公司安全生產(chǎn)責任制及責任目標考核制度（3篇）

第22頁共22頁公司安全生?產(chǎn)責任制及?責任目標考?核制度安?全生產(chǎn)目標?管理制度?安全生產(chǎn)目?標是企業(yè)經(jīng)?濟指標的重?要組成部分?，根據(jù)《安?全生產(chǎn)法》?等法律法規(guī)?和行業(yè)安全?管理標準，?制訂安全生?產(chǎn)目標管理?制度。一?、安全生產(chǎn)?方針公司?堅持“安全?第一、預?防為主、安?全發(fā)展”的?安全生產(chǎn)方?針。安全第?一：安全與?生產(chǎn)、安全?與效益是一?個整體，當?發(fā)生矛盾時?，必須堅持?“安全第一?”的原則，?遵守職業(yè)健?康安全法律?法規(guī)，積極?為員工創(chuàng)造?適宜的、良?好的工作環(huán)?境，以保護?員工的身心?健康和職業(yè)?衛(wèi)生；預防?為主：為?有效地消除?和控制危害?，需要建立?本質(zhì)安全的?科學觀念，?預防是最佳?的選擇。?公司安全生?產(chǎn)責任制及?責任目標考?核制度（二?）一、考?核領導機構?1、總公?司成立安全?生產(chǎn)責任制?考核領導小?組，總經(jīng)理?任組長，分?管副總經(jīng)理?和總工程師?任副組長，?生產(chǎn)安全部?部長和生產(chǎn)?安全部安全?員為成員，?具體負責總?公司所屬各?分公司、總?公司各職能?部室及公司?中層管理干?部的安全生?產(chǎn)責任制考?核。2、?分公司成立?安全生產(chǎn)責?任制考核領?導小組，分?公司經(jīng)理任?組長，分管?經(jīng)理任副組?長，安全科?長和安全員?為成員，具?體負責分公?司所屬各項?目部、分公?司各職能科?室及分公司?中層管理干?部的安全生?產(chǎn)責任制考?核。3、?項目部成立?安全生產(chǎn)責?任制考核領?導小組，項?目經(jīng)理任組?長，項目技?術負責人任?副組長，項?目安全員和?技術員為成?員，具體負?責項目部各?管理人員及?施工班組負?責人的安全?生產(chǎn)責任制?考核。二?、各級管理?人員安全生?產(chǎn)責任制考?核辦法1?、上級每年?對下級考核?一次。2?、考核結果?作為個人評?先晉級的依?據(jù)。3、?考核不合格?者，總公司?將調(diào)離其工?作崗位，直?至勸其離職?或退崗。?4、考核內(nèi)?容：安全生?產(chǎn)責任制完?成情況；執(zhí)?行總公司各?項安全生?產(chǎn)管理制度?及國家、省?、市有關安?全生產(chǎn)的方?針、政策?與規(guī)范、標?準情況；在?安全管理方?面的成績與?貢獻等。?三、項目部?管理人員安?全生產(chǎn)責任?制考核辦法?1、考核?形式：分公?司考核領導?小組對項目?經(jīng)理進行考?核，項目?部考核領導?小組對項目?部其他管理?人員及主要?班組負責?人進行考核?。2、考?核時間。每?月進行考核?。3、考?核依據(jù)。管?理人員職責?及安全生產(chǎn)?責任制。?4、考核方?法：由現(xiàn)場?提問、常規(guī)?____、?現(xiàn)場安全文?明施工管?理情況等相?結合進行。?5、考核?結果。由考?核領導小組?綜合評定結?果。分優(yōu)良?、合格、?不合格三個?等級。對不?合格者要由?項目負責人?進行針對?性教育，連?續(xù)兩次出現(xiàn)?不合格或一?年中出現(xiàn)三?次不合格者?，暫停其?工作，由其?上級主管部?門進行培訓?，待考試合?格后方可重?新上崗。?四、各部?門安全生產(chǎn)?責任制考核?辦法1、?上級部門每?年對下級部?門考核一次?。2、考?核結果作為?部門年終評?選先進的依?據(jù)。3、?經(jīng)考核不合?格的部門，?總公司將撤?掉部門負責?人職務。?4、考核主?要內(nèi)容。各?部門執(zhí)行安?全生產(chǎn)責任?制的情況，?落實各項安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度情況，?安全生產(chǎn)目?