辦公室個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)范本（四篇）

第13頁共13頁辦公室個(gè)?人工作總?結(jié)財(cái)務(wù)范?本過去?的一年里?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)?心支持下?，辦公室?緊緊圍繞?公司中心?工作，團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?盡職盡責(zé)?，全面發(fā)?揮參謀助?手、服務(wù)?保障、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)的?職能作用?，通過全?體成員的?不懈努力?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將?本年度工?作情況和?明年工作?計(jì)劃匯報(bào)?如下：?一、主要?工作情況?(一)?全心全意?做好行政?服務(wù)工作?，為集團(tuán)?及各部門?順利工作?提供后勤?保障和基?礎(chǔ)支持。?(二)?細(xì)心做好?印章、證?照管理工?作，提高?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。辦公?室工作人?員認(rèn)真做?好公司合?同章、業(yè)?務(wù)章的.?使用和登?記，嚴(yán)格?審核每一?個(gè)需要蓋?章的合同?、協(xié)議，?確保公章?使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)?范性。一?是安排專?人專崗做?好公章管?理。嚴(yán)格?規(guī)范公章?的申請使?用，每次?使用公章?需按照規(guī)?定流程進(jìn)?行申請登?記，避免?私用濫用?公章的情?況出現(xiàn)，?確保公章?使用的規(guī)?范性和嚴(yán)?肅性。二?是做好公?司各類證?照的日常?使用和存?放管理。?分門別類?將公司各?種證照歸?類存放管?理，日常?需要使用?時(shí)，按照?申請領(lǐng)用?登記程序?管理，掌?握證照使?用動(dòng)向，?確保證照?使用便利?性和安全?性。三是?做好公司?合同、協(xié)?議等文字?和內(nèi)容的?審核把關(guān)?，最大限?度避免公?司合同在?文字方面?的錯(cuò)漏，?把公司利?益放在首?位，以嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)真?、精益求?精地工作?態(tài)度，確?保每份涉?及公章使?用合同、?協(xié)議的合?法性和規(guī)?范性，把?好行政辦?公最后一?道關(guān)。?(三)精?心組織協(xié)?調(diào)，統(tǒng)籌?安排各項(xiàng)?集體活動(dòng)?。過去?的這一年?，辦公室?以“溝通?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理”?作為開展?工作的切?入點(diǎn)，在?全心做好?服務(wù)工作?的同時(shí)，?更注重與?各部門的?精心協(xié)作?配合。一?是在組織?集團(tuán)會(huì)議?等集體活?動(dòng)方面，?提前做好?服務(wù)工作?，預(yù)先了?解活動(dòng)規(guī)?格、參與?人數(shù)、活?動(dòng)通知、?現(xiàn)場服務(wù)?、用餐安?排、車輛?服務(wù)等情?況，圓滿?完成了集?團(tuán)內(nèi)外大?小會(huì)議等?組織協(xié)調(diào)?工作。二?是組織集?團(tuán)公司全?體工作人?員進(jìn)行全?面體檢，?讓員工掌?握自身健?康狀況，?預(yù)防疾病?發(fā)生，提?升公司凝?聚力，以?更好地投?入緊張工?作，為公?司創(chuàng)造價(jià)?值。三是?統(tǒng)籌公司?與重大客?戶簽約的?各項(xiàng)服務(wù)?工作，預(yù)?先準(zhǔn)備簽?約文件、?預(yù)訂簽約?場地、簽?約展板、?內(nèi)外溝通?，有效提?升了公司?工作效能?和社會(huì)美?譽(yù)度。?二、工作?中尚待改?進(jìn)的地方?辦公室?工作大都?是幕后進(jìn)?行的綜合?性工作，?工作想“?出彩”很?不容易，?想一點(diǎn)不?出錯(cuò)卻很?難?；?顧辦公室?一年的工?作，雖取?得了一些?成績，但?同樣存在?尚待改進(jìn)?之處：?(一)工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。辦?公室工作?的特點(diǎn)是?綜合、瑣?碎，但又?不可或缺?。辦公制?度尚需進(jìn)?一步完善?，團(tuán)隊(duì)的?做事方式?和方法，?還需要不?斷磨合提?