財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）

第13頁共13頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版工作?職責(zé)：1、根?據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃參與建立并?優(yōu)化部門組織結(jié)?構(gòu)，落實(shí)部門職?責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)組?織簡(jiǎn)練、高效?2、審核財(cái)務(wù)報(bào)?表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、?國(guó)資委、財(cái)政部?年度決算報(bào)告和?其他相關(guān)資料，?確保信息準(zhǔn)確、?完整3、修改?、維護(hù)、完善公?司財(cái)務(wù)報(bào)表體系?，提高公司報(bào)表?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及?時(shí)性，滿足不同?層面的數(shù)據(jù)需求?4、根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃和年度?計(jì)劃合理配置公?司資源，參與統(tǒng)?籌、分解、平衡?預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算?的執(zhí)行情況，保?障經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)5、制定與?實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及?費(fèi)用預(yù)算，分解?預(yù)算及監(jiān)測(cè)預(yù)算?執(zhí)行情況，及時(shí)?對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異?進(jìn)行分析、調(diào)整?優(yōu)化并提出相關(guān)?建議6、擬定?公司資金管理的?相關(guān)規(guī)章制度，?優(yōu)化資金部相關(guān)?工作流程，并進(jìn)?行監(jiān)督與跟蹤，?確保制度、流程?的落實(shí)執(zhí)行7?、根據(jù)既定銷售?與經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模?配比，保證公司?經(jīng)營(yíng)資金按時(shí)到?位，并合理安排?資金使用8、?負(fù)責(zé)制定公司年?度資金預(yù)算，按?照經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行?月度分解，并定?期進(jìn)行調(diào)整，確?保資金預(yù)算符合?實(shí)際需求9、?定期分析公司現(xiàn)?金流入流出及現(xiàn)?金收支平衡情況?和預(yù)算執(zhí)行情況?，提高資金使用?效率10、配?合進(jìn)行資金信息?系統(tǒng)建設(shè)工作，?細(xì)化資金信息化?建設(shè)，充分利用?平臺(tái)資源提高內(nèi)?部資金管控水平?11、建立財(cái)?務(wù)分析報(bào)告體系?，包括對(duì)外報(bào)送?的財(cái)務(wù)分析，月?度、季度、半年?度及年度的公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，?特殊事項(xiàng)的專題?分析等，并根據(jù)?需要提供財(cái)務(wù)決?策方案12、?依據(jù)公司費(fèi)用管?理辦法，合理安?排各項(xiàng)費(fèi)用支出?，降低費(fèi)用率，?提高競(jìng)爭(zhēng)力1?3、組織公司財(cái)?務(wù)對(duì)于信息系統(tǒng)?的建設(shè)及推進(jìn)工?作，提高公司信?息化水平14?、搭建并完善風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)管理體系?，防范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1?5、加定期編制?風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)?告，進(jìn)行情況分?析、發(fā)出預(yù)警并?提出相關(guān)建議?16、為各部門?提供專業(yè)的服務(wù)?與支持，加強(qiáng)相?關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的交?流與宣導(dǎo)任職?資格：1、相?關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)全日?制大專以上學(xué)歷?，具備中級(jí)會(huì)計(jì)?師證。2、男?性優(yōu)先;女性已?婚已育者優(yōu)先，?年齡30~45?3、會(huì)計(jì)工作?五年以上，主管?會(huì)計(jì)三年以上，?有零售行業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先4?、具備良好的職?業(yè)道德和素養(yǎng)，?較強(qiáng)的溝通能力?，良好的團(tuán)隊(duì)合?作精神和工作成?效，思路清晰、?勤奮敬業(yè)、吃苦?耐勞，有零售行?業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者尤?佳。5、工作?地點(diǎn)為合肥協(xié)?助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擬?定年度預(yù)算方案?、費(fèi)用開支計(jì)劃?、籌資融資計(jì)劃?、利潤(rùn)分配方案?等。2、負(fù)責(zé)?組織編制財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)和審計(jì)計(jì)劃?，協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃?、組織并監(jiān)控日?常的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?和審計(jì)活動(dòng)。組?織經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)?施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，?