包裝車間工人年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第5頁共5頁包裝車間?工人年終?工作總結(jié)?樣本_?___年?即將過去?，就要迎?來充滿希?望的__?__，在?這年終之?際，作為?一名包裝?車間的普?通工人，?我在各位?領(lǐng)導及同?事們的關(guān)?心與幫助?下圓滿的?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進一?步的提高?，新的一?年即將到?來了，回?顧今年來?的本人工?作情況，?現(xiàn)簡述如?下：一?、加強管?理制度，?提高班組?文化由?于本班組?人員流動?率較高，?人員管理?也相應有?所困難。?針對性格?脾性不一?的員工采?用相對應?較有效的?管理方法?。員工的?積極性明?顯提高。?工作中我?們非常注?重相互之?間的交流?，使整個?團隊阿凝?聚成一個?整體。?二、產(chǎn)品?的質(zhì)量?作為生產(chǎn)?的后道工?序，是把?住質(zhì)量的?最后一道?關(guān)卡，有?異常及時?通知修理?車間及分?廠檢驗，?避免更多?的不良品?從我們手?中流向客?戶。三?、現(xiàn)場的?5S，持?續(xù)改善?車間是我?們每天的?工作環(huán)境?，我們有?義務有責?任保持車?間的整潔?、干凈。?但是我們?還是有一?些細節(jié)被?忽略，我?有不可推?卸的責任?，沒有真?正做到讓?每一個員?工意識到?5S的重?要性。?四、安全?生產(chǎn)包?裝車間會?接觸到一?些油漆和?稀料，所?以安全培?訓是不可?免的，對?與新員工?會詳細講?解，工作?中也時常?督導。也?會以發(fā)生?在我們身?邊的一些?安全事故?個例時刻?為大家敲?響警鐘。?五、工?作中的不?足盡管?在短短一?年的時間?里，我部?門做了大?量具體工?作，取得?了小小的?成績，但?深知距離?工作要求?還存在差?距。1?.為人處?事方面?工作中難?免與不同?的人接觸?，往往會?引起一些?不必要的?誤會與爭?吵，溝通?時候沒有?注意自己?說話的語?氣而引發(fā)?一些小沖?突。我要?自我檢討?同時進自?我改善。?2.執(zhí)?行力方面?工作當?中，上級?下達的命?令有時沒?能很好的?完成，還?為此找理?由，我知?道結(jié)果達?不到上級?領(lǐng)導的要?求，就是?我們不夠?努力，在?今后的工?作中我會?更加努力?將上級下?達的工作?落實到位?。3.?質(zhì)量方面?到目前?為止我們?仍然不定?時的會接?到客戶的?投訴，這?是我們?nèi)?員的問題?，在人員?的標準化?作業(yè)上還?有待改善?，因此，?在今后的?工作當中?我會加強?監(jiān)督，更?進一步的?提高員工?的責任心?。4、?嚴把質(zhì)量?關(guān)車間?在生產(chǎn)過?程中各班?組對自己?的產(chǎn)品負?有主人翁?的責任感?，對產(chǎn)品?的質(zhì)量有?高度的認?識。本著?對消費者?負責和對?公司利益?負責的精?神，嚴格?按生產(chǎn)工?藝要求嚴?格把好質(zhì)?量關(guān)，不?管是誰都?要為自己?所包裝的?成品負責?，配合檢?驗員層層?把關(guān)，有?效的杜絕?不合格的?產(chǎn)品流入?下道工序?，保證了?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低了?生產(chǎn)成本?，提高了?產(chǎn)品的市?場競爭力?。六、?今后的努?力方向?1、加強?5S的管?理，認真?落實到個?人。2?、加強自?我改善，?努力學習?專業(yè)知識?和相關(guān)知?識。3?、認真落?實上級下?達的每一?項工作任?務。4?、嚴抓生?產(chǎn)線的紀?律以及產(chǎn)?品的質(zhì)量?。今后?我們會積?極響應公?司的號召?，努力完?成車間安?排的各項?任務，高?度重視每?一個工作?細節(jié)，圓?滿完成車?間交予的?每一個工?作任務，?在自己的?業(yè)務范圍?內(nèi)扎實工?作、銳意?進取，為?公司的發(fā)?展做出新?的、更大?的貢獻。?包裝車?間工人年?終工作總?結(jié)樣本（?二）回?