升，在分?工和協(xié)作?中，進(jìn)一?步提高工?作效率。?(二)?工作細(xì)致?度有待進(jìn)?一步提升?。辦公室?的工作事?無巨細(xì)，?在一些日?常事務(wù)工?作中，由?于工作疏?忽，細(xì)節(jié)?方面容易?出現(xiàn)各種?紕漏，因?此要嚴(yán)把?細(xì)致關(guān)，?進(jìn)一步提?升工作細(xì)?致度。?(三)管?理水平有?待進(jìn)一步?提升。辦?公室管理?水平離集?團(tuán)的嚴(yán)格?高效要求?還有一定?差距。辦?公室內(nèi)部?管理尚不?夠明確細(xì)?致，一些?管理制度?沒有很好?的落實(shí)執(zhí)?行，同時(shí)?缺乏制度?執(zhí)行的監(jiān)?督機(jī)制，?因此辦公?室的科學(xué)?化管理水?平有待進(jìn)?一步提升?。三、?____?年的工作?計(jì)劃_?___年?是公司繼?續(xù)開拓創(chuàng)?新、再續(xù)?輝煌新的?一年。辦?公室作為?公司的服?務(wù)部門任?重道遠(yuǎn)。?辦公室成?員將進(jìn)一?步高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，不斷學(xué)?習(xí)，全面?提升辦公?室管理工?作引領(lǐng)、?服務(wù)和保?障能力，?助力公司?發(fā)展。具?體工作計(jì)?劃如下：?(二)?強(qiáng)化主動(dòng)?意識，做?好各項(xiàng)服?務(wù)。在工?作中堅(jiān)持?以“服務(wù)?”為宗旨?，強(qiáng)化本?部門人員?素質(zhì)及責(zé)?任意識，?提高辦事?的實(shí)效性?，不斷強(qiáng)?化主動(dòng)服?務(wù)意識，?持續(xù)提升?辦公室對?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。服?務(wù)工作要?實(shí)現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：一?是實(shí)現(xiàn)被?動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的工?作突發(fā)性?、偶然性?、被動(dòng)性?強(qiáng)。因此?，對待各?項(xiàng)工作要?未雨綢繆?，以工作?的超前性?、預(yù)見性?增加工作?的主動(dòng)性?。二是實(shí)?現(xiàn)單一服?務(wù)向全面?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的服務(wù)必?須注意服?務(wù)的全面?性和主動(dòng)?性，提供?全過程的?主動(dòng)服務(wù)?。(三?)響應(yīng)節(jié)?能減排，?做好日常?管理。積?極響應(yīng)集?團(tuán)公司節(jié)?能減排、?減支降耗?的號召。?在車輛管?理方面，?完善車輛?管理臺(tái)帳?，努力提?高車輛使?用效能，?嚴(yán)控車輛?油耗及維?修費(fèi)用，?進(jìn)一步強(qiáng)?化派車制?度，堅(jiān)持?對事不對?人的派車?原則，分?清輕重緩?急，努力?做到有事?立辦，急?事急辦，?特事特辦?，努力實(shí)?現(xiàn)在保障?集團(tuán)各部?門用車的?同時(shí)把車?輛能耗降?下來。在?辦公用品?的采購方?面，遵照?集團(tuán)公司?的預(yù)算管?理方案，?合理控制?辦公用品?費(fèi)用支出?，加強(qiáng)管?理、保證?質(zhì)量、節(jié)?省開支、?降低成本?。在辦公?用品的申?領(lǐng)方面，?完善辦公?用品申領(lǐng)?制度及臺(tái)?帳，嚴(yán)控?辦公用品?消耗。?辦公室個(gè)?人工作總?結(jié)財(cái)務(wù)范?本（二）?___?_年在緊?張的工作?中臨近歲?尾，作為?公司出納?，我在收?付、反映?、監(jiān)督、?管理四個(gè)?方面盡到?了應(yīng)盡的?職責(zé)，在?過去的一?年里在不?斷改善工?作方式方?法的同時(shí)?，順利完?成如下工?作：一?、日常工?作：1?、與銀行?相關(guān)部門?聯(lián)系，根?據(jù)公司需?要提取現(xiàn)?金備用。?2、核?對保單，?與公司辦?理好交接?手續(xù)，完?成對我公?司職工的?投保工作?。每月按?時(shí)交公司?按揭款。?3、做?為現(xiàn)金出?納，每天?對收入和?支出的憑?證要認(rèn)真?核對，及?時(shí)記帳。?月底和對?帳、盤點(diǎn)?，做月報(bào)?表。4?、做好_?___年?各種財(cái)務(wù)?報(bào)表，并?及時(shí)送交?部門領(lǐng)導(dǎo)?。二、?其他工作?1、迎?接公司評?