病區(qū)護理課件

病區(qū)護理管理了解病區(qū)環(huán)境管理的內(nèi)容以及護理物品、設備、藥品的管理熟悉病區(qū)護理管理制度、病區(qū)護士工作應遵循的原則、護理差錯事故的管理制度掌握護理業(yè)務技術管理的內(nèi)容和措施、護理質(zhì)量管理的內(nèi)容及質(zhì)量控制標準學習目標護士長負責管理，?？漆t(yī)師積極協(xié)助定期向患者宣講衛(wèi)生知識保持病房整潔、潔凈、安全、舒適，做到四輕統(tǒng)一病房陳設，物品擺放整齊，位置固定醫(yī)護人員著裝整潔病人用物認真清點護士長全面負責保管財產(chǎn)定期召開患者座談會一、病區(qū)護理管理制度第二節(jié)護理組織行政管理二、工作人員管理300張床以上設護理部護理部主任-科護士長-護士長三級負責制300張床以下設總護士長總護士長-護士長二級負責制(一)病區(qū)護理工作的分工按職務分工按行政管理職務分:副院長、主任、副主任、護士長、護士按技術職務分:主任護師、副主任護師、主管護師、護師、護士按護理運作方式分工

功能制分工方式分組負責制方式責任制護理護士帽上的藍杠:表示職務一條橫杠--護士長，兩條--科護士長，三條--護理部主任帽子邊上的斜杠通過護師考試，持有護師證一條--護師，兩條--主管護師，三條--副主任、主任護師沒有杠--最普通的護士

小知識（二）病區(qū)護士工作安排三班制派班模式:日班、晚班、夜班連續(xù)性排班(APN)辦公護士1名,

8:00-12:00,14:00-17:30A班3-5名,8:00-16:00P班2-3名,15:30-22:30N班2名,22:00-次晨8:00每日交接班3次(8:00,15:30,22:30)(三)病區(qū)護士工作遵循的原則服從工作需要加強工作計劃性按職上崗服從隨時調(diào)度堅持參加崗位培訓三、環(huán)境管理整潔安靜舒適安全“三化”——陳設規(guī)范化、管理制度化、工作秩序化“十字”——安靜、整齊、清潔、舒適、安全四、護理物品、設備、藥品管理1、護理物品管理建立登記本，記錄物品領取、外借、損壞、遺失等建物品卡，定位放置、定人管理、定期維護、嚴交接建立財產(chǎn)冊，登記物品數(shù)量、質(zhì)量計劃使用2、護理設備管理專人收集儀器說明書建立使用操作規(guī)程建立設備卡，定人管理3、常用藥品管理病區(qū)藥柜確定數(shù)量和基量藥品干燥、低溫、避光保存搶救藥品固定在搶救車上有毒藥物、麻醉藥、限制藥專人負責定期清點五、護理差錯、事故的管理差錯凡在護理工作中，因責任心不強、不按規(guī)章制度辦事或技術問題等原因造成的錯誤，增強患者痛苦、延長治療時間、增加經(jīng)濟負擔等事故凡在護理工作中，因責任心不強、違反操作規(guī)程或技術問題造成患者死亡、傷殘或組織器官損傷而致功能障礙護理差錯、事故的處理立即匯報，以便及時采取有效搶救措施保留現(xiàn)場(藥品、器械、病史或標本等)嚴重差錯、事故應及時向護理部匯報認真登記(發(fā)生者、發(fā)現(xiàn)者、內(nèi)容、后果性質(zhì)及處理等)及時組織討論、分析原因，以吸取教訓并提出防范措施和處理意見對發(fā)生差錯的當事人處理六、其它工人管理病人陪伴管理及探視人員的管理科室營銷醫(yī)保管理第三節(jié)護理業(yè)務技術管理

護理質(zhì)量管理

護理教育管理（一）護理業(yè)務技術管理的原則以病人為中心以提高護理質(zhì)量為目標以基礎護理技術為重點以提高技術整體功能為前提以開展新業(yè)務、新技術為先導（二）護理業(yè)務技術管理的內(nèi)容1．基礎護理2．?？谱o理3．新業(yè)務、新技術（三）護理業(yè)務技術管理的措施1．基礎護理業(yè)務技術管理的措施①加強教育②加強培訓2．?？谱o理技術管理措施①開展?？谱o理知識的學習②建立檢查、考核制度3．護理新業(yè)務、新技術管理措施

（一）護理質(zhì)量管理的原則以病人為中心預防為主標準化、程序化、規(guī)范化分級管理動態(tài)管理二、護理質(zhì)量管理（二）護理質(zhì)量管理的內(nèi)容及控制標準1、基礎護理質(zhì)量標準2、特護、一級護理質(zhì)量標準3、基礎護理技術操作質(zhì)量標準4、急救藥品、器材管理標準5