某企業(yè)辦公室工作總結(jié)范文（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)某企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范文?在年的?工作中，?辦公室作?為企業(yè)的?綜合職能?部門(mén)，在?市局黨組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在省局?辦公室的?關(guān)心幫助?和具體指?導(dǎo)下，轉(zhuǎn)?變思想觀?念，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，提高自?身素質(zhì)和?工作質(zhì)量?，努力圍?繞中心任?務(wù)開(kāi)展工?作，較好?地發(fā)揮了?職能作用?，為行業(yè)?的發(fā)展做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?我們的主?要做法是?：一、?堅(jiān)持進(jìn)取?的理念和?工作方法?，做到“?實(shí)干”與?“干實(shí)”?的統(tǒng)一。?辦公室?作為一個(gè)?單位的綜?合協(xié)調(diào)部?門(mén)，在其?工作過(guò)程?中，如何?落實(shí)-_?___，?堅(jiān)持以民?為本，是?我們需要?不斷探索?和掌握的?方___?_。堅(jiān)持?以民為本?，很重要?的一點(diǎn)就?是在實(shí)踐?中，實(shí)現(xiàn)?實(shí)干與干?實(shí)的統(tǒng)一?。在干實(shí)?上要提高?層次，不?僅日常工?作要準(zhǔn)確?到位，而?且更主要?的應(yīng)當(dāng)進(jìn)?一步研究?如何把以?民為主這?一科學(xué)的?思想方法?真正自覺(jué)?地、全面?地___?_到服務(wù)?工作和輔?助領(lǐng)導(dǎo)抓?大事的具?體實(shí)踐當(dāng)?中去，在?吃透上情?的同時(shí)，?更加注重?深入體察?并準(zhǔn)確反?映全區(qū)工?作的整體?情況和行?業(yè)的民情?民意?；?于這種認(rèn)?識(shí)，我們?在工作中?堅(jiān)持做到?了四個(gè)增?強(qiáng)：一是?堅(jiān)持為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)與?積極主動(dòng)?____?基層和機(jī)?關(guān)建設(shè)的?辯證統(tǒng)一?，增強(qiáng)工?作的創(chuàng)造?性。領(lǐng)導(dǎo)?決策和推?動(dòng)工作開(kāi)?展的過(guò)程?，實(shí)際上?就是一切?為基層服?務(wù)，為群?眾謀利益?的過(guò)程。?在工作實(shí)?踐中，我?們針對(duì)行?業(yè)發(fā)展中?存在的問(wèn)?題和職工?關(guān)心的熱?門(mén)話(huà)題，?有見(jiàn)解的?提出建議?和意見(jiàn)，?通過(guò)各種?渠道輸送?合理化的?建議，在?盡力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)?關(guān)不斷豐?富和完善?決策思想?上有所創(chuàng)?見(jiàn)、有所?作為的同?時(shí)，最大?努力的注?重、利用?不同方式?和渠道，?了解基層?在想什么?、做什么?；職工需?要什么、?____?什么，并?根據(jù)上級(jí)?的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，實(shí)事?求是地分?析情況，?進(jìn)行理性?思考，提?出意見(jiàn)和?建議，在?上情與下?情的結(jié)合?和把握上?體現(xiàn)求實(shí)?、務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?。二是在?提高預(yù)見(jiàn)?性上下功?夫，增強(qiáng)?工作的超?前性。實(shí)?踐中我們?認(rèn)識(shí)到，?缺乏超前?意識(shí)，工?作被動(dòng)應(yīng)?付，是影?響辦公室?工作上質(zhì)?量、求實(shí)?效的一個(gè)?重要因素??？朔?惰思想，?銳意進(jìn)取?，就必須?發(fā)揮工作?的主動(dòng)性?、創(chuàng)造性?，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察?