污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施（三篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)污水處理廠?冬季運(yùn)行預(yù)?案及措施?寒冷地區(qū)污?水廠運(yùn)行不?得不采取增?大污泥回流?量、增長(zhǎng)污?水停留時(shí)間?等措施，這?些措施可能?又進(jìn)一步會(huì)?降低污水水?溫，尤其是?污水停留時(shí)?間的增長(zhǎng)，?會(huì)導(dǎo)致污水?水溫隨時(shí)間?線性下降。?通?？赏ㄟ^(guò)?增大污泥回?流量、增長(zhǎng)?污水停留時(shí)?間等措施讓?耐低溫菌盡?可能代謝污?染物。目?前的工程中?一般采用降?低污泥負(fù)荷?、增加污泥?回流量、增?長(zhǎng)水力停留?時(shí)間甚至對(duì)?池體做升溫?或保溫等措?施，以保證?污水廠在冬?季時(shí)的正常?運(yùn)行，但這?不僅會(huì)增加?工程的投資?和運(yùn)行費(fèi)用?，還會(huì)帶來(lái)?污泥膨脹等?一系列問(wèn)題?。現(xiàn)行的?解決辦法非?常有限，在?我國(guó)部分北?方城市常用?的措施有：?(1)曝?氣池、二沉?池等池壁采?用發(fā)泡保溫?板保溫，外?砌磚圍護(hù)(?爐渣、膨脹?珍珠巖等填?充)結(jié)構(gòu)，?池頂加蓋等?保溫措施；?(2)鼓?風(fēng)機(jī)一側(cè)設(shè)?空氣預(yù)熱室?，將冬季-?10～-2?0℃的冷空?氣預(yù)熱到5?～8℃；空?氣管道設(shè)置?管廊，便于?保溫處理等?。(3)?適當(dāng)加熱污?泥，包括回?流污泥；?(4)用熱?蒸汽給進(jìn)入?曝氣池的污?水加熱。?現(xiàn)行的這些?辦法都將會(huì)?增加污水處?理的運(yùn)行成?本。污水?處理廠冬季?防凍預(yù)案?如果污水處?理廠污水量?不足，又因?為其它原因?不能停止生?產(chǎn)，要保持?污水處理廠?各處理單元?的污水不結(jié)?凍，解決的?思路主要有?兩個(gè)：一?是給處理單?元內(nèi)的污水?不斷補(bǔ)充熱?量，二是?增加水的流?動(dòng)性，讓水?不停的流動(dòng)?。因各污水?處理廠的特?點(diǎn)不同，所?采取的措施?方法也不盡?相同，應(yīng)結(jié)?合自身特點(diǎn)?采取適合自?己的方式方?法進(jìn)行防凍?。(一)?防凍原則?1、認(rèn)真執(zhí)?行巡檢制，?尤其是夜間?巡回檢查制?，將防凍部?位及防凍內(nèi)?容納入交接?班內(nèi)容，確?保水廠冬季?安全運(yùn)行。?2、凡是?存留有水分?的污水和污?泥管線、設(shè)?備均需考慮?防凍，防凍?的措施包括?加保溫、伴?熱、保持介?質(zhì)連續(xù)流動(dòng)?，使停用的?管線、設(shè)備?中不得存留?含水介質(zhì)。?3、入冬?之前對(duì)水廠?工藝管線閥?門進(jìn)行保溫?、或加裝放?空閥門。?4、入冬前?，水廠應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)綜合辦?公樓、脫水?機(jī)房、庫(kù)房?、加藥間、?配電間等門?窗和玻璃的?完好情況進(jìn)?行全面的檢?查，特別是?防大風(fēng)的能?力是否具備?，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)解?決，消除不?安全的因素?。5、入?冬之前對(duì)水?廠的消防管?道及消防栓?進(jìn)行全面的?檢查，消防?栓采取加蓋?毛氈或用土?填埋隔離等?有效的防凍?措施。(?二)解凍原?則1、及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)處理是確?保設(shè)備、管?線解凍的前?提，采取正?確的解凍方?法是解凍的?關(guān)鍵。2?、管線解凍?，做好解凍?后的防護(hù)措?施，以免發(fā)?生設(shè)備內(nèi)部?元件損壞及?其它事故，?應(yīng)由兩頭向?中間緩慢、?均勻解凍。?3、閥門?等開關(guān)費(fèi)勁?，不得強(qiáng)行?開關(guān)，應(yīng)用?熱水暖開后?再開，以免?損壞；螺旋?輸送機(jī)結(jié)冰?后嚴(yán)禁開啟?電源，必須?經(jīng)人工解凍?，并手動(dòng)盤?車運(yùn)轉(zhuǎn)自如?后方可啟動(dòng)?電源。4?、鑄鐵、鑄?鋼設(shè)備凍凝?解凍要緩慢?、均勻，嚴(yán)?禁用鐵器敲?打或直接用?熱水澆灌，?宜先用麻袋?或毛氈蓋好?，用熱水緩?慢暖開，防?止因劇烈膨?脹而破裂。?(三)防?凍結(jié)和防滑?的一般要求?：1、處?理凍結(jié)的管?線或閥門時(shí)?，要先用少?量熱水加溫?，然后加大?熱水量，防?止驟然升溫?而損壞設(shè)備?。2、室?外構(gòu)筑物樓?梯、走廊、?平臺(tái)等及巡?檢通道要保?持清潔，及?時(shí)清除積雪?，防止積水?、結(jié)冰，巡?檢人員要帶?好勞動(dòng)保護(hù)?用品，巡檢?過(guò)程中不允?許雙手插進(jìn)?口袋中，上?下梯子應(yīng)雙?手抓住護(hù)欄?。3、要?及時(shí)清除各?構(gòu)筑物、設(shè)?備上的冰棱?，防止在天?氣氣溫變化?較大時(shí)砸壞?設(shè)備或傷人?。4、閥?門井、儀表?井、電纜溝?等，入冬前?要完善好防?凍措施。?(四)各水?廠需要自我?檢查的問(wèn)題?：1、員?工冬季安全?生產(chǎn)需要的?勞動(dòng)防護(hù)用?品是否足夠?，并配備到?位。2、?本水廠是否?____了?冬季安全生?產(chǎn)大檢查，?容易發(fā)生凍?結(jié)的設(shè)備或?管道和閥門?在哪里，我?們都采取了?什么防護(hù)措?施。3、?是否對(duì)本水?廠可能凍結(jié)?的設(shè)備或管?道和閥門進(jìn)?行了危害分?析。4、?是否建立了?設(shè)備、管線?解凍的現(xiàn)場(chǎng)?處置預(yù)案。?5、現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急處置預(yù)?