工程項目質(zhì)量管理體系

./XX市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標項目質(zhì)量保證體系編制：復(fù)核：審核：中交第三公路工程局有限公司XX市東部新城核心區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)一期一標項目經(jīng)理部二○一六年五月二十日.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系編制我單位已通過ISO質(zhì)量管理體系認證。在本工程施工中,項目經(jīng)理部將根據(jù)"質(zhì)量管理手冊"和"程序文件"結(jié)合本工程實際情況建立質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量計劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴格按質(zhì)量管理體系運行。對工程質(zhì)量進行全員、全過程和全方位的有效控制,確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。以質(zhì)量狠抓管理,高標準、嚴要求,用工作質(zhì)量促進工程質(zhì)量,科學(xué)管理,精心施工,為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益,為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。為了工程質(zhì)量達標合格,本項目部將嚴格按照地方行業(yè)制度的相關(guān)法律、法規(guī),進行科學(xué)、規(guī)范、文明施工,不斷完善工程項目的質(zhì)量管理體系。為了科學(xué)合理管理和評價本工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生,保障施工管理人員和作業(yè)人員的安全,實現(xiàn)質(zhì)量安全檢查的標準化,制定本質(zhì)量保證體系。第二章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)質(zhì)量檢查組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理質(zhì)量檢測部質(zhì)量檢測部計合部工程部計合部工程部測量組計合部綜合辦安保部物設(shè)部試驗室測量組計合部綜合辦安保部物設(shè)部試驗室綠化施工隊照明施工隊道路施工隊房建施工隊橋梁施工隊綠化施工隊照明施工隊道路施工隊房建施工隊橋梁施工隊二、質(zhì)量保證體系1、健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保證,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。2、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、項目副經(jīng)理任副組長,成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術(shù)負責(zé)人組成。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。3、項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員,負責(zé)施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作,施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員,協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。4、本項目設(shè)立質(zhì)量保證體系、質(zhì)量總負責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人。由質(zhì)檢部負責(zé)對該項目實行內(nèi)部監(jiān)理,確保本合同項目力爭省、部優(yōu)項目,該項目質(zhì)量保證體系見圖。進行日常質(zhì)量管理,負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組進行日常質(zhì)量管理,負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。質(zhì)量組組織技術(shù)交流和落實,確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù),并進行圖紙會審,編制施工計劃,組織隱檢、預(yù)檢和驗收。組織技術(shù)交流和落實,確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù),并進行圖紙會審,編制施工計劃,組織隱檢、預(yù)檢和驗收。施工組配合搞好工程控制測量和復(fù)測,保證施工測量精度。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理配合搞好工程控制測量和復(fù)測,保證施工測量精度。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理計合部長工程部長質(zhì)檢工程師試驗工程師測量工程師測量組做好材料進場的驗收和抽檢,負責(zé)現(xiàn)場試驗工作。試驗組做好材料進場的驗收和抽檢,負責(zé)現(xiàn)場試驗工作。試驗組組織織保證組織織保證提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理。質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系系材料組質(zhì)質(zhì)量保證體系量保證體系系材料組錄。設(shè)備組設(shè)備組核算組依據(jù)質(zhì)量狀況,進行資金發(fā)放,有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況,進行資金發(fā)放,有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。宣傳組宣傳組開展QC小組管理活動開展QC小組管理活動制度保證制度保證工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。不不進行質(zhì)量評定分析會。施工保證工序質(zhì)檢保證施工保證工序質(zhì)檢保證驗驗質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量管理職責(zé) 一項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)及上級的有關(guān)方針、政策,帶頭執(zhí)行局、公司、建設(shè)單位、監(jiān)理各項規(guī)章制度,遵紀守法,合法經(jīng)營,根據(jù)項目實際組織制定相應(yīng)的實施細則,并監(jiān)督落實。2、嚴格履行合同,處理好質(zhì)量、工期、安全、文明施工、效益之間的關(guān)系,全面負責(zé),齊抓共管,確保實現(xiàn)各項目標,全權(quán)處理項目管理過程中遇到的問題。3、動態(tài)控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目各項基礎(chǔ)工作,定期分析經(jīng)營成果并采取相應(yīng)的措施,高效配置生產(chǎn)要素的運行。4、推進技術(shù)進步和管理現(xiàn)代化,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),堅持文明施工,爭取理想經(jīng)濟效益。5、組織優(yōu)化勞動組合,合理安排人力,抓好崗位職責(zé)落實,堅持按勞分配原則,充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。6、做好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。7、注重廉政建設(shè),嚴格遵守財經(jīng)紀律,廉潔從業(yè)。8、接受黨組織、上級單位、職工群眾的監(jiān)督,定期向黨組織、上級單位、職工代表大會報告工作,支持工會、共青團等群眾組織開展工作。二項目總工崗位職責(zé)1、建立健全質(zhì)量保證和控制體系,落實質(zhì)量責(zé)任,使體系按GB/T19001標準、GB/T50430標準和體系文件的要求有效運轉(zhuǎn)。2、負責(zé)組織施工圖紙的審查、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案的制訂及組織技術(shù)交底工作；3、主持召開技術(shù)會議,組織研究技術(shù)問題并提出解決方案。4、組織好試驗工作,對配合比優(yōu)化情況進行監(jiān)督和檢查,利用試驗室做好工程質(zhì)量的檢查和驗收工作。5、重視測量數(shù)據(jù)計算的準確性,對導(dǎo)線點、道路中線、大型橋位的放樣資料進行審核把關(guān)。6、組織開展質(zhì)量自檢、互檢、監(jiān)督檢查活動,提高工程質(zhì)量。7、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標準,按照要求組織施工。8、牽頭組織本項目的管理體系內(nèi)審,編寫內(nèi)部審核報告,配合上級單位組織管理體系外審、管理評審,并督促落實上級提出的改進措施。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、對項目工程的施工組織安排做出總體策劃并貫徹實施,對實施情況予以適時監(jiān)控,保證工期目標和安全目標的實現(xiàn)。2、堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,貫徹現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,及時制止違章行為,落實整改措施。3、負責(zé)項目工程施工計劃的制訂,負責(zé)合理調(diào)配生產(chǎn)要素,保證節(jié)點工期目標的實現(xiàn)。4、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,合理協(xié)調(diào)操作層和管理層的工作,主持生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)碰頭會,組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。5、組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等大檢查活動,并針對現(xiàn)場存在的問題研究整改措施,監(jiān)督落實。