個(gè)人一周工作總結(jié)精編版(二篇)_第1頁
個(gè)人一周工作總結(jié)精編版(二篇)_第2頁
個(gè)人一周工作總結(jié)精編版(二篇)_第3頁
個(gè)人一周工作總結(jié)精編版(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁個(gè)人一周?工作總結(jié)?精編版?本周的學(xué)?習(xí)以看相?關(guān)資料和?參加各部?門工作會(huì)?議為主。?二)、?參加的部?門工作會(huì)?議主要有?:1、?晨會(huì):了?解了晨會(huì)?的大致流?程,作用?,各環(huán)節(jié)?的功用等?,切身?體會(huì)到了?基層銷售?人員所需?要的熱情?與活力。?經(jīng)過后續(xù)?的思考討?論,也明?白了關(guān)于?銷售人員?的培訓(xùn)工?作、業(yè)務(wù)?開展的一?些資料。?對于晨會(huì)?的培訓(xùn)工?作,還需?多參加幾?次,更深?刻的體會(huì)?晨會(huì)的作?用,進(jìn)一?步了解相?關(guān)工作。?2、產(chǎn)?品說明會(huì)?:此次說?明會(huì)主要?是針對期?滿人員的?一個(gè)二次?動(dòng)員。?說明會(huì)上?詳細(xì)的介?紹了產(chǎn)品?的特點(diǎn)與?效益,還?設(shè)置了與?到會(huì)客戶?的互動(dòng)環(huán)?節(jié)。印象?最深的是?說明會(huì)結(jié)?束后的一?對一說明?會(huì)。每個(gè)?熱情的“?小蜜蜂”?都看準(zhǔn)“?花朵”,?把產(chǎn)品進(jìn)?一步進(jìn)行?說明,針?對每一個(gè)?客戶的不?一樣需求?不一樣問?題給以解?答,有些?當(dāng)場成功?簽單。對?于每一種?客戶,都?需要制定?不一樣的?銷售模式?,針對不?一樣的群?體做到最?大可能的?精確營銷?。這就需?要了解不?一樣群體?的不一樣?特殊要求?,做到他?們需要的?,想到他?們沒有想?到的。盡?可能激發(fā)?他們的消?費(fèi)需求。?著重講?了四級機(jī)?構(gòu)的銷售?情景、業(yè)?務(wù)完成度?、培訓(xùn)工?作、區(qū)拓?業(yè)務(wù)、人?力發(fā)展、?薪酬分析?等,最終?著重講了?存在的一?些問題。?比如對四?級機(jī)構(gòu)行?政經(jīng)理考?核的指標(biāo)?問題,舉?績率提升?慢,新流?程不固化?,業(yè)務(wù)人?員持證問?題,產(chǎn)品?的持續(xù)性?等問題。?會(huì)上還下?達(dá)了總公?司對于四?級經(jīng)理免?職的要求?。提高與?差距同時(shí)?存在,成?績與問題?也共生共?存??吹?提高尋找?差距,總?結(jié)成功,?發(fā)現(xiàn)問題?,最重要?的是解決?問題。?支公司的?一個(gè)視頻?會(huì)議,主?要討論總?結(jié)最近發(fā)?展保單缺?口較大的?問題。在?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?的前提下?,要關(guān)注?地區(qū)的差?異化,做?到有一致?性又有區(qū)?別性,這?樣才能貼?合各地大?發(fā)展?fàn)顩r?,不能一?味求同,?更要注重?不一樣。?四)、?開過兩次?小組會(huì)議?,主要了?與教師交?流了關(guān)于?剛開始工?作的一些?適應(yīng),態(tài)?度轉(zhuǎn)換等?問題。教?師也對我?們的學(xué)習(xí)?進(jìn)一步進(jìn)?行了細(xì)化?要求,比?如要每一?天看財(cái)富?金融類的?網(wǎng)站,并?進(jìn)行總結(jié)?匯報(bào)。?五)、待?解決問題?:對于各?部門的整?體流程等?宏觀方面?的把握還?不夠,沒?有構(gòu)成系?統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?。個(gè)人?一周工作?總結(jié)精編?版(二)?一周結(jié)?束的工作?不僅值得?借鑒,還?會(huì)引起很?多反思。?雖然我在?工作中隨?著時(shí)間的?積累,與?過去相比?有了很大?的進(jìn)步,?但是在這?個(gè)過程中?,逐漸出?現(xiàn)的問題?也讓人需?要不斷的?改進(jìn)。所?以我在領(lǐng)?導(dǎo)的建議?下對上周?完成的工?作做了一?個(gè)簡要的?總結(jié),只?有通過分?析才能明?確我在工?作中需要?加強(qiáng)的地?方。一?方面,我?在工作中?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度無?疑值得肯?定。雖然?是在工作?中長期訓(xùn)?練的結(jié)果?,但要繼?承才能受?益。所以?我在做好?自己的工?作的同時(shí)?,也會(huì)和?其他同事?比較,這?樣不僅能?發(fā)現(xiàn)工作?中的不同?,還能學(xué)?到很多新?奇的知識(shí)?。但是由?于工作經(jīng)?驗(yàn)的傳授?,并沒有?想象中那?么簡單,?需要自己?去探索,?有更深的?體會(huì)。所?以我在工?作的同時(shí)?,也會(huì)反?思一些錯(cuò)?誤。即使?領(lǐng)導(dǎo)不太?在意,也?要加強(qiáng)對?這類問題?的反思。?至少,無?論是工作?能力的提?高,還是?綜合素質(zhì)?的提高,?都需要有?犯錯(cuò)誤和?改正錯(cuò)誤?的品格。?另一方?面,為了?提高自己?的表現(xiàn),?我也在自?己的工作?中加強(qiáng)了?努力。在?我看來,?這也是我?在企業(yè)工?作中沒有?做好的一?點(diǎn),主要?是工作效?率低,導(dǎo)?致很多努?力沒有效?果。雖然?咨詢過同?事和領(lǐng)導(dǎo)?,但是發(fā)?現(xiàn)自己的?問題比較?多。由于?錯(cuò)誤的工?作方法和?焦慮的心?態(tài),我的?工作往往?很難令人?滿意。我?采取的方?法是建立?一個(gè)工作?日志,以?便于分析?當(dāng)天完成?的工作。?這種方法?的效果也?讓我在這?個(gè)周末提?高了自己?的表現(xiàn)。?可以說,?以我認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度,在上?周的工作?中我得到?了進(jìn)一步?的提升。?在工作?技能的運(yùn)?用上,多?聽取了領(lǐng)?導(dǎo)的建議?,取得了?不錯(cuò)的效?果。也許?是我習(xí)慣?了過去一?個(gè)人摸索?,導(dǎo)致知?識(shí)淺薄。?后來開始?學(xué)習(xí)其他?同事的工?作方法,?也有很多?問題沒有?深入理解?。我結(jié)合?自己的工?作經(jīng)驗(yàn),?簡單整合?了這部分?工作方法?。畢竟領(lǐng)?導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)?獨(dú)特的工?作方式,?這也是員?工從不成?熟向成熟?過渡的重?要標(biāo)志之?一。我也?牢記這一?點(diǎn)。雖?然上周的?進(jìn)步很明?顯,但我?不能堅(jiān)持?過去的成?績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論