案是否經(jīng)過(guò)?了演練，發(fā)?現(xiàn)了哪些問(wèn)?題。6、?水廠是否儲(chǔ)?備了足夠的?設(shè)備解凍物?資。7、?水廠的相關(guān)?人員是否都?經(jīng)過(guò)了冬季?安全生產(chǎn)的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?8、本水?廠是否有防?凍措施。?9、上一年?檢查出來(lái)的?影響冬季安?全生產(chǎn)的問(wèn)?題是否都得?到整改。?10、車輛?冬季安全行?駛都采取了?哪些安全措?施。11?、需要公司?解決的影響?冬季安全生?產(chǎn)運(yùn)行的工?作有哪些。?第二篇。?污水處理廠?運(yùn)行成本對(duì)?于污水廠而?言，無(wú)論采?用何種工藝?運(yùn)行方式，?其主要成本?為能源消耗?、藥劑消耗?、維修費(fèi)用?、大修改造?費(fèi)用、人員?費(fèi)用等。如?何根據(jù)具體?情況建立成?本的有效控?制方式，使?各種消耗實(shí)?現(xiàn)最小化，?并有利于企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展，是城?市污水處理?這個(gè)新興產(chǎn)?業(yè)面臨的迫?切要求。?成本組成及?分析(不含?折舊)城?市污水廠根?據(jù)地理位置?、源水水質(zhì)?、投資規(guī)模?等實(shí)際情況?，采用不同?的處理工藝?。有傳統(tǒng)活?性污泥法、?氧化溝法、?a/o法、?a/a/o?法、sbr?法等工藝。?不同的處理?工藝決定不?同的成本，?對(duì)于城市大?型污水廠而?言，多數(shù)采?用傳統(tǒng)活性?污泥法。本?文僅以工藝?采用活性污?泥法，出水?到達(dá)二級(jí)排?放標(biāo)準(zhǔn)，水?、泥、氣均?正常運(yùn)行的?污水廠為例?進(jìn)行成本分?析。1.?污水廠成本?組成①生?產(chǎn)成本組成?：能源費(fèi)用?：電費(fèi)、水?費(fèi);材料費(fèi)?用：煤、油?、藥劑;人?工費(fèi)用。②?制造成本組?成：修理費(fèi)?：土建、設(shè)?備、自控儀?表維護(hù)檢修?費(fèi);大修及?改造費(fèi)：設(shè)?施、設(shè)備、?儀表大修費(fèi)?、固定資產(chǎn)?購(gòu)置費(fèi);污?泥處置費(fèi);?物料消耗等?其它費(fèi)用。?③管理費(fèi)用?：辦公費(fèi)、?培訓(xùn)費(fèi)、保?險(xiǎn)等。2?.簡(jiǎn)單分析?及控制重點(diǎn)?①簡(jiǎn)單分析?。生產(chǎn)成本?中油耗、電?耗、藥劑消?耗是生產(chǎn)過(guò)?程中必須發(fā)?生的費(fèi)用，?必須在有效?控制的前提?下，其所占?比例越高，?企業(yè)生產(chǎn)越?正常，產(chǎn)生?的效益就越?大;制造成?本在企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展的?基礎(chǔ)上，應(yīng)?盡量減少維?修、大修和?固定資產(chǎn)投?入等費(fèi)用，?能使企業(yè)的?利潤(rùn)最大化?;煤費(fèi)、水?費(fèi)、管理費(fèi)?等是企業(yè)運(yùn)?行成本的組?成部分，應(yīng)?加以控制、?盡量減少，?增加企業(yè)的?利潤(rùn)。②?控制重點(diǎn)。?首先，控制?重點(diǎn)應(yīng)放在?生產(chǎn)成本中?的能源消耗?、藥劑消費(fèi)?的控制上，?如何建立班?組、部門有?效控制方式?，使其在滿?足工藝運(yùn)行?要求條件下?的合理化、?最小化，真?正達(dá)到經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行是企業(yè)?的關(guān)鍵;其?次，控制重?點(diǎn)應(yīng)放在制?造成本中維?修、固定資?產(chǎn)的購(gòu)置費(fèi)?用的控制上?，如何建立?班組、部門?有效控制方?式，使其必?須滿足污水?廠自身正常?運(yùn)行和長(zhǎng)期?正常運(yùn)行要?求條件下的?減量化、合?理化，使污?水廠可持續(xù)?發(fā)展也是企?業(yè)的關(guān)鍵;?再次，應(yīng)加?強(qiáng)煤費(fèi)、水?費(fèi)、管理費(fèi)?等費(fèi)用支出?，使其盡量?減少也比較?重要。班組?成本控制?污水廠消耗?的主要成本?都集中在一?線班組。污?水廠班組管?理水平的高?低可以體現(xiàn)?企業(yè)的管理?水平，班組?成本控制的?好壞直接影?響污水廠噸?成本的高低?。1.班?組運(yùn)行參數(shù)?控制對(duì)于?污水處理廠?工藝運(yùn)行參?數(shù)很多，包?括進(jìn)水量、?出泥量、b?od、co?d、ss、?排泥量、氣?水比、回流?比、污泥濃?度、水壓、?泥溫、含水?率、投藥量?、ph值、?發(fā)電量等一?系列指標(biāo)。?在工藝運(yùn)行?參數(shù)控制方?面，班組人?員應(yīng)達(dá)到以?下要求：?①了解全廠?工藝流程及?運(yùn)行現(xiàn)狀;?②熟悉掌握?管轄范圍內(nèi)?的各種構(gòu)筑?物及設(shè)施的?工藝性能、?工藝流程的?技術(shù)參數(shù)及?指標(biāo)，以及?工藝的安全?性能(通過(guò)?技能培訓(xùn))?;③具備調(diào)?整管轄范圍?內(nèi)的工藝參?數(shù)的能力(?培訓(xùn));④?定期巡視、?檢查各種構(gòu)?筑物、工藝?設(shè)施的工藝?處理效果并?作好記錄;?⑤掌握通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)儀表及?中控室數(shù)據(jù)?調(diào)整實(shí)際工?藝參數(shù)的方?法和技巧，?并及時(shí)進(jìn)行?調(diào)整;⑥對(duì)?于不能解決?的工藝問(wèn)題?，應(yīng)及時(shí)向?上級(jí)部門匯?報(bào)并作好記?錄;⑦班組?長(zhǎng)應(yīng)定期_?