6、組織所轄工段技術(shù)人員加強對各工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點的質(zhì)量監(jiān)督,組織開展施工質(zhì)量檢查、驗收。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四綜合辦主任崗位職責(zé)1、負責(zé)項目行政公文處理工作的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。2、負責(zé)對各部門執(zhí)行局、公司會議決議、決定的情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)工作。3、負責(zé)項目綜合性會議的籌備、組織及后勤保障工作,并完成會議紀要或記錄工作。4、負責(zé)項目信訪工作。5、負責(zé)項目公章管理工作,負責(zé)項目印章的管理和使用。6、負責(zé)項目復(fù)印、傳真、打印工作以及電子設(shè)備的日常管理、耗材控制、保養(yǎng)維護工作。7、負責(zé)項目的郵件寄發(fā)工作及報刊訂閱工作。8、負責(zé)項目行政、辦公、招待用品的計劃、統(tǒng)計、申請、采購、保管、分配、調(diào)劑、報廢等工作；負責(zé)項目辦公用品的管理工作。9、負責(zé)項目地方關(guān)系協(xié)調(diào),負責(zé)臨建設(shè)施用地征用工作。10、負責(zé)項目節(jié)假日值班組織安排工作。11、負責(zé)項目信息化建設(shè)組織實施工作；負責(zé)制定項目計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理制度、標準,并監(jiān)督實施工作。負責(zé)項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及日常維護工作；負責(zé)項目信息系統(tǒng)〔含計算機網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站安全及病毒防護。12、負責(zé)食堂證照辦理、飲食衛(wèi)生,負責(zé)項目駐地辦公區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境、用電安全、防火防盜等。13、負責(zé)項目部行政、辦公類資產(chǎn)的管理并建立實物管理臺賬。負責(zé)行政用車日常調(diào)度、維護保養(yǎng)等,負責(zé)司機安全教育。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五工程部部長崗位職責(zé)1、認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī),認真執(zhí)行國家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、負責(zé)編制項目實施性工作計劃,制定工作目標并組織實施。3、負責(zé)牽頭項目重大施工技術(shù)難題工作的組織和解決,負責(zé)項目高/新/特/難工程施工技術(shù)方案〔含危險性較大工程專項施工方案、技術(shù)組織措施的編制和上報。4、負責(zé)項目施工論文、施工工法、施工工藝標準的編制上報工作。5、落實"四新"產(chǎn)品的應(yīng)用,落實施工先進技術(shù)的總結(jié)、推廣、提高和應(yīng)用。6、協(xié)助上級單位部落實科技研發(fā)項目的實施、編制、上報工作；7、按照質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件規(guī)定,負責(zé)項目在施工過程中業(yè)主滿意程度信息、完工后的質(zhì)量回訪信息的收集、分析和評價上報工作。8、負責(zé)項目施工過程控制管理,并對施工項目及協(xié)作隊伍在施工過程中的質(zhì)量管理情況進行檢查、指導(dǎo)。9、負責(zé)項目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,組織分部分項工程質(zhì)量檢查驗收、質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量分析會,參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理等工作。10、負責(zé)組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、全面質(zhì)量管理教育、QC小組活動,負責(zé)優(yōu)質(zhì)工程獎項、工法、QC成果資料收集、整理、編制、上報工作。11、負責(zé)交、竣工項目技術(shù)總結(jié)、音像資料、證明、質(zhì)量鑒定證書的收集和匯總。12、負責(zé)落實項目信用評價目標,落實相關(guān)責(zé)任,同時,做好信用評價過程跟蹤、信用評價結(jié)果上報工作。負責(zé)項目開工信息、竣工信息、在建信息的統(tǒng)計上報工作。13、負責(zé)項目年〔季、月度施工生產(chǎn)計劃的編制、上報和下達工作,負責(zé)各工段施工產(chǎn)值的統(tǒng)計、匯總、對比、分析、上報等工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六測量組組長職責(zé)1、在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,完成項目交接樁,項目測量樁點的保護。2、負責(zé)編制測量方案設(shè)計,做好測量交底。3、組織對原導(dǎo)線點、路中線、轉(zhuǎn)角點、沿線水準點、橋位和重要結(jié)構(gòu)物的主要控制點等進行復(fù)測。4、負責(zé)監(jiān)督各工段按設(shè)計圖表進行施工放樣。5、負責(zé)辦理測量儀器購置申請、調(diào)撥和報廢申請。6、負責(zé)測量儀器的日常維護、保養(yǎng)。7、負責(zé)項目計量器具的購置申報、調(diào)撥、測量管理體系運行等工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七試驗室主任崗位職責(zé)1、負責(zé)原材料、半成品、成品等性能檢測。2、負責(zé)建立各類試驗檢測臺帳,做好試驗原始記錄,編寫試驗報告。3、負責(zé)施工配合比的設(shè)計、調(diào)整、優(yōu)化,提高使用性能,降低生產(chǎn)成本,監(jiān)督各工段按照給定的配合比施工。4、負責(zé)聯(lián)系工地試驗室授權(quán),迎接各類試驗檢查。5、負責(zé)辦理試驗儀器購置申請、調(diào)撥和報廢申請,進行儀器的日常維護保養(yǎng)。6、建立實物清單,組織試驗儀器定期盤點。7、負責(zé)項目試驗、測量的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)及人員的培訓(xùn)等工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八安全環(huán)保部部長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例、規(guī)章。落實上級單位和公司的各項安全管理制度。2、在項目領(lǐng)導(dǎo)下,對項目施工生產(chǎn)、交通安全、環(huán)境保護等工作負責(zé)具體事項辦理,加強對協(xié)作隊伍的監(jiān)管。3、負責(zé)國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)、規(guī)章、標準等的收集、整理工作。4、具體負責(zé)項目安全生產(chǎn)、交通安全、環(huán)境保護、消防各項制度、目標的制定,督促檢查制度的落實。負責(zé)組織相關(guān)部門編制、匯總、報批安全技術(shù)操作規(guī)程。5、負責(zé)制定項目安全教育計劃、安全檢查計劃、個人安全防護用品使用計劃并組織落實,協(xié)助項目工會辦理防暑降溫有關(guān)工作。6、組織對新員工進行三級安全教育,監(jiān)督檢查協(xié)作隊伍開展"作業(yè)隊、班組級"安全教育。做好安全生產(chǎn)宣傳,搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),建立特種作業(yè)人員臺賬并對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。7、組織項目危險源和環(huán)境因素的辨識和評價,對施工風(fēng)險源進行告知,制訂預(yù)防措施并督促落實。8、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中危及職工生命、健康和財產(chǎn)安全時有權(quán)暫停施工作業(yè),組織員工撤離現(xiàn)場并報告現(xiàn)場負責(zé)人或項目領(lǐng)導(dǎo)。9、監(jiān)督檢查、督促安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施及環(huán)境保護設(shè)施"三同時"工作的落實。10、配合重大生產(chǎn)事故的調(diào)查取證工作,督促預(yù)防事故措施的落實。11、進行職業(yè)病的登記、統(tǒng)計、分析、報告工作,組織提出預(yù)防措施,監(jiān)督實施。12、負責(zé)安全信息的交流、分析、匯總和上報。13、監(jiān)督督促落實生產(chǎn)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)措施/方案。14、負責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的有關(guān)工作,參加項目每年對職業(yè)健康安全和環(huán)境目標、指標及管理方案的考核。16、監(jiān)督檢查和具體辦理施工作業(yè)區(qū)的綜合治理的有關(guān)工作17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。九物設(shè)部部長崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行公司頒布的各項管理規(guī)章制度,結(jié)合本項目情況,制訂實施細則,并及時檢查執(zhí)行情況。2、負責(zé)編制上報項目材料單價、采購合同申報、材料設(shè)備進場驗收及消耗等工作。3、負責(zé)項目的周轉(zhuǎn)材料的使用、管理。4、做好項目大宗自購材料的招投標工作,及時上報采購信息和采購合同,對有條件的地區(qū)采取大宗材料集中采購。5、負責(zé)項目物耗量差、供料價差的控制、物資采購、計量收方、限額領(lǐng)料及協(xié)作隊伍的物料管理工作。6、負責(zé)項目材料報表、節(jié)能報表和臺帳編制上報工作。7、負責(zé)落實項目的節(jié)能措施。8、負責(zé)對協(xié)作隊伍在機械設(shè)備使用維修、材料采購、運輸、儲存和在采購過程中的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作情況進行檢查。