，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力?爭(zhēng)在某些?情況的把?握上能夠?先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)?導(dǎo)，在主?動(dòng)服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)?決策的節(jié)?拍，做到?與時(shí)俱進(jìn)?。今年以?來(lái)，我們?積極主動(dòng)?的捕捉行?業(yè)發(fā)展中?好的經(jīng)驗(yàn)?做法和相?關(guān)信息，?加工整理?，及時(shí)在?全區(qū)推廣?，以促進(jìn)?工作的整?體推進(jìn)。?截止到目?前，共編?發(fā)政務(wù)信?息期。其?中，總結(jié)?編發(fā)的在?“一價(jià)制?”試行過(guò)?程中成功?縣市的做?法，有力?地帶動(dòng)了?“大訪銷(xiāo)?、大配送?”和“一?價(jià)制”經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行模?式的推廣?，受到市?局領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?。三是在?調(diào)查研究?上求深、?求實(shí)。增?強(qiáng)工作的?針對(duì)性，?工作中，?我們堅(jiān)持?把察實(shí)情?、寫(xiě)實(shí)話(huà)?、謀實(shí)事?作為辦公?室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意?、當(dāng)參謀?的著力點(diǎn)?。對(duì)省、?市局的重?要決策的?____?，我們不?滿(mǎn)足于在?上面等匯?報(bào)、填報(bào)?表，而是?利用參加?會(huì)議和下?縣調(diào)查等?機(jī)會(huì)，掌?握第一手?資料。在?系統(tǒng)全面?收集材料?的基礎(chǔ)上?，總結(jié)出?在全區(qū)或?大部分縣?(市)公?司存在的?共性問(wèn)題?，本著喜?憂(yōu)兼報(bào)的?工作原則?，向領(lǐng)導(dǎo)?反饋實(shí)情?，為決策?提供參考?依據(jù)，特?別是針對(duì)?影響工作?進(jìn)展，群?眾關(guān)心_?___的?深層次問(wèn)?題，不斷?的開(kāi)展專(zhuān)?題調(diào)查研?究，做到?了既提出?問(wèn)題，又?研究解決?的對(duì)策。?從今年月?份起，根?據(jù)各縣工?作進(jìn)展情?況，每月?確定一個(gè)?調(diào)研課題?，利用不?少于天的?時(shí)間，分?別就“如?何保持結(jié)?構(gòu)、銷(xiāo)量?高速發(fā)展?”、“三?項(xiàng)制度改?革”、“?專(zhuān)賣(mài)戶(hù)籍?化管理”?、“大訪?銷(xiāo)、大配?送”、“?財(cái)務(wù)管理?”為題，?選擇成績(jī)?突出的典?型縣(市?)公司進(jìn)?行了專(zhuān)題?調(diào)研，寫(xiě)?出調(diào)研報(bào)?告，及時(shí)?為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策參?考。四是?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點(diǎn)工?作和大事?要事，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力?度。在_?___工?作指導(dǎo)方?針過(guò)程中?，我們一?方面努力?抓好本部?門(mén)的工作?落實(shí)；另?一方面，?圍繞中心?工作的落?實(shí)，在做?好本部門(mén)?職能工作?的基礎(chǔ)上?，開(kāi)展督?促檢查，?督辦作用?進(jìn)一步發(fā)?揮。①?緊貼工作?指導(dǎo)方針?的___?_，強(qiáng)化?了決策督?查工作。?我們將領(lǐng)?導(dǎo)決策和?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的有?關(guān)內(nèi)容逐?項(xiàng)分解，?規(guī)定了各?部門(mén)的期?量考核指?標(biāo)，責(zé)任?到人、責(zé)?任到部門(mén)?，并加強(qiáng)?了階段性?督查與情?況通報(bào)，?有力的推?動(dòng)市局決?策的__?__；?②加緊檔?案資料的?整理工作?，嚴(yán)格按?照省級(jí)良?