審核企業(yè)的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和審計(jì)制度?，審核各種財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和審計(jì)報(bào)告?，并及時(shí)上報(bào)董?事會(huì)。3、參?與擬定企業(yè)資金?使用調(diào)度、貸款?擔(dān)保、對(duì)外投資?、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資?產(chǎn)重組等重大經(jīng)?營(yíng)決策活動(dòng)。對(duì)?董事會(huì)批準(zhǔn)的重?大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案?的執(zhí)行情況進(jìn)行?監(jiān)督。4、自?覺貫徹執(zhí)行國(guó)家?的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)，定期向?董事會(huì)報(bào)告企業(yè)?的資產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)?務(wù)情況。5、?有上市公司財(cái)務(wù)?總監(jiān)經(jīng)歷人員優(yōu)?先，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿?投簡(jiǎn)歷。工作職?責(zé)：1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)?劃參與建立并優(yōu)?化部門組織結(jié)構(gòu)?，落實(shí)部門職責(zé)?分工，實(shí)現(xiàn)組織?簡(jiǎn)練、高效2?、審核財(cái)務(wù)報(bào)表?及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國(guó)?資委、財(cái)政部年?度決算報(bào)告和其?他相關(guān)資料，確?保信息準(zhǔn)確、完?整3、修改、?維護(hù)、完善公司?財(cái)務(wù)報(bào)表體系，?提高公司報(bào)表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)?性，滿足不同層?面的數(shù)據(jù)需求?4、根據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃和年度計(jì)?劃合理配置公司?資源，參與統(tǒng)籌?、分解、平衡預(yù)?算及監(jiān)測(cè)預(yù)算的?執(zhí)行情況，保障?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?5、制定與實(shí)?施財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)?用預(yù)算，分解預(yù)?算及監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)?行情況，及時(shí)對(duì)?預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)?行分析、調(diào)整優(yōu)?化并提出相關(guān)建?議6、擬定公?司資金管理的相?關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)?化資金部相關(guān)工?作流程，并進(jìn)行?監(jiān)督與跟蹤，確?保制度、流程的?落實(shí)執(zhí)行7、?根據(jù)既定銷售與?經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模配?比，保證公司經(jīng)?營(yíng)資金按時(shí)到位?，并合理安排資?金使用8、負(fù)?責(zé)制定公司年度?資金預(yù)算，按照?經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行月?度分解，并定期?進(jìn)行調(diào)整，確保?資金預(yù)算符合實(shí)?際需求9、定?期分析公司現(xiàn)金?流入流出及現(xiàn)金?收支平衡情況和?預(yù)算執(zhí)行情況，?提高資金使用效?率10、配合?進(jìn)行資金信息系?統(tǒng)建設(shè)工作，細(xì)?化資金信息化建?設(shè)，充分利用平?臺(tái)資源提高內(nèi)部?資金管控水平?11、建立財(cái)務(wù)?分析報(bào)告體系，?包括對(duì)外報(bào)送的?財(cái)務(wù)分析，月度?、季度、半年度?及年度的公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)分析，特?殊事項(xiàng)的專題分?析等，并根據(jù)需?要提供財(cái)務(wù)決策?方案12、依?據(jù)公司費(fèi)用管理?辦法，合理安排?各項(xiàng)費(fèi)用支出，?降低費(fèi)用率，提?高競(jìng)爭(zhēng)力13?、組織公司財(cái)務(wù)?對(duì)于信息系統(tǒng)的?建設(shè)及推進(jìn)工作?，提高公司信息?化水平14、?搭建并完善風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管理體系，?防范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)15?、加定期編制風(fēng)?險(xiǎn)資產(chǎn)管理報(bào)告?，進(jìn)行情況分析?、發(fā)出預(yù)警并提?出相關(guān)建議1?6、為各部門提?供專業(yè)的服務(wù)與?支持，加強(qiáng)相關(guān)?財(cái)務(wù)知識(shí)的交流?與宣導(dǎo)任職資?格：1、相關(guān)?財(cái)務(wù)專業(yè)全日制?大專以上學(xué)歷，?具備中級(jí)會(huì)計(jì)師?證。2、男性?優(yōu)先;女性已婚?已育者優(yōu)先，年?齡30~45?3、會(huì)計(jì)工作五?年以上，主管會(huì)?計(jì)三年以上，有?零售行業(yè)工作經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先4、?具備良好的職業(yè)?道德和素養(yǎng)，較?強(qiáng)的溝通能力，?良好的團(tuán)隊(duì)合作?精神和工作成效?，思路清晰、勤?奮敬業(yè)、吃苦耐?勞，有零售行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)者尤佳?。5、工作地?