___人員?分析班組工?藝運(yùn)行情況?，解決經(jīng)常?出現(xiàn)的問(wèn)題?，提高工藝?參數(shù)控制水?平。2.?班組能源、?藥劑費(fèi)用控?制①根據(jù)污?水廠下達(dá)的?各項(xiàng)工藝參?數(shù)控制指標(biāo)?及任務(wù)量確?定本組各種?設(shè)備的能耗?指標(biāo)、藥劑?指標(biāo)，將指?標(biāo)下達(dá)到每?個(gè)人、每臺(tái)?機(jī)組，逐漸?達(dá)到單機(jī)運(yùn)?行成本核算?;②班組長(zhǎng)?應(yīng)定期__?__人員分?析各種設(shè)備?的能耗指標(biāo)?及存在的問(wèn)?題，并商討?如何解決和?改進(jìn);③班?組必須建立?所管范圍內(nèi)?設(shè)備、設(shè)施?詳細(xì)的技術(shù)?參數(shù)資料和?能耗資料，?并妥善保管?;④班組長(zhǎng)?應(yīng)根據(jù)廠里?要求對(duì)職工?加強(qiáng)成本意?識(shí)教育和責(zé)?任意識(shí)教育?，并根據(jù)實(shí)?際情況向部?門匯報(bào)每人?的執(zhí)行情況?和應(yīng)采取的?獎(jiǎng)懲意見;?⑤班組應(yīng)積?極維護(hù)、保?養(yǎng)計(jì)量裝置?，對(duì)計(jì)量?jī)x?表做到定時(shí)?巡視、記錄?，定期保養(yǎng)?、維護(hù)，定?量進(jìn)行分析?，并能向主?管部門提出?使其更加完?善的建議?⑥班組應(yīng)建?立自身培訓(xùn)?、交流制度?，對(duì)一些經(jīng)?常出現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行內(nèi)部?交流，也可?請(qǐng)廠內(nèi)技術(shù)?人員進(jìn)行針?對(duì)性的培訓(xùn)?，提高解決?問(wèn)題的能力?;⑦班組人?員應(yīng)積極參?與所管范圍?內(nèi)節(jié)能降耗?的工作，利?用自身一線?班組優(yōu)勢(shì)，?探討—摸索?—實(shí)踐，總?結(jié)其運(yùn)行過(guò)?程中的低能?耗控制點(diǎn)，?并向主管部?門匯報(bào)和建?議。3.?班組維護(hù)、?檢修成本控?制①班組?必須將所管?范圍內(nèi)的設(shè)?備、設(shè)施分?解到人、責(zé)?任到人，建?立設(shè)備、設(shè)?施責(zé)任制，?并建立完善?的基礎(chǔ)資料?管理工作;?②班組必須?嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)?備、設(shè)施養(yǎng)?護(hù)制度和養(yǎng)?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并?接受班組自?查和部門檢?查;③班組?人員必須提?高自身動(dòng)手?能力、小修?、檢修能力?，對(duì)一些經(jīng)?常出現(xiàn)的小?修問(wèn)題應(yīng)能?正確解決，?減少維修費(fèi)?用;④班組?人員必須建?立所管設(shè)備?、設(shè)施的維?修保養(yǎng)檔案?，對(duì)廠里安?排的大、中?修項(xiàng)目實(shí)行?匯簽制，分?別由主管部?門、班組長(zhǎng)?、具體負(fù)責(zé)?人對(duì)其質(zhì)量?和工作量進(jìn)?行簽字確認(rèn)?，分清責(zé)任?，控制大、?中修效果;?⑤班組長(zhǎng)應(yīng)?定期___?_人員分析?所管范圍內(nèi)?設(shè)備、設(shè)施?的運(yùn)行情況?，使其達(dá)到?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效?果，提高設(shè)?備設(shè)施的維?護(hù)、保養(yǎng)及?檢修水平;?⑥班組內(nèi)部?應(yīng)建立自身?考核機(jī)制，?完善設(shè)備、?設(shè)施責(zé)任制?，對(duì)一些責(zé)?任事故進(jìn)行?分析，并向?主管部門提?出獎(jiǎng)懲意見?;⑦班組內(nèi)?部應(yīng)加強(qiáng)培?訓(xùn)和交流，?對(duì)一些經(jīng)常?出現(xiàn)而無(wú)法?自行解決的?問(wèn)題提出解?決方案，并?向主管部門?匯報(bào);部門?成本控制?部門是執(zhí)行?全廠綜合管?理的組成部?門，也是完?成各項(xiàng)任務(wù)?的執(zhí)行機(jī)構(gòu)?。只有加強(qiáng)?基礎(chǔ)性工作?，完善各項(xiàng)?企業(yè)制度，?加強(qiáng)相互監(jiān)?督的促進(jìn)機(jī)?制，才能逐?步實(shí)現(xiàn)全面?、有效的成?本核算。?1.生產(chǎn)成?本控制①?能源消耗控?制：結(jié)合污?水廠工藝運(yùn)?行參數(shù)，計(jì)?算出合理的?運(yùn)行參數(shù)指?標(biāo);根據(jù)污?水廠運(yùn)行實(shí)?際情況，摸?索出實(shí)際參?數(shù)控制指標(biāo)?;可采用_?___技術(shù)?人員研究能?耗最低化課?題→建立一?整套完善的?基礎(chǔ)性資料?→指導(dǎo)班組?運(yùn)行生產(chǎn)，?下達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)和能?耗控制指標(biāo)?→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，循環(huán)往復(fù)?，提高能耗?控制水平;?根據(jù)實(shí)際情?況加大人員?培訓(xùn)、指導(dǎo)?及檢查、監(jiān)?督力度;完?善計(jì)量工作?：包括煤、?水、電、油?各種消耗量?及空氣量、?污水量、回?流量、投泥?量、沼氣量?等工藝參數(shù)?;確定污水?廠能耗大戶?，進(jìn)行有針?對(duì)性的研究?，如鼓風(fēng)機(jī)?、壓縮機(jī)、?回流泵等。?建立主要機(jī)?組能耗控制?方案，確定?