2023年度財務(wù)個人工作總結(jié)（二篇）

第11頁共11頁2023?年度財務(wù)?個人工作?總結(jié)去?的一年里?，財務(wù)部?在公司領(lǐng)?導的正確?領(lǐng)導下，?在公司各?部門的進?取配合下?，緊緊圍?繞公司中?心工作和?財務(wù)重點?工作，圓?滿地完成?了部門職?責和領(lǐng)導?交辦的各?項任務(wù)。?當然，在?取得成績?的同時也?還存在一?些不足，?下頭我一?一向各位?領(lǐng)導和同?仁匯報。?一、日?常工作?在資金管?理方面，?嚴格遵守?公司的規(guī)?章制度，?先審批后?支付，把?握好堅持?原則與做?好服務(wù)的?關(guān)系，盡?量已最快?捷和經(jīng)濟?的方式處?理付款業(yè)?務(wù)，為公?司信譽的?樹立做出?努力。每?周一次將?現(xiàn)金使用?情景上報?總經(jīng)理，?使其及時?掌握資金?的運營情?景。并每?月組織對?貨幣資金?和票據(jù)進?行盤點，?確保各項?資金收付?安全、準?確、及時?。異常是?工資的準?確及時的?發(fā)放，為?穩(wěn)定員工?隊伍起到?了必須作?用。在?貨款的應(yīng)?收應(yīng)付及?發(fā)票管理?方面，及?時與銷售?、供應(yīng)互?通信息，?掌握資金?的回籠及?使用情景?，便于合?理安排資?金的運用?。按季度?編制應(yīng)收?賬款對賬?表，經(jīng)過?與客戶的?對賬，實?現(xiàn)了公司?與客戶往?來賬的賬?賬相符。?在發(fā)票管?理方面基?本做到開?具及時，?應(yīng)開盡開?且貨物資?料盡量滿?足客戶要?求。存?貨管理方?面，每月?配合倉儲?部生產(chǎn)部?門進行了?月度盤點?，及配合?倉儲部將?有關(guān)包裝?物盤點清?楚，使公?司獲得準?確的生產(chǎn)?消耗數(shù)據(jù)?和庫存數(shù)?據(jù)。財?務(wù)部除要?認真負責?地處理公?司內(nèi)部財?務(wù)關(guān)系外?，還要妥?善處理外?部各方面?的財務(wù)關(guān)?系。與銀?行、稅務(wù)?、工商、?人民銀行?、勞保部?門部建立?并堅持了?良好的聯(lián)?系，完成?了多個銀?行的授信?工作。圓?滿完成了?對統(tǒng)計、?勞保等各?部門有關(guān)?資料的申?報及工商?、代碼證?，貸款卡?的年檢工?作和綠地?園林的注?冊手續(xù)，?并協(xié)助擔?保單位完?成了貸款?卡年審工?作。二?、資金調(diào)?度和信貸?工作資?金對于企?業(yè)來說，?就如“血?液”對于?人體一樣?重要。自?____?年下半年?來，公司?外銷不佳?，加上公?司二期擴?建并投產(chǎn)?及公司對?外投資擴?大，占用?了相當大?的資金，?造成公司?公司的資?金壓力巨?大。在公?司各部門?大力支持?下，財務(wù)?部___?_年銀行?借款__?__萬元?次，票據(jù)?融資__?__萬元?，異常是?爭取到銀?行執(zhí)行優(yōu)?惠利率，?為公司降?低財務(wù)費?用盡心盡?力。一路?走來，一?路感恩。?在籌資過?程中，盡?管所需很?多如合同?發(fā)票文件?資料，有?時需到客?戶那里背?書，有時?準備時間?短任務(wù)緊?，有時相?關(guān)銀行人?員來公司?考察，都?得到了公?司各部門?大力配合?和支持，?使財務(wù)部?順利的完?成了任務(wù)?，在此代?表財務(wù)部?向你們表?示敬意和?感激。我?在此要異?常感激董?事長__?__，在?公司財務(wù)?最困難的?時侯，我?給董事長?打了個電?話，董事?長毫不猶?