信息化平臺管理制度（二篇）

第13頁共13頁信息化平臺管理?制度集團辦〔?____〕第0?1____文件?____臺管?理制度第一條?為了確保___?_有限公司（以?下簡稱“公司”?）平臺的安全穩(wěn)?定運行，規(guī)范平?臺運營部的操作?流程，特制定本?制度。第二條?平臺管理員職責?1.平臺管理?員必須嚴格依據(jù)?財務開具的收款?單據(jù)，在平臺系?統(tǒng)中按照流程操?作。2.若收?款單據(jù)上的會員?名字與系統(tǒng)中不?相符的，要及時?反饋給財務部，?由財務部溝通落?實好后，將最終?的收款單據(jù)交由?平臺管理員操作?。否則，不予辦?理該會員相關業(yè)?務。3.不得?私自與會員溝通?變更名稱或充值?等業(yè)務。4.?勤勉盡職，恪守?____。公司?員工應當勤勉謹?慎，對所在公司?負有誠實信用義?務，切實履行崗?位職責，維護行?業(yè)商業(yè)信譽。要?妥善保存客戶資?料及其交易信息?檔案，在職期間?及離職后，均不?得違____律?法規(guī)和所在公司?關于客戶隱私保?護的規(guī)定，不得?泄露任何客戶資?料和交易信息。?第三條罰則?違反本管理制度?，將根據(jù)公司有?關規(guī)定進行嚴肅?處理，包括但不?限于經(jīng)濟處罰、?行政處罰、解除?勞動合同，情節(jié)?及后果嚴重者將?追究其民事或刑?事責任，并移交?司法機關處理等?。第四條根據(jù)?市場環(huán)境變化及?公司業(yè)務發(fā)展需?要，公司可對本?管理制度進行調(diào)?整、完善、補充?和細化。第五?條附則本制度?自發(fā)布之日起執(zhí)?行，最終解釋權?歸公司所有。?____有限公?司____年_?___月___?_日特種設備?檢驗管理信息化?平臺新天益開?發(fā)的特種設備檢?驗管理信息化平?臺受到客戶廣泛?好評。該平臺實?現(xiàn)了檢驗業(yè)務全?流程信息化、無?紙化，提升服務?、提高效率、強?化管理。減少檢?驗人員除現(xiàn)場檢?驗以外的工作量?，減少使用單位?的麻煩，縮短檢?驗周期。系統(tǒng)?自動生成“體檢?報告”___?_質(zhì)量報□解?小燕輕觸手持?電腦終端，電梯?檢驗的各項數(shù)據(jù)?便自動生成，一?份電梯“體檢報?告”便呈現(xiàn)在用?戶面前。這是_?___省特檢院?徐州分院電梯檢?驗現(xiàn)場的一幕。?今年____月?，作為特種設備?的專業(yè)檢驗機構?，徐州分院承擔?著徐州市車站、?醫(yī)院、商場等公?共聚集場所__?__余部電梯的?技術檢測、檢驗?任務，利用物聯(lián)?網(wǎng)技術，現(xiàn)場可?以快速診斷出電?梯的安全性能，?只需要幾分鐘時?間就可以形成檢?驗報告電子版，?并將檢驗結果反?饋給使用單位，?對設備存在的安?全缺陷和隱患可?以做到“立馬處?理”?！半S著?徐州市電梯數(shù)量?的快速增長，迫?切需要提升檢測?工作效率，減少?檢測過程中的人?為錯誤，保障人?民的生命財產(chǎn)安?全?！盻___?省特檢院徐州分?院院長任智銓說?。該院新啟用的?特種設備（電梯?）檢驗管理信息?化平臺，是基于?物聯(lián)網(wǎng)技術檢驗?檢測特種設備的?最新成果。該平?臺已用于全市近?萬部電梯的日常?檢測管理，目前?正逐步在所有特?種設備檢驗中全?面推廣，在全國?走在了最前列。?據(jù)介紹，以往?傳統(tǒng)的報檢方式?是用戶或維保單?位到檢驗機構進?行紙質(zhì)申報、繳?費、預約、取報?告。這種方式用?戶要往返數(shù)次，?而新的信息化平?臺，實現(xiàn)了網(wǎng)上?申報、任務跟蹤?、檢驗報告下載?、隱患預警、安?全監(jiān)察聯(lián)動等功?能。用戶足不出?戶就完成了申請?檢驗的全過程，?縮短檢驗周期、?提升檢驗工作效?率的同時，也贏?得了企業(yè)的贊譽?。而且，“無紙?化”的報檢對用?戶節(jié)約人力資源?、降低交通費用?等經(jīng)營成本也起?到了積極的作用?。為配合新的?信息化平臺，電?梯檢測人員的裝?備也進行了“升?級”。任智銓介?紹說，今后在電?梯檢驗時，檢測?人員將手持集成?儀和電腦終端。?集成儀集合了萬?用表、電流表、?溫度計、濕度計?、噪聲計、照度?計、轉速表及速?度測量儀等儀器?