其運(yùn)行參數(shù)?和方式等;?創(chuàng)新與科研?：尋找其不?同運(yùn)行方式?、控制方式?的可行性，?如有些機(jī)組?能否間斷運(yùn)?行、循環(huán)運(yùn)?行，設(shè)備控?制方式能否?通過(guò)技改技?革達(dá)到節(jié)能?目的等。?②藥劑費(fèi)用?控制：污水?廠藥劑費(fèi)主?要用于污泥?脫水，其它?班組用量很?小。完善計(jì)?量工作：包?括污泥濃度?、溶藥濃度?、泥泵流量?、藥泵流量?、投藥比、?水量等計(jì)量?工作;在滿?足脫水泥餅?含水率要求?的前提下，?盡量減少投?藥量。在計(jì)?量準(zhǔn)確的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?污泥濃度下?投藥量指標(biāo)?，培訓(xùn)、指?導(dǎo)班組如何?控制好投藥?的比例，采?用下限投藥?，減少藥劑?費(fèi);隨時(shí)減?少脫水機(jī)本?機(jī)的運(yùn)行效?果，控制好?其性能參數(shù)?如液壓力、?上下漲力等?，使其達(dá)到?較好的運(yùn)行?狀態(tài)，也可?減少投藥量?;創(chuàng)新與科?研：試驗(yàn)新?型藥劑，在?滿足脫水要?求下，單價(jià)?低或用量小?，只要總體?成本能夠降?低即可;控?制藥的質(zhì)量?、價(jià)格。?③人員費(fèi)用?控制2.制?造成本控制?：①建立設(shè)?備、設(shè)施管?理工作平臺(tái)?：按設(shè)備、?設(shè)施的類別?、類型及特?點(diǎn)，建立設(shè)?備、設(shè)施臺(tái)?賬、卡片;?建立維護(hù)、?修理、更新?改造直至報(bào)?廢的全過(guò)程?綜合管理基?礎(chǔ)資料;建?立綜合設(shè)備?、設(shè)施資產(chǎn)?檔案等，能?使污水廠更?方便地進(jìn)行?資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、?價(jià)值評(píng)估、?維修預(yù)測(cè)、?設(shè)備設(shè)施更?新改造等工?作;制定設(shè)?備、設(shè)施的?點(diǎn)檢、完好?檢查、性能?檢查、狀態(tài)?監(jiān)測(cè)、維修?、保養(yǎng)等工?作的標(biāo)準(zhǔn)制?定，為生產(chǎn)?計(jì)劃的制定?提供依據(jù);?建立設(shè)備、?設(shè)施定期檢?測(cè)技術(shù)參數(shù)?指標(biāo)庫(kù)，通?過(guò)對(duì)檢測(cè)記?錄的處理分?析，掌握主?要設(shè)備、設(shè)?施的技術(shù)參?數(shù)狀態(tài)，實(shí)?現(xiàn)從故障維?修向預(yù)防性?維修的過(guò)渡?;建立維修?項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)(經(jīng)驗(yàn))?數(shù)據(jù)庫(kù)，使?維修任務(wù)與?人員費(fèi)用、?材料費(fèi)用任?務(wù)進(jìn)度;自?修或委補(bǔ)綜?合平衡，實(shí)?現(xiàn)維修費(fèi)用?可控的、合?理的、有技?術(shù)保證的、?費(fèi)用最低的?管理;建立?故障維修、?定期維修、?預(yù)防維修、?可靠性維修?、狀態(tài)維修?相結(jié)合的綜?合維修體系?，使企業(yè)由?被動(dòng)維修向?狀態(tài)維修過(guò)?渡;制定設(shè)?備、設(shè)施維?修的任務(wù)管?理體制，實(shí)?行維修申請(qǐng)?單、實(shí)施后?的工程量清?單、維修質(zhì)?量驗(yàn)收單等?制度，進(jìn)行?匯簽并作為?資料存檔備?案;建立全?面的設(shè)備、?設(shè)施管理經(jīng)?濟(jì)技術(shù)分析?體系，實(shí)現(xiàn)?從宏觀到局?部的數(shù)據(jù)分?析、統(tǒng)計(jì)，?生成不同部?門、不同類?別的設(shè)備、?設(shè)施的費(fèi)用?維修成本核?算表，為維?修成本控制?提供經(jīng)濟(jì)管?理支持。?②維修、檢?修、小修費(fèi)?用控制：建?立維修申請(qǐng)?制度：填寫?各種原因的?維修申請(qǐng)工?作單，包括?故障維修申?請(qǐng)單、定期?計(jì)劃維修申?請(qǐng)單、技改?申請(qǐng)單、待?修申請(qǐng)單等?;確定維修?任務(wù)計(jì)劃：?根據(jù)運(yùn)行時(shí)?間、故障原?因、檢驗(yàn)檢?測(cè)記錄、狀?態(tài)記錄等確?定是否應(yīng)該?進(jìn)行維修、?維修方式(?自修或委外?)、維修標(biāo)?準(zhǔn)及估算維?修工作量;?維修實(shí)施過(guò)?程：下達(dá)維?修任務(wù)單，?記錄維修項(xiàng)?目的材料、?人力、時(shí)間?、資金等消?耗，并監(jiān)督?維修過(guò)程中?的質(zhì)量、進(jìn)?度情況;維?修質(zhì)量驗(yàn)收?：根據(jù)修前?狀態(tài)、修后?狀態(tài)、維修?標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行?維修的綜合?評(píng)定，并實(shí)?行整體驗(yàn)收?單匯簽制度?;維修費(fèi)用?審定：根據(jù)?維修過(guò)程中?的材料消耗?、配件消耗?、人力消耗?、技術(shù)含量?等進(jìn)行預(yù)、?決算的審定?，并實(shí)行工?作量清單及?預(yù)、決算的?簽定制，以?利于降低維?修費(fèi)用;維?修統(tǒng)計(jì)分析?：對(duì)維修計(jì)?劃與實(shí)施的?情況進(jìn)行綜?合分析，并?對(duì)維修效果?與費(fèi)用進(jìn)行?綜合比較，?確定以后維?修工作應(yīng)注?意的事項(xiàng)，?從而減少維?修費(fèi)用。?③大修及改?造費(fèi)用控制?：大修及改?造項(xiàng)目的確?定：根據(jù)設(shè)?備、設(shè)施基?礎(chǔ)管理工作?平臺(tái)確定大?