助理年度工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁助理年度?工作總結(jié)?范本_?___年?，在集團(tuán)?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)及?大力支持?下，在寧?波萬達(dá)商?管公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確指導(dǎo)?下，面對?激烈的市?場競爭之?嚴(yán)峻形勢?，行政部?緊緊圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?、招聘等?工作重點(diǎn)?，以下就?是公司行?政助理年?度工作總?結(jié)。一?、加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理，?創(chuàng)造良好?工作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)?造一個(gè)良?好的工作?環(huán)境是行?政部重要?工作內(nèi)容?之一。一?年來，行?政部結(jié)合?工作實(shí)際?，認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，加強(qiáng)?與其他部?門的協(xié)調(diào)?與溝通，?使行政部?基礎(chǔ)管理?工作基本?實(shí)現(xiàn)了規(guī)?范化，相?關(guān)工作達(dá)?到了優(yōu)質(zhì)?、高效，?為公司各?項(xiàng)工作的?開展創(chuàng)造?了良好條?件。如?：做到了?員工人事?檔案、培?訓(xùn)檔案、?合同檔案?、公章管?理等工作?的清晰明?確，嚴(yán)格?規(guī)范;做?到了收、?發(fā)文件的?準(zhǔn)確及時(shí)?，并對領(lǐng)?導(dǎo)批示的?公文做到?了及時(shí)處?理，從不?拖拉;做?到了辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)、日?常行政業(yè)?務(wù)結(jié)算和?報(bào)銷等工?作的正常?有序。成?功組織了?室外文化?拓展、羽?毛球比賽?、讀書征?文、管理?學(xué)、市場?營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員?工健康體?檢等活動?，做到了?活動之前?有準(zhǔn)備，?活動過程?有指導(dǎo)，?活動之后?有成果，?受到一致?好評;行?政部在接?人待物、?人事管理?、優(yōu)化辦?公環(huán)境、?保證辦公?秩序等方?面做到了?盡職盡責(zé)?，為公司?樹立了良?好形象，?起到了窗?口作用。?二、加?強(qiáng)服務(wù)，?樹立良好?風(fēng)氣行?政部工作?的核心就?是搞好"?三個(gè)服務(wù)?",即為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工?服務(wù)、為?廣場商戶?服務(wù)。一?年來，我?們圍繞中?心工作，?在服務(wù)工?作方面做?到了以下?三點(diǎn)：?1、變被?動為主動?。對公司?工作的重?點(diǎn)、難點(diǎn)?和熱點(diǎn)問?題，力求?考慮在前?、服務(wù)在?前。特別?是行政部?分管的食?堂、倉庫?、采購、?車輛、辦?公耗材管?控及辦公?設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)等?日常工作?，工作有?計(jì)劃，落?實(shí)有措施?，完成有?記錄，做?到了積極?主動。日?常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?事物基本?做到了及?時(shí)處理及?時(shí)反饋，?當(dāng)日事當(dāng)?日清。在?協(xié)助配合?其他部門?工作上也?堅(jiān)持做到?了積極熱?情不越位?。2、?在工作計(jì)?劃中，每?月都突出?____?個(gè)"重點(diǎn)?"工作。?做到工作?有重點(diǎn)有?創(chuàng)新，改?變行政部?工作等待?領(lǐng)導(dǎo)來安?排的習(xí)慣?。3、?在創(chuàng)新與?工作作風(fēng)?上有所突?破。在工?作思路、?工作方法?等方面不?斷改進(jìn)和?創(chuàng)新，適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，做到工?作有新舉?措，推動?行政部工?作不斷上?水平、上?臺階。切?實(shí)轉(zhuǎn)變行?政部服務(wù)?作風(fēng)，提?高辦事效?率，增強(qiáng)?服務(wù)意識?和奉獻(xiàn)精?神。助?理年度工?作總結(jié)范?本（二）?在__?__年，?因?yàn)槭袌?形勢劇變?，市場產(chǎn)?出嚴(yán)重縮?水，收款?周期比較?長，采購?部的工作?經(jīng)歷了比?較嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，一?方面項(xiàng)目?成本控制?的嚴(yán)格實(shí)?行要求我?們盡量降?低采購成?本，另一?方面公司?收款周期?的延長要?求我們采?購部在采?購支付上?要盡量延?長帳期，?爭取更多?的優(yōu)惠條?件，總體?說來，_?___年?采購部遇?到了一定?的困難和?挑戰(zhàn)。但?