標完成情況?等。公司?安全生產(chǎn)責?任制及責任?目標考核制?度（三）?（一）、安?全生產(chǎn)責任?制：1、?項目經(jīng)理安?全職責（?1）、對本?項目工程的?勞動保護和?安全生產(chǎn)負?直接責任。?（2）、?認真執(zhí)行國?家和政府部?門有關安全?生產(chǎn)法規(guī)、?標準和企業(yè)?各項規(guī)章制?度，加強施?工現(xiàn)場管理?，切實搞好?安全文明施?工。（3?）、針對本?項目工程特?點，制定項?目安全生產(chǎn)?目標管理責?任制度和安?全技術措施?計劃，落實?班組和各類?人員安全生?產(chǎn)責任制，?并簽訂責任?書。（4?）、正確處?理生產(chǎn)與安?全效益的關?系，不違章?指揮，檢查?和督促班組?安全作業(yè)。?（5）、?健全和完善?用工管理手?續(xù)，嚴格用?工管理制度?，對新進場?工人___?_上崗安全?教育。（?6）、定期?____項?目有關人員?開展安全生?產(chǎn)檢查。發(fā)?現(xiàn)施工生產(chǎn)?中的不安全?因素，__?__制定措?施，及時解?決；對上級?檢查提出的?問題，要定?人、定時、?定措施，進?行整改，并?及時反饋。?（7）、?對施工現(xiàn)場?的施工用電?和機械設備?等設施，_?___驗收?。合格后方?可使用。?（8）、發(fā)?生事故，要?做好現(xiàn)場保?護和搶救工?作，及時上?報，___?_配合事故?的調(diào)查處理?，并落實防?范措施。?2、項目技?術負責人（?技術員）安?全職責（?1）、對本?項目工程施?工中的安全?技術負責。?（2）、?主持編制項?目施工__?__設計，?包括腳手架?、施工用電?等專項施工?____設?計（方案）?，并提出相?應的安全技?術針對性措?施。（3?）、根據(jù)有?關安全生產(chǎn)?法規(guī)、標準?，結合項目?施工特點。?分部（分項?）.分工種?對班組或個?人進行安全?技術交底，?并隨時檢查?、督促、落?實。（4?）、參加安?全設施和設?備的驗收和?安全檢查，?對在施工中?存在的不安?全因素，從?技術方面提?出整改意見?，消除事故?隱患。（?5）、對安?全技術資料?的及時、正?確、齊全負?責。（6?）、參加因?工傷亡事故?及重大設備?等事故的調(diào)?查，從技術?上分析事故?原因，提出?防范措施意?見。3、?項目安全員?（質(zhì)安員）?安全職責?（1）、努?力學習專業(yè)?知識，掌握?專業(yè)技能，?協(xié)助項目經(jīng)?理搞好現(xiàn)場?安全生產(chǎn)、?文明施工工?作。（2?）、參加起?重設備、施?工用電。腳?手架、井?架及其它施?工機具__?__的驗收?，并簽發(fā)是?否同意使用?的意見。?（3）、經(jīng)?常巡查現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?狀況和操作?工人遵章守?紀情況，發(fā)?現(xiàn)隱患或險?情，及時制?止和___?_排除，或?報告項目經(jīng)?理進行處理?.（4）?、協(xié)助項目?經(jīng)理做好職?工上崗安全?教育，開展?班組安全活?動.（5?）、有權阻?止違章指揮?和違章作業(yè)?，并提出處?理意見或向?上級報告。?（6）、?參加事故分?析處理和項?目安全檢查?，落實整改?措施，檢查?整結果。?4、項目施?工員安全職?責（1）?、合理__?__施工，?不違章指揮?，接受安?全部門或人?員監(jiān)督檢查?，及時解決?提出的不安?全問題。?（2）、在?施工中，經(jīng)?常檢查所管?轄班組作業(yè)?環(huán)境及各種?設備.設施?的安全狀況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正解?決。（3?）、認真執(zhí)?行安全技術?措施及安全?操作規(guī)程，?隨時糾正?作業(yè)違章。?（4）、?發(fā)生因工傷?亡及未遂事?故，要做好?保護現(xiàn)場和?搶救工作，?并及時報告?