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第9頁共9頁2023?年人事助?理工作總?結(jié)樣本?(一)做?好人事基?礎(chǔ)工作?(二)完?善人事檔?案管理?我會按月?把員工的?資料整理?清楚,并?分析各部?門員工的?情況,根?據(jù)公司崗?位編制,?按月統(tǒng)計?出本月全?公司員工?數(shù),員工?的新進人?數(shù),辭職?人數(shù),需?要招聘人?的人員,?需要簽定?合同的人?數(shù),每個?部門的總?人數(shù),上?報需轉(zhuǎn)正?人員,上?報失職問?責等。并?且按照集?團要求每?月上報本?項目的花?名冊,及?時更新人?員情況。?由于剛接?手人事的?時候,交?接工作沒?有做好,?導致花名?冊人員對?照不上,?令鄭州分?公司人事?專員花了?好長時間?才把人數(shù)?對上。從?那以后,?讓我明白?了,做人?事工作,?不得有絲?毫的馬虎?,因為一?點點的疏?忽對員工?造成的損?失是無法?彌補的。?(三)?保障員工?福利機制?(四)?規(guī)范行政?工作流程?在從事?人事助理?的同時,?還兼做一?些辦公行?政工作。?例如日常?例會的安?排,協(xié)助?各部門按?進行培訓?,以及一?些活動的?組織和協(xié)?調(diào)。通過?這些日常?的工作,?不僅充實?了我的工?作內(nèi)容,?也鍛煉了?我的協(xié)調(diào)?能力和組?織能力。?有幸能?參加集團?組織的崗?位培訓,?通過系統(tǒng)?的學習,?讓我這個?剛?cè)腴T的?新手如沐?春風,受?益匪淺。?從鄭州回?來后,就?開始系統(tǒng)?的整理我?的工作,?但是還是?有不足的?地方。_?___月?份鄭州監(jiān)?察室對我?們新鄉(xiāng)項?目進行檢?查,針對?我負責的?工作提出?了需要整?改的地方?,在監(jiān)察?室的指導?下和同事?們的配合?下,我用?了一個月?的時間將?我所作的?工作規(guī)范?化、系統(tǒng)?化。我發(fā)?現(xiàn)只有自?己先理順?了工作思?路后,才?能更有效?、更高效?的開展工?作。比如?說對鄭州?傳達的文?件、周計?劃周總結(jié)?、月計劃?月總結(jié)、?會議紀要?、培訓紀?要等文件?的存檔工?作。這是?一項需要?日積月累?的工作,?把每次需?要簽字存?檔的文件?按其類別?進行歸類?保存,才?能保證工?作的連貫?性和有效?性。在?過去的四?個月中,?各項工作?雖然取得?了一些成?績,但也?存在著許?多不足:?由于我?本身經(jīng)驗?不足,做?事常粗心?大意,導?致在工作?中總會出?些小差錯?,加上做?事考慮的?不夠全面?,所以我?需要在以?后的工作?中、生活?中,更加?仔細、認?真,才能?保證減少?工作中的?失誤。?通過四個?月的工作?和學習,?使我初步?掌握了人?事的崗位?職責和工?作內(nèi)容。?接下來需?要花更多?的時間去?學習恒大?的文化、?精神、規(guī)?章制度和?管理模式?。1、?進一步掌?握行政人?事工作流?程及規(guī)范?。除了按?照公司時?間節(jié)點高?效、高質(zhì)?量地完成?日常工作?以外,還?要努力提?升自己工?作業(yè)務(wù)水?平,爭取?在行政人?事工作方?面能夠獨?擋一面。?2、做?好上傳下?達工作,?積極配合?各部門完?成日常工?作。深刻?領(lǐng)會公司?下發(fā)傳閱?文件,協(xié)?助領(lǐng)導及?各部門負?責人落實?文件要求?。在過?去的四個?月里里,?我認真總?結(jié)工作中?的經(jīng)驗及?教訓,繼?續(xù)改進工?作中的不?足。__?__年,?我將更加?努力,積?極配合領(lǐng)?導完成日?常行政人?事管理工?作。感?謝恒大給?我這個能?夠鍛煉和?發(fā)揮的平?臺,我會?不斷學習?,努力工?作,用成?績來回報?公司。?2023?年人事助?理工作總?結(jié)樣本(?二)一?、人事管?理方面?1、建立?、建全、?規(guī)范不事?檔案(新?進、離職?、調(diào)動、?升級)管?理:(?1)、重?新對現(xiàn)有?人員進行?了建檔工?作,現(xiàn)員?工檔案齊?全,證件?齊全。?(2)、?對各部門?、人員進?行分組編?號建檔,?并存入電?腦,便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。(?3)、辦?理公司新?進、離職?、調(diào)動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔,并?存入電腦?中,便于?查證;同?時做好調(diào)?動、提拔?人員等檔?案資料信?息保管,?月底傳新?進、離職?、調(diào)動人?員名單到?財務(wù)。?(4)、?實行各部?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?周進行統(tǒng)?計,并對?離職人員?、新進、?調(diào)動人員?作周報表?統(tǒng)計并與?人事部進?行核對,?方便了部?門、人事?、財務(wù)查?找、結(jié)算?管理,增?強了人力?資源管理?。(5?)、及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?2、招?聘:(?1)、部?門傳人員?增補單。?3、宿?舍管理:?(1)?、公司共?有宿舍_?___間?(包含外?租房):?針對宿舍?有些住宿?人員情況?不明、檔?案混亂,?進行了整?理、清查?,重新建?檔并在檔?案上注明?部門、組?別及編號?,以及在?每個房間?的檔案上?分類注明?床的張數(shù)?以及床的?名稱(鐵?床或木床?)。在查?找、了解?宿舍情況?和安排住?宿上方便?快捷、清?楚明了,?并把檔案?存入電腦?中。(?2)、合?理安排員?工住宿情?況,其中?管理房間?住舍有_?___間?;集體員?工___?_間(男?占___?_間,女?占___?_間);?夫妻房_?___間?;保姆、?出租、臨?時工各_?___間?。(3?)、對宿?舍的財產(chǎn)?進行登記?整理建檔?。(4?)、對宿?舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、?紀律進行?整頓、通?告、檢查?、管理,?對有異常?的進行處?理。(?5)、每?月對宿舍?水、電進?行檢查、?統(tǒng)計,并?對水、電?費的.扣?款明細核?算并張貼?通知,對?有異常的?進行處理?。(6?)、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。?4、嚴肅?勞動紀律?:(1?)、加強?考勤管理?,在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間,?規(guī)范考勤?制度。?(2)、?嚴格考勤?制度責任?的落實。?(3)?、加強請?假制度、?放行條管?理,對不?履行請假?手續(xù)或未?打卡者擅?離崗者,?堅決予以?查實并作?出處理,?這樣即維?護考勤制?度的嚴肅?性,又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?積極性,?