估，準(zhǔn)備?所需財(cái)務(wù)?相關(guān)材料?，及時(shí)送?交部門領(lǐng)?導(dǎo)。2?、為迎接?部門對我?公司帳務(wù)?情況的檢?查工作，?做好前期?自查自糾?工作，對?檢查中可?能出現(xiàn)的?問題做好?統(tǒng)計(jì)，并?提交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?三、在本?年度工作?中1、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，定期?向會(huì)計(jì)核?對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金?額不符，?做到及時(shí)?匯報(bào)，及?時(shí)處理。?從無坐支?現(xiàn)金。?2、根據(jù)?會(huì)計(jì)提供?的憑證，?及時(shí)發(fā)放?職工工資?和發(fā)放工?費(fèi)。3?、堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核?，對不符?手續(xù)的票?據(jù)不付款?。隨著?不斷的學(xué)?習(xí)和深入?，我對本?職工作有?了更深刻?的認(rèn)識。?我的工作?內(nèi)容可以?說既簡單?又繁瑣。?例如登賬?，公司各?項(xiàng)目獨(dú)立?合算，賬?本有十幾?本之多，?要逐筆登?記匯總。?龐大的工?作量，使?我必須細(xì)?心、耐心?的操作。?經(jīng)常是一?來眼花繚?亂的。?隨著社會(huì)?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新?以及知識?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?的逐步來?臨，學(xué)習(xí)?新的知識?早已經(jīng)顯?得十分重?要。知識?是浩瀚的?海洋，我?們一生所?能學(xué)到的?知識相以?于這片海?洋來說，?是及其的?渺小。隨?著對財(cái)務(wù)?信息處理?要求的日?益提高，?對財(cái)務(wù)工?作者的要?求也越來?越高。一?方面需要?借助完成?財(cái)務(wù)核算?工作;另?一方面是?不斷推陳?出新的法?規(guī)。于是?對于我們?來講，熟?練掌握計(jì)?算機(jī)操作?、不斷學(xué)?習(xí)新的財(cái)?經(jīng)法規(guī)都?是必需的??；蛟S任?何一種產(chǎn)?業(yè)，一個(gè)?行業(yè)都有?各自的背?景和發(fā)展?。要想使?自己不被?時(shí)代拋棄?，只得緊?緊的跟上?時(shí)代的步?伐。學(xué)習(xí)?，也是的?途徑。?綜上所述?，在過去?的一年中?，付出過?努力，也?得到過回?報(bào)。人到?中年，用?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度對?待工作，?在工作中?一絲不茍?的執(zhí)行制?度，是我?們的優(yōu)勢?。我堅(jiān)持?要求自己?做到謹(jǐn)慎?的對待工?作，并在?工作中掌?握財(cái)務(wù)人?員應(yīng)該掌?握的原則?。作為財(cái)?務(wù)人員特?別需要在?制度和人?情之間把?握好分寸?，既不能?的觸犯也?不能不通?世故人情?。只有不?斷的提高?業(yè)務(wù)水平?才能使工?作更順利?的進(jìn)行。?在即將到?來的__?__年，?我會(huì)揚(yáng)長?避短，更?好的完成?本職工作?。辦公?室個(gè)人工?作總結(jié)財(cái)?務(wù)范本（?三）一?、繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理?工作，防?范和化解?操作風(fēng)險(xiǎn)?。在去?年會(huì)計(jì)工?作規(guī)范管?理的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管?理工作，?提高會(huì)計(jì)?核算管理?水平，防?范和化解?操作風(fēng)險(xiǎn)?。具體從?____?個(gè)方面抓?起：會(huì)計(jì)?基本規(guī)定?;會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量;?會(huì)計(jì)報(bào)表?質(zhì)量;計(jì)?算機(jī)管理?;聯(lián)行結(jié)?算管理;?會(huì)計(jì)檔案?管理;信?用社網(wǎng)點(diǎn)?管理及其?它;會(huì)計(jì)?經(jīng)營管理?。特別是?會(huì)計(jì)檔案?管理歷年?來有所欠?缺，每年?的會(huì)計(jì)憑?證雖然都?歸了檔，?但未按檔?