顧18全?年的工作?，我們車?間以圍繞?安全生產(chǎn)?、保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務為?前提主要?做了以下?幾方面的?工作：?一、合理?調(diào)整勞動?組合確保?完成生產(chǎn)?任務在?生產(chǎn)工作?中包裝車?間根據(jù)生?產(chǎn)科的生?產(chǎn)計劃安?排，為了?確保生產(chǎn)?計劃的順?利完成，?特別是在?旺季生產(chǎn)?的時期，?充分調(diào)動?生產(chǎn)技術(shù)?骨干和員?工的積極?性，在勞?資部門和?生產(chǎn)科的?積極支持?下合理招?收短期合?同工，合?理調(diào)整勞?動力、有?效利用工?作時間。?通過車間?工段長和?各班組長?的積極配?合努力，?本年度_?___月?車間完成?了公司及?生產(chǎn)科下?達的生產(chǎn)?任務，及?各項生產(chǎn)?質(zhì)量技術(shù)?指標。保?證了銷售?的供貨需?求。二?、嚴把質(zhì)?量關(guān)1?.車間在?生產(chǎn)過程?中各班組?對自己的?產(chǎn)品負有?主人翁的?責任感，?對產(chǎn)品?的質(zhì)量有?高度的認?識。本著?對消費者?負責和對?公司利益?負責的精?神，嚴格?按生產(chǎn)工?藝要求嚴?格把好質(zhì)?量關(guān)，不?管是工段?長。班組?長對自己?所包裝的?成品負責?，配合檢?驗員層層?把關(guān)，有?效的杜絕?不合格的?產(chǎn)品流入?下道工序?，保證了?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低了?生產(chǎn)成本?，提高了?產(chǎn)品的市?場競爭力?。2.?在生產(chǎn)旺?季到來以?前車間配?合質(zhì)管和?其他部門?對凈化間?進行了管?理提升，?增加了專?用擦手毛?巾以及專?用消毒噴?霧機和專?用消毒液?。對車間?員工進行?質(zhì)量的意?識教育，?做到自覺?遵守規(guī)則?，人人自?覺消毒。?更進一步?加強了凈?化間的管?理有效地?阻止細菌?產(chǎn)生。保?證產(chǎn)成品?的無菌入?庫率為_?___%?。3.?在新產(chǎn)品?的試制和?產(chǎn)品的生?產(chǎn)過程中?，在操作?技術(shù)都不?建全的情?況下，車?間本作對?產(chǎn)品質(zhì)量?和產(chǎn)品銷?售負責地?太度積極?地配合質(zhì)?管以及相?關(guān)部門反?復摸索，?成功地完?成了新產(chǎn)?品地試制?和生產(chǎn)。?在批量生?產(chǎn)的過程?中車間將?繼續(xù)不斷?地摸索，?提高，逐?步規(guī)范適?應今后各?種新產(chǎn)品?的產(chǎn)生。?三、安?全生產(chǎn)?____?包裝車間?在___?_年生產(chǎn)?過程中認?真宣傳_?___公?司的各項?規(guī)章制度?，嚴格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)條例，?嚴格按操?作規(guī)程進?行操作。?車間向員?工進行安?全教育、?培訓、答?卷，使員?工清楚的?認識到安?全工作的?重要性，?提高員工?的安全工?作防范意?識。同時?車間加大?了自檢自?查和處罰?力度，有?效的避免?了各類事?故的發(fā)生?。2.?車間對安?全事故做?到了齊抓?共管。?____?月出了一?個輕傷事?故，由于?臨工本人?操作不當?造成托盤?倒下砸傷?事件，車?間配合勞?資部門對?當事人進?行教育以?及醫(yī)療鑒?定妥善地?解決了此?事。車間?同樣對此?事高度重?視，找原?因，排故?障，做到?了安全事?故“四個?不過”的?原則。并?采取了相?應的措施?，杜絕此?類事件的?再度發(fā)生?。通過此?事車間再?次對車間?長期合同?工和短期?合同工進?行操作規(guī)?程和安全?的意識教?育。把事?故消滅在?發(fā)生之前?。3.?通過車間?工段班組?細致的工?作，車間?在本年度?的安全生?產(chǎn)基本達?到了公司?對車間的?指標和要?求。四?、學習、?提高車?間領(lǐng)導，