9、負責(zé)項目機械租賃單價、合同簽訂、使用情況等管理工作。10、負責(zé)項目年、季度機械使用的編制上報工作。11、負責(zé)項目新購機械的驗收工作,機械的分配、調(diào)動、編號、建帳、建卡和建檔上報等工作。12、負責(zé)組織項目機械設(shè)備檢查、機械設(shè)備事故的分析、處理。13、負責(zé)項目機械設(shè)備檔案、資料的收集、整理,建立健全固定資產(chǎn)臺帳,按規(guī)定及時匯總上報設(shè)備等各種報表。14、負責(zé)項目租用內(nèi)、外部設(shè)備及協(xié)作隊伍自有設(shè)備的使用和管理工作,并對其使用情況進行檢查、指導(dǎo)。15、負責(zé)辦理行政用車、大型施工設(shè)備等的購置申請、詢價、報批,加強對設(shè)備的日常維護和管理。16、參與公司組織的材料、設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作17、參與機械統(tǒng)計軟件和物料管理軟件系統(tǒng)建設(shè)推進工作。18、負責(zé)收集、更新、傳達業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面國家、行業(yè)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及其他要求。19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十經(jīng)營部部長崗位職責(zé)1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持經(jīng)營部日常各項工作；2、參加工程合同、協(xié)議的談判工作,解釋合同條款,監(jiān)督合同的執(zhí)行,組織審查、處理合同的爭端、違約、索賠等；3、負責(zé)組織編制工程建設(shè)造價控制計劃與實施方案,計劃方案經(jīng)批準后,負責(zé)監(jiān)督實施；4、參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查；5、負責(zé)初審招標或委包工程標價工作；6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項費用的投入和支出；7、組織對承包人上報的工程計量支付報表進行復(fù)審、確認；8、對由部門上報的各類文件進行審核、簽認；9、負責(zé)組織工程竣工決算工作；10、嚴格遵守項目公司的各項規(guī)定,做好本職范圍內(nèi)的保密工作；11、搞好部門內(nèi)部的團結(jié)、協(xié)作、配合,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十一、工程財務(wù)主管崗位職責(zé)1、工程財務(wù)主管接受公司財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《會計法》和公司管理制度及公司董事長的委托,主要承擔(dān)對公司工程財務(wù)工作的稽核、督察、審計、考察,積極努力完成財務(wù)總監(jiān)交辦的各項工作。2、完成工程公司所有的會計工作,對憑證、帳目、報表進行審核,報送和負責(zé)會計憑證、帳簿報表等資料檔案的裝訂、保管及檔案移交工作。3、主管所有工程項目的帳目,對其進行審核,匯總及監(jiān)督。4、主管古民居收購工作的實物管理及帳務(wù)管理。5、協(xié)助配合公司財務(wù)做好各工程項目的成本控制和存貨清點的核查工作。6、發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,督促有關(guān)部門及時處理,并報公司財務(wù)總監(jiān)。十二、工程質(zhì)檢部部長職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范,并將質(zhì)量方針貫穿于施工生產(chǎn)管理全過程；2、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理及協(xié)調(diào)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師工作；3、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織工程技術(shù)人員熟悉招標文件、施工設(shè)計文件,審核圖紙,提出完善設(shè)計的建議,參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會；組織對各施工隊進行技術(shù)交底；4、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,主辦新技術(shù)、新工藝的推廣使用；編制施工工藝,對施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序、"特殊過程"控制制訂生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,使之服務(wù)于現(xiàn)場施工作業(yè)及施工過程控制；5、監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系的運行情況,解決體系運行中存在的實際問題；對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),提出處置意見報總工程師審批；6、協(xié)助總工程師做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補救工作,提出糾正及預(yù)防措施報領(lǐng)導(dǎo)審批,并檢查該措施的驗證效果；7、配合監(jiān)理工程師及市高指做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作,對監(jiān)理、業(yè)主提出的質(zhì)量要求,逐步進行落實、改進,并將改進效果書面通知監(jiān)理或業(yè)主；8、主持竣工文件編制,配合總工程師做好竣工交驗事宜；9、負責(zé)制訂本部門及人員的崗位職責(zé),并對履行職責(zé)情況按規(guī)定做出評價和考核；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、質(zhì)量保證制度管理〔一、建立健全試驗檢測、測量、內(nèi)部質(zhì)檢控制三大質(zhì)量保證體系。1、建立完善的試驗檢測體系。建立項目試驗工作制度,統(tǒng)管和指導(dǎo)項目試驗工作,做好標準試驗及施工過程檢驗,施工現(xiàn)場要設(shè)試塊制作室,做好施工過程質(zhì)量控制。試驗結(jié)果要報送監(jiān)理工程師簽認,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,方可進行下一道工序施工,以使整個施工工程始終處于受控狀態(tài)。2、建立完善的測量控制體系,確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標準,項目部測量隊負責(zé)全線的控制測量及重點工程測量,負責(zé)工程施工放樣工作。測量人員要嚴把質(zhì)量關(guān),堅持兩人兩次負責(zé)制,確保測量數(shù)據(jù)準確無誤。3、建立完善的內(nèi)部質(zhì)量檢驗體系,對施工全過程實施控制。項目部設(shè)質(zhì)檢部,各作業(yè)隊設(shè)質(zhì)檢員。實行專職檢查與群檢相結(jié)合,嚴格控制施工過程質(zhì)量。關(guān)鍵過程、特殊過程實行專職質(zhì)檢工程師跟蹤檢查,做到預(yù)防為主,一票否決,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好質(zhì)量評定和定期質(zhì)量檢查工作,質(zhì)檢資料要報送監(jiān)理工程師簽證認可。4、為了使質(zhì)量保證體系工作連續(xù)、穩(wěn)定和便于累計經(jīng)驗提高自身業(yè)務(wù)水平,要確保采集的數(shù)據(jù)準確可靠,人員保持相對穩(wěn)定。做好方案優(yōu)化,對施工難度大,技術(shù)含量高的單項工程,由技術(shù)負責(zé)人提出兩個以上施工技術(shù)方案,經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進行技術(shù)經(jīng)濟對比分析、優(yōu)化后,再編制工程質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計,報監(jiān)理和建設(shè)單位審定后實施?！捕⒓訌娛┕すに嚳刂拼胧?、單位工程開工前,認真編制施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設(shè)計施工。2、主要分部、分項工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。3、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,以確保施工生產(chǎn)正常進行?！踩?、加強施工過程中的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工過程質(zhì)量控制的水平,直接決定工程質(zhì)量水平,因此,它是施工現(xiàn)場管理水平的綜合反映。1、各作業(yè)隊在施工中,首先要牢固樹立"質(zhì)量第一"的思想,嚴禁為了趕工期而忽視工程質(zhì)量,對夜間施工或雨季施工、高溫下施工,一定要采取確保工程質(zhì)量的措施。2、嚴格按照施工組織設(shè)計中所提供的合理的施工方案進行施工,加強施工過程的質(zhì)量控制。3、對存在質(zhì)量問題的項目,在返工或修補時按照監(jiān)理程序進行。4、要加強關(guān)鍵工序,隱蔽工程和技術(shù)復(fù)雜工序的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行"三檢"制度,即：自檢、互檢、交接檢。5、加強所有進場原材料的質(zhì)量監(jiān)控,以規(guī)范規(guī)定的原材料試驗頻率進行抽檢,不合格材料嚴禁進場,對進場材料一律按材料堆放要求進行堆放。6、對需要變更的工程項目,要嚴格按照監(jiān)理程序執(zhí)行,未經(jīng)批準,不得盲目施工。7、施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,工程質(zhì)量的好壞,單就工序質(zhì)量來說,施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。a、施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。b、按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。