，未來還將集成?對講功能。測量?的數(shù)據(jù)，自動按?規(guī)則修約并通過?與系統(tǒng)的接口自?動填寫檢驗記錄?，減少了出錯率?；檢驗完成后，?手持終端自動驗?證檢驗記錄，并?生成檢驗報告。?信息化平臺的應?用實現(xiàn)了“一舉?三得”：檢驗機?構提高了檢驗效?率和檢驗質(zhì)量；?使用單位得到了?方便快捷的網(wǎng)上?服務；維保單位?通過隱患預警、?數(shù)據(jù)分析，有效?的預防了電梯故?障的發(fā)生，提高?了維保工作的針?對性，降低了成?本。據(jù)了解，?今后，徐州市特?種設備都將納入?到信息平臺系統(tǒng)?，特種設備安全?監(jiān)察部門可通過?對大數(shù)據(jù)的分析?，隨時掌握管轄?區(qū)域特種設備的?安全狀態(tài)，分析?特種設備運行中?出現(xiàn)隱患的類型?和發(fā)生概率，對?特種設備有無重?大危險違規(guī)現(xiàn)象?進行有效監(jiān)控，?及時、全面了解?維保、使用單位?的管理水平。?信息化平臺管理?制度（二）鄂?托克旗新亞煤焦?化有限責任公司?新亞煤礦__?__年____?月目錄第一?章總則第二章?添置更換第三?章第四章第?五章管理與維?護設備報廢附則?新亞煤礦信息?化管理制度第?一章總則第?一條：為了規(guī)?范公司信息化管?理，合理規(guī)劃和?高效、安全利用?信息系統(tǒng)，制定?本制度。第二?條。綜合管理部?為公司信息化對?口管理部門，本?制度適用于新亞?煤礦各部門及施?工單位。第二?章添置更換第?一條：信息化設?備的配置，原則?上根據(jù)煤礦各部?門需求情況和信?息化建設綜合需?要，由煤礦統(tǒng)籌?安排。第二條?：因工作需要添?置（更新）信息?化設備時，由需?求部門填寫《新?亞煤礦信息化設?備添置更換申請?表》，明確提出?目前遇到的困難?和所需設備性能?要求，由信息中?心進行技術鑒定?，然后報財務部?、分管礦長審批?，由信息管理中?心形成設備調(diào)撥?或采購方案。采?購的設備要注重?性價比實際功效?，力求力行節(jié)約?、合理配置。?第三條。新購入?的信息化設備（?含軟件）屬固定?資產(chǎn)范圍內(nèi)的必?須按財務制度辦?理入庫和出庫手?續(xù)，所有資料統(tǒng)?一歸檔，信息管?理中心應妥善保?管好隨機資料和?軟件介質(zhì)。第?四條。新購入信?息化設備（含軟?件）時，信息管?理中心應協(xié)助供?貨方進行___?_調(diào)試，確保設?備正常投入使用?。第三章管理?與維護第七條?。信息化設備實?行統(tǒng)一管理、分?別負責。信息管?理中心負責全煤?礦系統(tǒng)計算機、?服務器、交換機?、路由器等煤礦?信息化設備的規(guī)?劃、技術論證、?采購、調(diào)配、維?護、維修和管?理。各部門操作?使用人負責所有?設備的環(huán)境衛(wèi)生?和日常清潔維護?，各部門負責人?承擔部門設備的?日常管理。第?八條。要充分挖?掘現(xiàn)有信息化設?備潛力，重視維?護維修、功能開?發(fā)、改造升級、?延長使用壽命，?確保信息化設備?在使用中保持完?好，做到合理流?動、資源共享、?物盡其用。杜絕?閑置浪費、公物?私化，不得將信?息化設備用于與?工作無關的事務?上。第九條。?各部門操作使用?人員需做好防塵?、防水、防磁、?防震、防盜等工?作。計算機設備?的鍵盤、鼠標、?磁盤驅(qū)動器和顯?示器是易損件，?使用過程中要輕?拿輕放、保持清?潔。磁盤驅(qū)動器?及移動介質(zhì)在讀?寫時，禁止移動?、晃動。鍵盤、?鼠標要定期除塵?。第十條：計?算機等日常辦公?用途的信息化設?備主要責任人是?使用本人，未經(jīng)?允許不得隨意更?換使用人。第?十一條：各種設?備要明確專人負?責保管，定期維?護，延長其使用?壽命，對暫時閑?置的設備應妥善?保管，定期保養(yǎng)?，第十二條。?使用人員必須嚴?格按照信息化設?備操作規(guī)程操作?，應掌握操作步?驟，閱讀有關手?冊，養(yǎng)成良好的?使用習慣，不得?憑主觀意識隨意?操作，避免人為?損壞，嚴禁超負?荷運行。第十?三條。連接設備?電源時，應明確?供電電壓的類型?和范圍是否符合?設備的輸入電壓?要求，不符合要?求時，不準連接?和開啟電源、重?要新信息化設備?