好級(jí)別的?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范文書(shū)檔?案、人事?檔案、會(huì)?計(jì)檔案、?基建檔案?等的收集?、整理和?保管工作?，完善檔?案室微機(jī)?、專(zhuān)用庫(kù)?房、防盜?門(mén)等硬件?設(shè)施的配?備。月份?，向省局?正式申報(bào)?升級(jí)申請(qǐng)?。在此基?礎(chǔ)上，積?極引導(dǎo)縣?級(jí)公司加?強(qiáng)檔案管?理工作。?截止月底?，已有個(gè)?單位完成?前期準(zhǔn)備?和自查工?作，準(zhǔn)備?申報(bào)升級(jí)?申請(qǐng)。?③根據(jù)省?局修志的?有關(guān)要求?，及時(shí)下?發(fā)修志通?知，抽調(diào)?專(zhuān)職人員?，全面收?集、整理?相關(guān)資料?，月份將?全部資料?上交省局?修志辦。?④抓住?行業(yè)重點(diǎn)?問(wèn)題，加?強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)?督辦工作?。特別是?對(duì)中層干?部末位淘?汰、競(jìng)爭(zhēng)?上崗、以?及職工反?應(yīng)比較多?的宿舍樓?等敏感問(wèn)?題，我們?辦公室協(xié)?調(diào)各部門(mén)?積極參與?督辦，基?本上做到?了件件有?著落，事?事有回聲?；⑤以?發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題為?重點(diǎn)，加?強(qiáng)了預(yù)見(jiàn)?性督辦工?作。在落?實(shí)決策的?過(guò)程中，?我們抽調(diào)?部分同志?及時(shí)深入?到機(jī)關(guān)科?室和基層?了解情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，提出?建議，制?定措施，?主動(dòng)解決?問(wèn)題，以?此努力形?成實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)?一，從某?企業(yè)辦公?室工作總?結(jié)某企業(yè)?辦公室工?作總結(jié)而?實(shí)現(xiàn)了辦?公室工作?質(zhì)量和效?果的新跨?越。二?、狠抓規(guī)?范化管理?，努力提?高工作效?率。辦?公室工作?具有紛繁?復(fù)雜，缺?少連貫性?、隨機(jī)性?大的特點(diǎn)?；再加上?我們?nèi)藛T?少，下屬?單位多，?一個(gè)電話(huà)?通知要兩?個(gè)多小時(shí)?，發(fā)個(gè)全?市傳真最?少也要半?天，工作?量相對(duì)比?較大。如?果沒(méi)有規(guī)?范的工作?程序和很?高的工作?效率，圓?滿(mǎn)完成任?務(wù)是難以?辦到的。?為此，我?們以規(guī)范?管理為突?破口，借?鑒市直工?委的做法?，在機(jī)關(guān)?開(kāi)展了“?講秩序、?懂規(guī)范、?樹(shù)形象”?教育，活?動(dòng)中，緊?緊圍繞建?立辦事高?效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行?為規(guī)范的?管理體系?這個(gè)總目?標(biāo)，對(duì)辦?公室的各?項(xiàng)工作和?制度進(jìn)行?了新的定?位。一是?規(guī)范辦公?室工作的?基本要求?。做到“?懂規(guī)矩”?。通過(guò)學(xué)?習(xí)教育，?嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?和紀(jì)律約?束，使辦?公室每個(gè)?成員知道?哪些能辦?，哪些不?能辦；哪?些可以表?態(tài)，哪些?不可以表?態(tài)；哪些?該說(shuō)，哪?些不該說(shuō)?；做到辦?事有規(guī)定?，不能越?“雷池”?、破規(guī)矩?；二是規(guī)?范辦公室?工作的基?本原則，?做到“講?程序”。?要求辦公?室人員對(duì)?省、市局?的各項(xiàng)規(guī)?定傳閱、?審批、一?些重要文?件的簽發(fā)?、重要事?項(xiàng)的答復(fù)?，該走哪?個(gè)程序的?，不折不?扣的按程?序辦理，?不省略、?不簡(jiǎn)化、?不拖拉；?三是規(guī)范?辦公室工?作的實(shí)效?性。做到?“樹(shù)形象?”。從建?章立制入?手，狠抓?規(guī)范化管?理的落實(shí)?，今年以?來(lái)，相繼?下發(fā)了個(gè)?規(guī)范性文?