8、施工操作中,堅持"三檢"制度、所有工序堅持樣板制；牢固樹立"上道工序為下道工序服務(wù)"和"下道工序就是用戶"的思想,堅持做到不合格的工序不交工。9、整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的"一條龍"操作管理方法,確保施工質(zhì)量?！菜摹㈤_展質(zhì)量培訓(xùn)制度1、提高項目部各級人員的質(zhì)量意識,加強工程質(zhì)量過程管理,規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé),提高工程質(zhì)量,按照業(yè)主對工程質(zhì)量的要求,根據(jù)公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件,建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,進行質(zhì)量教育、培訓(xùn),使受培訓(xùn)人員掌握一定的質(zhì)量管理知識,在工作中嚴格按照項目部的質(zhì)量管理規(guī)定開展工作,配合、督促他人按照項目部的質(zhì)量管理規(guī)定開展工作,并為項目部的質(zhì)量管理工作獻計獻策,使項目部的質(zhì)量管理體系得到切實、有效的運行和完善,實現(xiàn)質(zhì)量全員管理的要求。2、質(zhì)量教育培訓(xùn)的內(nèi)容1全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī),驗標及質(zhì)量管理辦法；2全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)狀；3及時通報事故案例,警示全體人員；4定期不定期對現(xiàn)場管理員進行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。3、質(zhì)量的教育形式1利用每周例會會議形式進行"質(zhì)量重于泰山"的宣傳教育；2項目部將組織項目生產(chǎn)經(jīng)理,技術(shù)人員質(zhì)量管理人員施工人員到當?shù)赜杏绊懥?做得好的項目觀摩學(xué)習(xí),借鑒別人的先進經(jīng)驗提高我們管理水平和工程質(zhì)量水平。3開展質(zhì)量管理交流會、專題會；4組織參加質(zhì)量事故案例專題例會；5開展知識競賽。6項目部每月進行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)。各分包單位對新工人〔包括同工、學(xué)徒工、實習(xí)工必須從新進行技術(shù)交底并講解清楚；7項目部管理員,施工隊必須堅持"三工"教育,施工前的質(zhì)量要求；施工中檢查是否符合質(zhì)量管理、規(guī)定、要求,對存在質(zhì)量隱患及時整改,施工后,對其進行綜合講評,表揚遵章守紀批評違章亂紀,嚴格執(zhí)行獎罰制度；4、項目新員工質(zhì)量教育凡新到項目部從事與質(zhì)量相關(guān)工作的職工,上崗之前均須到質(zhì)量管理部進行質(zhì)量教育,并形成記錄以備查；此項工作由綜合辦在職工報到時通知質(zhì)量管理部和新到職工。5、勞務(wù)工人質(zhì)量教育對新進場的工人以勞務(wù)公司為單位集中進行質(zhì)量意識教育。6、日常教育項目部將根據(jù)實際情況開展日常教育,在質(zhì)量例會、其它會議及質(zhì)量月、發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷時集中開展質(zhì)量教育工作,此項工作由質(zhì)量管理部負責(zé),各相關(guān)部門配合。7、技能培訓(xùn)、外委培訓(xùn)原則上按公司和項目部相關(guān)文件執(zhí)行,對項目部力所能及的由質(zhì)量管理部和總工辦負責(zé),其他部門配合實施。1公司質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)由質(zhì)量管理部組織,對體系文件進行全面灌輸,同時可邀請公司技術(shù)質(zhì)量部關(guān)人員進行培訓(xùn)講課,頻次根據(jù)需要確定。項目全體管理人員須參加培訓(xùn)。2質(zhì)量培訓(xùn)計劃根據(jù)施工組織設(shè)計文件要求,及現(xiàn)場施工進度安排好每周的質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容從地基與基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)工程→裝飾裝修工程→建筑屋面工程→建筑給水排水及采暖工程→建筑電氣工程→智能建筑工程→通風(fēng)空調(diào)工程→建筑電梯工程→建筑節(jié)能等工程進行分部分項工程內(nèi)容進行教育培訓(xùn)。在質(zhì)量計劃發(fā)布后的一周內(nèi)由總工程師組織實施,頻次根據(jù)需要確定。3項目部的質(zhì)量管理規(guī)定的學(xué)習(xí)由質(zhì)量管理部在文件發(fā)布后一周內(nèi)進行。4作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)結(jié)合項目部目前的管理模式,在簽訂合同確定施工隊伍后,結(jié)合施工隊伍的施工能力、人員素質(zhì),特別是所承建工程的質(zhì)量特性,確定是否納入上崗前培訓(xùn)和考核制度。按公司人力資源和培訓(xùn)控制程序,由總工程師根據(jù)各工種不同進行針對性的培訓(xùn),培訓(xùn)需進行考核,考核分實際操作和理論兩部分,經(jīng)考核合格后允許上崗,對不合格的,重新培訓(xùn)直至合格,確保作業(yè)人員的經(jīng)驗和技能滿足項目部質(zhì)量管理的需要。對其他形式的培訓(xùn),由相關(guān)作業(yè)隊適時組織實施針對性培訓(xùn),必要時進行考核,合格后方可上崗。8、資料整理對于所有的質(zhì)量教育活動,項目部質(zhì)量管理部門做好相關(guān)記錄,并附相關(guān)參加人員簽到表或影像資料。項目質(zhì)量管理部在每月25日前將當月的質(zhì)量教育活動記錄報送公司技術(shù)質(zhì)量管理部門存檔備案。項目總包質(zhì)量管理部門對各分包單位的質(zhì)量教育培訓(xùn)情況進行輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查。、質(zhì)量檢驗制度按照設(shè)計文件和施工方案進行質(zhì)量管理控制,現(xiàn)場質(zhì)量工程師負責(zé)工序的檢查,分部、分項、單位工程的驗收,工程檢查,報驗和監(jiān)理簽證工作,組織職工進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)、技能培訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,提出改進意見并督促整改,把工程質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程。1、質(zhì)量檢查制度實施細則1項目開工前,由項目總工程師組織工程技術(shù)人員,認真審核施工圖紙、設(shè)計文件,認真詳細編制《實施性施工組織設(shè)計》,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及必要的設(shè)計變更,應(yīng)及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出2施工測量放線,放線實行"雙檢"制,大中型建筑工程由公司、項目部雙檢,一般工程由經(jīng)理部采用不同人或不同方法測量、核對結(jié)果,測量記錄要規(guī)范,字跡工整清晰,主測人員要簽字。3水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進場,應(yīng)嚴格執(zhí)行進貨檢驗和試驗控制程序,質(zhì)量不合格或質(zhì)量合格證明書,質(zhì)量檢驗報告等憑證不全者,不得進場。 4、原材料應(yīng)按指定地點設(shè)置,經(jīng)試驗人員檢驗合格后方可用于工程施工。5對施工中的特殊過程、關(guān)鍵工序,必須事先編制詳細的質(zhì)量措施和技術(shù)操作標準,施工中必須派技術(shù)人員6試驗人員須認真做好施工過程中的工程試驗檢測工作,做到各種試驗數(shù)據(jù)齊全、真實、資料完整。7工程師根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師要求檢查程序,配合監(jiān)理工程師及時認真進行工序,隱蔽工程檢查、分項分部工程驗收工作。8質(zhì)檢工程師認真閱讀設(shè)計文件,掌握設(shè)計尺寸,每道工序完工后,會同技術(shù)人員及時進行自檢,填寫有關(guān)檢查證,核定合格后報請監(jiān)理工程師進行專項檢查,并及時請監(jiān)理工程師進行簽認。9質(zhì)檢工程師該經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違反設(shè)計、施工規(guī)范或技術(shù)操作規(guī)程的行為,除向當事人進行教育、幫助和提出糾正意見外,還應(yīng)填寫"工程質(zhì)量問題通知書"責(zé)成限期整改。對問題嚴重的應(yīng)進行必要的處罰,對因質(zhì)量問題及人身安全或?qū)σ院蠊こ藤|(zhì)量可能造成的嚴重后果的,有權(quán)決定停止其施工作業(yè),并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。10項目經(jīng)理部每月組織一次由項目經(jīng)理帶隊,安質(zhì)、工程、物資、試驗等部門人員參加的對在建工程的質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制定改進措施,限期整改,同時核查考核相關(guān)部門的工作質(zhì)量以及質(zhì)量控制情況,并將檢查結(jié)果行文通報,獎優(yōu)罰劣。11、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故較小的情況下,可采取返修或返工,構(gòu)成一般以上事故,應(yīng)及時在24小時內(nèi)報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管部門,共同制定處理方案,把損失減少到最低限度。2、材料進場質(zhì)量檢驗堅持材料進場檢驗制度,確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。<1>嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的材料均應(yīng)具有相應(yīng)的出廠合格證及質(zhì)量證明書,而且還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗,檢驗合格后才用于本工程的施工。