豫的把家?里積蓄取?出來，為?公司解了?燃眉之急?。三、?納稅申報?工作四?、工作體?會及明年?工作思路?第一，?發(fā)揚團隊?精神。各?工作崗位?雖然有明?確的分工?，也要有?密切的配?合，大家?擰成一股?繩，做到?事半功倍?。今年，?財務(wù)部根?據(jù)工作職?責要求，?對各自工?作職責進?行分工落?實，每個?人嚴格按?照自我的?崗位職責?工作。財?務(wù)部的工?作是一個?整體工作?，大家各?自分工不?一樣，但?我們能做?到分工不?分家，互?相配合，?任勞任怨?，共同把?這一年的?工作做好?。第二?，加強相?關(guān)學科知?識學習。?財務(wù)管理?是一門知?識性很強?的專業(yè)。?隨著知識?的更新，?市場的變?化，企業(yè)?內(nèi)部對財?務(wù)管理的?要求的提?升，財務(wù)?人員除了?要鞏固原?有的財務(wù)?專業(yè)知識?，更重要?的還要有?相關(guān)的經(jīng)?營以及管?理方面的?知識。俗?話說，只?會記賬的?財務(wù)人員?不是一個?好的財務(wù)?。的是要?從所經(jīng)手?的經(jīng)濟業(yè)?務(wù)當中，?發(fā)現(xiàn)問題?，找出原?因，并能?夠找到解?決的辦法?。這就體?現(xiàn)出財務(wù)?人員的綜?合素質(zhì)。?一個好的?財務(wù)人員?必須是一?個懂經(jīng)營?、會管理?、精財務(wù)?的復合型?人才。這?就需要我?們不斷的?加強各個?相關(guān)學科?的學習。?工作中?雖然取得?了一些成?績，也存?在很多的?不足之處?。我們在?對有關(guān)制?度和規(guī)定?的執(zhí)行力?度不夠、?出現(xiàn)了一?些不應(yīng)有?工作失誤?、甚至是?低級或重?復的錯誤?，財務(wù)的?管理及監(jiān)?督職能沒?有得到充?分發(fā)揮。?針對存在?問題，_?___年?除做好日?常工作外?，重點抓?好以下工?作一、?配合公司?系統(tǒng)的導?入工作，?理順財務(wù)?工作程序?，優(yōu)化人?員分工、?完善內(nèi)部?考核制度?，使每一?項工作落?到實處。?二、加?強財務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?知識、企?業(yè)會計制?度和國家?有關(guān)財經(jīng)?法規(guī)的學?習，逐步?提高財務(wù)?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)確定本?事。三?、做好分?析工作，?為經(jīng)營管?理和投資?決策供給?有效的參?考依據(jù)。?總之，?再次感激?領(lǐng)導與各?部門對我?們工作的?支持，在?____?年財務(wù)部?必須繼往?開來，切?實做好財?務(wù)及相關(guān)?服務(wù)工作?，為我公?司在新的?一年中能?取得更好?的成績盡?財務(wù)部綿?薄之力。?202?3年度財?務(wù)個人工?作總結(jié)（?二）一?：財務(wù)部?工作總結(jié)?范文一?、成功實?施集團統(tǒng)?一會計電?算化升級?，加強了?對外地區(qū)?項目財務(wù)?數(shù)據(jù)的實?時監(jiān)控，?實施網(wǎng)上?項目數(shù)據(jù)?監(jiān)督，使?財務(wù)工作?上一個新?的臺階。?按照年?初計劃，?財務(wù)中心?于上半年?度完成了?財務(wù)軟件?升級的實?施工作。?在實施中?與軟件銷?售方的技?術(shù)人員多?次溝通，?在數(shù)據(jù)初?