修及改造項(xiàng)?目、維修級(jí)?別及初步的?預(yù)算等;大?修及改造項(xiàng)?目方案確定?：應(yīng)對(duì)大修?及改造費(fèi)用?的可行性、?技術(shù)含量的?完整性、維?修質(zhì)量的可?靠性、經(jīng)濟(jì)?價(jià)值的可比?性等方面進(jìn)?行綜合評(píng)價(jià)?，確定施工?方案(性價(jià)?比);施工?單位的確定?：根據(jù)施工?單位的資質(zhì)?類別、信譽(yù)?度、方案、?質(zhì)量、技術(shù)?安全要求、?工程造價(jià)及?實(shí)際維修能?力等綜合確?定施工單位?、生產(chǎn)廠家?、總價(jià)超過(guò)?規(guī)定值時(shí)采?用投標(biāo)確定?;施工標(biāo)準(zhǔn)?及質(zhì)量控制?：根據(jù)實(shí)際?需要確定施?工(維修)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);?施工質(zhì)量驗(yàn)?收：在施工?過(guò)程中，管?理人員應(yīng)對(duì)?工程的分布?、分項(xiàng)進(jìn)行?驗(yàn)收;在施?工收尾階段?應(yīng)對(duì)工程進(jìn)?行整體驗(yàn)收?并進(jìn)行試運(yùn)?轉(zhuǎn)試驗(yàn)，對(duì)?大修及改造?工程作到綜?合驗(yàn)收;施?工總造價(jià)的?控制：根據(jù)?施工過(guò)程中?的材料消耗?、配件消耗?、人力消耗?、技術(shù)含量?等簽訂施工?合同，進(jìn)行?預(yù)、決算的?審定，并實(shí)?行工作量清?單及預(yù)、決?算的簽定制?，以利于降?低大修改造?費(fèi)用;施工?匯總分析：?在工程驗(yàn)收?過(guò)程中，施?工單位應(yīng)提?供與施工相?關(guān)的技術(shù)燃?料和改造的?設(shè)計(jì)方案和?竣工資料;?管理人員根?據(jù)這些資料?作出包括大?修改造效果?的匯總分析?，并分析出?資金使用的?合理性。?④油料、消?耗等其它費(fèi)?用控制：(?在成本組成?中只占極小?比例，略)?3.管理及?其它費(fèi)用：?(在成本組?成中只占極?小比例，略?污水處理?廠冬季運(yùn)行?預(yù)案及措施?（二）為?有效應(yīng)付_?___，提?高應(yīng)急處置?能力，加強(qiáng)?各崗位人員?的有機(jī)配合?，最大限度?減低事故風(fēng)?險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)損?失，特制定?本預(yù)案。?一、當(dāng)發(fā)生?處理水質(zhì)嚴(yán)?重不符時(shí)的?應(yīng)急處置辦?法池面人員?一旦發(fā)現(xiàn)所?處理的水質(zhì)?出現(xiàn)與工藝?要求嚴(yán)重不?符時(shí)，應(yīng)立?即停止原水?上池，迅速?查明原因，?并及時(shí)向主?管技術(shù)工程?人員報(bào)告，?征求具體處?理意見。若?該水體已臨?近出水口時(shí)?，整個(gè)處理?池實(shí)行停水?、停電應(yīng)急?措施，緊急?啟用砂濾池?作應(yīng)急存儲(chǔ)?，待事故排?除后再調(diào)回?反應(yīng)池重新?處理。二?、當(dāng)發(fā)生所?用藥劑因質(zhì)?量問(wèn)題不能?有效處理污?水時(shí)的應(yīng)急?處置辦法?化驗(yàn)室人員?必須不定期?對(duì)每批次藥?劑進(jìn)行抽樣?檢查。一旦?發(fā)現(xiàn)上池藥?劑不能有效?處理污水的?情況時(shí)，廠?長(zhǎng)應(yīng)立即_?___人員?對(duì)該批次藥?劑重新進(jìn)行?質(zhì)量定性，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不?符時(shí)要堅(jiān)決?以停用，并?立即把情況?報(bào)告相關(guān)負(fù)?責(zé)人，以便?技術(shù)人員視?水情采取緩?排、停排措?施。事后要?及時(shí)報(bào)告上?級(jí)主管，以?最快速度調(diào)?用新藥進(jìn)廠?運(yùn)行；三?、當(dāng)突發(fā)長(zhǎng)?時(shí)間停電并?發(fā)電機(jī)組或?生產(chǎn)主要設(shè)?備不能正常?工作時(shí)的應(yīng)?急處置辦法?本廠發(fā)電?機(jī)以及生產(chǎn)?主要設(shè)備應(yīng)?以一備一用?制進(jìn)行配?置，機(jī)修人?員必須堅(jiān)持?每周開機(jī)檢?查一次。一?旦發(fā)生長(zhǎng)時(shí)?間停電并發(fā)?電機(jī)組或主?要生產(chǎn)設(shè)備?不能正常工?作時(shí)，廠長(zhǎng)?要第一時(shí)間?向甲方負(fù)責(zé)?人報(bào)告，以?便甲方及時(shí)?采取停排緩?排措施。并?立即調(diào)集技?術(shù)人員進(jìn)行?搶修。搶修?無(wú)果的要及?時(shí)向上報(bào)告?，聯(lián)系廠家?或采取臨時(shí)?租用設(shè)備等?措施。四?、當(dāng)突發(fā)自?然災(zāi)害或人?力不可抗拒?事件發(fā)生時(shí)?的應(yīng)急處置?辦法廠長(zhǎng)?或池面負(fù)責(zé)?人應(yīng)第一時(shí)?間向上報(bào)告?，并向甲方?簡(jiǎn)要說(shuō)明事?件發(fā)生情況?及后果預(yù)測(cè)?，以便整個(gè)?工業(yè)園區(qū)及?時(shí)采取停電?、停水等保?護(hù)性措施。?當(dāng)事件發(fā)生?后的___?_小時(shí)內(nèi)，?污水廠總負(fù)?責(zé)人必須直?接向___?_及相關(guān)環(huán)?保職能部門?報(bào)告情況，?請(qǐng)求處理意?見。污水廠?在崗人員要?堅(jiān)守崗位，?嚴(yán)密監(jiān)視事?件發(fā)展態(tài)勢(shì)?，隨時(shí)保持?通訊暢通，?必要時(shí)聽候?上級(jí)命令實(shí)?