對經(jīng)檢驗達不到設(shè)計要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級使用或退貨處理。<2>原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求,按照IS0操作手冊的要求,分類分規(guī)格堆放整齊,并掛好標識牌,以防誤用。<3>每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析,重點對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對質(zhì)量的不同影響,區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。3、材料投入保證措施本工程使用的工程材料,除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外,還應(yīng)按設(shè)計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗,并提前向有關(guān)部門提交擬訂購的材料供應(yīng)商名單。l、原材料檢驗程序表原材料檢驗程序表2、材料、構(gòu)件供應(yīng)保證措施我公司計劃在本工程中狠抓材料質(zhì)量,從而提高工程質(zhì)量。工程中使用的材料全部由我單位材料部統(tǒng)一采購,鋼筋、商品瀝青混凝土、無機混合料及其它各種構(gòu)配件,全部從具有相應(yīng)資質(zhì)的廠家定購,杜絕使用不明身份的材料。材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢,構(gòu)配件進行外觀檢查并查驗出場合格證,未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料,一律不得在工程中使用。項目總工和質(zhì)量員、材料員對此全權(quán)負責(zé)。4、現(xiàn)場見證取樣〔1涉及結(jié)構(gòu)安全的試場、試件以及有關(guān)材料,按規(guī)定進行取樣檢測?！?取樣和送檢是工程質(zhì)量的檢測重要環(huán)節(jié),其真實性和代表性直接影響檢測數(shù)據(jù)的公正性,為保證試件能代表母體的質(zhì)量和取樣的真實,本工程現(xiàn)場取樣應(yīng)在監(jiān)理單位人員見證下,由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至試驗室進行試驗。5、班組自檢和交接制度1、工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過中的自我檢查,自我檢查就是按照施工操作工藝的要求,邊操作邊檢查,將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在限值內(nèi),這就要求施工班組搞好自檢。自檢主要是本班組〔本工種范圍內(nèi)進行,由承擔(dān)檢驗批、分項工程的工種工人和班組等參加。在施工操作過程中或工作完成后,對產(chǎn)品進行自我檢查和互相檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題上,及時整改,防止質(zhì)量驗收成為"馬后炮"6、專職質(zhì)量檢查員檢查制度<1>各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,專職質(zhì)量檢查員應(yīng)進行檢查。〔2施工時對路基的中線樁位進行放樣測量,對箱涵的基坑開挖及所有基礎(chǔ)位置進行放樣,由專職質(zhì)量檢查員組織監(jiān)理對測量放樣進行復(fù)測,保證施工的準確性。<3>臺背或墻后填土、路基填筑碾壓完成規(guī)定作業(yè)遍數(shù)后,在平整度符合規(guī)定標準的基礎(chǔ)上,采用灌砂法進行檢驗路基壓實度,檢驗合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可進行下一層填筑?！?鋼筋施工過程中專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查,特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋如橋頭搭板鋼筋,在安裝完成后應(yīng)進行檢查驗收,鋼筋必須綁扎牢固,鋼筋不得有滑動、轉(zhuǎn)折、移位等情況?！?挖基坑專職質(zhì)量檢查員應(yīng)會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對基坑進行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收?！?混凝土施工前專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對鋼筋模板進行全質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。五、質(zhì)量檢查程序施工過程質(zhì)量控制程序詳見圖。申請開工申請開工業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗材料,半成品到場、驗收合格,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗材料,半成品到場、驗收合格,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序是否關(guān)鍵、特殊工序是是制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并組織施工按質(zhì)量要求組織施工按質(zhì)量要求組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控,及時反饋對施工過程連續(xù)監(jiān)控,及時反饋施工過程中施工過程中否是工序質(zhì)量檢驗是否合格否是工序質(zhì)量檢驗是否合格返工返工質(zhì)量檢查是否合格質(zhì)量檢查是否合格否返工或返修返工或返修是是是是實現(xiàn)單位元工程質(zhì)量方針、目標實現(xiàn)單位元工程質(zhì)量方針、目標質(zhì)量控制程序隱蔽工程質(zhì)量控制程序詳見下圖。工班施作工班施作作業(yè)隊自檢填寫驗收記錄施作下道工序返工或返修質(zhì)檢工程師組織驗收、簽證質(zhì)檢員復(fù)檢監(jiān)理工程師檢查簽證〔3竣工驗收質(zhì)量控制程序詳見下圖。成品成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料,編制竣工檔案工程自檢,及時處理、維修報請有關(guān)單位進行正式驗收竣工資料移交竣工驗收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪回訪工程保修回訪記錄工程保修及回訪工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程結(jié)算工程施工總結(jié)六、質(zhì)量通病及防治措施為了全面落實質(zhì)量管理計劃,提高質(zhì)量管理水平。確保本合同段優(yōu)質(zhì)高較的完成施工任務(wù),特制定質(zhì)量通病治理控制手段及要點。采取預(yù)控措施,加強過程監(jiān)控,有效克服質(zhì)量通病的發(fā)生。"爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、打造精品",全面提高本項目工程質(zhì)量。6.1路基工程質(zhì)量通病及防治措施一、路基碾壓出現(xiàn)"彈簧"1、形成原因：<1>碾壓時土的含水量超過最佳含水量較多。<2>高塑性粘性土、膨脹土"砂化"未達到應(yīng)有的效果。<3>翻曬、拌和不均勻。<4>碾壓層下存在軟弱層。2、防治措施：<1>低塑性高含水量的土應(yīng)翻曬到規(guī)定含水量方可碾壓。<2>高塑性粘性土、膨脹土難以粉碎,應(yīng)進行兩次拌灰并存放一段時間,使其充分"砂化·。<3>對產(chǎn)生的"彈簧"應(yīng)翻挖摻灰后重新碾壓。二、路基壓實度不夠1、形成原因：<1>碾壓遍數(shù)不夠。<2>壓路機噸位偏小。<3>松鋪厚度過大。<4>碾壓不均勻,局部漏壓。<5>含水量偏離最佳含水量規(guī)定值。2、防治措施：<1>確保壓路機的質(zhì)量及碾壓遍數(shù)符合規(guī)定。<2>采用振動壓路機配合三輪壓路機碾壓保證碾壓均勻。<3>壓路機應(yīng)進退有序,前后應(yīng)重疊。<4>應(yīng)在土質(zhì)接近最佳含水量時進行碾壓。三、路基積水嚴重1、形成原因：<1>路基表面不平整。<2>路基表面未設(shè)橫坡或出現(xiàn)反坡。2、防治措施：<1>路基壓實前應(yīng)整平。<2>路基表面應(yīng)設(shè)2—4％的橫坡。四、路基邊坡被沖刷1、形成原因<1>過早的削坡而邊坡防護工程未能及時跟上。<2>未設(shè)臨時急流槽和攔水埂。<3>每次雨水沖刷后未及時修補路基。<4>邊坡未植草防護。2、防治措施：<1>削坡后邊坡防護工程應(yīng)及時跟上。<2>應(yīng)設(shè)臨時急流槽、攔水埂和排水溝。<3>應(yīng)及時修補沖刷溝。<4>大雨過后應(yīng)及時組織人員上路排除積水。五、壓實層表面松散1、形成原因：<1>施工路段偏長,拌和粉碎、壓實機具不足。<2>粉碎、拌和后未及時碾壓表層失水過多。<3>壓實層土的含水量低于最佳含水量過多。2、防治措施：<1>確保壓實層土的含水量與最佳含水量差在規(guī)定范圍內(nèi)。<2>適當灑水后重新進行拌和碾壓。<3>結(jié)合壓實機具情況,科學(xué)的安排施工路段。六、路基表面網(wǎng)狀裂縫1、形成原因：<1>土的塑性指數(shù)偏高或為膨脹土。<2>碾壓時含水量偏大,且未能及時覆土。<3>壓實后養(yǎng)護不到位,表面失水過多。2、防治措施<1>采用合格的填料,膨脹土采取摻灰處理。<2>在填土接近最佳含水量時及時碾壓。<3>加強養(yǎng)護,避免表面水分過分損失。<4>認真進行施工安排,科學(xué)劃分施工段落。七、路基表面起皮1、形成原因<1>壓實層土的含水量不均勻且失水過多。<2>為調(diào)整高程而貼補薄層。<3>碾壓機具不足,碾壓不及時,未配置膠輪壓路機。2、防治措施：<1>確保壓實層土的含水量均勻且與最佳含水量差在規(guī)定范圍內(nèi)。<2>認真進行施工技術(shù)管理,及時調(diào)整每層填土厚度。<3>配備足夠合適的機具保證翻曬均勻、及時碾壓。八、路基壓實度超百1、形成原因：<1>未認真進行標準擊實試驗,最大干密度誤差較大。<2>路基填料不均勻。<3>采用重型壓實機械,壓實功偏大。2、防治措施：<1>在取土坑取具有代表性的土樣認真進行標準擊實試驗,不同土樣應(yīng)分別進行標準擊實試驗。<2>選擇均勻的路基填料。九、路基灰土灰劑量不均勻1、形成原因：<1>路基土〔膨脹土的砂化不充分。<2>路基摻灰未按工藝要求劃格灑灰。<3>拌和不均勻,細度不夠。<4>使用的袋裝生石灰粉重量不足。2、防治措施：<1>液限較大的粘性土〔膨脹土應(yīng)充分砂化。