必須在配備up?s電源或穩(wěn)壓電?源的電網(wǎng)環(huán)境下?運行，設備運行?過程中不得震動?、搬運或碰撞。?嚴禁在設備運行?過程中帶電拔插?。長時間不用時?，應切斷電源。?第十四條。路?由器、交換機等?重要網(wǎng)絡設備和?電纜的____?、配置以及因工?作需要進行操作?和管理。使用部?門不能隨意更?改相關配置，更?不能未經(jīng)允許隨?意關閉網(wǎng)絡設備?。第十五條。?重要網(wǎng)絡設備必?須監(jiān)理完整的技?術文檔和維護方?案。網(wǎng)絡設備的?定期停機維護和?升級必須有維護?記錄。第十六?條。網(wǎng)絡設備配?置完成后要注意?保存設置，登錄?口令要保密，不?得泄露。同事應?____配備相?關安全防護工具?，第七備份數(shù)據(jù)?，檢查安全漏洞?等隱患，使之處?于安全穩(wěn)定的運?行狀態(tài)。第十?七條。信息化設?備出現(xiàn)故障時，?應及時通報煤礦?信息管理中心進?行處理，嚴禁非?專業(yè)技術人員擅?自拆卸設備、更?換零（部）件。?第十八條。要?監(jiān)理信息化設備?借用制度，設立?借用登記冊，做?到借用登記、遺?失賠償、歸還銷?帳。高檔貴重設?備應建立專門使?用管理辦法，不?得借做私用。?第四章設備報廢?第十九條。計?算機設備的報廢?必須嚴格履行手?續(xù)，由部門提出?報廢申請，由信?息管理中心進行?技術論證并簽署?意見，報請煤礦?領導審批后，根?據(jù)財務制度辦理?報廢手續(xù)，并對?信息化設備進行?報廢處置。第?二十條：出現(xiàn)以?下情況之一，可?以申請報廢：?1、主要部件或?結構已經(jīng)損壞，?不能達到最低使?用要求，且無修?復價值的，可申?請報廢。2、?經(jīng)技術鑒定，確?屬質(zhì)量問題或損?壞過重，無法修?復及維修費用超?過、接近新購設?備價格的可申請?報廢。第二十?一條：對違反規(guī)?定的部門或個人?，將依據(jù)《建元?煤礦違紀違規(guī)行?為處罰辦法》對?相關責任人進行?處罰。給公司?信息化建設造成?不良影響的，追?究分管領導的相?關責任。第五?章附則第二十?二條。本制度自?下發(fā)日起正式執(zhí)?行。第三篇：?信息化管理平臺?施工方案一、信?息化建設目的?為了從根本上加?快我公司信息化?建設步伐，建立?公司從“決策層?→管理層→操作?層”自上而下的?全透明信息網(wǎng)絡?，保證信息的真?實性、及時性、?準確性和完整性?；為公司經(jīng)營決?策提供科學的手?段和依據(jù)；進而?讓信息化建設成?為引領、帶動、?幫助全公司各科?室工作走向良性?健康發(fā)展的“助?推劑”，現(xiàn)結合?我公司實際，制?定出信息化建設?方案。二、信?息化建設意義?一是通過建立公?司管理業(yè)務信息?化平臺，對公司?人、財、物、信?息資源進行全面?整合，促進“公?司→區(qū)總公司”?更好的溝通和協(xié)?調(diào)，滿足公司及?時管理的需求，?使公司的整體運?作能力及整體對?外響應力獲得提?高，強化公司執(zhí)?行力。二是建?立公司高效的項?目管理平臺，利?用信息系統(tǒng)提供?的功能，完善各?個環(huán)節(jié)的成本控?制手段，進行切?實可行的成本控?制及差異分析，?輔助公司提高成?本核算及控制的?能力，降低公司?整體運營成本。?三是建立公司?統(tǒng)一的風險監(jiān)控?平臺，加強異常?和重大事項的監(jiān)?控與反饋機制，?幫助公司更有效?地對所屬各縣網(wǎng)?點進行監(jiān)控，降?低公司整體運營?風險。三、信?息化建設目標?根據(jù)公司要求。?信息化建設的重?點為“一個平臺?、二大系統(tǒng)”，?即建立集成系統(tǒng)?應用平臺；建立?和完善以進度管?理為主線、以成?本、安全和質(zhì)量?管理為核心的綜?合項目管理系統(tǒng)?，建立和完善以?群件、web和?數(shù)據(jù)庫技術為基?礎的經(jīng)營管理信?息系統(tǒng)。建立?局公司內(nèi)部局域?網(wǎng)或管理信息平?臺，實現(xiàn)內(nèi)部辦?公、信息發(fā)布、?數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡?