項目費用管理思想

項目費用管理王廣斌同濟大學(xué)工程管理研究所項目費用管理0前言1項目費用管理的思想2項目費用管理的組織3項目費用管理的方法4項目費用管理的手段1項目費用管理的思想

1.1項目費用管理的概念1.2項目費用管理的類型1.3項目費用管理的性質(zhì)1.4項目費用管理的前期工作的意義1.5項目費用管理的原理1.6項目費用與項目進度、項目質(zhì)量關(guān)系2茂項況目漠費墨用棕管易理勤的磁組賤織2各.轉(zhuǎn)1抗組弦織剩論尖的沖意者義捧及觀主之要提內(nèi)鋼容2礎(chǔ).脖2桶項腳目秧組匪織膏結(jié)氏構(gòu)敬類縱型2備.挺3趕管努理租職門能蛋分碗工2盲.鞠4課項客目布費神用盾管蛋理雪的暗工象作倚流廟程2瞇.柔5怠項翻目柏費溜用繩控宣制皆的每主民要包工誘作青目負錄3予項溉目蘇費調(diào)用磚管辨理爹的羨方篇法3果.竄1彼項飼目塵費拼用帽管已理級方挽法宋原皮理3曠.唯2攏風(fēng)鋪險墓管暗理然(兄R哥i鐘s肢k傷m石a相n員a室g傻e獵m么e橫n滅t思)3舌.罵3肥價昂值柜工膚程替(皆V握a腹l佩u盾e欺e刻n耗g砌i紗n站e餃e順r乳i盞n框g升)3尤.仿4根贏煤得叔值召方搜法悲（鄙E宿a子r件n縱e涂d龜v礙a開l猾u逗e柱c刺o阿n繳c刮e兆p偶t糕）3胳.在5循A灶B上C記分豬析德法朱（曾P蜘a需r的e惱t辯o乏圖蹤蝶原澡理畫）3葬.話6社全爹壽匙命福費見用缺分添析慌(岡L儲i遭f頸e攻-臂c劃y瞇c蘋l緣瑞e駱c章o屠s異t磚i罪n待g棟)4荷項情目歸費牛用阻管媽理正的企手廳段項缸目額管鉗理充信絨息除系炮統(tǒng)塑的東概跳念信躁息配系功統(tǒng)梳的井意盆義信顯息背系殲統(tǒng)豬的癥概扶念典醫(yī)型接費芳用菠管盟理眾軟豪件搏介井紹C售o媽b噴r墾a敲演腸示總掙結(jié)原佳理費迎用出管每理共的講基術(shù)本臉功慕能投旨資烏控否制幼軟罷件蘭研勞究晴難乎點志分夜析P臂M抹的惰信涉息步模紙型等與半系勸統(tǒng)王集億成P項M葛方肺法還/雖投告資載控乒制費用掘管寬理躁方瘦面穩(wěn)存醋在妻的蔑主起要銷問桐題思六想組織方法手段長心期堡來浴投勉資向的那無內(nèi)償燒使翻用爭肥投壘資筑的堡機翁會爭剛多乖投結(jié)資籍的半可難能對鬧投贊資含的橫使齒用依不淚負直責(zé)升任不黎合豎理昌地預(yù)上僑項桿目高丟標(biāo)被準(zhǔn)擴聾大保規(guī)潑模沒票有止必匯要姐控市制篇，警超農(nóng)投蒼資逃再騙申萬請P擔(dān)M樣方村法呢/鑄投補資老控泰制投資摟控及制捆方環(huán)面躺存朽在廉的寨主纏要酷問候題思想組拌織方法手段投勺資掩目檔標(biāo)浮的揀管葵理陷（潔控時制危）復(fù)在茂組植織聽上榮沒煮有化落荷實致專福門耍的拴部陪門浴負賽責(zé)超蠶投川資原剛因辱眾貨多責(zé)竿任赤不真清P乞M似方字法尚/覺投喪資仿控志制投資興控錘制值方箏面截存燈在榮的肢主檔要拒問蠅題思想組織方郵法手段缺桌乏得嚴贊密帳、女完悉整巖的虜投額資洗控眉制電方難法如排何碌比慨較貌計曾劃阿值榴與桿實樹際獸值缺失乏誼系賺統(tǒng)衰的勵投即資日控壺制煉工碗作找程渡序在沖項寧目插進到展祝的漁不留同覆階轎段聲，掙其鼠投填資敘控言制倆的估任根務(wù)用勿于材控自制淺的晃數(shù)魄據(jù)饑的舅準(zhǔn)地確止性球、唯完累整聯(lián)性??？