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指引和大?力支持下?，我們能?夠較好的?完成全年?項(xiàng)目采購?任務(wù)，按?公司規(guī)定?支付相關(guān)?款項(xiàng)，做?到成本控?制有力，?供應(yīng)渠道?暢通，在?保證公司?項(xiàng)目正常?實(shí)施的同?時(shí)，維護(hù)?了公司建?立的采購?物流渠道?，維護(hù)了?公司的美?譽(yù)度和信?譽(yù)度?，F(xiàn)?將我的工?作詳細(xì)匯?報(bào)如下：?一、主?要工作成?績(一?)采購部?分1、?嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)?、核價(jià)、?采購管理?制度，嚴(yán)?格控制采?購成本，?保質(zhì)保量?完成項(xiàng)目?采購任務(wù)?，全年完?成采購項(xiàng)?目共計(jì)_?___萬?元，保證?了公司項(xiàng)?目實(shí)施的?正常進(jìn)行?。重點(diǎn)采?購的大項(xiàng)?目有：健?橋證券北?京營業(yè)部?UPS、?發(fā)電機(jī)設(shè)?備;健橋?證券丹陽?營業(yè)部建?設(shè)項(xiàng)目所?需設(shè)備;?華龍證券?日常設(shè)備?供應(yīng);湖?南省農(nóng)行?小型機(jī)以?及附屬設(shè)?備;銀河?證券西安?集中交易?所需設(shè)備?;項(xiàng)目以?及華龍證?券設(shè)備供?應(yīng)等采購?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品?信息，完?成新項(xiàng)目?的設(shè)備采?購，在_?___年?，我們接?洽一些比?較新的項(xiàng)?目，如健?橋證券北?京營業(yè)部?發(fā)電機(jī)項(xiàng)?目以及湖?南農(nóng)行的?小型機(jī)項(xiàng)?目，還有?健橋證券?丹陽營業(yè)?部建設(shè)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的?防雷防靜?電等設(shè)備?采購，項(xiàng)?目品種十?分豐富和?復(fù)雜，好?多設(shè)備都?是我們以?前沒有接?觸過的，?這對我們?的采購工?作提出了?一定的挑?戰(zhàn)，在總?公司幫助?下，我們?經(jīng)過積極?的努力，?全面完成?了這些項(xiàng)?目的采購?，保證了?項(xiàng)目正常?實(shí)施，同?時(shí)鍛煉了?我的能力?拓寬了我?的知識面?，對后期?的工作十?分有意義?。3、?不斷拓寬?采購渠道?，征詢采?購信息和?最新設(shè)備?信息，為?市場提供?產(chǎn)品信息?和支持。?采購的工?作和市場?業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分?緊密，在?____?年，我們?根據(jù)公司?的經(jīng)營計(jì)?劃和市場?部的業(yè)務(wù)?拓展計(jì)劃?，積極拓?寬了采購?渠道，同?時(shí)，定期?為市場部?提供產(chǎn)品?信息，保?證市場部?工作的正?常開展，?取得了市?場部的好?評。4?、在項(xiàng)目?采購上盡?量爭取價(jià)?格優(yōu)惠和?較長的帳?期，嚴(yán)格?控制款項(xiàng)?支付，保?證了公司?的正常運(yùn)?營，這是?我們?nèi)ツ?工作中的?重心，因?為應(yīng)收款?任務(wù)比較?艱巨，所?以應(yīng)付款?這塊控制?比較嚴(yán)格?，這對我?們來說真?是巨大的?挑戰(zhàn)和鍛?煉，通過?我們和供?應(yīng)商的良?好溝通和?多年關(guān)系?的積累，?付款的控?制做的比?較好。?5、根據(jù)?公司的需?要，參與?部分市場?業(yè)務(wù)工作?，取得一?定的好成?績，在_?___年?，我直接?負(fù)責(zé)華龍?證券的日?常設(shè)備采?購和供應(yīng)?，從商務(wù)?談判、到?供貨以及?后期收款?等能較好?的完成，?取得客戶?的一直好?評。同時(shí)?還參與長?沙交行的?設(shè)備采購?項(xiàng)目的商?務(wù)談判工?作，取得?了項(xiàng)目的?成功。?(二)協(xié)?助公司完?成的其它?工作在?____?年，我協(xié)?助公司主?要完成應(yīng)?收款工作?，主要是?華龍證券?的應(yīng)收款?工作，在?過去的一?年里，我?收回欠款?____?萬元，同?時(shí)協(xié)助公?司開展大?項(xiàng)目的收?款工作，?經(jīng)過我們?的`努力?，收回欠?款___?_多萬元?，較好的?完成了公?司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工?作中的缺?點(diǎn)和不足?1、技?術(shù)水平還?需提高，?尤其是對?產(chǎn)品的具?體配置和?關(guān)鍵性能?指標(biāo)的理?解還要提?高，目前?，產(chǎn)品的?品種越來?越豐富，?分類也越?來越細(xì)，?采購工作?對技術(shù)的?依賴越來?越大，所?以提高基?本技術(shù)能?力，對今?后的工作?具有十分?重要的意?義。這也?是我今后?努力的方?向。2?、和市場?部、工程?部門的溝?通還需加?強(qiáng)和提高?，今后要?逐步加強(qiáng)?和市場部?以及工程?部門的溝?通，嚴(yán)格?控制采購?供貨時(shí)間?和采購周?周期，保?證項(xiàng)目的?供貨的科?學(xué)合理，?爭取更低?的成本