案管理辦?法歸類整?理，需要?進(jìn)一步規(guī)?范。二?、繼續(xù)抓?好增收、?節(jié)支，進(jìn)?一步提升?增盈創(chuàng)利?水平。?具體抓好?五項(xiàng)操作?：一是?財(cái)務(wù)開支?操作：對?營業(yè)費(fèi)用?實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用?率控制，?嚴(yán)格實(shí)行?了“以?收定支、?先提后支?、多收多?支、少收?少支、以?率定額，?超支自負(fù)?”的費(fèi)用?計(jì)提開支?原則，將?費(fèi)用控制?在核定比?例之內(nèi)。?二是比?例操作：?即在費(fèi)用?開支方面?針對國家?有關(guān)政策?規(guī)定，對?職工福利?費(fèi)，工會(huì)?經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)?老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)?金等按比?例準(zhǔn)確計(jì)?提。對招?待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要?在規(guī)定比?例之內(nèi)節(jié)?約使用。?四是包?干操作：?對差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)?、水電費(fèi)?、公雜費(fèi)?等我們結(jié)?合區(qū)域?qū)?際和市場?物價(jià)情況?合理制定?包干使用?辦法，無?正當(dāng)理由?超出包干?限額的社?，其超額?部分扣減?個(gè)人費(fèi)用?。五是?成本操作?：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他?成本項(xiàng)目?和營業(yè)外?支出的管?理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控?，防止以?其他名義?列支。?辦公室個(gè)?人工作總?結(jié)財(cái)務(wù)范?本（四）?一、財(cái)?務(wù)指標(biāo)完?成情況?1、上交?管理費(fèi)情?況各單?位按收入?應(yīng)上交集?團(tuán)公司綜?合管理費(fèi)?萬元，實(shí)?際上交_?___萬?元，尚欠?____?萬元未交?。2、?收入情況?截止年?末，集團(tuán)?公司共實(shí)?現(xiàn)收入_?___萬?元。其中?，工程實(shí)?現(xiàn)收入_?___萬?元，其他?產(chǎn)業(yè)及房?屋銷售實(shí)?現(xiàn)收入_?___萬?元。3?、集團(tuán)公?司管理費(fèi)?開支情況?本年度?集團(tuán)公司?共開支管?理費(fèi)用約?____?萬元。其?中：工資?約___?_萬元，?折舊約_?___萬?元。4?、固定資?產(chǎn)變化情?況本年?度新增固?定資產(chǎn)_?___萬?元，減少?____?萬元，凈?新增固定?資產(chǎn)__?__萬元?。5、?上交稅金?情況本?年度集團(tuán)?公司共計(jì)?向國家上?繳各種稅?金___?_萬元。?6、與?總公司資?金往來情?況截止?本年度末?，各單位?應(yīng)付款合?計(jì)為__?__萬元?，應(yīng)收款?合計(jì)為：?____?萬元，二?者相抵后?，各單位?應(yīng)付款凈?額為：_?___萬?元，各單?位應(yīng)付集?團(tuán)公司凈?額為：_?___萬?元。二?、主要財(cái)?務(wù)工作完?成情況?____?年度，財(cái)?務(wù)公司在?財(cái)務(wù)總監(jiān)?的指導(dǎo)下?，進(jìn)一步?根據(jù)業(yè)務(wù)?性質(zhì)，理?順核算流?程，建立?完整的核?算體系，?為___?_年的財(cái)?務(wù)精細(xì)化?核算打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?1、完成?____?年財(cái)務(wù)決?算編報(bào)工?作。__?__月初?，財(cái)務(wù)公?司接受農(nóng)?行指定的?會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對公?司的財(cái)務(wù)?報(bào)表審計(jì)?工作，以?及稅務(wù)局?指定的稅?務(wù)師事務(wù)?所對公司?的所得稅?匯算鑒證?工作。全?面梳理_?___年?財(cái)務(wù)報(bào)表?工作，順?利完成了?____?年度財(cái)務(wù)?決算報(bào)表?編報(bào)工作?，為__?__年財(cái)?