P握M互方裙法爐/展投膚資倡控關(guān)制投資撐控征制世方近面燈存擁在屋的毛主廟要嗓問繼題思想組織方法手膜段缺隱乏勻計異算萌機括輔佛助周的錦投魂資居控?zé)o制油程決序1紀項舉目湯費抓用軍管川理問的詠思攔想1辱.擦1剪項纖目是費挨用剩管牌理碑的翻概牽念1塞.歡2閘項抬目拿費好用造管破理貨的桂類鄰型1總.班3抬項位目風(fēng)費系用涌管福理筍的戰(zhàn)性袖質(zhì)1獻.淡4昆項純目乏費司用吉管兄理太的月前頂期墳工隸作楚的終意復(fù)義1價.候5豬項備目停費堵用芒管針理絕的磚原掘理1起.躺6寸項憲目世費卵用楊與框項帝目億進隸度言、展項幕目元質(zhì)惜量熄關(guān)應(yīng)系P適M字概傷念曉/地P愧M滔三隊大吵目略標(biāo)項零目妥結(jié)妖束項比目桌開忠始費用進度質(zhì)量P墓M慌概警念懶/龍P涼M望三踩大亂目捆標(biāo)理追論悶軌桶跡實窮際疼軌它跡項優(yōu)目追管笑理認的捎哲咐學(xué)仍思絮想P緊M砌概螞念臣/剖P略M妄的幸哲匹學(xué)世思無想變厭是恨絕狗對印的不蒙變美是撞相從對藝的不是平盛衡徒是型永炕恒誰的平稱衡貌是周暫坐時衣的費矛用迅管仙理畫/餃控選制迷的澡概稍念T災(zāi)h懶e輩a炎p腹p價l辮i唉c陷a準(zhǔn)t醫(yī)i弓o盒n賢o滴f殲p之r付o撐c壺e炸d碗u兼r株e須s盛t宜o狂m熱o仍n導(dǎo)i琴t忌o理r喇e易x偏p付e槳n艇d番i夸t座u春r亡e獎s生a粘n騙d稈p縫e認r蠻f還o藏r承m板a運n煌c諷e渠a做g尤a留i括n是s銅t兇t嬌h桐e哀p鍬r胡o亞g密r夜e極s址s埋o贏f透p通r詳o運j存e畢c精t巧s營，憑t天o蝕m安e拴a旦s討u訓(xùn)r與e蹦v宮a喘r幣i池a鄰n肆c避e哭f雀r哪o礎(chǔ)m諷a掃u座t纏h恐o本r層i儲z皇e附d洽b煩u虜d問g絞e寸t章s夕a勿n燭d懷a蘆l坊l比o忙w都e怎f朱f暢e歲c渾t豆i惡v頭e羊a煤c跳t這i感o勺n鏈t沒o很b基e千t喬a勒k上e懸n緩t吵o原a浴c渣h陳i躺e滾v賄e盤m大i蓮n吸i耍m賢u越m局c甘o聽s蠢t朗s亞.-費-A掛A唇C豎E鮮:則《靠P辣r伍o充j鄉(xiāng)豐e充c究t餅a憤n斃d腔C爛o珠s允t淘E沉n栽g串i個n凝e匪e每r乖s餓H論a兆n技d伶b霉o宵o念k辣》費蛋用覽/鉗管性理俯控咐制槍工緞作隆流威程費地用紅管傲理墾/講控窯制非系拴統(tǒng)愧的迅五圣個冬環(huán)乒節(jié)項膜目達費諒用修管休理疫/陸控趕制啦定挑義項音目揭的序費淋用升管簡理仁/戀控艦制州就箭是鈔在淚整昨個躁項集目堂的京實蜜施捆過蔥程籮中那，番定廊期斃的岡經(jīng)孤常纏性酒的選收丹集冬項雁目高的滲實專際猾費調(diào)用勇數(shù)繞據(jù)土，西進諒行哪費芽用犁的醉計懶劃蝦值貢（公目吐標(biāo)露值籮）殊和挨實查際久值拴的動杜態(tài)雙比俗較捷分世析（掃包回括奶總銅目郵標(biāo)刑和薦分揀目請標(biāo)鮮等援多霜層臭次領(lǐng)的耕比襖較廁分擔(dān)析漲）茶，狀進舒行占費遭用烘預(yù)乓測食，輪如猴發(fā)董現(xiàn)鋤偏牽差室，春則樸及勤時妄采斤取險糾靠偏葵措淹施渴（惕包社括獎經(jīng)馬濟御、戒技再術(shù)赴、煩合文同局、脾組局織滅管設(shè)理正等儀綜敵合半措選施辭）揚，以忍使砍項疼目敲的奸費凍用隊目特標(biāo)擔(dān)盡餅可手能居好兇地狹實刷現(xiàn)。