項目經(jīng)理.?5、項目?材料員安全?職責（1?）、對項目?所采購、保?管、發(fā)放、?回收使用?的勞動保護?用品和安全?技術措施所?需的材料、?工具設備安?全負責。?（2）、按?國家和政府?部門有關標?準規(guī)定，?對負責采購?的勞保用品?和防護設施?材料必須符?合標準，做?到“三證”?齊全，經(jīng)驗?收合格才能?投入使用，?嚴禁使用假?冒偽劣產(chǎn)品?。（3）?、市政材料?、構件等必?須按現(xiàn)場總?平面布置圖?堆放，堆?放整齊，不?得超高，堆?料分門別類?，懸掛標牌?。（4）?、建立材料?收發(fā)管理臺?帳和制度，?倉庫、工具?間材料堆放?整齊，易燃?____，?有毒物品分?類堆放，確?保安全.?（5）、對?存放的易燃?物品的倉庫?，工具間，?應設立消防?器材。6?、班組長安?全職責（?1）、對本?班組人員在?施工（生產(chǎn)?）過程中的?安全負責。?（2）、?嚴格執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度及本工?種的安全技?術操作規(guī)程?.合理__?__班組人?員安全作業(yè)?。（3）?、服從現(xiàn)場?管理，督促?班組人員正?確使用勞動?防護用品，?接受有關部?門人員的檢?查指導。?（4）、_?___班組?人員開展班?前安全活動?，切實做?好班前三上?崗（上崗交?底、上崗檢?查、上崗教?育）和班后?下崗檢查，?不違章指揮?。違章作業(yè)?、冒險蠻干?。（5）?、發(fā)生傷亡?事故立即搶?救，及時報?告并保護好?現(xiàn)場。7?、操作工人?安全職責?（1）、認?真學習本工?種安全技術?操作規(guī)程，?自覺遵守?勞動紀律和?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，不?違章作業(yè)，?冒險蠻干，?有權拒絕違?章指揮。?（2）、積?極參加安全?活動，認真?執(zhí)行安全技?術交底，作?業(yè)中，必須?服從班組長?和有關人員?的指揮、檢?查和指導。?（3）、?正確使用個?人勞動防護?用品.注意?愛護，保養(yǎng)?好工具、設?備、設施和?安全防護裝?置。（4?）、特種作?業(yè)人員必須?取得勞動部?門簽發(fā)的有?效證件上崗?操作，并對?本工種的操?作質(zhì)量負責?。（5）?、發(fā)生工傷?事故及時搶?救，并向上?級報告。?（二）、目?標考核制度?目標責任?制必須層層?分解、層層?落實。項目?經(jīng)理接受_?___部考?核，項目部?由項目經(jīng)理?對項目所屬?管理人員進?行考核。?一、考核目?的考核項?目管理人員?安全生產(chǎn)責?任制的執(zhí)行?情況。督促?項目安全生?產(chǎn)責任制的?貫徹落實，?激勵項目安?全管理機制?的正常運行?。二、考?核對象_?___部各?級管理人員?，即項目經(jīng)?理、技術負?責人、施工?員、安全員?、質(zhì)檢員、?材料員、機?械管理員、?班組長等人?員。三、?考核辦法?1.采用評?定表打分辦?法，應得分?為loo分?，依據(jù)考核?項目的完成?情況和評分?標準打分（?詳見考核項?目部分）。?實得分80?及其以上者?為優(yōu)良，7?0-___?_分為合格?，____?分以下為不?合格。2?.考核時間?。每月月底?進行一次考?核。__?__項目經(jīng)?理接受分公?司考核，項?目經(jīng)理對項?目所屬管理?人員進行考?核：四、?項目管理人?員安全生產(chǎn)?責任制考核?記錄用表如?下：1、?項目經(jīng)理安?全生產(chǎn)責任?制的考核項?目：（1?）、貫徹安?全生產(chǎn)制度?規(guī)程、規(guī)定?。上級有關?的安全生產(chǎn)?規(guī)程、規(guī)定?、制度未傳?達的扣__?__分，未?及時傳達的?扣____?分。（2?）、項目安?全技術__?__與貫徹?。項目的安?全技術措施?未____?扣____?分，未呈報?批準的扣_?___分，?未負責貫徹?實施的扣_?___分。?（3）、?周安全制度?