<2>嚴格按施工工藝進行灑灰、粉碎拌和,采用穩(wěn)定土拌和機進行拌和。<3>或采用集中拌和。<4>若使用生石灰粉應(yīng)加強單袋重量和鈣鎂含量抽檢頻率。十、路基灰土灰劑量不足1、形成原因：<1>施工單位偷工減料,未按固定打格灑灰。<2>石灰堆放時間過長；或拌和碾壓不及時。<3>較長時間堆放的石灰未覆蓋。〔4使用的生石灰粉摻有大量石粉,鈣鎂含量低。〔5使用的袋裝生石灰粉重量不均勻。2、防治措施：<1>確保石灰摻量。<2>生石灰消解后要在7-10天內(nèi)及時用完；袋裝生石灰粉應(yīng)隨用隨進,存放時間不宜超過三天。<3>堆放時間較長的石灰,應(yīng)用彩條布或土覆蓋,使用前重新測定有效鈣鎂含量,必要時重新調(diào)整灰劑量。<4>灑灰后應(yīng)及時拌和碾壓。<5>使用生石灰粉時要加大測定鈣鎂含量和每袋重量的抽查頻率。十一、路基邊緣部分壓實度不夠1、形成原因：<1>壓實機具未走到邊緣。<2>路基填筑寬度不足,未進行超寬填筑、超寬碾壓。2、防治措施：<1>路基按設(shè)計要求超寬填筑。<2>控制碾壓工藝,壓路機一定要行駛到路基邊緣。6.2路面工程質(zhì)量通病及防治措施一、基層〔一、水泥穩(wěn)定碎石抗壓強度不合格1．形成原因：<1>水泥劑量不足。<2>水泥質(zhì)量等級較低。<3>抗壓強度試件制備不標準。<4>未能保濕養(yǎng)護。<5>碎石級配、質(zhì)量不符合要求。<6>水泥穩(wěn)定碎石拌和不均勻。<7>水泥穩(wěn)定碎石成型后養(yǎng)護溫度偏低。2．防治措施：<1>選用符合質(zhì)量要求的水泥。<2>添加其他添加劑。<3>選用級配較好的碎石材料。<4><5>成型后及時覆蓋塑料薄膜灑水養(yǎng)護,保濕養(yǎng)護應(yīng)不少于7天。<6>盡可能在氣溫較高時施工?！捕⑺喾€(wěn)定碎石壓實度不符合要求1．形成原因：<1>含水量不符合規(guī)定。<2>壓路機質(zhì)量較小,碾壓遍數(shù)不夠,局部漏壓。<3>水泥穩(wěn)定碎石拌和不均勻,局部細料偏多,骨料偏少。<4>靠近中央分隔帶處加寬不夠。2．防治措施：<1>嚴格控制水泥穩(wěn)定碎石混合料拌和過程中含水量,使碾壓前含水量接近最佳含水量。<2>采用重型壓路機反復(fù)碾壓,按試鋪路段碾壓遍數(shù)直到壓實度符合規(guī)定為止。<3>提高水泥穩(wěn)定碎石拌和均勻性。<4>中央分隔帶處應(yīng)設(shè)有一定的加寬?！踩?、水泥穩(wěn)定碎石基層攤鋪離析1．形成原因：<1>水泥穩(wěn)定碎石運到攤鋪現(xiàn)場已經(jīng)離析。<2>水泥穩(wěn)定碎石骨料含量偏高,超過85％,骨料最大粒徑超過設(shè)計要求。<3>攤鋪機工作狀態(tài)不佳。2．防治措施：<1>按設(shè)計配合比拌制水泥碎石混合料,集料級配應(yīng)在設(shè)計級配范圍以內(nèi)。<2>成品料堆應(yīng)經(jīng)常鏟平,避免形成錐體粗料流向堆底。<3>攤鋪機應(yīng)調(diào)整到最佳狀態(tài),螺旋布料器中混合料面應(yīng)呈與路面平行的平面,并將布料器掩蓋。〔四、水泥穩(wěn)定碎石基層開裂1．形成原因：<1>水泥穩(wěn)定碎石混合料中水泥比例偏大；集料級配中細料偏多。<2>水泥穩(wěn)定碎石碾壓時含水量偏大。<3>成型溫度較高,強度形成較快。<4>碎石中含泥量較高。<5>路基沉降尚未穩(wěn)定或路基發(fā)生不均勻沉降。<6>養(yǎng)護不及時?！?切縫不及時。2．防治措施：<1>優(yōu)化水泥穩(wěn)定碎石配合比設(shè)計,嚴格按施工配合比拌制混合料,選擇合格的集料。<2>控制碾壓時含水量不超過允許范圍。<3>待沉降穩(wěn)定后再鋪筑基層。<4>及時切縫、覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護。<5>對已開裂的基層加鋪玻纖網(wǎng)加固,對縱向裂縫應(yīng)采用鋼筋混凝土跨縫加固,防止裂縫對瀝青面層反射影響。〔五、水泥穩(wěn)定碎石表面松散1．形成原因：<1>穩(wěn)定碎石表面水分蒸發(fā),含水量偏低,無法碾壓成型。<2>穩(wěn)定碎石保濕養(yǎng)護不足,表面未成型。<3>穩(wěn)定碎石表層被凍壞。<4>穩(wěn)定碎石碾壓功不能滿足要求。<5>施工車輛碾壓損壞。2．防治措施：<1>在氣溫高、相對濕度較小的季節(jié)施工,在碾壓過程中應(yīng)適當灑水,保持在最佳含水量狀態(tài)下壓實,且碾壓時要按照試驗段要求直至壓實度符合規(guī)定為止。<2><3>及時灑水養(yǎng)護,保證表面形成強度。<4>實行必要的交通管制?！擦?、水泥穩(wěn)定碎石基層平整度超標1．形成原因：<1>混合料中存在過大顆粒會產(chǎn)生如下影響：①影響了材料的均勻性,造成材料在級配中的份量分配不均；②過大骨料會對攤鋪機造成損害,如：打壞葉片、卡死進料口等；③攤鋪表面出現(xiàn)拉槽；④過大顆粒會使碾壓造成不均勻,局部壓實系數(shù)差異。<2>壓路機漏壓或碾壓不到位造成部分路段密實程度不均勻,后期通車后不平整。<3>攤鋪機作業(yè)中途停頓,每次接頭處不平；攤鋪過程中隨意變換速度；攤鋪機履帶下不平整；<4>材料級配不良,出現(xiàn)離析現(xiàn)象。<5>壓路機碾壓沒有按"先輕后重"的原則碾壓；同時碾壓時間、碾壓程序沒有掌握好。<6>找準系統(tǒng)不準確,造成基層忽高忽低。<7>混合料含水量控制不嚴格。<8>底基層平整度、高程誤差較大。<9>接縫處理不當。2．防治措施：<1>應(yīng)盡量減少和消除材料離析現(xiàn)象。<2>加強材料驗收,杜絕其中含有較大粒徑的顆粒。<3>掌握機械特性,重視機械操作,提高機械管理水平,嚴格操作程序。<4>按照攤鋪的找平方式,著重掌握掛絲的特點,提供準確的基準面。<5>采用適當?shù)姆椒ㄌ幚斫涌p,做好拼幅和搭接的工作。二、瀝青路面下封層〔一、下封層與基層表面不粘結(jié)1．形成原因：<1>基層表面浮灰雜物未清掃干凈。<2>乳化瀝青破乳凝結(jié)速度太快。<3>乳化瀝青的基質(zhì)瀝青與石料粘附性較差。<4>不按規(guī)定的施工工藝施工。2．防治措施：<1>穩(wěn)定碎石基層表面應(yīng)進行清掃、水洗、風(fēng)吹等工序清除基層表面浮灰和雜物。<2>對乳化瀝青進行破乳速度試驗,選擇慢凝乳化瀝青。<3>對乳化瀝青進行與石料粘附性試驗,選擇與石料粘附性好的優(yōu)質(zhì)乳化瀝青。<4>適當增加輪胎壓路機對下封層的碾壓遍數(shù)?！捕⑾路鈱用撀?．形成原因：<1>下封層被行駛車輛輪胎粘結(jié)而脫落。<2>下封層未能將水封住。<3>穩(wěn)定碎石基層表面受凍害。<4>穩(wěn)定碎石基層表面不潔凈,有浮灰或局部松散的細料。2．防治措施：<1><2>采取各種防凍措施,避免下封層過冬而凍壞。<3>提高穩(wěn)定碎石基層施工質(zhì)量?！踩?、下封層滲水1．形成原因：<1>下封層乳化瀝青噴灑量過少或噴灑不均勻。<2>基質(zhì)瀝青針入度過大,標號過低,不能形成完整封層。2．防治措施：<1>噴灑乳化瀝青量在設(shè)計范圍內(nèi),接封搭接好,不漏噴,做到均勻灑布。<2>選擇基質(zhì)瀝青標號比較適中的乳化瀝青。三、路面面層〔一、路面面層離析1．形成原因：<1>混合料集料公稱最大粒徑與鋪筑面層厚度之間比例不匹配。<2>瀝青混合料級配不佳。<3>混合料拌和不均勻,運輸中發(fā)生離析。<4>攤鋪機工作狀態(tài)不佳,未采用二臺攤鋪機。2．防治措施：<1>適當選擇小一級集料公稱最大粒徑的瀝青混合料,以與鋪面厚度相適應(yīng)。<2>適當調(diào)整生產(chǎn)配合比礦料級配,使稍粗集料接近級配范圍上限,較細集料接近級配范圍下限。<3>運料裝料時應(yīng)分至少三次裝料,避免形成一個錐體使粗料滾落錐底。<4>攤鋪機調(diào)整到最佳狀態(tài),熨平板前料門開度應(yīng)與集料最大粒徑相適應(yīng),螺旋布料器上混合料的高度應(yīng)基本一致,料面應(yīng)高出螺旋布料器的2/3以上?！捕?、瀝青面層壓實度不合格1．形成原因：<1>瀝青混合料級配差。<2>瀝青混合料碾壓溫度不夠。<3>壓路機質(zhì)量小,壓實遍數(shù)不夠。<4>壓路機未走到邊緣。<5>標準密度不準。2．防治措施：<1>確保瀝青混合料的良好級配。<2><3>選用符合要求質(zhì)量的壓路機壓實,壓實遍數(shù)符合規(guī)定。<4>當采用埋置式路緣石時,路緣石應(yīng)在瀝青面層施工前安裝完畢,壓路機應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓,且緊靠路緣石碾壓；當采用鋪筑式路緣石時,可用耙子將邊緣混合料稍稍耙高,然后將壓路機的外側(cè)輪伸出邊緣10cm左右碾壓,也可在邊緣先空出30—40cm,待壓完第一遍后,將壓路機大部分重量位于已壓實過的混合料面上再壓邊緣,減少邊緣向外推移。<5>嚴格瀝青馬歇爾試驗,保證馬歇爾標準密度的準確性?！踩?、瀝青面層空隙率不合格1．形成原因：<1>馬歇爾試驗空隙率偏大或偏小。<2>壓實度未控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。<3>混合料中細集料含量偏低。<4>油石比控制較差。2．防治措施：<1>在瀝青拌和站的熱料倉口取集料篩分,以確保瀝青混合料礦料級配符合規(guī)定。<2>確保生產(chǎn)油石比在規(guī)定的誤差范圍內(nèi)。<3>控制碾壓溫度在規(guī)定范圍。<4>選用規(guī)定要求的壓路機,控制碾壓遍數(shù)。<5>嚴格控制壓實度?！菜?、瀝青混合料油石比不合格1．形成原因：<1>實際配合比與生產(chǎn)配合比偏差過大。<2>混合料中細集料含量偏高。<3>拌和樓瀝青稱量計誤差過大。<4><5>油石比試驗誤差過大。2．防治措施：<1>保證石料的質(zhì)量和均勻型。<2>對拌和樓瀝青稱量計進行檢查標定,并取得計量認證。<3>調(diào)整生產(chǎn)配合比確保油石比在規(guī)定的范圍內(nèi)。<4>按試驗規(guī)程認真進行油石比試驗。<5>保證吸塵裝置工作正常和礦料瀝青用量的準確。<6>將每日瀝青用量和集料礦料用量進行計算,驗證油石比是否滿足要求?！参?、瀝青面層施工中集料被壓碎1．形成原因：<1>石灰?guī)r集料壓碎值偏大。<2>粗集料針片狀顆粒較多。<3>石料中軟石含量或方解石含量偏高。<4>碾壓程序不合理。2．防治措施：<1>選擇壓碎值較小的粗集料。<2>選用針片狀顆粒含量小的粗集料。<3>控制碾壓遍數(shù),以達到規(guī)定壓實度為限,不要超壓。<4>應(yīng)按初壓、復(fù)壓、終壓程序碾壓,初壓用鋼輪,復(fù)壓用膠輪,終壓用鋼輪碾壓,碾壓應(yīng)遵循先輕后重,從低到高的原則進行。〔六、瀝青面層橫向裂縫1．形成原因：<1>基層開裂反射到瀝青面層。<2>基層開挖海槽埋設(shè)管線。<3>通道沉降縫、搭板尾部與基層結(jié)合部產(chǎn)生不均勻沉降。2．防治措施：<1>處治基層,采取防裂措施,減少基層橫向裂縫。<2>基層開裂處、橋頭搭板尾部和通道沉降縫處頂面鋪設(shè)玻纖網(wǎng),以降低對面層的影響,減少面層橫向裂縫?！财?、瀝青面層縱向裂縫1．形成原因：<1>地基沉降不均勻引起路基路面縱向開裂。<2>路基填筑使用了不合格填料<如膨脹土>,路基吸水膨脹引發(fā)路面開裂。