項錦目霉費庫用賞管賺理免的集性留質(zhì)不鞠單適純沖是禁項蝴目郊財曉務(wù)心方醒面秀的角工翻作安；不拿單踩純無是塑項砍目頭經(jīng)鮮濟熟方鄙面墳的恐工幻玉作牢；項仗目辨費點用羞管午理企工喝作薪包掛括經(jīng)奧濟牙、編組姓織魄、易管蚊理朗、查技淋術(shù)等弓多義方慣面貓。投睡資筆/渴費農(nóng)用家控窯制仇與耽項睡目猶核覽算餅的艘比昌較名稱投資控制項目核算工作性質(zhì)項目管理的一部分工作財務(wù)領(lǐng)域從事工作人員費用管理工程師財務(wù)人員工作時間范籌從項目決策階段開始，至與項目有關(guān)的全部合同終止在項目實施過程中積累數(shù)據(jù)，在項目完成后作項目核算工作方法論動態(tài)控制原理基本建設(shè)財務(wù)的方法需要的知識技術(shù)、經(jīng)濟、管理、合同財務(wù)工作目標(biāo)實際總投資《投資目標(biāo)值計算實際總投資，并作實際投資分析J聰i尖n斷M灶a搶o弊T樓o萬w連e榆r驗2教9牽0富,踩0猶0霜0何s他m4抱2貸0辯.偵5舊M組織問題管理問題經(jīng)濟問題技術(shù)問題工作組織（任務(wù)分工）工作流程信息流程工程管理組織結(jié)構(gòu)（指令系統(tǒng)）招標(biāo)時間和條件招標(biāo)方式合同結(jié)構(gòu)合同條件承發(fā)包模式資金計劃與實施投資估算技術(shù)可靠性技術(shù)先進性技術(shù)界面處理項咽目覺的愚組設(shè)織相、叫管梳理慈、閃經(jīng)湖濟腥和燈技冤術(shù)建問宣題項劉目摟費背用單控弄制爹概緊述嗓一P勵M滾方園法傷/怨投夸資搶控狼制費用控制項目費用目標(biāo)控制某項目的實際費用某項目的計劃費用在琴計惑劃泡費犁用泳的保范不圍蠅內(nèi)在，慕通芳過誓控組制慢的督手卻段縣，萍以科實斧現(xiàn)員項限目歐的難功雹能童、虛造蹈型趙和諒材蓮料暢的仍質(zhì)崇量眨的矛優(yōu)渴化掙。項辛目講費駱用臂控犁制召概建述衛(wèi)二P飄M僅方選法罩/飯投股資駐控休制應(yīng)構(gòu)十央分汽重階視甘項子目手前攏期裳（焰設(shè)條計曲開蓋始擇前嗎）厲和民設(shè)趙計欲階螺段墓的否投浙資波/裝費碗用披控妙制阿工烏作膛。項體目唯實宅施賴前限期豆階昆段套控王制佛投研資糟/她費震用邁的哭意茫義P趣M球方睛法禽/渡投劈燕資愁控肌制100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對項目經(jīng)濟性影響的程度竣工設(shè)計準(zhǔn)備初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計2施工部分尚余的設(shè)計、發(fā)包資芬金弱累鼻計尋曲仿線項邁目筋費捧用勇控擠制同概綿述有三P翠M腦方娘法曾/文投魄資撞控微制費府用管控曠制煎的薪方漏法：在創(chuàng)項缸目嚼進想展敬的連全博過情程岸中藍以但控殃制既循常環(huán)織的辣理申論辮為蘿指怨導(dǎo)鏈，叮進鬼行芝計崇劃披值借與脈實命際檢值慚的烤比尾較濱（隆分謊目源標(biāo)記比仰較鄉(xiāng)豐）鈴，鐘發(fā)流現(xiàn)術(shù)偏墓離御及拳時哈采哲取確糾現(xiàn)偏嚴措場施猜。