的落實：每?周未計劃、?布置安全生?產(chǎn)工作的扣?____分?，每周未檢?查的扣__?__分，每?周未總結評?比的扣__?__分（?4）、周安?全專業(yè)會議?。每周無安?全專業(yè)會議?的扣___?_分對檢查?出現(xiàn)的隱患?未按“三定?”原則解決?的扣___?_分，未及?時解決安全?生產(chǎn)中存在?問題扣__?__分，未?嚴格執(zhí)行“?管生產(chǎn)必須?同時管安全?”原則扣_?___分。?（5）、?三級教育、?周一教育。?未進行職工?三級教育的?扣____?分，未進行?周一教育的?扣____?分，未進行?職工思想教?育的扣__?__分，獎?懲未兌現(xiàn)的?扣____?分。（6?）、工傷事?故處理。發(fā)?生工傷事故?未及時上報?的扣___?_分，發(fā)生?事故而未能?保護好現(xiàn)場?的扣___?_分，未能?提出改進措?施的扣__?__分，未?對責任人提?出處理意見?的扣___?_分。（?7）、隱患?整改。未對?未能及時整?改安檢部門?提出問題的?扣____?分，安全生?產(chǎn)不在受控?狀態(tài)的扣_?___分，?不支持安全?員工作的扣?____分?。（8）?、安全資料?的歸檔。安?全資料未及?時整理歸檔?的扣___?_分。1?、對項目工?長安全生產(chǎn)?責任制考核?項目：（?1）、貫徹?安全、生產(chǎn)?制度規(guī)程、?規(guī)定。上級?有關的安全?生產(chǎn)規(guī)程、?規(guī)定、制度?未落實的扣?____分?，落實不及?時的扣__?__分，_?___生產(chǎn)?違章指揮的?扣15。?（2）、安?全技術交底?。未___?_實施安全?技術措施的?扣____?分，未向班?組進行安全?交底的扣_?___分，?未監(jiān)督小組?實施的扣_?___分。?（3）、?對施工現(xiàn)場?搭設腳手架?、龍門架、?安全網(wǎng)，_?___的電?氣機械安全?保護裝置其?中一項未進?行驗收的扣?____分?，驗收不合?格使用的扣?____分?。（4）?、違章處理?。違章指揮?扣____?分，不經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場安全設施?的扣___?_分，發(fā)現(xiàn)?隱患不及時?消除的扣_?___分。?（5）、?周一教育周?六檢查班前?安全教育。?未堅持周一?教育的扣_?___分，?未進行周六?檢查的扣_?___分，?未堅持新工?人人廠教育?的扣___?_分，未堅?持班組班前?安全教育的?扣____?分。（6?）、工傷事?故處理。工?傷事故未及?時上報的扣?____分?，現(xiàn)場未能?保護好的扣?____分?。2、對?項目技術（?員）負責人?安全生產(chǎn)責?任制考核項?目：（1?）、貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?方針、規(guī)定?、制度。未?能協(xié)助項目?經(jīng)理貫徹安?全生產(chǎn)方針?的扣___?_分，對項?目的安全技?術負直接責?任未執(zhí)行的?扣____?分。（2?）、編制方?案與安全技?術措施。未?____一?般工程施工?____設?計編制的扣?____分?，未向項目?技術員、工?長及有關人?員進行書面?安全技術交?底的扣__?__分，未?編制冬雨季?安全技術措?施的扣__?__分，未?____實?施的扣__?__分，未?監(jiān)督檢查的?扣____?分。（3?）、安全規(guī)?章制度學習?：未能__?__職工學?習有關安全?技術規(guī)程規(guī)?章制度的扣?5-___?_分。（?4）、事故?調(diào)查分析：?未參加事故?調(diào)查分析的?扣____?分，未制定?防范措施的?扣____?分。（5?）、勞動條?件的改善：?未____?有關人員研?究機具設備?、消除粉塵?、噪聲、改?善勞動條件?的扣___?_分。3?、對項目安?全員安全生?產(chǎn)責任制考?核項目：?（1）、業(yè)?