始化時建?立了規(guī)范?的施工企?業(yè)帳套體?系，對會?計科目、?核算項目?、費用項?目的設(shè)置?均按照施?工企業(yè)會?計制度的?規(guī)定進行?設(shè)置。為?今后稅務(wù)?部門、銀?行部門進?行帳務(wù)檢?查做好前?期工作。?目前會計?電算化已?全面實施?，按項目?部、按公?司共建有?____?個完整帳?套，運行?良好，由?總帳會計?負責。會?計人員全?都熟練掌?握了財務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，其中建?筑財務(wù)核?算也由手?工順利過?渡到電算?化處理業(yè)?務(wù)。這不?僅僅為財?務(wù)人員節(jié)?儉了時間?，提高工?作效率，?還大大提?高了數(shù)據(jù)?的查詢功?能，為財?務(wù)分析打?下了良好?的基礎(chǔ)，?使財務(wù)工?作上了一?個新的臺?階。存?在的問題?是：實行?舊軟件系?統(tǒng)公司的?會計科目?仍需在升?級后進行?新科目的?數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換?處理。由?于儲存數(shù)?據(jù)庫的電?腦不是單?獨的電腦?，平時也?在進行日?常工作的?操作。今?后的工作?中要求財?務(wù)人員養(yǎng)?成良好的?數(shù)據(jù)備份?習慣，每?月定期進?行硬盤、?光盤的備?份，并將?數(shù)據(jù)備份?的工作落?實到職責?人，避免?發(fā)生數(shù)據(jù)?丟失或重?復勞動，?并且做好?財務(wù)信息?安全工作?。二、?認真做好?常規(guī)性財?務(wù)工作。?1、財?務(wù)中心雖?然人數(shù)不?少，但都?分散到各?項目部，?集團本部?財務(wù)人員?每一天同?樣面臨很?多的資金?支付、費?用報銷、?記賬、票?據(jù)審核工?作。同時?還要配合?集團經(jīng)營?公司、融?資管理中?心等相關(guān)?部門，做?好很多的?會計報表?資料、銀?行資料、?稅務(wù)資料?工作，每?月還要辦?理員工個?稅申報和?增減工作?。在這最?平常最繁?瑣的工作?中，財務(wù)?中心能夠?輕重緩急?妥善處理?各項工作?，及時為?各項經(jīng)濟?活動供給?有力的支?持和配合?，基本上?滿足了各?部門對我?中心的財?務(wù)要求。?2、對?日常的財?務(wù)工作流?程熟練掌?握，能夠?做到有條?不紊、條?理清晰、?賬實相符?。從原始?發(fā)票的取?得到填制?憑證，從?會計報表?編制到憑?證的裝訂?和保存，?從經(jīng)濟合?同的歸檔?到各種基?礎(chǔ)財務(wù)資?料的收集?，都到達?了正規(guī)化?、標準化?。收集、?整理、裝?訂、歸檔?，一律按?照財務(wù)檔?案管理制?度執(zhí)行，?使得財務(wù)?中心成為?公司的信?息庫。?存在的問?題是：在?財務(wù)中心?內(nèi)部的自?查和反檢?中，發(fā)現(xiàn)?個別業(yè)務(wù)?帳務(wù)處理?不夠嚴謹?，比如多?頭掛往來?的現(xiàn)象時?有發(fā)生。?工作量大?，沒有時?間復核是?客觀原因?，主觀上?還是處理?業(yè)務(wù)時不?夠細心嚴?謹，沒有?養(yǎng)成邊工?作邊思考?的好習慣?。下年度?將加大內(nèi)?部自查、?對賬工作?，時時確?保每筆業(yè)?務(wù)準確無?誤。三?、有效開?展項目成?本核算，?加強了對?各項目部?的財務(wù)監(jiān)?督管理。?1、財?務(wù)中心適?時地進行?內(nèi)部崗位?