2、防治措施：<1>加固地基,使用合格填料填筑路基或?qū)μ盍线M行處理后再填筑路基。<2>在裂縫兩邊各挖除一定寬度基層,采用厚度不小于20cm的鋼筋混凝土補平基層的措施進行處理,其上加鋪玻纖網(wǎng)處治,再鋪筑瀝青面層?！舶?、瀝青面層平整度超標1．形成原因：<1>攤鋪機及找平裝置未調(diào)整好致使松鋪面不平整。<2>攤鋪過程中停車待料。<3>運料車倒退卸料撞擊攤鋪機。<4>下承層平整度很差。2．防治措施：<1>仔細設(shè)置和調(diào)整,使攤鋪機及找平裝置處于良好的工作狀態(tài),并根據(jù)試鋪效果進行隨時調(diào)整。<2>施工過程中攤鋪機前應(yīng)有運料車在等候卸料,確保攤鋪連續(xù)、均勻的進行,不得中途停頓,不得時快時慢,做到每天攤鋪僅在收工時才停機。<3>路面各個結(jié)構(gòu)層施工,均應(yīng)嚴格控制好各層的平整度?！簿?、泛油1．形成原因：<1>瀝青用量偏高。<2>瀝青下封層或粘層油用量偏多。2．防治措施：<1>嚴格控制油石比。<2>按設(shè)計控制下封層瀝青用量。6.3側(cè)平石工程質(zhì)量通病及防治措施〔一側(cè)石、平石基礎(chǔ)填土不實1、現(xiàn)象：基礎(chǔ)不實和牙背回填廢料、虛土不夯實或夯實達不到要求密度,竣工交付使用后即出現(xiàn)變形和下沉,出現(xiàn)曲曲彎彎,高低不平。2、原因分析：〔1未按設(shè)計要求尺寸施工路面基層?！?未按設(shè)計要求和質(zhì)量標準做好側(cè)石背部砼靠背的澆筑的工作。3、危害：稍觸外力,即東倒西歪和下沉,保持不住平面上的直順度和縱斷面上平整度,造成外觀質(zhì)量上的明顯缺陷。4、防治措施：〔1路牙基礎(chǔ)應(yīng)與路面基層以同樣結(jié)構(gòu)攤鋪,同步碾壓；槽底超挖應(yīng)夯實?！?安載側(cè)石要按設(shè)計要求施工,砂漿臥底?！捕?cè)石前傾后仰1、現(xiàn)象：側(cè)石安載成活并鋪筑路面后,局部或大部有前傾后仰而多數(shù)為前傾即向路面傾,且頂面不平。2、原因分析：〔1安載時只顧及側(cè)石內(nèi)側(cè)上角的直順度,未顧及立面垂直度和頂面水平度?！?側(cè)石安載后填土夯實時,下半部內(nèi)外不實,當牙背上半部填土夯實時,受土壓力擠壓向內(nèi)傾。側(cè)石外側(cè)不設(shè)人行道時,經(jīng)車輪等外力內(nèi)側(cè)的擠撞,側(cè)石便向外仰。3、危害：側(cè)石的內(nèi)傾外仰,破壞了側(cè)石整體直順度,影響路容和道路的外觀質(zhì)量。4、防治措施：〔1側(cè)石的安載既要控制內(nèi)上棱角的直順度,以要注意立面的垂直度,頂面水平度的檢查控制?！?側(cè)石安載調(diào)直后,側(cè)石跟部的砼靠背澆筑不能草率從事；要按設(shè)計圖紙尺寸施工?！踩?平石"頂面不平不直1、現(xiàn)象："平石"是指平石埋入地面,使其頂面與路面邊緣平齊,而許多情況是：〔1平石頂面高于或低于路面邊緣?！?平石向內(nèi)向外傾斜,牙身壓碎或被碾輪推擠出彎。2、原因分析：造成水泥混凝土平石不平不直的原因,水泥混凝土平石在碾壓面層時一般是不能上碾壓的,由于施工時高程控制不準,或因路邊緣底層高低不平,造成油路邊緣與平石出現(xiàn)高低差。3、危害：平石的高高低低,曲曲彎彎。〔1影響道路整體的外觀質(zhì)量和橫斷面高程?！?平石的曲彎與傾倒,易使油路邊掰裂,是造成路邊早期破壞的根源。4、防治措施：水泥混凝土平石頂面和路邊緣底層都要嚴格控制高程和平整度。在攤鋪瀝青混合料時,要按照壓實系數(shù),需高出平石頂面,當碾壓油面時,要跟人使用熱墩錘和熱烙鐵修整夯實邊緣,使油路邊與平石接平接實?！菜膫?cè)石外露尺寸不一致1、現(xiàn)象：〔1側(cè)石頂面與路面邊緣相對高差不一致。以設(shè)計外露高度15cm為例,在實際工程上有8—9cm的,有18—20cm的。〔2側(cè)石頂面縱向呈波浪狀。2、原因分析：〔1側(cè)石高程控制較好而忽視路面邊緣高程的控制,造成路邊波浪?！?路面邊緣高程控制較好,而忽視了側(cè)石高程的控制,造成側(cè)石頂面波浪?！?兩種情況兼而有之,必然都會造成側(cè)石與路面邊緣相對高差不一致。3、危害：〔1影響道路整體的外觀質(zhì)量?！?頂面波浪將會影響路面橫斷面高程的合格率,還會造成兩雨水口間路邊積水。4、防治措施：〔1側(cè)石高程與路面中心高程要同時使用一個系列水準標點。嚴格給予控制,在施工側(cè)石過程中要隨時檢查校正調(diào)和樁的變化,并隨時抽查已安載好的側(cè)石高程。不應(yīng)放一次高程樁便一勞永逸。這樣可以檢驗和復(fù)核已放的高程樁是否準確,同時也檢驗操作者在使用高程樁是否正確?！?依靠準確的側(cè)石高程,在側(cè)石立面上彈出路面邊線高程,依據(jù)此線,應(yīng)事先找補修整的一次路邊底層平整度和密實度。攤鋪面層時,嚴格按彈線控制高程?！参鍙澋?、八字不圓順1、現(xiàn)象：主要表現(xiàn)在：〔1路線大半徑彎道,局部不圓順,有折點,和路口小半徑八字符合圓半徑的要求,出現(xiàn)折角,或出現(xiàn)多個弧度?！?側(cè)石高程與路面邊緣相對高差懸殊,出現(xiàn)較切點以外明顯高突,多數(shù)出現(xiàn)在路口小半徑八字和隔離帶斷口圓頭牙。〔3一個路口兩側(cè)八字側(cè)石外露一側(cè)高一側(cè)低。2、原因分析：〔1路線大半徑曲線側(cè)石安載后,宏觀彎順度未調(diào)順,即還土固定?！?小半徑圓弧,未放出圓心,按設(shè)計半徑控制弧度?！?隔離帶斷口未按斷口橫斷高程或設(shè)計所給等高線控制側(cè)石高程。對待側(cè)石高程隨意性較強。3、危害：側(cè)石曲線不圓順,主要影響外觀質(zhì)量。4、防治措施：〔1路線大半徑曲線,除嚴格依照已控制的道路中線量出側(cè)石位置控制安載外,還要做好宏觀調(diào)順后,在回填固定?！?小半徑圓曲線要使用圓半徑控制圓弧,要按路斷口的縱橫斷面或等高線高程控制側(cè)石高程?！?過小半徑圓弧曲線,為了防治長側(cè)石的折角和短側(cè)石的不穩(wěn)定及勾縫的困難,應(yīng)按設(shè)計圓半徑預(yù)制圓弧側(cè)石?！擦绞黄?、現(xiàn)象：〔1平石局部有下沉或相鄰板差過大?！?平石頂面縱向有明顯波浪?！?平石材質(zhì)差,表面不平整,有掉皮、起砂、裂縫等現(xiàn)象。2、原因分析：〔1平石基底超挖部分或因高程不夠找補部分未進行夯實?！?板差大與砌筑工藝粗糙和平石〔大方磚本身表面不平或扭曲有關(guān)?！?平石波浪,主要是縱斷面高程失控造成?！?未按質(zhì)量標準把住材料進場質(zhì)量關(guān)。3、危害：〔1平石縱向波浪,相鄰板差、下沉,會造成雨水口之間積水：同時使路面與平石也不易接平,影響路面整體的外觀質(zhì)量?！?平石多是承擔(dān)路面排水的偏溝和清潔工人清掃磨耗的部位,如果材質(zhì)不密實、強度低、有蜂窩、脫皮,會因滲水,冬春凍融風(fēng)化等原因,造成混凝土平石松散出坑。4、防治措施：〔1對平石的材質(zhì)應(yīng)該按其質(zhì)量標準嚴格把住進場關(guān)?！?要保證每塊平石基底的密實度。對超挖和找補填墊或其它廢槽,必須補充夯實?！?對平石的內(nèi)側(cè)和外側(cè)高程,應(yīng)加密點給予控制,在砌筑中應(yīng)隨時用水準儀檢查,并最后做好高程驗收?！?對平石的臥底砂漿要注意工作度,不能太干。每塊都有夯實至要求標高。留縫均勻,勾縫密實。6.4人行道磚工程質(zhì)量通病及防治措施一、鋪砌磚與道牙頂面銜接不平順1．現(xiàn)象：鋪砌磚與立牙頂面出現(xiàn)相對高差,有的局部高于牙頂,有的局部低于牙頂,一般在0.5～1.0cnl之間。2．原因分析：〔1多數(shù)是由于牙頂高程和平順度沒控制好,鋪砌方磚時。為了小方磚的平整度,不能追隨牙頂高?！?有的先鋪砌方磚,其高程和橫坡控制不準,安栽道牙時,牙頂高程無法追隨方磚高程,而形成相對高差。3．危害：〔1影響人行道的外觀質(zhì)量。〔2如果方磚較道牙頂?shù)拖逻^多,將會造成人行道積水。4．預(yù)防措施：〔1如果先安栽道牙,要嚴格控制牙頂面高程和平順度,當砌方磚步道時,步道低點高程即以牙頂高為準向上推坡?！?如果先鋪砌方磚步道,也應(yīng)先將道牙軸線位置和高程控制準確,步道低點仍以這個位置的牙頂高程為準,在安栽道牙時,牙頂高程即與已鋪砌步道接順。二、鋪砌方磚塌邊1．現(xiàn)象：靠近牙背處的方磚下沉。特別是步道端頭,在路口八字道牙背后下沉現(xiàn)象較多,砂漿補抹部分下沉,碎裂,出坑。2．原因分析：牙背后步道下沉,多數(shù)是先碾壓步道的土路床、基層,后栽牙,牙背未進行夯實,特別是步道端頭,為了方便碾壓,大都是碾壓完后栽牙,牙背不進行夯實,便砌方磚。3．危害：步道塌邊,方磚和補抹砂漿下沉碎裂出坑,影響步道的使用功能和外觀質(zhì)量。也影響道牙的穩(wěn)定性。4．預(yù)防措施：凡后安栽道牙部分,牙前牙背均應(yīng)用小型夯具在接近最佳含水量下進行分層夯實。三、人行道縱橫縫不直順,磚縫過人1．現(xiàn)象：〔1在縱橫縫上出現(xiàn)10mm以上的錯縫和明顯彎曲〔2在彎道部分,也依曲線鋪砌,形成外側(cè)過寬的放射形橫縫。2．原因分析：〔1施工管理者不重視方磚的鋪砌工藝,沒有認真設(shè)計鋪砌方案,隨意性較強?！?雖有方案,但交底小清,控制不嚴。3．危害：主要影響外觀質(zhì)量和量測質(zhì)量。4．預(yù)防措施：〔1水泥混凝土方磚步道,要根據(jù)路的線型和設(shè)計寬度,應(yīng)事先作出鋪砌方案,作好技術(shù)交底,做好測量放線,為了縱橫縫的直順,應(yīng)用經(jīng)緯儀做好縱向基線的測設(shè),依據(jù)基線沖筋,筋與筋之間尺寸要準確,對角線要相等?！?單位工程的全段鋪砌方法要按統(tǒng)一方案施作,不應(yīng)"各自為政"?！?彎道部分也,應(yīng)該直砌,再補邊,參見圖1-5-3方磚步道鋪砌圖。四、人行道平整度、密實度差1．現(xiàn)象：瀝青類人行道一般平整度較差,特別是不好壓實的邊角部位表面平整度、密實度,接茬平順度都較差,2．原因分析：〔1因瀝青類人行道面層薄,對底層的不平整度很敏感,會明顯顯反射到面層上來,而底層平整度往往較差。〔2在路樹樹襠中不便上碾部分,底層末夯打密實。鋪面層時,兇使用墩錘、烙鐵或平板震動夯比較費事又費勁,導(dǎo)致操作粗糙,夯打不密實、不平整、接茬不平順。3．危害：面層粗糙,局部密實度差,易松散掉渣,日久坑。4．治理方法：〔1瀝青類人行道面層平整度,主要依靠底層高度平整,在碾壓、夯實過程中。要仔細找平修整?！?攤鋪瀝青混合料時,要嚴格按操作規(guī)程施作,在虛實一致的狀態(tài)下碾壓?！?對樹襠不能上碾部位,底層要用小型夯具夯實達標。面層邊角多,要配足人力和夯具,加快加細夯實和燙邊工作。6.5雨水口及支管工程質(zhì)量通病及防治措施一、雨水口內(nèi)支管管頭外露過多或破口朝外1．現(xiàn)象：〔1雨水口池口內(nèi)支管管頭外露少則2～3cm,多則10余cm?！?支管被截斷的破口外露在池口內(nèi)。2．原因分析：管理人員和操作人員不了解管頭外露過長和破管口外露的害處,或因管理上的疏漏,交底不清。檢查不嚴。3．危害：當前對雨水口內(nèi)積物的清理。還多用人工持長把折成約60度彎的鐵鍬掏挖,如管頭外露過長將會影響下鍬操作,破口朝外影響管端強度和外觀質(zhì)量。