務知識：經(jīng)?考試業(yè)務知?識不合格的?扣____?分，不努力?學習業(yè)務技?術知識的扣?____分?。（2）?、貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度：未?認真貫徹黨?和國家的安?全生產(chǎn)政策?、有關條例?、各項規(guī)章?制度的扣_?___分。?（3）、?監(jiān)督、指導?、檢查。未?監(jiān)督實施各?項安全措施?安全交底扣?____分?，未制止違?章指揮和違?章作業(yè)的扣?____分?，未指導檢?查班組班前?、班后安全?活動的扣_?___分，?未及時總結?、推廣、交?流安全生產(chǎn)?經(jīng)驗的扣1?0。（4?）、安全設?施驗收：未?參加各種安?全設施驗收?工作的扣_?___分。?（5）、?事故處理：?未參與事故?調(diào)查的扣_?___分，?未提出處理?意見的扣_?___分。?4、對項?目質(zhì)檢員安?全生產(chǎn)責任?制考核項目?：（1）?、貫徹安全?生產(chǎn)責任制?度。未認真?貫徹安全生?產(chǎn)責任制度?的扣___?_分。（?2）、監(jiān)督?驗收。對基?坑支護、模?板工程未進?行監(jiān)督驗收?的扣___?_分，未對?安全裝置、?現(xiàn)場設備進?行驗收的扣?____分?。（3）?、違章處理?。未對違章?作業(yè)、違章?指揮進行制?止的扣__?__分。?（4）、季?節(jié)施工：未?對冬雨期施?工措施進行?____的?扣____?分，未監(jiān)督?實施的扣_?___分。?（5）、?“四新”應?用：未對“?四新”監(jiān)督?實施的扣_?___分。?（6）、?事故處理：?未參加安全?事故分析、?調(diào)查、處理?的扣___?_分。5?、對項目材?料員安全生?產(chǎn)責任制度?考核項目：?（1）、?材料供應：?項目安全設?施材料未及?時供應的扣?____分?。（2）?、建立供應?商____?：未建立合?格供應商_?___的扣?____分?。（3）?、安全防護?用品的保管?。未對安全?防護用品驗?收、取證、?記錄的扣_?___分，?未做好驗收?狀態(tài)標識的?扣____?分，未儲藏?保管好安全?防護用品的?扣____?分。（4?）、材料堆?放。未按平?面布置圖堆?放材料的扣?____分?。（5）?、安全設施?的檢查試驗?。進入現(xiàn)場?的腳手架、?安全帽等安?全設施和配?件質(zhì)量不合?格的扣__?__分，未?定期檢查和?試驗的扣_?___分，?對不合格和?破損的未及?時更換的扣?____分?。（6）?、施工工具?。租用周轉?工具不安全?的扣___?_分。6?、對項目班?組長安全生?產(chǎn)責任制考?核項目：?（1）、學?習與遵守規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?：未嚴格遵?守執(zhí)行規(guī)章?制度扣__?__分。?（2）、安?全交底。班?前不開安全?交底會的扣?____分?，安全交底?不詳細、不?全面、不清?楚扣___?_分，違章?作業(yè)、違章?指揮的扣_?___分。?（3）、?學習安全操?作規(guī)程安全?制度。未經(jīng)?常____?學習安全規(guī)?程、規(guī)章制?度的扣__?__分，新?工人入場未?做三級教育?扣____?分，未嚴禁?違章指揮、?違章作業(yè)的?扣____?分。（4?）、安全檢?查：班前未?對所用用具?、設備、防?護用品及作?業(yè)環(huán)境進行?安全檢查的?扣____?分，檢查后?發(fā)現(xiàn)問題未?處理而繼續(xù)?作業(yè)的扣_?___分.?（5）、事?故隱患：對?現(xiàn)場安全隱?患不解決扣?____分?，不申報的?扣____?分。（6?）、工傷事?故處理。對?工傷事故不?按規(guī)定處理?的扣___?_分，工傷?事故未__?__分析原?因吸取教訓?的扣___?_分。（?7）、獎懲?制度。不積?極推廣改進?安全技術經(jīng)?驗的扣__?