點(diǎn)為合肥協(xié)助?企業(yè)經(jīng)營(yíng)者擬定?年度預(yù)算方案、?費(fèi)用開支計(jì)劃、?籌資融資計(jì)劃、?利潤(rùn)分配方案等?。2、負(fù)責(zé)組?織編制財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)和審計(jì)計(jì)劃，?協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、?組織并監(jiān)控日常?的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和?審計(jì)活動(dòng)。組織?經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)施?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，審?核企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)和審計(jì)制度，?審核各種財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)和審計(jì)報(bào)告，?并及時(shí)上報(bào)董事?會(huì)。3、參與?擬定企業(yè)資金使?用調(diào)度、貸款擔(dān)?保、對(duì)外投資、?產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)?重組等重大經(jīng)營(yíng)?決策活動(dòng)。對(duì)董?事會(huì)批準(zhǔn)的重大?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案的?執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)?督。4、自覺?貫徹執(zhí)行國(guó)家的?各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、?法規(guī)，定期向董?事會(huì)報(bào)告企業(yè)的?資產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)?情況。5、有?上市公司財(cái)務(wù)總?監(jiān)經(jīng)歷人員優(yōu)先?，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)勿投?簡(jiǎn)歷。酒店財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)?一、在總裁的?直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)公司的財(cái)務(wù)政?策和財(cái)務(wù)管理制?度的實(shí)施，合理?計(jì)劃資金分配。?二、建立健全?財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)?制度，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正解決，?重大問題及時(shí)報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)。三、?負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅?務(wù)、金融部門的?聯(lián)系，協(xié)助總裁?處理好與這些部?門的關(guān)系，及時(shí)?掌握財(cái)政、稅務(wù)?的方針政策。?四、督促、檢查?各部門的固定資?產(chǎn)、低值易耗品?、物料用品等財(cái)?產(chǎn)、物資的使用?保管情況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)?、物資管理中存?在的問題，確保?酒店財(cái)產(chǎn)、物資?的安全并合理使?用。五、督促?有關(guān)人員加快應(yīng)?收款的催收工作?，加速資金回籠?。六、負(fù)責(zé)審?查批準(zhǔn)下屬各部?門資金預(yù)算，監(jiān)?控各部門成本合?理達(dá)標(biāo)。七、?每月檢查一次各?部門庫存資金情?況，并不定期抽?查各部門庫存現(xiàn)?金、銀行存款賬?戶與備用金結(jié)存?情況。八、負(fù)?責(zé)本部門員工的?思想教育和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，定期組織?召開本部門及酒?店的業(yè)務(wù)會(huì)議，?抓好本部門及酒?店財(cái)務(wù)管理工作?，不斷提高業(yè)務(wù)?技能與綜合素質(zhì)?。九、組織建?立財(cái)務(wù)人員崗位?責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)?各部門收銀員及?財(cái)務(wù)人員的抽查?考核。財(cái)務(wù)總?監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）1、?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及?內(nèi)部控制工作，?完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)?劃;2、利用?財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)?管理原理為公司?經(jīng)營(yíng)決策提供依?據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理?制定公司戰(zhàn)略，?并主持公司財(cái)務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃的制定?;3、制定公?司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?，監(jiān)督資金管理?報(bào)告和預(yù)、決算?;4、對(duì)公司?投資活動(dòng)所需要?的資金籌措方式?進(jìn)行成本計(jì)算;?5、籌集公司?運(yùn)營(yíng)所需資金，?保證公司戰(zhàn)略發(fā)?展的資金需求，?審批公司重大資?金流向;6、?主持對(duì)重大投資?項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指?導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)控制;7?、協(xié)調(diào)公司同銀?行、工商、稅務(wù)?