件，對(duì)車(chē)?輛、印章?、行文、?文印、保?密制度等?事項(xiàng)的工?作程序，?紀(jì)律要求?做了詳細(xì)?的規(guī)定。?在具體工?作中，圍?繞辦文、?辦會(huì)、辦?事，以規(guī)?范化建設(shè)?為要求，?在提高工?作質(zhì)量和?效率上下?功夫。加?強(qiáng)了對(duì)重?要活動(dòng)、?重要文件?、重要會(huì)?議、重大?事項(xiàng)以及?上下左右?、內(nèi)外工?作關(guān)系的?協(xié)調(diào)；對(duì)?會(huì)議材料?、議案、?議題、會(huì)?議秩序等?項(xiàng)工作做?到了科學(xué)?而又精簡(jiǎn)?的結(jié)構(gòu)安?排；對(duì)起?草的工作?報(bào)告做到?了高效、?優(yōu)質(zhì)、針?對(duì)性強(qiáng)；?對(duì)公文的?處理做到?了準(zhǔn)確規(guī)?范，傳遞?迅速。為?提高工作?效率，在?硬件建設(shè)?上，增加?了兩臺(tái)微?機(jī)，__?__了激?光打印機(jī)?、掃描儀?，實(shí)現(xiàn)了?全區(qū)各縣?及網(wǎng)點(diǎn)的?聯(lián)網(wǎng)，辦?公自動(dòng)化?水平有了?明顯提高?。規(guī)范化?水平的提?高，確保?了日常工?作正常有?序，上情?下達(dá)、左?右聯(lián)絡(luò)通?暢，為圓?滿(mǎn)完成各?項(xiàng)任務(wù)提?供了可靠?的保障。?車(chē)輛管?理多年來(lái)?是辦公室?工作的重?點(diǎn)環(huán)節(jié)。?我們按照?市局領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?嚴(yán)格行使?管理職能?，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)。?針對(duì)機(jī)關(guān)?業(yè)務(wù)用車(chē)?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題?，制定了?《___?_加強(qiáng)行?業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)?車(chē)輛和交?通安全管?理工作的?規(guī)定》、?《___?_修車(chē)費(fèi)?、車(chē)輛用?油管理辦?法》、每?月公開(kāi)行?車(chē)?yán)锍膛c?蠔油量等?管理制度?和操作方?法，公車(chē)?統(tǒng)一集中?管理，定?點(diǎn)維修，?不僅保證?了車(chē)輛的?完好率，?而且各項(xiàng)?費(fèi)用也有?較大幅度?的降低。?三、強(qiáng)?化奉獻(xiàn)意?識(shí)，努力?營(yíng)造團(tuán)結(jié)?向上、艱?苦奮斗的?良好精神?風(fēng)貌。?辦公室工?作大部分?是“不干?有人找，?干了看不?著”的事?情，既專(zhuān)?業(yè)又煩瑣?。因此，?不計(jì)名利?、勇于奉?獻(xiàn)、勇挑?重?fù)?dān)、樂(lè)?于吃苦、?工作第一?、甘于清?貧，是對(duì)?辦公室人?員素質(zhì)的?基本要求?。根據(jù)辦?公室實(shí)際?情況，重?點(diǎn)抓了兩?個(gè)方面的?教育引導(dǎo)?工作。一?是要大興?學(xué)習(xí)之風(fēng)?，不斷引?導(dǎo)和鼓勵(lì)?辦公室人?員加強(qiáng)對(duì)?有益于做?好辦公室?工作知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?領(lǐng)域，更?新知識(shí)結(jié)?構(gòu)，提高?知識(shí)水平?，并堅(jiān)持?向?qū)嵺`學(xué)?，向群眾?學(xué)，從改?革開(kāi)放和?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?中汲取豐?富的知識(shí)?和營(yíng)養(yǎng)。?同時(shí)，還?注意__?__工作?人員加強(qiáng)?基本技能?的培養(yǎng)和?鍛煉，不?斷摸索做?好本職工?作的規(guī)律?，努力成?為行家里?手；二是?強(qiáng)化奉獻(xiàn)?精神教育?。辦公室?工作忙、?頭緒多，?有時(shí)會(huì)加?班加點(diǎn)，?時(shí)間一長(zhǎng)?，部分同?志流露出?厭倦情緒?。針對(duì)這?一情況，?我們通過(guò)?隨機(jī)教育?與解決實(shí)?