評價(jià)上司=表現(xiàn)自我-

評價(jià)上司=表現(xiàn)自我?

無記名方式很民主

某外資咨詢公司Paullina

我們公司本身就是美國人投資的，所以在運(yùn)作方式和管理方式上也就很美式化。因此相對的許多地方比擬民主，讓大家的工作環(huán)境不至于太壓抑，工作氛圍盡管緊湊但卻也不是累垮人的那種。這種民主體現(xiàn)得很明顯，如果我們對上司做出的任何決策有疑問或者倡議，都可以大膽地提出，這樣做不會遭到冷遇，反而是被激勵(lì)的。假如你的倡議具有建設(shè)性，甚至最終證明對這個(gè)工程或者活動(dòng)有巨大的奉獻(xiàn)，你還可能得到公司設(shè)立的特別獎(jiǎng)金——獎(jiǎng)勵(lì)你的杰出奉獻(xiàn)。而反映在對待上司的問題上，更是有一年一度的針對員工的調(diào)查考核表格，在上面，你不僅可以對平輩的同事打分、評等級，更可以對上級的任何一位主管、經(jīng)理給出自己的分?jǐn)?shù)，有什么需要特別表明的還可以附加表明。最得人心的一點(diǎn)是，這張考核表格是以無記名方式填寫的，所以大家就更容易放心地說出自己的心聲。我想公司這樣做也是為了大家集體的進(jìn)步，只有在一個(gè)和諧的氣氛下，大家才會最大效用地工作，這無論對公司還是個(gè)人也都是最正確的狀態(tài)。

〔文/邱之盈〕

錯(cuò)過了利用調(diào)查表的時(shí)機(jī)

Jolin某廣告公司人事部新人

今年6月中旬，我參加這家廣告公司實(shí)習(xí)，可能是我的表現(xiàn)還不錯(cuò)，老板主動(dòng)找我談話并把我留了下來，一直以來我都認(rèn)為，比起office的干燥工作，廣告公司有接觸客戶面廣、員工創(chuàng)意點(diǎn)子多、上班制度寬松、老板與員工同甘共苦等等優(yōu)勢。我還常調(diào)侃同學(xué)，辦公室政治在我們這種公司是很少出現(xiàn)。我們的圈子很簡單。但就在這周例會結(jié)束時(shí)，辦公室主任拿來一疊調(diào)查表，讓我們在表格中所列的10多位經(jīng)理中挑出3位進(jìn)行評價(jià)，多提中肯意見。當(dāng)時(shí)，就請教了一直與我關(guān)系不錯(cuò)的“前輩〞Mary，結(jié)果，Mary輕松地說，隨便寫什么都可以，新年祝福都可以，有誰會寫領(lǐng)導(dǎo)的壞話呢？結(jié)果，我就寫了，某某領(lǐng)導(dǎo)要注意休息，身體是革命成本；某某領(lǐng)導(dǎo)新年高興……后來，我從一位匯總的前輩那里聽到，大多數(shù)的同事都寫了長長的評價(jià)，有的抱怨年終獎(jiǎng)太少，有的舉報(bào)了其他同事的種種罪狀，有的還甚至提出了要升職的要求……而只有我一個(gè)人最傻，寫了幾句幼稚的祝福。而且，這種寫法是上層領(lǐng)導(dǎo)很不喜歡的。我這才意識到，哪里都有政治，我真的是太小兒科了。如果再給我一次時(shí)機(jī)，我可能也會寫上我的真實(shí)想法，這是我的權(quán)利我應(yīng)該好好運(yùn)用。

附上數(shù)頁的“心里話〞

榮某公司總經(jīng)理秘書

公司的每位員工都有權(quán)利在評估表中對自己部門的經(jīng)理、主管提出自己的意見及評價(jià)。但是，也并不是每個(gè)人的評價(jià)老板都有時(shí)機(jī)看到。我的工作是匯總大家的評價(jià)，最后將材料提交給我的上司，然后再由他簽署后交給老板。在這2年的工作中，我看到了不少形式的報(bào)告。有的部門，大家統(tǒng)一口徑支持自己的主管，盡管那位主管層受到多個(gè)部門的質(zhì)疑和否認(rèn)；有的部門，員工的態(tài)度分為兩派，對于主管褒貶不一，有人拍馬屁的味道很濃，有的那么是陽奉陰違；還有的員工會借此時(shí)機(jī)，好好向領(lǐng)導(dǎo)表決心：一定在某某領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下為明年的業(yè)績而努力……也許，作為匯總的我沒有什么資格來評價(jià)這些員工，但我在瀏覽了這么多份假惺惺的評價(jià)后，想說一句：說真話比什么都重要。我曾經(jīng)為一份表格后的附上的多頁“心里話〞所感動(dòng)。那是一位基層員工的手寫信，由于表格的空間有限，那位員工特意用了4張A4紙附在表格反面。從頭至尾，字體工整，字里行間流露出他對工作的認(rèn)真及對公司未來的擔(dān)心。也許是基層員工的緣故，他看到了很多其他主管、甚至老板看不到的公司“底細(xì)〞……作為秘書，我本不該在工作中攙雜個(gè)人情感，但后來我還是利用自己的職位之便讓老板注意到了那份報(bào)告。