化；建立并開通?局（公司）外部?網(wǎng)絡連接；使用?綜合項目管理信?息系統(tǒng)和人事管?理系統(tǒng)，業(yè)務銷?售與財務相關軟?件等基礎設施建?設，實現(xiàn)公司信?息門戶、綜合項?目管理、人力資?源管理、辦公自?動化、業(yè)務銷售?管理、檔案資料?管理、財務資金?管理等的現(xiàn)代化?、透明化、節(jié)約?化和快速化。?四、我公司信息?化建設現(xiàn)狀一?、信息化辦公滯?后，設備已__?__但仍未投入?使用，部分科室?工作仍處于手工?狀態(tài)。二、工?程方網(wǎng)絡布線存?在問題，辦公大?樓一樓模塊不通?，一樓交換機無?法使用。三、?內(nèi)網(wǎng)的鋪設方案?不明確。多久鋪?設、什么時候鋪?設，以及相關后?續(xù)工作如何開展?不明確。四、?我公司信息中心?與上級領導部門?缺少聯(lián)系，無法?及時獲得信息化?建設的長遠規(guī)劃?和業(yè)務指導。?五、信息中心人?員急需培訓，以?提高業(yè)務能力和?業(yè)務素質(zhì)。五?、信息化建設內(nèi)?容一、總體需?要完成的項目?（一）優(yōu)化局域?網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心?以滿足公司未來?信息化建設對硬?件及網(wǎng)絡需要為?目標，優(yōu)化局域?網(wǎng)拓樸圖，整體?規(guī)劃機房設備配?置與局域網(wǎng)架構?，選擇技術成熟?，性能價格比好?，適用穩(wěn)定的產(chǎn)?品，按需逐步配?置。按區(qū)公司要?求布置與區(qū)公司?局域網(wǎng)間的通訊?途徑。建立一個?結構合理、上下?一致、全面覆蓋?的數(shù)據(jù)中心。?（二）建立集成?應用平臺，搭建?應用系統(tǒng)建立?與區(qū)公司相統(tǒng)一?的系統(tǒng)平臺，建?立自身的內(nèi)部局?域網(wǎng)，獨立部署?數(shù)據(jù)庫和應用系?統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部管?理信息化。與區(qū)?公司建立互信機?制，根據(jù)授權實?現(xiàn)信息互聯(lián)互通?。（三）建立?視頻會議系統(tǒng)?覆蓋公司所屬網(wǎng)?點，可以___?_全公司開會，?同時也可以接收?區(qū)公司或轉播區(qū)?公司視頻會議。?具體功能有：召?開遠程固定會議?室之間的可視會?議；召開移動桌?面可視會議；實?現(xiàn)遠程培訓教育?（數(shù)據(jù)雙流）；?與公司綜合管理?系統(tǒng)的有效接口?；點與點間的可?視溝通；與電話?系統(tǒng)集成。二?、具體實施內(nèi)容?依據(jù)我公司實?際情況。我公司?信息化平臺決定?采用b/s（瀏?覽器/服務器）?模式，部分采用?c/s（客戶端?/服務器）模式?。（一）綜合?管理平臺綜合?管理平臺是信息?管理系統(tǒng)的基礎?，建立以公司本?部為核心的網(wǎng)絡?與通信系統(tǒng)，為?項目提供全方位?的信息服務，使?項目在公司本部?、業(yè)主、各縣網(wǎng)?點之間有效執(zhí)行?。為項目提供e?mail、ft?p、數(shù)據(jù)庫視頻?會議、文件共享?等服務。綜合?管理平臺具有完?善的數(shù)據(jù)接口和?二次開發(fā)接口，?能將各功能模塊?進行整合，做到?統(tǒng)一用戶登陸界?面和統(tǒng)一賬戶，?避免各功能模塊?間形成信息孤島?和員工在不同界?面間進行切換而?降低系統(tǒng)的易用?性。采用插件式?管理，為以后后?續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能?順利集成打下良?好的基礎。（?二）經(jīng)營管理系?統(tǒng)經(jīng)營管理系?統(tǒng)的實施包括辦?公自動化、財務?管理、人力資源?管理等多個方面??？梢允诡I導層?對經(jīng)營管理業(yè)務?流程中的每個細?微環(huán)節(jié)進行監(jiān)控?，實現(xiàn)管理的真?正過程化控制；?實現(xiàn)各種信息及?時準確的管理與?傳遞，實現(xiàn)工作?流與