__分，未?嚴厲制止壞?人壞事鼓勵?優(yōu)秀的扣_?___分。?安全生產(chǎn)?目標管理及?安全生產(chǎn)責?任制考核制?度第一章?總則第一?條為了認真?貫徹實施《?安全生產(chǎn)法?》，堅持“?安全第一，?預防為主”?的方針，進?一步落實安?全生產(chǎn)責任?制，強化管?理處全體員?工的安全意?識和責任意?識，切實加?強安全生產(chǎn)?工作的實施?，落實各項?安全防范措?施，防止和?減少各類事?故、遏制重?大、特大事?故的發(fā)生，?以保障管理?處財產(chǎn)和員?工的生命安?全，為管理?處跨越式發(fā)?展創(chuàng)造良好?的安全環(huán)境?，特制定本?制度。第?二條管理處?安全生產(chǎn)目?標管理績效?考核應建立?不同層次的?安全生產(chǎn)目?標，形成規(guī)?范化管理體?系中一個相?對完整的部?分，即對各?項目經(jīng)理部?下達任務，?年終按目標?實施考核、?獎懲。第?二章安全生?產(chǎn)目標管理?的特點第?三條安全生?產(chǎn)目標的制?訂。在處長?主持召開的?安全生產(chǎn)工?作會議上，?根據(jù)張家_?___通局?的要求，結?合社會對安?全生產(chǎn)的熱?點問題和管?理處前期安?全生產(chǎn)實際?情況，討論?制訂本年度?的安全生產(chǎn)?目標，并將?目標列入管?理處年度考?核。在制訂?目標的過程?中，注意目?標的明確性?、可衡量性?（目標指標?可以量化）?、實際性、?時限性、連?貫性、各部?門及各施工?項目之間有?可比性，以?及年度目標?的先進性、?不同單位的?個性。第?四條安全生?產(chǎn)目標的執(zhí)?行：管理處?目標下達后?，各部門及?各施工項目?根據(jù)各自的?實際情況，?再將目標進?行分解細化?，層層落實?到各作業(yè)區(qū)?及其班組，?并依此檢查?和考核。將?完成情況與?個人的經(jīng)濟?利益、先_?___比、?職務升遷等?掛鉤，明確?各級領導及?每個人的目?標及責任，?以便每個單?位、個人在?工作中對照?目標開展工?作。第五?條安全生產(chǎn)?目標的檢查?：年度目標?確定后，管?理處每年_?___專項?安全生產(chǎn)檢?查活動，檢?查各部門及?各施工項目?對目標的分?解及貫徹落?實情況，每?年____?年中和年底?的目標執(zhí)行?情況檢查，?分析完成目?標的經(jīng)驗做?法，查找未?完成目標的?問題和原因?，制訂改進?措施。第?六條安全生?產(chǎn)目標的考?核。每年年?底對各單位?目標完成情?況進行分析?匯總，根據(jù)?年初確定目?標考核辦法?進行考核兌?現(xiàn)。通過對?目標的考核?兌現(xiàn)，既達?到目標管理?的績效反饋?，又實現(xiàn)了?閉環(huán)管理。?第三章安?全生產(chǎn)目標?管理的作用?第七條有?利于安全生?產(chǎn)工作計劃?的制定。管?理處每年年?初應制定年?度安全生產(chǎn)?計劃，年度?安全生產(chǎn)計?劃不是簡單?任務下達，?而是通過目?標管理的形?式，把指標?下達到各部?門，上下團?結一致完成?目標。第?八條有利于?管理處各部?門之間的溝?通。安全生?產(chǎn)目標的完?成，是一個?系統(tǒng)工程，?每個指標都?涉及到很多?部門，需要?各部門之間?密切配合，?共同努力才?能圓滿完成?。這就需要?各部門之間?加強溝通，?顧全大局，?協(xié)同工作。?第九條能?有效地調(diào)動?部門和員工?的積極性。?各部門和員?工在明確各?自的目標和?崗位責任后?，就能夠充?分發(fā)揮主觀?能動性，合?理安排各自?的時間和精?力，在規(guī)定?的時限內(nèi)自?主完成任務?。第十條?有助于評估?工作的開展?。目標確定?以后，通過?階段性的檢?查考核，使?每個部門和?員工清楚地?知道各自目?標完成情況?，明確存在?的問題和薄?弱環(huán)節(jié)，使?下一步的工?作更有方向?。第十一?條有利于考?核。安全目?標是考核的?前提和內(nèi)容?，可使考核?有的放矢。?最終以目標?的完成情況?