行安全撤離?。肇慶市?鼎湖區(qū)永安?電鍍廠__?__年__?__月__?__日抄?報(bào)：肇慶市?環(huán)境保護(hù)局?肇慶市鼎?湖區(qū)永安電?鍍廠污水?處理廠冬季?運(yùn)行預(yù)案及?措施（三）?一、總則?1、編制?目的為了?應(yīng)對(duì)污水處?理廠可能發(fā)?生各種突發(fā)?事故，并在?事故發(fā)生后?能迅速有效?的控制和處?理，盡量減?少二次污染?、人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損失?，特制定本?應(yīng)急預(yù)案。?2、適用?范圍本預(yù)?案適用本污?水處理廠由?于進(jìn)水水質(zhì)?超標(biāo)、出水?水質(zhì)超標(biāo)、?惡臭外溢、?突遇停電、?突發(fā)暴雨、?人員觸電、?人員落水、?中毒、火災(zāi)?導(dǎo)致突發(fā)事?故的應(yīng)急搶?險(xiǎn)搶修。?3、編制原?則貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主”?的安全生產(chǎn)?方針，落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，確保?單位，社會(huì)?及人民生命?財(cái)產(chǎn)的安全?，預(yù)防重大?生產(chǎn)安全事?故發(fā)生，并?能在事故發(fā)?生后迅速有?效控制處理?，根據(jù)污水?處理工藝特?點(diǎn)及可能導(dǎo)?致突發(fā)事故?的因素，本?著“預(yù)防為?主，自救為?主，統(tǒng)一指?揮，分工責(zé)?任”的原則?，制定《污?水處理廠突?發(fā)事故安全?生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案》。4?、編制依據(jù)?1、《_?___安全?生產(chǎn)法》?2、《城市?污水處理廠?運(yùn)行、維護(hù)?及安全技術(shù)?規(guī)范》cj?j60-9?43、《?____環(huán)?境保___?_》4、?《城鎮(zhèn)污水?處理廠污染?物排放標(biāo)準(zhǔn)?》(gb1?8918-?____)?一級(jí)b排放?標(biāo)準(zhǔn)5、?《惡臭污染?物排放標(biāo)準(zhǔn)?》(gb1?4554-?93)二?、事故應(yīng)急?救援___?_機(jī)構(gòu)1?、應(yīng)急救援?指揮組組長(zhǎng)?：____?成員：__?__2、?指揮組工作?職責(zé)負(fù)責(zé)?制(修)定?《污水處理?廠突發(fā)事故?安全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案》；?組建應(yīng)急救?援專業(yè)隊(duì)伍?，并___?_訓(xùn)練和演?練；檢查、?督促做好污?水廠事故的?預(yù)防措施和?應(yīng)急救援的?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作；發(fā)布和?解除應(yīng)急救?援指令；_?___、指?揮救援隊(duì)伍?，實(shí)施救援?行動(dòng)；向上?級(jí)單位、主?管行政部門?和事故現(xiàn)場(chǎng)?周邊單位通?報(bào)事故情況?，必要時(shí)向?有關(guān)單位發(fā)?出救援指令?；____?事故調(diào)查，?對(duì)應(yīng)急救援?工作進(jìn)行總?結(jié)。3、?指揮組人員?分工a.?組長(zhǎng)：__?__指揮突?發(fā)事故的應(yīng)?急救援工作?；c.成?員。協(xié)助組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故?救援過(guò)程中?的總協(xié)調(diào)工?作；按污水?廠內(nèi)部預(yù)案?規(guī)定負(fù)責(zé)突?發(fā)事故的一?般處臵和應(yīng)?急救援有關(guān)?工作。4?、生產(chǎn)事故?匯報(bào)處理制?度為了及?時(shí)掌握污水?廠的安全生?產(chǎn)情況，在?發(fā)生事故時(shí)?能迅速采取?有力措施進(jìn)?行控制和處?理，把事故?的影響和損?失減至最低?，阿鎮(zhèn)污水?處理廠特制?定生產(chǎn)事故?匯報(bào)處理制?度。事故?類別分為小?事故、一般?事故、重大?事故、特大?事故四類。?①、小事故?：直接經(jīng)濟(jì)?損失小于_?___萬(wàn)元?，或不影響?正常運(yùn)行的?。②、一?般事故。直?接經(jīng)濟(jì)損失?小于___?_萬(wàn)，大于?或等于__?__萬(wàn)，或?者導(dǎo)致人員?輕傷，或一?天內(nèi)能恢復(fù)?正常運(yùn)行的?。③、重?大事故。直?接經(jīng)濟(jì)損失?大于___?_萬(wàn)，大于?或等于__?__萬(wàn)，或?者導(dǎo)致人員?重傷，或三?天內(nèi)能恢復(fù)?正常運(yùn)行的?。④、特?大事故。直?接經(jīng)濟(jì)損失?大于十萬(wàn)，?或者導(dǎo)致人?員死亡，或?者三天以上?無(wú)法正常運(yùn)?行的。5?、事故發(fā)生?后的匯報(bào)?①、廠內(nèi)發(fā)?生一般事故?、重大事故?、特大事故?，值班人員?應(yīng)立即將事?故簡(jiǎn)況報(bào)告?污水廠負(fù)責(zé)?人；②、?重大及特大?事故。應(yīng)在?____分?鐘內(nèi)電話向?上級(jí)單位匯?報(bào)，并在_?___小時(shí)?內(nèi)將事故詳?情報(bào)告上級(jí)?單位。如同?時(shí)伴有人身?傷亡，還須?向本地政府?有關(guān)部門報(bào)?告。③、?一般事故。?應(yīng)在___?_小時(shí)內(nèi)將?事故詳情報(bào)?告上級(jí)單位?。6、事?故的處理原?則①、廠?長(zhǎng)是事故現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人，?