際問(wèn)題相?結(jié)合的形?式，使辦?公室人員?牢固樹(shù)立?不計(jì)名利?、任勞任?怨、無(wú)私?奉獻(xiàn)、愛(ài)?崗敬業(yè)的?精神，嚴(yán)?格要求，?經(jīng)得起鍛?煉和考驗(yàn)?，耐得住?辛苦、清?貧和寂寞?，在艱苦?的磨練中?充實(shí)自身?，完善自?我。通過(guò)?教育引導(dǎo)?使每個(gè)辦?公室人員?在思想和?工作作風(fēng)?上逐步實(shí)?現(xiàn)了四個(gè)?提高：?①是提高?了政治素?質(zhì)，做到?了在政治?上與__?__保持?一致不動(dòng)?搖；②?是提高了?工作素質(zhì)?，能夠圍?繞公司經(jīng)?濟(jì)效益這?個(gè)中心，?處理各方?面的關(guān)系?，善于把?各方面的?力量團(tuán)結(jié)?在一起，?有效的開(kāi)?展工作；?③是提?高了心理?素質(zhì)，使?辦公室人?員真正做?到大事誤?不了，小?事漏不了?，難事壓?不倒，苦?事累不倒?，從容、?穩(wěn)重而又?大膽的處?理各種復(fù)?雜事物，?保持旺盛?的精力和?斗志；?④是提高?了辦公室?人員的愛(ài)?崗奉獻(xiàn)意?識(shí)，營(yíng)造?了團(tuán)結(jié)向?上、艱苦?奮斗的良?好精神風(fēng)?貌。為了?一篇典型?的材料，?我們坐公?共汽車(chē)到?縣公司和?網(wǎng)點(diǎn)了解?情況；為?了搞好培?訓(xùn)，我們?節(jié)假日不?休息；為?了趕材料?，開(kāi)夜車(chē)?已經(jīng)成為?家常便飯?。正是在?這種“無(wú)?私奉獻(xiàn)”?精神的支?持下，辦?公室的同?志們?nèi)蝿?任怨、毫?無(wú)怨言、?積極工作?。為圓滿(mǎn)?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，較好的?發(fā)揮綜合?職能部門(mén)?的作用，?為企業(yè)的?發(fā)展貢獻(xiàn)?了自己的?一份力量?。一年?來(lái)，我們?辦公室雖?然取得了?一些成績(jī)?，但距離?上級(jí)要求?、和兄弟?單位的工?作相比，?在全面發(fā)?展上，在?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?上，都還?存在一定?差距。?某企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范文?（二）?二、狠抓?規(guī)范化管?理，努力?提高工作?效率。?辦公室工?作具有紛?繁復(fù)雜，?缺少連貫?性、隨機(jī)?性大的特?點(diǎn)；再加?上我們?nèi)?員少，下?屬單位多?，一個(gè)電?話(huà)通知要?兩個(gè)多小?時(shí)，發(fā)個(gè)?全市傳真?最少也要?半天，工?作量相對(duì)?比較大。?如果沒(méi)有?規(guī)范的工?作程序和?很高的工?作效率，?圓滿(mǎn)完成?任務(wù)是難?以辦到的?。為此，?我們以規(guī)?范管理為?突破口，?借鑒市直?工委的做?法，在機(jī)?關(guān)開(kāi)展了?“講秩序?、懂規(guī)范?、樹(shù)形象?”教育，?活動(dòng)中，?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運(yùn)?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范?的管理體?系這個(gè)總?目標(biāo)，對(duì)?辦公室的?各項(xiàng)工作?和制度進(jìn)?行了新的?定位。一?是規(guī)范辦?公室工作?的基本要?求。做到?“懂規(guī)矩?”。通過(guò)?學(xué)習(xí)教育?，嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲和紀(jì)律?約束，使?辦公室每?個(gè)成員知?道哪些能?辦，哪些?不能辦；?哪些可以?表態(tài)，哪?些不可以?表態(tài)；哪?些該說(shuō)，?哪些不該?說(shuō)；做到?辦事有規(guī)?定，不能?越“雷池?”、破規(guī)?矩；二是?規(guī)范辦公?室工作的?基本原則?，做到“?講程序”?。要求辦?公室人員?對(duì)省、市?局的各項(xiàng)?規(guī)定傳閱?、審批、?一些重要?文件的簽?發(fā)、重要?事項(xiàng)的答?復(fù)，該走?哪個(gè)程序?的，不折?不扣的按?程序辦理?，不省略?、不簡(jiǎn)化?、不拖拉?；三是規(guī)?范辦公室?工作的實(shí)?效性。做?