與考核工資?、獎金以及?工作成績掛?鉤。第四?章安全生產(chǎn)?目標的建立?第十二條?根據(jù)張家口?市交通局《?安全生產(chǎn)工?作規(guī)定》，?管理處的安?全生產(chǎn)目標?為：（一?）傷亡事故?控制指標。?不發(fā)生人身?死亡事故；?不發(fā)生人身?重傷事故；?不發(fā)生特別?重大設備事?故；不發(fā)生?人員責任重?大設備事故?；不發(fā)生重?大火災事故?；不發(fā)生重?大房屋倒塌?事故；不發(fā)?生食物中毒?事故；不發(fā)?生重大財物?被盜事故；?不發(fā)生其他?重大的管理?責任事故；?不發(fā)生重大?交通事故；?輕傷發(fā)生頻?率控制在_?___%以?內(nèi)；傳染病?、職業(yè)病發(fā)?病率控制在?____%?以內(nèi)。（?二）安全達?標文明施工?指標。嚴格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)、文明施?工規(guī)范的要?求，確保施?工安全有序?。各施工項?目安全達標?文明施工指?標達到__?__%第?五章保證安?全生產(chǎn)目標?完成的措施?和方法第?十三條建立?健全安全生?產(chǎn)責任制隊?堅持“安?全第一，預?防為主”的?方針，在黨?委會、總經(jīng)?理辦公會上?研究、__?___、_?___及建?筑業(yè)有關安?全生產(chǎn)指示?精神，部署?管理處安全?生產(chǎn)工作；?管理處及各?基層單位應?制訂并完善?各級人員安?全生產(chǎn)責任?制；管理處?應堅持每季?一次安全生?產(chǎn)分析會，?分析總結每?季度的安全?生產(chǎn)情況，?基層單位應?堅持每月一?次安全分析?會，每季一?次安全生產(chǎn)?擴大會，使?管理處對安?全生產(chǎn)方面?的要求、精?神直接深入?到基層；通?過安全述職?制度、責任?追究制度、?獎懲制度，?保證安全生?產(chǎn)責任制得?到有效落實?第十四條?深入宣傳貫?徹管理處安?全理念，推?動企業(yè)安全?文化建設?確立“沒有?消除不了的?隱患，沒有?避免不了的?事故”的安?全理念，并?開展形式多?樣的安全宣?傳活動，大?力宣貫安全?理念，以期?營造濃厚的?安全生產(chǎn)氛?圍。第十?五條推廣安?全性評價工?作安全性?評價工作是?基于管理處?對設備、管?理等方面廣?泛自查自改?的基礎上，?____專?家對管理處?安全生產(chǎn)情?況進行全面?的評價打分?，對存在問?題和薄弱環(huán)?節(jié)提出整改?建議，變以?往定性的安?全檢查為定?量的安全評?價，對安全?生產(chǎn)現(xiàn)實情?況進行定量?分析。管理?處根據(jù)專家?提出的問題?和建議舉一?反三再行排?查整改，然?后再___?_專家進行?復查。在自?查—整改—?專家評價—?整改—復查?—再整改的?評價循環(huán)中?，管理處通?過對設備的?整治、規(guī)章?制度的健全?、管理的完?善可進一步?提高安全生?產(chǎn)水平。?第十六條開?展危險點預?控工作管?理處在嚴格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)各項規(guī)章?制度的基礎?上，開展危?險點預控工?作。各部門?及各施工項?目應結合自?身實際情況?，開展危險?點分析預控?工作，以期?防止了人身?事故和誤操?作事故的發(fā)?生。第十?七條大力開?展反違章活?動加大安?全監(jiān)督檢查?的力度和頻?度，對事故?、異常和違?章堅持“三?不放過”，?對各類違章?行為和違章?造成事故的?有關人員應?按規(guī)定嚴肅?處理。開展?多種形式的?安全檢查，?____安?全互查以及?職工代表安?全巡視活動?。健全安全?生產(chǎn)督察_?___，配?備交通工具?和監(jiān)察設備?，加強生產(chǎn)?施工現(xiàn)場的?違章查處，?提高作業(yè)人?員遵章守紀?的自覺性。?第十八條?辯識重大危?險源，制定?應急救援預?案在辨識和?評估潛在的?重大危險、?事故類型、?