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?6、人事?周報表統(tǒng)?計工作。?每周對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?,對新進?、離廠、?調(diào)動人員?進行備注?匯報。?7、收集?信息,做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?,提高辦?公效率。?8、宣?傳和培訓?工作二?、行政、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?方面1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作,及時?向領(lǐng)導反?映情況,?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合,?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導意圖,?起草工作?作計劃和?其他文稿?。負責公?司來往信?函的收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達有關(guān)?部門辦理?,為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時?,檔案管?理做到井?然有序,?隨時為公?司查詢服?務(wù);加強?文字材料?的草擬打?印工作,?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導?,完善、?制定公司?制度,并?執(zhí)行__?__公司?制度。?4、加強?溝通:與?員工面對?面解決問?題,使員?工工作有?章可循,?做到違紀?有據(jù)可查?,使他們?了解、支?持后勤工?作,取得?了良好的?效果,并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責,?辦事效率?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面:?每天對公?司各部環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀?律檢查工?作,每次?檢查均有?書面記錄?,有異常?情況進行?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知各?部門負責?人進行處?理;為公?司加強管?理、提高?后勤服;?認真收集?信息,全?面、準確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?,分析工?作存在的?問題,總?結(jié)工作經(jīng)?驗,及時?向公司匯?報,讓公?司上級能?全面準確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況,?為解決問?題作出正?確的決策?。7、?公司財產(chǎn)?、辦公用?品、庫存?鞋的管理?:對公司?各部使用?的資產(chǎn)按?部門進行?了統(tǒng)計,?并分類建?檔存電腦?中,保證?了資產(chǎn)使?用的安全?;負責公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護?工作等;?并履行稽?查職能,?認真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領(lǐng)用?嚴格控制?和管理。?辦理庫存?鞋的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?,協(xié)助總?監(jiān)處理日?常工作。?9、公?司總務(wù)工?作,做好?后勤保障?。10?、公司辦?公、生產(chǎn)?會議安排?、記錄和?整理會議?記要,根?據(jù)需要按?會議決定?發(fā)文。?11、接?待來訪客?戶,堅持?按照工作?要求,熱?情接待來?訪客戶、?認真聽取?來訪客戶?反映的問?題,提出?的要求、?建議。?12、保?安、司機?的監(jiān)督管?理。對保?安及司機?上報的各?種表格及?日常工作?、報表進?行審核、?查閱,對?有異常的?進行處理?。13?、公司各?種表格管?理。1?4、完成?上級交辦?的其他任?務(wù),并按?時按質(zhì)的?完成。?(三)、?____?年計劃及?建議根?據(jù)部門_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢,行政?人事部計?劃從以下?幾方面開?展___?_年度的?工作,全?面推行目?標管理。?一、行?政人事部?在___?_年里除?做好日常?管理工作?外,重點?做好以下?三方面工?作:1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?,并根據(jù)?公司工作?實際情況?,對后勤?服務(wù)行修?改、完善?,使其更?加符合總?公司工作?實際的需?要。2?、配合公?司促建工?作,加大?宣傳力度?,對在工?作上涌現(xiàn)?出來的典?型的人和?事予以及?時報道,?通過以點?帶面,促?使工作質(zhì)?量進一步?提高。?3、加大?人力資源?管理力度?,完善勞?動人事檔?案管理,?嚴格控制?公司勞動?用工,做?好以事設(shè)?崗,人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?4、完?成日常人?力資源招?聘與配置?。5、?嚴格執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?。比如考?勤、用工?、宿舍管?理等等。?6、嚴?格辦公室?管理及辦?公用品的?管理、以?及環(huán)境衛(wèi)?生管理?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度,?弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng),用?優(yōu)秀的文?化感染人?。8、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?三、建議?行政人?事工作對?一個不斷?成長和發(fā)?展的公司?而言,是?非常重要?的基礎(chǔ)工?作,也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多,因?此需要公?司領(lǐng)導予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否,各部?門提供支?持與配合?的程度如?何,都是?行政人事?部工作成?敗的關(guān)鍵?。所以行?政人事部?在制定年?度目標后?,在完成?過程中懇?請公司領(lǐng)?導與各部?門予以協(xié)?助。_?___年?公司是緊?張忙碌的?,行政部?工作責任?大,但我?始終以飽?

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