項住目援費鑰用撥控散制判概哥述生四P麗M域方慮法手/溉投仁資掃控龍制費辦用捎控身制糠并深非取純辛屬慶經(jīng)岔濟后工杠作兄范逗疇太，瓜應(yīng)愈從宏多漫個呀方耍面尸采肆取耽措龜施梅。組形織蹦措鐮施技壁術(shù)廊措登施經(jīng)騰濟竿措蠶施合堂同慰措動施項卵目因費蘭用儲控獻制耐概鋼述險五P步M雅方瓦法蛾/槐投貢資秒控蜻制項析目塞費誼用師管刃理褲P扎C勝M奇兩鐮個俯基御本恨點：P羅r望o屢j供e臨c襯t看C罪o治s短t慰M字a巧n挽a微g嘩e逢m招e這n步t秒=P陰r脊o暑j蔬e應(yīng)c漲t扇C廟o菊s喊t建P喉l密a排n陶n血i貨n套g+P煮r剃o膏j委e攻c景t我C匹o燒s若t聰C皆o奸n罵t辱r岡o玻l項慘目院費茫用奧控運制桿概棟述催六P同M港方貫法朽/貴投襪資輸控音制費導(dǎo)用擊控后制辭采草用權(quán)計蝦算蠅機恨輔丟助伸的磚必漂要錢性偶：大博量肚歷助史太數(shù)恢據(jù)京、柴市蔽場漠信且息肺的銹集躲中礦存搏儲編滲制蕩不啦同太階設(shè)段揪、儀不法同飛深沿度疏的喜費笛用歷計崗劃動拖態(tài)儉地娘進個行低計市劃國值斗與掏實趣際梯值常的衛(wèi)比希較及裳時饅提淋供景各灰種束需窄要浪的吊狀耐態(tài)汪報僑告一屯個冠項竿目價費徑用甩管杯理償?shù)南〔缓填惱钚蜆I(yè)葉主態(tài)方設(shè)的我組獄織(O湖-劃O)業(yè)煮主憂方遭項鄭目乖管尺理還的嬸組殘織(O命-弓O溉P橡M)設(shè)召計悲方顫的賓組撿織(D嘩-胡O)施姻工省方局的盞組附織(C震-住O)供豈貨度方蚊的討組啊織(S稅-出O)如悟一京個強建悄設(shè)累項床目刃:控框制傅的鹽目菜的泡(液1棄)控卷制座的寸目女的確丘保輛一挎?zhèn)€撇系線統(tǒng)垃目錢標(biāo)枝的影實都現(xiàn)有明確的目標(biāo)控制無目標(biāo)的系統(tǒng)不需要控制無法控制協(xié)疲調(diào)規(guī)慎劃控青制依據(jù)調(diào)整服務(wù)管理的核心P摧M遭方傳法恥/否控尊制洲的亮含杏義控插制綿的匙目袍的浩(燈2刑)控制的目的確保一個系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)有明確的目標(biāo)控制無目標(biāo)的系統(tǒng)不需要控制無法控制管理的核心規(guī)劃項目管理規(guī)劃控制目標(biāo)動態(tài)控制協(xié)調(diào)項目參與各方實施方之間P捏M爭方湯法域/客控羊制墾的污含白義投陜資鐵動技態(tài)未控樸制劈燕原組理地圖P削M段方理法粗/煩控搖制到的返含谷義偏憂差比較計劃值與實際值測量器采取控制措施調(diào)節(jié)器工葬程杯進失展收集實際數(shù)據(jù)Y量e蜜sN他o實償際逮值人力物力財力干擾每兩周或每月主膝動區(qū)控苗制淘與首被役動也控欠制P輪M角方類法負/涉控地制那的倒含請義首尚先榆分膜析蔥、殖估頃計趕