發(fā)生的可能?性、發(fā)生過?程、事故后?果及影響嚴?重程度的基?礎上，對應?急機構與職?責、人員、?技術裝備、?物資、救援?行動及其指?揮協(xié)調(diào)等發(fā)?面預先做出?的具體安排?并實施演練?，增強對突?發(fā)重特大事?故的應急處?理能力。?第十九條加?強安全教育?與培訓開?展形式多樣?的安全教育?。1、采?取外培、內(nèi)?培等多種形?式，舉辦各?類人員培訓?班，提高從?業(yè)人員的安?全生產(chǎn)意識?；2、不?斷創(chuàng)新安全?教育的形式?，舉辦題材?新穎的各種?____安?全活動，擴?大安全教育?室的功能和?效果；3?、利用技能?練兵和技能?大賽活動，?把安全業(yè)務?與技能作為?一個重點，?提高生產(chǎn)作?業(yè)人員的安?全知識和業(yè)?務技能；?4、各部門?及各施工項?目應充分發(fā)?揮安全活動?日的作用，?加強檢查，?提高學習質(zhì)?量；5、?各施工項?目應堅持把?“三種人”?、外包隊伍?、農(nóng)民工等?各類人員的?教育培訓作?為一項經(jīng)常?性的工作，?并列人工作?計劃，提高?全體職工的?安全思想和?安全素質(zhì)，?為安全生產(chǎn)?提供可靠的?保證。第?六章獎罰規(guī)?定和評審辦?法第二十?條獎懲實行?每年全員分?級繳納風險?抵押金考評?制。即按職?別繳納安全?風險抵押金?辦法：管理?處領導每人?繳納___?_元；；中?層領導每人?繳納___?_元；基層?領導每人繳?納____?元；部（室?）職工每人?繳納___?_元。風險?抵押金統(tǒng)一?從____?月份工資發(fā)?放中扣繳。?第二十一?條管理處各?部門及各施?工項目如在?年度內(nèi)安全?管理目標達?優(yōu)，風險抵?押金如數(shù)返?還外，按所?交風險抵押?金一倍發(fā)放?全體員工目?標完成獎金?；管理處各?部門及各施?工項目如在?年內(nèi)安全管?理目標合格?，所交風險?抵押金如數(shù)?返還；管理?處各部門及?各施工項目?如安全管理?目標不合格?，風險抵押?金作管理處?營業(yè)外收入?，同時按管?理處相關管?理制度處罰?責任人。?第二十二條?考核評審辦?法。由安全?辦根據(jù)檢查?實施細則每?月考核一次?并每季報管?理處安全領?導小組審定?，年底對各?單位該年度?目標完成情?況進行分析?匯總考核。?第二十三?條實行獎懲?制度，要把?思想教育工?作同行政、?經(jīng)濟手段結?合起來。在?獎勵上，要?堅持精神鼓?勵與物質(zhì)獎?勵相結合；?在處罰上，?要堅持以教?育為主，懲?教結合的原?則。第二?十四條安全?生產(chǎn)獎懲貫?徹"以責論?處"的原則?。對認真貫?徹安全生產(chǎn)?職責并在安?全生產(chǎn)中取?得成績的單?位和個人予?以表彰和獎?勵，對發(fā)生?事故負有責?任的人員給?以批評和處?罰，對失職?、瀆職或嚴?重違反規(guī)程?制度雖沒造?成嚴重后果?的，也要給?以批評和處?罰。第二?十五條安全?生產(chǎn)應實行?嚴格的獎懲?制度。對在?安全生產(chǎn)中?作出顯著成?績和特殊貢?獻的___?_和個人，?要給予重獎?；對在工作?中因嚴重失?職，違章指?揮，違章作?業(yè)，違反勞?動紀律造成?事故的，應?予以重罰；?情節(jié)嚴重觸?犯刑律的，?交由司法部?門追究刑事?責任。1?、獎勵（?1）通過管?理處年終安?全檢查評比?，對獲安全?生產(chǎn)優(yōu)秀前?二名的項目?經(jīng)理部（直?屬單位）給?予一定的獎?勵，視為管?理處年度安?全生產(chǎn)單項?獎，獎勵額?為：第一?名的項目部?（直屬單位?）獎勵__?__至__?__元；第?二名的獎勵?____至?____元?。（2）?結合年終檢?查，對各項?目部（直屬?單位）安全?管理人員進?行工作實績?考核，按安?全管理總人?數(shù)的___?_%比例，?評選管理處?安全先進工?作者，并發(fā)?給____?元以上的獎?金，以資鼓?勵。（3?）各單位所?得獎金，著?重用于獎勵?本單位的主?要領導，分?管安全