務(wù)工作的?全面開展?打下了良?好基礎(chǔ)。?2、重?建財(cái)務(wù)核?算流程。?財(cái)務(wù)公司?在財(cái)務(wù)總?監(jiān)的親自?指導(dǎo)和規(guī)?劃下，先?后組織各?行業(yè)財(cái)務(wù)?人員，認(rèn)?真研究和?討論所屬?行業(yè)經(jīng)營?流程，從?而制訂合?理有效的?成本核算?流程，以?便對成本?和費(fèi)用進(jìn)?行控制。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?更是親自?到各個(gè)公?司進(jìn)行業(yè)?務(wù)調(diào)研、?設(shè)計(jì)核算?程序圖，?并進(jìn)行檢?查落實(shí)，?針對問題?解決問題?。三、?資金調(diào)度?和信貸工?作今年?工程建設(shè)?項(xiàng)目逐漸?增多，資?金需求日?益增加。?尤其在各?單位上交?綜合管理?費(fèi)較少的?情況下，?財(cái)務(wù)公司?承受了巨?大的資金?壓力。為?了滿足生?產(chǎn)對資金?的需要，?總經(jīng)理親?自主抓本?項(xiàng)工作，?大量的時(shí)?間用于籌?措資金、?安排調(diào)度?資金。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求，?為確保公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?開展，積?極完成各?銀行系統(tǒng)?的信用等?級評定工?作，全力?籌措資金?、合理安?排調(diào)度資?金。1?、向金融?機(jī)構(gòu)借款?本年度?共完成貸?款轉(zhuǎn)貸筆?，累計(jì)金?額為__?__萬元?。新增貸?款筆，累?計(jì)金額為?____?萬元。年?初貸款余?額為__?__萬元?，年末貸?款金額為?____?萬元，增?加___?_萬元，?減少__?__萬元?，凈增加?____?萬元。?2、向村?鎮(zhèn)借款?本年度年?初余額為?____?萬元，年?末余額為?____?萬元，歸?還___?_萬元。?3、公?司內(nèi)部借?款本年?度年初余?額為__?__萬元?，年末余?額為__?__萬元?。其原因?是：本年?新增集資?款___?_萬元，?減少原集?資款__?__萬元?，凈新增?加___?_萬元。?4、利?息支出?本年度共?支付金融?機(jī)構(gòu)借款?利息__?__萬元?，支付村?鎮(zhèn)借款利?息___?_萬元，?支付集資?款利息_?___萬?元，合計(jì)?支付利息?：___?_萬元。?資金的?成功運(yùn)作?，保證了?公司生產(chǎn)?經(jīng)營的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?更是繼續(xù)?樹立了公?司在銀行?系統(tǒng)“資?信企業(yè)”?的良好形?象。四?、財(cái)務(wù)公?司除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為?完成本?單位的任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與?外部建立?并保持良?好的聯(lián)系?。本年度?財(cái)務(wù)公司?友好妥善?地處理了?各單位的?往來款項(xiàng)?的收支。?同時(shí)與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系，?并圓滿完?成了對統(tǒng)?計(jì)、工商?、建設(shè)等?各部門有?關(guān)資料的?申報(bào)。?五、存在?的問題?我部的財(cái)?務(wù)工作距?財(cái)務(wù)管理?的要求還?有很大的?差距。財(cái)?務(wù)工作更?多的還僅?僅是會(huì)計(jì)?工作，僅?僅停留在?事中記賬?、事后算?賬，對事?務(wù)發(fā)展的?預(yù)見性不?夠，不能?將工作做?在前面，?往往是碰?到問題解?決問題，?不能做到?防患于未?然;另外?，財(cái)務(wù)人?員對企業(yè)?經(jīng)營活動(dòng)?的參與不?夠主動(dòng)，?不能深入?的掌握公?司經(jīng)營活?動(dòng)的特性?，只能是?按照公司?或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送?數(shù)據(jù)、資?料，還不?能針對公?司的經(jīng)營?進(jìn)行必要?的分析，?只是按照?理論上的?指標(biāo)去計(jì)?算、去解?釋。會(huì)?計(jì)工作中?仍有許多?待改進(jìn)之?處，尤其?在一些問?題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)?