等政府部門的關(guān)?系，維護(hù)公司利?益;8、參與?公司重要事項(xiàng)的?分析和決策，為?企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)?外投資等事項(xiàng)提?供財(cái)務(wù)方面的分?析和決策依據(jù);?9、審核財(cái)務(wù)?報(bào)表，提交財(cái)務(wù)?管理工作報(bào)告。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（三?）1.負(fù)責(zé)公?司總體財(cái)務(wù)的規(guī)?劃，會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)管理、資金?管理等工作;?____組織執(zhí)?行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)、政?策和制度，保障?公司合法經(jīng)營(yíng);?3.結(jié)合公司?實(shí)際，組織編制?公司年度財(cái)務(wù)預(yù)?算方案，制定公?司利潤(rùn)計(jì)劃、資?本投資、財(cái)務(wù)規(guī)?劃、開支預(yù)算、?成本標(biāo)準(zhǔn)等;?4.負(fù)責(zé)制定并?指導(dǎo)產(chǎn)、供、銷?、研財(cái)務(wù)流程、?指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及?財(cái)務(wù)規(guī)范;5?.建立健全公司?內(nèi)部核算的組織?、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管?理體系，完善核?算和財(cái)務(wù)管理的?規(guī)章制度;6?.參與公司重要?業(yè)務(wù)的分析和決?策，為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)?展及對(duì)外投資等?事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分?析和決策依據(jù)。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（四?）1、負(fù)責(zé)公?司整體的財(cái)務(wù)管?理工作和資本運(yùn)?作;2、負(fù)責(zé)?實(shí)現(xiàn)部門工作目?標(biāo)，提出有效的?措施與方案，領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司?下達(dá)的工作目標(biāo)?，及時(shí)準(zhǔn)確出具?公司財(cái)務(wù)報(bào)告，?并為公司經(jīng)營(yíng)提?供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分?析及預(yù)測(cè)等，同?時(shí)提出有益于工?作的革新措施與?實(shí)施方案，通過?公司管理團(tuán)隊(duì)努?力保證公司經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)控制在年度?預(yù)算指標(biāo)內(nèi);?3、根據(jù)公司要?求制定實(shí)施財(cái)務(wù)?結(jié)算人員的培訓(xùn)?與發(fā)展工作，提?高財(cái)務(wù)整體管理?水平與專業(yè)技能?，接受相關(guān)監(jiān)督?和檢查;4、?有為公司引入資?金，制定融資方?案與資金使用計(jì)?劃的經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)?參與公司項(xiàng)目的?投資、融資整體?工作，并參與制?定項(xiàng)目各階段的?融資方案和資金?使用計(jì)劃;5?、負(fù)責(zé)建立與完?善財(cái)務(wù)授權(quán)體系?，加強(qiáng)內(nèi)部管控?及審計(jì)工作，保?證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的合規(guī)性;?6、參與制定?公司整體戰(zhàn)略和?規(guī)劃，主持對(duì)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、指導(dǎo)、跟蹤?和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制?，對(duì)財(cái)務(wù)改革及?流程優(yōu)化提出建?議;7、建立?、健全公司的財(cái)?務(wù)管理體系，對(duì)?財(cái)務(wù)部門的資金?調(diào)配、日常管理?、年度預(yù)算、會(huì)?計(jì)核算、稅務(wù)統(tǒng)?籌等進(jìn)行總體控?制。8、負(fù)責(zé)?公司上市的財(cái)務(wù)?籌備和策劃。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（五）?1、根據(jù)公司?相關(guān)制度，制定?公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)預(yù)算;?2、負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，?貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)部?門的管理方針及?各項(xiàng)規(guī)章制度;?3、負(fù)責(zé)日常?會(huì)計(jì)審核及監(jiān)督?部門規(guī)章制度的?執(zhí)行情況;4?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算?銷售收入、成本?及銷售利潤(rùn)，及?時(shí)復(fù)核及調(diào)整相?關(guān)憑證，保證帳?帳、帳款相符;?5、負(fù)責(zé)匯編?財(cái)務(wù)資料，編制?財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)?分析報(bào)告，協(xié)助?財(cái)務(wù)經(jīng)理做好公?司預(yù)算、決算工?作;6、督促?本部門人員全面?完成本部職責(zé)范?圍內(nèi)的各項(xiàng)工作?任務(wù)，負(fù)責(zé)本部?門員工培訓(xùn)、考?核工作等;7?、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交付的其他工作?;財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（?六）1、負(fù)責(zé)?