帶領(lǐng)值班人?員進(jìn)行事故?處理，應(yīng)對(duì)?事故處理正?確、迅速、?負(fù)責(zé)。②?、凡發(fā)生重?大特大事故?或傷亡事故?，必須執(zhí)行?“四不放過(guò)?”(事故原?因不清不放?過(guò)，沒有制?定防范措施?不放過(guò)，事?故責(zé)任者沒?有受到處理?不放過(guò)，員?工沒受教育?不放過(guò))原?則，及時(shí)分?析，采取措?施，防患于?未燃。③、?對(duì)發(fā)生工傷?事故，除立?即____?搶救外，必?須保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)，并立即?按規(guī)定逐級(jí)?匯報(bào)。④?、對(duì)發(fā)生工?傷事故或重?大特大事故?須立即__?__有關(guān)人?員進(jìn)行調(diào)查?，分析原?因，查清事?故責(zé)任，擬?定防范措施?，結(jié)果以書?面于___?_日之內(nèi)上?報(bào)。⑤、對(duì)?事故責(zé)任者?(包括領(lǐng)導(dǎo)?)應(yīng)根據(jù)情?節(jié)輕重，損?失大小，認(rèn)?識(shí)態(tài)度，提?出處理意見?。⑥、對(duì)?因工負(fù)傷的?職工家屬，?要全力關(guān)懷?，給予慰問(wèn)?，并按國(guó)家?規(guī)定，做好?善后處理工?作。⑦、?事故處理時(shí)?，不得進(jìn)行?交接班，如?在交班時(shí)發(fā)?生仍由交班?人員負(fù)責(zé)處?理，接班人?員在交班班?長(zhǎng)要求下協(xié)?助處理，告?一段落后方?可繼續(xù)交接?班。⑧、不?論發(fā)生任何?事故，在處?理告一段落?后應(yīng)按規(guī)定?及時(shí)向上級(jí)?單位匯報(bào)。?7、后期?處理①、事?故現(xiàn)場(chǎng)清理?事故發(fā)生?地的后期現(xiàn)?場(chǎng)清理，由?廠長(zhǎng)___?_專業(yè)隊(duì)伍?實(shí)施，事故?影響范圍較?大、程度較?嚴(yán)重的，由?上級(jí)單位_?___人員?進(jìn)行技術(shù)指?導(dǎo)。②、?事故調(diào)查報(bào)?告和經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)總結(jié)及改?進(jìn)建議由廠?長(zhǎng)____?有關(guān)人員，?會(huì)同事公司?總部職能部?門進(jìn)行內(nèi)部?過(guò)程評(píng)價(jià)和?總結(jié)。主要?包括：事故?等級(jí)的判定?是否正確；?采取的重要?處理措施與?方法是否科?學(xué)合理；是?否符合保護(hù)?公眾、保護(hù)?環(huán)境的要求?；各部室任?務(wù)完成情況?；出動(dòng)應(yīng)急?隊(duì)伍的規(guī)模?、儀器裝備?的使用是否?與任務(wù)相適?應(yīng)；發(fā)布的?公告及公眾?信息的內(nèi)容?是否真實(shí)，?時(shí)機(jī)是否得?當(dāng)，對(duì)公眾?心理產(chǎn)生了?何種影響；?成功或失敗?的典型事例?；是否需要?修訂事故應(yīng)?急處理方案?；其他結(jié)論?等。8、?保障措施①?、通信與信?息保障本?水廠實(shí)行_?___小時(shí)?工作值班，?隨時(shí)做好處?理突發(fā)事故?的準(zhǔn)備。建?立健全值?班制度。?②、___?_落實(shí)、人?員培訓(xùn)㈠?、應(yīng)急救援?指揮部成員?應(yīng)按照專業(yè)?分工，本著?“專業(yè)對(duì)口?、便于領(lǐng)導(dǎo)?、便于集結(jié)?和便于搶修?”的原則，?建立___?_，落實(shí)人?員。要根據(jù)?人員崗位變?化隨時(shí)進(jìn)行?____調(diào)?整，確保救?援____?的落實(shí)。?㈡、污水廠?常年實(shí)行_?___小時(shí)?值班值崗制?度，故其全?體值班值崗?人員為各類?事故應(yīng)急救?援的第一突?擊隊(duì)，做好?事故現(xiàn)場(chǎng)的?初期搶險(xiǎn)搶?修處臵。㈢?、____?應(yīng)急訓(xùn)練和?培訓(xùn)。各級(jí)?應(yīng)急救援_?___要按?照專業(yè)分工?每年要進(jìn)行?專業(yè)技能培?訓(xùn)、訓(xùn)練和?演習(xí)，不斷?提高_(dá)__?_、指揮和?救援能力。?㈣、預(yù)案演?習(xí)與維護(hù)?為了迅速、?準(zhǔn)確、有條?不紊地實(shí)施?事故搶險(xiǎn)搶?修，盡量減?少由事故造?成的損失和?傷亡，定期?____預(yù)?案演習(xí)。應(yīng)?急救援人員?按職責(zé)和專?業(yè)分工每年?進(jìn)行1—_?___次的?事故模擬演?練，對(duì)全廠?職工進(jìn)行經(jīng)?常性的事故?救援常識(shí)教?育，使大家?具備自救、?逃生和互助?的能力。不?斷提高指揮?人員的指揮?水平和應(yīng)急?救援___?_的整體能?力，主要提?高以下幾種?能力：㈠、?檢查通信系?統(tǒng)是否暢通?無(wú)阻；㈡?、演習(xí)搶險(xiǎn)?現(xiàn)場(chǎng)人員是?否能快捷實(shí)?施搶險(xiǎn)；㈢?、有關(guān)的搶?險(xiǎn)人員、器?材能不能準(zhǔn)?確到位；㈣?、能否及時(shí)?有效控制事?故進(jìn)一步擴(kuò)?大。三、?突發(fā)事故預(yù)?防1、進(jìn)?水水質(zhì)超標(biāo)?預(yù)防：對(duì)?進(jìn)水進(jìn)行觀?查，并每天?定時(shí)對(duì)進(jìn)水?水質(zhì)取樣化?驗(yàn)，做好進(jìn)?水水質(zhì)分析?及記錄。?2、出水?水質(zhì)超標(biāo)預(yù)?防：對(duì)所?投入生產(chǎn)的?生產(chǎn)線上的?厭氧池、好?氧池和二沉?池的水樣進(jìn)?行觀查，并?取樣化驗(yàn)，?做好每個(gè)時(shí)?間段的水質(zhì)?分析，操作?人員應(yīng)嚴(yán)格?