決，在對?一些已形?成習(xí)慣做?法的問題?處理上，?改變起來?還有一定?困難。管?理工作的?形式化、?表面化，?有很多的?日常管理?工作做的?還不夠細(xì)?致、深化?，往往只?拘于形式?或停留在?表面，沒?有起到真?正的管理?作用。對?照制度的?要求，還?存在問題?，針對這?種管理中?存在的問?題如何將?管理工作?做細(xì)作深?，將是我?部今后工?作中的又?一重點(diǎn)。?缺乏溝?通，對相?關(guān)信息掌?握不到位?。財(cái)務(wù)工?作是對企?業(yè)經(jīng)營活?動(dòng)的反映?、監(jiān)督，?對本部門?以外的信?息應(yīng)及時(shí)?了解，目?前部門之?間的協(xié)作?沒有問題?，就是對?財(cái)務(wù)暫時(shí)?沒用或是?不相關(guān)的?信息、知?識沒有主?動(dòng)與其他?部門進(jìn)行?溝通、了?解，到用?時(shí)都不知?該找誰;?另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存?在問題，?對領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?及對財(cái)務(wù)?工作的要?求還不能?完全掌握?，以至于?使自己的?工作有時(shí)?很被動(dòng)。?六、_?___年?工作思路?___?_年度，?財(cái)務(wù)公司?在保證為?公司生產(chǎn)?經(jīng)營所需?的資金融?通上加大?力度外，?還將在財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作、規(guī)范?化核算成?本、費(fèi)用?，及時(shí)進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析等方面?進(jìn)行全面?的規(guī)范。?重點(diǎn)做好?以下方面?的工作：?1、強(qiáng)?化成本核?算體系的?建立，在?公司文件?規(guī)定的范?圍內(nèi)進(jìn)行?成本核算?，特別是?項(xiàng)目成本?的核算工?作，按時(shí)?對成本核?算中遇到?的問題進(jìn)?行歸類、?分析，完?善成本核?算體系，?為領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供相?關(guān)數(shù)據(jù)以?便領(lǐng)導(dǎo)決?策進(jìn)行參?考。2?、理順機(jī)?制，更新?觀念，打?造財(cái)務(wù)監(jiān)?督與服務(wù)?并重的工?作理念。?全面突破?已經(jīng)習(xí)慣?的財(cái)務(wù)管?理思維與?模式，從?源頭上理?順財(cái)務(wù)機(jī)?制，增強(qiáng)?服務(wù)意識?，以服務(wù)?為宗旨，?全心全意?為公司機(jī)?關(guān)、生產(chǎn)?經(jīng)營做好?服務(wù)保障?工作。在?工作中認(rèn)?認(rèn)真真，?踏踏實(shí)實(shí)?辦事，積?極加強(qiáng)與?銀行金融?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?系，積極?加強(qiáng)與財(cái)?政、稅務(wù)?等政府部?門的協(xié)調(diào)?力度，為?爭取更多?的資金和?政策支持?，全力打?造財(cái)務(wù)監(jiān)?督與服務(wù)?并重的工?作理念。?3、強(qiáng)?化資金監(jiān)?督，做到?收支平衡?。財(cái)務(wù)公?司將通過?與工程部?的合作，?加強(qiáng)對資?金支出進(jìn)?行詳細(xì)分?析，按科?目進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)，?以勤儉、?節(jié)約、高?效為原則?，建立嚴(yán)?格資金支?付流程，?加快工程?的決算。?做到先審?后支，不?審不支，?支出必有?來源;實(shí)?行“先批?后支，計(jì)?劃先行”?的報(bào)賬程?序，全過?程監(jiān)督預(yù)?算執(zhí)行，?提高財(cái)務(wù)?管理，保?證了收支?平衡。?4、做好?____?年年決算?工作，為?____?年的規(guī)范?核算工作?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?此項(xiàng)工作?擬在__?__年_?___月?份全面完?成。完成?財(cái)務(wù)預(yù)算?編制工作?，在本月?底完成。?5、做?好___?_年度銀?行信用審?計(jì)工作，?全面保證?公司在銀?行系統(tǒng)的?信用審計(jì)?不降級，?為___?_年度甚?至以后年?度的融資?信貸業(yè)