調(diào)換，專?門設(shè)立成?本會計崗?位，由具?備現(xiàn)場財?務(wù)管理經(jīng)?驗的財務(wù)?人員擔任?，每月走?到項目中?去，分項?進行成本?核算。?2、今年?度，我中?心組織主?管會計配?合工程部?一齊多次?下項目，?對江門、?惠州項目?進行核算?。在核算?同時重點?對各項目?的債權(quán)債?務(wù)、資金?收支、潛?在虧損、?財務(wù)風險?、成本費?用控制等?情景作了?詳細的了?解和檢查?，為集團?公司加強?對項目部?的管理、?提高企業(yè)?效益供給?了及時有?效的信息?。3、?我中心定?期組織內(nèi)?部稽查人?員到各項?目財務(wù)部?進行審計?，發(fā)現(xiàn)存?在問題及?時處理、?糾正。?四、認真?做好月度?、季度資?金計劃預?算，進取?籌措資金?，保證現(xiàn)?金流的正??；?。?今年多個?項目同時?開發(fā)，日?常費用的?增加，融?資環(huán)境的?緊張，造?成資金總?量需求增?加，這給?財務(wù)中心?帶來了不?小的資金?壓力。為?了公司的?長遠發(fā)展?，取得銀?行貸款支?持，以彌?補公司發(fā)?展進程中?對資金的?需求，這?是財務(wù)部?今年度的?奮斗目標?。本年度?，我中心?進取全力?配合在此?期間根據(jù)?銀行要求?收集、整?理了很多?財務(wù)資料?，編制各?類貸款報?表，并多?次接待銀?行及擔保?公司的考?察。幾番?周折，最?終與今年?____?月份，配?合集團融?資中心完?成本年度?貸款任務(wù)?，同時保?障集團資?金安全正?常周轉(zhuǎn)。?五、對?掛靠單位?進行多元?化的財務(wù)?管理。?1、今年?度首次對?建筑公司?對外掛靠?項目的管?理模式是?計劃采取?開立臨時?賬戶，在?繳納管理?費后，其?資金由項?目部自行?支配，涉?稅手續(xù)自?行負責。?這種管理?模式給予?掛靠項目?充分資金?自由，財?務(wù)只經(jīng)過?支票監(jiān)章?一枚進行?管理。但?由于人手?不夠，這?種管理也?幾乎流于?形式。對?此，公司?存在必須?的風險。?掛靠單位?未建賬存?在稅務(wù)風?險，資金?使用沒有?監(jiān)控，存?在抽逃資?金風險、?債務(wù)風險?。明年度?需要經(jīng)過?與稅務(wù)部?門的溝通?，尋求更?完善的管?理方法。?2、對?掛靠項目?的管理中?需要頻繁?辦理稅務(wù)?手續(xù)、銀?行開戶手?續(xù)。很多?的外派工?作給本部?增加了很?大的壓力?和工作量?。為了做?好各項工?作，下年?度財務(wù)中?心一方面?做好人員?安排、工?作安排，?另一方應(yīng)?對掛靠項?目一視同?仁，熱情?服務(wù)，針?對他們的?財務(wù)咨詢?、稅務(wù)咨?詢時，耐?心解釋，?同時也吸?收各方意?見，不斷?提高認識?，做好財?務(wù)服務(wù)工?作。六?、加強與?稅務(wù)部門?的溝通。?1、在?年中的一?次建筑公?司專項稅?務(wù)稽查中?，及時與?稅務(wù)稽查?員進行溝?通，同時?做好帳務(wù)?自查的準?備工作，?在檢查中?認真對待?稅務(wù)人員?的詢問，?順利經(jīng)過?了稅務(wù)稽?查。2?、今年實?業(yè)、建筑?、集團公?司被廣州?市國、地?稅務(wù)局評?為“__?__-_?___年?”度納稅?信用級A?級納稅人?，為恒鑫?集團公司?連續(xù)__?__年評?為納稅信?用A級榮?譽稱號。?存在的?問題是：?對于建筑?公司對外?項目(西?安恒鑫華?府城)所?得稅的會?計處理不?夠規(guī)范，?未及時與?會計師事?