到“樹(shù)形?象”。從?建章立制?入手，狠?抓規(guī)范化?管理的落?實(shí)，今年?以來(lái)，相?繼下發(fā)了?個(gè)規(guī)范性?文件，對(duì)?車(chē)輛、印?章、行文?、文印、?保密制度?等事項(xiàng)的?工作程序?，紀(jì)律要?求做了詳?細(xì)的規(guī)定?。在具體?工作中，?圍繞辦文?、辦會(huì)、?辦事，以?規(guī)范化建?設(shè)為要求?，在提高?工作質(zhì)量?和效率上?下功夫。?加強(qiáng)了對(duì)?重要活動(dòng)?、重要文?件、重要?會(huì)議、重?大事項(xiàng)以?及上下左?右、內(nèi)外?工作關(guān)系?的協(xié)調(diào)；?對(duì)會(huì)議材?料、議案?、議題、?會(huì)議秩序?等項(xiàng)工作?做到了科?學(xué)而又精?簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)?安排；對(duì)?起草的工?作報(bào)告做?到了高效?、優(yōu)質(zhì)、?針對(duì)性強(qiáng)?；對(duì)公文?的處理做?到了準(zhǔn)確?規(guī)范，傳?遞迅速。?為提高工?作效率，?在硬件建?設(shè)上，增?加了兩臺(tái)?微機(jī)，_?___了?激光打印?機(jī)、掃描?儀，實(shí)現(xiàn)?了全區(qū)各?縣及網(wǎng)點(diǎn)?的聯(lián)網(wǎng)，?辦公自動(dòng)?化水平有?了明顯提?高。規(guī)范?化水平的?提高，確?保了日常?工作正常?有序，上?情下達(dá)、?左右聯(lián)絡(luò)?通暢，為?圓滿(mǎn)完成?各項(xiàng)任務(wù)?提供了可?靠的保障?。車(chē)輛?管理多年?來(lái)是辦公?室工作的?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?。我們按?照市局領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，嚴(yán)格行?使管理職?能，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?。針對(duì)機(jī)?關(guān)業(yè)務(wù)用?車(chē)的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)?題，制定?了《__?__加強(qiáng)?行業(yè)內(nèi)機(jī)?動(dòng)車(chē)輛和?交通安全?管理工作?的規(guī)定》?、《__?__修車(chē)?費(fèi)、車(chē)輛?用油管理?辦法》、?每月公開(kāi)?行車(chē)?yán)锍?與蠔油量?等管理制?度和操作?方法，公?車(chē)統(tǒng)一集?中管理，?定點(diǎn)維修?，不僅保?證了車(chē)輛?的完好率?，而且各?項(xiàng)費(fèi)用也?有較大幅?度的降低?。三、?強(qiáng)化奉獻(xiàn)?意識(shí)，努?力營(yíng)造團(tuán)?結(jié)向上、?艱苦奮斗?的良好精?神風(fēng)貌。?辦公室?工作大部?分是“不?干有人找?，干了看?不著”的?事情，既?專(zhuān)業(yè)又煩?瑣。因此?，不計(jì)名?利、勇于?奉獻(xiàn)、勇?挑重?fù)?dān)、?樂(lè)于吃苦?、工作第?一、甘于?清貧，是?對(duì)辦公室?人員素質(zhì)?的基本要?求。根據(jù)?辦公室實(shí)?際情況，?重點(diǎn)抓了?兩個(gè)方面?的教育引?導(dǎo)工作。?一是要大?興學(xué)習(xí)之?風(fēng)，不斷?引導(dǎo)和鼓?勵(lì)辦公室?人員加強(qiáng)?對(duì)有益于?做好辦公?室工作知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)領(lǐng)域，?更新知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提?高知識(shí)水?平，并堅(jiān)?持向?qū)嵺`?學(xué)，向群?眾學(xué)，從?改革開(kāi)放?和經(jīng)濟(jì)建?設(shè)中汲取?豐富的知?識(shí)和營(yíng)養(yǎng)?。同時(shí)，?還注意_?___工?作人員加?強(qiáng)基本技?能的培養(yǎng)?和鍛煉，?不斷摸索?做好本職?工作的規(guī)?律，努力?成為行家?里手；二?是強(qiáng)化奉?獻(xiàn)精神教?育。辦公?室工作忙