4．治理方法：〔1砌筑雨水口時,應(yīng)將支管截斷的破口朝向雨水口以外,用抹帶砂漿做好接口；完整的管頭與井墻齊平。〔2已造成破口外露或管頭外露過長,應(yīng)將長出井墻的管頭切齊,用高標號水泥砂漿將管口修好。二、支管安裝不直順、反坡、錯口1．現(xiàn)象：支管安裝橫向有彎曲、錯口,縱向有波浪、錯口,甚至有倒坡現(xiàn)象。2．原因分析：〔1輕視對雨水口支管的施工質(zhì)量,施工操作草率?！?一條支管分兩次或三次施工,在第二或三次安裝時,沒有與已埋管中線對準,與縱坡取其一致,造成折彎或反坡或錯口。3．危害：支管倒坡降低泄水功能,其彎曲和錯口,容易堵塞,給養(yǎng)護疏通造成困難。如有嚴重堵塞,要穿竹片進行疏通。如有彎曲和錯口,竹片難以穿過。4．治理方法：〔1對雨水口支管的施工,要和小管徑管道施工一樣,用"四合一"穩(wěn)管方法,對管道縱坡、管道直順度、管內(nèi)底高程、管內(nèi)底錯口等質(zhì)量指標也要進行控制?！?如屬二次以上接長,要預(yù)先測設(shè)好整段管線的中線、高程、坡度,當?shù)诙位虻谌窝永m(xù)接長時,應(yīng)從已埋管內(nèi)校核中線位置、高程、縱坡,就可避免倒坡、曲彎現(xiàn)象的發(fā)生。6.6橋梁工程質(zhì)量通病及防治措施 砼質(zhì)量通病及防治措施一、混凝土澆筑〔一、混凝土強度偏低1．形成原因：<1>不同規(guī)格的砂石料混堆。碎石的壓碎值、針片狀、級配等指標達不到要求,砂石料的含泥量過大,黃砂中含有較多的木炭、卵石、泥塊等雜質(zhì),黃砂的級配差,石英含量低。<2>砂、石料和拌和用水計量不準確或根本沒有計量。<3>混凝土拌和用水不符合要求。<4>未按審批的混凝土配合比進行施工。2．防治措施：<1>對進場用砂石料進行自檢優(yōu)選,選用含泥量低的砂,擴大砂石料的堆放場地,并硬化、分類堆放。應(yīng)用高壓水泵對含泥量高的粗集料進行沖洗。<2>現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量設(shè)備,混凝土澆筑前應(yīng)測定砂石料含水量。<3>應(yīng)選擇合格的拌和及養(yǎng)生用水。<4>嚴格按審批的混凝土配合比進行施工?！捕⒒炷翗?gòu)件出現(xiàn)裂紋、裂縫1．形成原因：<1>水泥安定性不合格。<2>大體積混凝土未采用緩凝和降低水泥水化熱的措施。<3>未及時養(yǎng)生。<4>同一結(jié)構(gòu)物的不同位置溫差大,導(dǎo)致混凝土凝固時因收縮后產(chǎn)生的收縮應(yīng)力超過混凝土極限抗拉強度或內(nèi)外溫差大表面抗拉應(yīng)力超過混凝土極限抗拉強度而產(chǎn)生裂縫。<5>基礎(chǔ)與支架的強度、剛度、穩(wěn)定性不夠引起的裂縫。2．防治措施：<1>采用安定性合格的水泥。<2>大體積混凝土應(yīng)優(yōu)選礦渣水泥、粉煤灰水泥等低水化熱水泥。<3>優(yōu)化配合比：改善骨料級配、降低水灰比、摻加粉煤灰等毛合材料、摻加緩凝劑。<4>采用遮陽涼棚的降溫措施施以降低混凝土水化熱、推遲水化熱峰值出現(xiàn)。<5>及時養(yǎng)生。<6>同一結(jié)構(gòu)物的不同位置溫差應(yīng)在設(shè)計允許范圍內(nèi)。<7>基礎(chǔ)與支架應(yīng)有較好的強度、剛度、穩(wěn)定性并應(yīng)采用預(yù)壓措施。〔三、混凝土構(gòu)件出現(xiàn)冷縫1．形成原因：大件混凝土分層澆筑時,混凝土澆筑間斷時間較長,下一層澆筑的昆凝土已經(jīng)初凝才澆筑上一層的混凝土,將導(dǎo)致澆筑的混凝土形成低強度的夾層。2．防治措施：<1>大構(gòu)件混凝土分層澆筑時間較長,應(yīng)增加攪拌能力。<2>摻入緩凝劑減水劑。<3>改善澆筑工藝以確保分層澆筑的間斷時間小于前層混凝土的初凝時間?！菜?、混凝土離析1．形成原因：<1>集料級配不合格引起混凝土離析。<2>混凝土自由傾落高度大而未設(shè)置減速裝置。<3>澆筑過程中過振。2．防治措施：<1>采用級配合格的集料。<2>混凝土自由傾落高度超過2m時,應(yīng)設(shè)置串筒、溜槽或振動溜槽等設(shè)施,且串筒出料口下面的混凝土堆積高度不得超過1m,傾落高度超過2m時,應(yīng)設(shè)置減速裝置。<3>振搗時,混凝土停止下沉,不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿即可,不得超振?！参?、混凝土表面有蜂窩、麻面、氣孔1．形成原因：<1>混凝土澆筑時漏振。<2>模板漏漿。2．防治措施：<1>混凝土澆筑過程中插入式振動器的移動間距不應(yīng)超過其作用半徑的1．5倍,與側(cè)模應(yīng)保持5—10cm的距離,插入下層混凝土5-10cm的深度。<2>表面振動器移位應(yīng)能覆蓋已振實部分。<3>控制混凝土分層澆筑厚度,對于插入式及附著式振動器不宜超過300mm。<4>模板拼接緊密,并加止水帶,防止漏漿。<六>、混凝土施工縫處理質(zhì)量差1．形成原因：<1>施工縫未鑿毛。<2>用鋼筋拉毛替代鑿毛。<3>施工縫鑿毛時間過早導(dǎo)致混凝土表面松散。2．防治措施：<1>應(yīng)在設(shè)施工縫的先澆混凝土強度達到2.5Mpa后進行鑿毛。<2>鑿毛后毛面應(yīng)用清水洗刷干凈。<七>、混凝土漏漿、表面平整度差1．形成原因：<1>模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多表面不平整。<2>模板剛度不夠而造成變形。<3>相鄰模板拼縫過寬且未做有效處理。<4>模板的榫槽嵌接不緊密造成跑模。2．防治措施：<1>采用平整度好、剛度符合要求的模板。<2>處理好模板拼縫。<3>將模板的榫槽嵌接緊密。<八>、混凝土構(gòu)件表面有泌水現(xiàn)象,色差大1．形成原因：<1>砂石料級配差。<2>礦渣水泥泌水性大,導(dǎo)致混凝土保水性差。<3>振搗過度。2．防治措施：<1>應(yīng)確保砂石料具有良好的級配。<2>采用泌水率小的水泥。<3>振搗恰當。<九>、混凝土表面粗糙1、形成原因：<1>模板設(shè)計支護不合理,走模或模板剛度不足引起變形造成混凝土跑模,表面不平整,線條不流暢。<2>模板陳舊變形,拼裝后產(chǎn)生間隙且施工中又未能適當填充密封,造成"縱橫縫跑漿、漏漿污染相鄰面甚至產(chǎn)生縫處不平整",模板縫明顯。同時分層厚度不一,分割澆筑時間較長造成水平澆筑層面痕跡明顯。<3>分層太厚,且存在漏振、欠振,同時模板不干凈,造成表面出現(xiàn)氣泡、麻面等現(xiàn)象。<4>使用了不同品種的水泥、隔離劑或易褪色的保濕遮蓋物等,造成表面色澤差異較大。2、防治措施：<1>嚴格把好混凝土原材料進場關(guān)。需要做好以下控制：①選擇同一產(chǎn)地、同一品牌、同一顏色的水泥、砂、碎石和外加劑等原材料,并且同一單位工程盡量采用同一批原材料。②加強水泥現(xiàn)場檢查。③檢查水泥的儲存條件,嚴禁使用過期或被雨水淋濕的水泥。④嚴禁使用山砂或深顏色的河砂,嚴格控制其中級配、含泥量。⑤混凝土粗骨料具有良好的級配,最大粒徑不得超過板厚的1／2或結(jié)構(gòu)截面的最小尺寸的1／4,也不得大于鋼筋最小凈距3／4,且不得超過75mm。<2>控制混凝土拌和物關(guān)鍵工序,即做好以下工作：①嚴格控制混凝土配合比設(shè)計。②合理選用水泥標號。③建立原材料計量崗位責(zé)任制,計量方法簡單可靠。④嚴格控制水灰比,保持混凝土良好的和易性。⑤嚴格控制混凝土坍落度。⑥嚴格控制外加劑,必須按有關(guān)標準鑒定合格并經(jīng)試驗符合施工要求方可使用。<3>施工過程中技術(shù)保證,需做好如下工作：①模板安裝與清潔：．嚴禁使用木模．嚴格保持模板清潔．脫模劑要涂刷均勻,不得漏刷；確保模板加固牢靠,施工過程中時刻注意保持模板內(nèi)干凈,時刻觀察模板、支架、堵縫等情況,使用前必須檢查模板變形情況。②混凝土布料與振搗：澆筑混凝土前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,是否按照要求固好墊塊；操作時不得踩踏鋼筋,發(fā)現(xiàn)鋼筋不直順時,應(yīng)及時調(diào)直、補扣綁好,以免漏筋；混凝土自由落下高度超過2m時,要用串筒或溜槽等下料,避免混凝土離析；嚴格控制振搗間距,控制振搗時間,做到不漏振,不過振；注意振搗方法,嚴格控制振搗程序,先周圍后中間,并注意混凝土攤鋪四周高中間低,振搗時,振動棒不要碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等,注意保護層砂漿墊塊處的混凝土振搗。③嚴格遵照要求處理混凝土施工縫。<4>嚴格混凝土拆模的監(jiān)控和養(yǎng)護,并注意以下幾點：①拆模時間。②拆模時的抗壓強度。③注意拆模方式方法。④加強成品養(yǎng)護。⑤及時灑水養(yǎng)護,保持表面濕潤,養(yǎng)護時間最小7天。⑥單位工程盡量同一條件養(yǎng)護,結(jié)構(gòu)物各部分物件在拆模前應(yīng)保持連續(xù)濕潤。⑦冬季混凝土澆筑完畢后,應(yīng)做好覆蓋保溫工作,加強測溫,及時采取措施防凍。鋼筋質(zhì)量通病及防治措施〔一、鋼筋接頭設(shè)置不符合要求1、形成原因：<1>無專門技術(shù)人員配筋或配筋人員業(yè)務(wù)水平較低,對接頭所形成的弱強度斷面的危害性認識不足。2．防治措施：<1>應(yīng)由專門技術(shù)人員配筋,同時提高配筋人員業(yè)務(wù)水平。<2>受拉主鋼筋焊接接頭應(yīng)避開最大應(yīng)力斷面。<3>受拉主筋接頭在同一斷面數(shù)量不得超過50％。<4>鋼筋接頭距鋼筋彎起點距離應(yīng)不小于10d?！捕㈩A(yù)制安裝的鋼筋骨架扭曲1．形成原因：<1>未在堅固的工作臺上進行拼裝。<2>鋼筋骨架剛度、穩(wěn)定性不夠時未增設(shè)加強鋼筋。2．防治措施：<1>應(yīng)在堅固的工作臺上進行鋼筋骨架的拼接焊接。<2>鋼筋骨架剛度、穩(wěn)定性不夠時應(yīng)增設(shè)加強鋼筋。〔三、焊接鋼筋不處于同一軸線上1．形成原因：<1>搭接焊的鋼筋接頭未打折。<2>搭接焊的鋼筋接頭先焊好后再打折成S形。<3>閃光對焊的接頭有錯位。<4>幫條焊只有一根幫條。2．防治措施：<1>搭接焊的鋼筋接頭焊前應(yīng)打折。<2>閃光對焊的接頭應(yīng)對齊。<3>幫條焊應(yīng)有兩根幫極條?！菜摹⒑附訌姸炔粔?．形成原因：<1>電流過大,鋼筋接頭局部燒傷。<2>搭接焊、幫條焊焊縫長度、寬度、厚度不足,焊渣未及時清除。<3>未能選擇合適的焊條,如Ⅱ級鋼筋使用結(jié)422的焊條焊接。<4>冬天焊接過火。<5>焊接后接頭驟冷。2．防治措施：<1>選擇合適的焊條,如Ⅱ級鋼筋接頭應(yīng)采用結(jié)502或506的焊條,并且使用前應(yīng)在烘箱烘干。<2>冬天焊接防過火。<3>焊接后接頭防驟冷。<4>應(yīng)進行崗位培訓(xùn),持證上崗,堅持自檢?！参濉摻钍芪廴?、銹蝕嚴重1．形成原因：<1>鋼筋加工場地沒有硬化。<2>安裝好的鋼筋沒有用墊塊墊好。<3>沒有采取防雨防潮措施。<4>鋼筋加工安裝后長時間不澆筑。2．防治措施：<1>鋼筋場地應(yīng)硬化。<2>安裝好的鋼筋應(yīng)有保護層墊塊墊好。<3>應(yīng)采取防雨防潮措施。<4>加工安裝后要及時澆筑混凝土。<5>已