務(wù)所協(xié)商?，財務(wù)報?表相關(guān)數(shù)?據(jù)調(diào)整幅?度較大較?頻繁，致?使引起稅?務(wù)機關(guān)的?關(guān)注審查?。本年度?____?月份需要?應(yīng)對建筑?公司帳務(wù)?的稅務(wù)檢?查，財務(wù)?中心必須?采取應(yīng)對?措施，這?需要集團?領(lǐng)導的支?持。另一?方面針對?施工企業(yè)?這種普遍?都面臨的?總分包業(yè)?務(wù)的涉稅?問題，財?務(wù)中心應(yīng)?加強與稅?務(wù)部門溝?通，尋求?更好的解?決方案。?七、加?強資金管?理。1?、進取做?好往來款?的清理工?作。應(yīng)收?款主要是?員工出差?和購物所?借的備用?金，這部?分借款如?不及時清?理，就不?能夠真實?反映經(jīng)濟?活動和經(jīng)?費支出，?甚至會出?現(xiàn)不必要?的損失，?為此我們?采取進取?措施加強?管理和清?算。一是?控制借款?的資金額?度;二是?控制借款?占用時間?;三是及?時對借款?清理結(jié)算?。由于采?取有力措?施，使公?司本部的?每位員工?養(yǎng)成借款?及時了賬?的良好習?慣。2?、針對貨?幣資金，?每月末定?期對項目?財務(wù)人員?和公司出?納的貨幣?資金進行?內(nèi)部自查?、自檢工?作。雖然?應(yīng)對巨大?而繁瑣的?資金流量?，仍能保?證資金收?付安全、?準確。?存在的問?題是：個?別樓盤仍?存應(yīng)收費?沒有及時?追回。針?對這個問?題財務(wù)中?心明令要?求：嚴格?按合同規(guī)?定計算違?納金并以?公開方式?公布業(yè)主?追繳。?在加強資?金管理的?同時，財?務(wù)中心還?需要思考?資金效益?。在公司?沉淀資金?較多的時?間段，能?夠與銀行?密切合作?，多做資?金流水，?或嘗試采?取“通知?存款”“?協(xié)定存款?”的方式?，提高公?司資金增?值率，與?銀行相互?支持取得?雙贏。?八、認真?做好年終?決算工作?。年終?決算是一?項比較復?雜和繁重?的工作任?務(wù)，主要?是進行帳?務(wù)清點，?盤點公司?的經(jīng)營狀?況，考核?各項目經(jīng)?濟指標。?同時也是?向銀行、?稅務(wù)部門?供給公司?一年來財?務(wù)狀況的?重要文件?。在歲末?年初的這?個月里，?財務(wù)部同?心協(xié)力、?加班加點?，表現(xiàn)出?不怕苦、?不怕累的?敬業(yè)精神?，爭取順?利完成年?終決算工?作。本?年度的財?務(wù)報表資?料包括集?團___?_家公司?整體的盈?利本事、?債權(quán)債務(wù)?;經(jīng)營部?、各工程?項目部的?經(jīng)濟指標?完成情景?、費用開?支情景。?全面反映?了集團的?經(jīng)營狀況?、債權(quán)債?務(wù)、資本?結(jié)構(gòu)、償?債本事。?為本年度?的績效考?核、經(jīng)營?職責目標?考核工作?供給了真?實可信詳?盡的數(shù)據(jù)?信息。財?務(wù)中心將?根據(jù)集團?領(lǐng)導的經(jīng)?營思路，?不斷積累?經(jīng)驗，供?給更加詳?盡的財務(wù)?數(shù)據(jù)。?九、團隊?建設(shè)2?、本年度?財務(wù)中心?內(nèi)部面臨?著多次崗?位調(diào)整，?在調(diào)動過?程中，按?規(guī)范流程?做好工作?移交、票?據(jù)移交和?貨幣移交?。各崗位?工作在移?交后，仍?然有序、?順利地開?展工作，?保證了財?務(wù)部的營?運正常。?為吸取?前車之鑒?，針