公司投融資計(jì)劃?和實(shí)施，撰寫項(xiàng)?目可行性研究報(bào)?告、商業(yè)計(jì)劃書?，2、根據(jù)公?司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，制定年度?綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和?控制標(biāo)準(zhǔn);3?、建立、健全財(cái)?務(wù)管理體系，對(duì)?財(cái)務(wù)部門的日常?管理、年度預(yù)算?、資金運(yùn)作等進(jìn)?行總體控制;?4、為公司重大?財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題?進(jìn)行決策，為公?司提供財(cái)務(wù)角度?的業(yè)務(wù)發(fā)展分析?預(yù)測(cè)和合理化建?議;5、協(xié)助?公司負(fù)責(zé)按上市?要求做好財(cái)務(wù)規(guī)?范，根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略實(shí)施IP?O上市，配合、?協(xié)調(diào)各項(xiàng)審計(jì)、?評(píng)估、律師、券?商等中介機(jī)構(gòu)的?工作及公司上市?涉及財(cái)務(wù)部門的?其他工作;6?、負(fù)責(zé)公司投融?資工作，參與公?司投融資行為以?及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?、指導(dǎo)、跟蹤和?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。?財(cái)務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（七?）1、參與公?司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和?項(xiàng)目投資、融資?、重要經(jīng)濟(jì)合同?簽訂、資產(chǎn)購置?、并購重組等重?大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決?策研究，為公司?的發(fā)展提供財(cái)務(wù)?分析和決策依據(jù)?;2、優(yōu)化財(cái)?務(wù)中心建設(shè)，建?立科學(xué)、系統(tǒng)符?合企業(yè)實(shí)際情況?的財(cái)務(wù)核算體系?和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系?，進(jìn)行有效的內(nèi)?部管控;3、?對(duì)重大投資項(xiàng)目?和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、?跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?控制;4、建?立并完善公司的?投融資管理體系?，負(fù)責(zé)分析、制?定公司投融資需?求、投融資策略?和計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有?投融資項(xiàng)目進(jìn)行?財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)?審計(jì);5、根?據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理?控制體系要求，?制定風(fēng)險(xiǎn)管控方?案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體?系，根據(jù)不同的?業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適?合的風(fēng)險(xiǎn)管控方?案;6、負(fù)責(zé)?各股權(quán)投資項(xiàng)目?跟蹤管理，向集?團(tuán)決策層匯報(bào)進(jìn)?展情況;7、?負(fù)責(zé)管理公司同?銀行、非銀行金?融機(jī)構(gòu)、投資基?金、稅務(wù)等公關(guān)?關(guān)系維護(hù)。財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版（八）?1、報(bào)銷單據(jù)審?核，成本、費(fèi)用?控制2、各報(bào)?表格式設(shè)計(jì)，邏?輯確定，內(nèi)容審?核3、資金使?用安排及資金預(yù)?算4、定期召?開財(cái)務(wù)會(huì)議，進(jìn)?行財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)?營(yíng)成果，盈利能?力的分析5、?國(guó)內(nèi)稅收籌劃，?稅務(wù)合規(guī)，海外?稅務(wù)籌建，風(fēng)險(xiǎn)?防控6、財(cái)務(wù)?管理體系設(shè)計(jì)，?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，梯隊(duì)?建設(shè)，人員培養(yǎng)?，績(jī)效考評(píng)7?、財(cái)務(wù)管理制度?的設(shè)計(jì)，優(yōu)化，?培訓(xùn)，與其他部?門的溝通協(xié)調(diào)?8、稅務(wù)，工商?，統(tǒng)計(jì)局，海關(guān)?年報(bào)，銀行對(duì)賬?及其他外聯(lián)事宜?財(cái)務(wù)總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（九?）1、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌財(cái)務(wù)管理體系?，對(duì)部門日常的?成本及預(yù)算管理?、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)?督、資金運(yùn)作等?各項(xiàng)工作進(jìn)行整?體控制，確保公?司的經(jīng)營(yíng)和盈利?目標(biāo)得以順利完?成;2、根據(jù)?公司財(cái)務(wù)狀況，?包括資金變動(dòng)、?營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)?收支等要素進(jìn)行?分析，定期及時(shí)?向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作情況，對(duì)公?司開源節(jié)流提出?建設(shè)性的意見;?3、負(fù)責(zé)部門?的日常管理工作?及部門員工的管?理、