按照操作規(guī)?程進(jìn)行操作?，防止因檢?查不周或失?誤造成事故?；及時(shí)合理?的調(diào)節(jié)運(yùn)行?工況，嚴(yán)禁?超負(fù)荷運(yùn)行?；保證出水?達(dá)標(biāo)排放。?3、惡臭?外溢事故預(yù)?防：認(rèn)真?檢查各設(shè)施?的運(yùn)行狀況?，如沒有正?常運(yùn)行的工?藝段會(huì)產(chǎn)生?惡臭，需及?時(shí)調(diào)整工藝?，使之正常?運(yùn)行，防止?產(chǎn)生惡臭。?4、停電?現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)?生的事故預(yù)?防；認(rèn)真?巡查配電房?運(yùn)行情況，?對(duì)電網(wǎng)提出?的停電公告?進(jìn)行記錄及?匯報(bào)，并在?停電之前聯(lián)?系電工對(duì)廠?內(nèi)設(shè)施進(jìn)行?依次停電，?及供電后的?恢復(fù)進(jìn)行依?次恢復(fù)并巡?查。5、?暴雨可能產(chǎn)?生的事故預(yù)?防；認(rèn)真?注意天氣變?化及___?_天氣預(yù)報(bào)?，在暴雨天?氣前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的高空物品?進(jìn)行收拾或?加固，對(duì)外?露的電氣設(shè)?備進(jìn)行進(jìn)行?保護(hù)，進(jìn)可?能積水的部?位進(jìn)行檢查?。6、人?員觸電預(yù)防?；對(duì)廠區(qū)?供電設(shè)施進(jìn)?行保護(hù)，防?止非專業(yè)人?員自行進(jìn)行?操作，對(duì)外?露供電線路?進(jìn)行保護(hù)，?對(duì)可能觸電?的設(shè)施張貼?警示牌。?7、人員落?水預(yù)防；?遵守安生生?產(chǎn)守則，對(duì)?廠區(qū)安全防?護(hù)欄進(jìn)行定?期檢查，對(duì)?加蓋除臭的?檢查窗口?進(jìn)行關(guān)閉，?對(duì)可能產(chǎn)生?人員落水的?位臵定放好?救生圈等設(shè)?施。8、?人員中毒預(yù)?防；遵守?安生生產(chǎn)守?則，對(duì)井下?工作及除臭?設(shè)施檢修時(shí)?需做好抽風(fēng)?工作，并做?好安全防護(hù)?保護(hù)工作。?9、火災(zāi)?預(yù)防；遵?守安生生產(chǎn)?守則，對(duì)易?燃____?產(chǎn)品進(jìn)行防?護(hù)保護(hù)，對(duì)?供電線路進(jìn)?行巡查，對(duì)?消防設(shè)施進(jìn)?行定期檢查?。四、_?___應(yīng)急?處理方案?1、進(jìn)水水?質(zhì)水量超標(biāo)?應(yīng)急處理方?案①、操?作人員應(yīng)嚴(yán)?格按照操作?規(guī)程對(duì)進(jìn)水?水質(zhì)進(jìn)行取?樣化驗(yàn)，防?止因進(jìn)水水?質(zhì)超出設(shè)計(jì)?處理范圍而?造成事故。?當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水?水質(zhì)嚴(yán)重超?標(biāo)時(shí)，應(yīng)立?即向管理人?員匯報(bào)，并?服從管理人?員要求對(duì)進(jìn)?水水質(zhì)，工?藝運(yùn)行參數(shù)?，出水水質(zhì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行分?析，根據(jù)化?驗(yàn)對(duì)工藝流?程進(jìn)行及時(shí)?調(diào)整。②、?及時(shí)通知北?區(qū)提升泵站?減少供水。?③、__?__化驗(yàn)人?員對(duì)每條生?產(chǎn)線的出水?進(jìn)行檢測(cè)。?④、__?__小時(shí)內(nèi)?書面匯報(bào)上?級(jí)主管單位?此次減少進(jìn)?水的原因。?⑤、污水廠?廠長(zhǎng)___?_人員查找?污水來(lái)源，?通告相關(guān)企?業(yè)或單位。?⑥、事故解?決后，恢復(fù)?正常處理狀?態(tài)，并記錄?。2、出?水水質(zhì)超標(biāo)?應(yīng)急處理方?案①、操?作人員應(yīng)嚴(yán)?格按照操作?規(guī)程進(jìn)行操?作，因檢查?不周或失誤?造成事故或?生產(chǎn)異常產(chǎn)?生的排放事?故，應(yīng)立即?停止該生產(chǎn)?線的排水，?并將此事匯?報(bào)廠部管理?人員。②?、由廠區(qū)管?理人員及時(shí)?聯(lián)系提升泵?站對(duì)我廠進(jìn)?行供水。?③、___?_化驗(yàn)人員?對(duì)超標(biāo)的生?產(chǎn)線進(jìn)行取?樣化驗(yàn)，并?分析下步的?處理工藝，?對(duì)該生產(chǎn)線?進(jìn)行獨(dú)立處?理。④、?____小?時(shí)內(nèi)口頭匯?報(bào)，___?_小時(shí)內(nèi)書?面匯報(bào)上級(jí)?主管單位次?減少進(jìn)水的?原因，并匯?報(bào)停水的時(shí)?間需多長(zhǎng)。?⑤、及時(shí)?合理的調(diào)節(jié)?運(yùn)行工況，?保證其它生?產(chǎn)線正常排?放，嚴(yán)禁超?負(fù)荷運(yùn)行。?⑥、事故?解決后，恢?復(fù)正常處理?狀態(tài)，并記?錄。3、?火災(zāi)事故應(yīng)?急預(yù)案①?、在本部門?(或車間)?發(fā)生火災(zāi)時(shí)?，在崗員工?應(yīng)立即對(duì)初?起火災(zāi)進(jìn)行?撲救，就近?原則運(yùn)用滅?火器材(如?滅火器、消?防栓等)撲?滅火源；使?用滅火器要?注意以下要?點(diǎn)：先拉開?保險(xiǎn)栓，操?作者站在上?風(fēng)位臵，側(cè)?身作業(yè)，手?按壓柄，距?火點(diǎn)二米位?臵膠管對(duì)準(zhǔn)?火源掃射；?②、當(dāng)火?勢(shì)未能得到?控制時(shí)，要?立即通知污?水廠負(fù)