倉儲(chǔ)成本控制關(guān)鍵因素分析法課件

第七章財(cái)務(wù)與稅收（四）倉儲(chǔ)成本管理與控制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立體課程成長篇第七章財(cái)務(wù)與稅收（四）倉儲(chǔ)成本管理與控制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立倉儲(chǔ)成本概述1倉儲(chǔ)成本控制2目錄Contents開始學(xué)習(xí)吧！倉儲(chǔ)成本概述1倉儲(chǔ)成本控制2目錄Contents開始學(xué)習(xí)吧！01倉儲(chǔ)成本概述在儲(chǔ)存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)物品的相關(guān)物流活動(dòng)中所發(fā)生的各種費(fèi)用，它是伴隨著物流倉儲(chǔ)活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。倉儲(chǔ)成本的含義01倉儲(chǔ)成本概述在儲(chǔ)存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)物品的相關(guān)物流活動(dòng)中倉儲(chǔ)持有成本：倉儲(chǔ)持有成本構(gòu)成了倉儲(chǔ)成本的主要內(nèi)容。倉儲(chǔ)持有成本是指為保持適當(dāng)?shù)膸齑娑l(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動(dòng)成本。01倉儲(chǔ)成本概述倉儲(chǔ)持有成本：倉儲(chǔ)持有成本構(gòu)成了倉儲(chǔ)成本的主要內(nèi)容。倉儲(chǔ)持有倉儲(chǔ)持有成本資金占用成本：也稱利息費(fèi)用，指企業(yè)將購買庫存的資金用于其他投資所能實(shí)現(xiàn)的收益，屬于投資的資金成本。倉儲(chǔ)維護(hù)成本：與倉庫有關(guān)的租賃、水電費(fèi)用、設(shè)備折舊、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金等費(fèi)用。倉儲(chǔ)作業(yè)成本：人工成本、燃料和動(dòng)力成本、抵制易耗品、折舊以及由倉儲(chǔ)作業(yè)所承擔(dān)的管理費(fèi)等成本。01倉儲(chǔ)成本概述資金占用成本倉儲(chǔ)維護(hù)成本倉儲(chǔ)作業(yè)成本倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本：由于企業(yè)無法控制的原因，造成的庫存商品貶值、變質(zhì)等損失。包括過期成本以及破損成本。倉儲(chǔ)資金占用成本：也稱利息費(fèi)用，指企業(yè)將購買庫存的資金用于其02倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制是企業(yè)增加盈利的“第三利潤源”，直接服務(wù)于企業(yè)的最終目標(biāo)。增加利潤是企業(yè)的目標(biāo)之一，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。無論在什么情況下，降低成本都可以增加利潤。。倉儲(chǔ)成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。倉儲(chǔ)成本降低了，可以削減售價(jià)以擴(kuò)大銷售，銷售擴(kuò)大后經(jīng)營基礎(chǔ)穩(wěn)定了，才有力量提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、尋求新的發(fā)展。0102倉儲(chǔ)成本控制的重要性02倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制是企業(yè)增加盈利的“第三利潤源”02倉儲(chǔ)成本控制01030402那些不正常的、不符合常規(guī)的問題稱為“例外問題”。根據(jù)成本效益原則，倉儲(chǔ)成本控制應(yīng)將精力集中在非正常金額較大的例外事項(xiàng)上。企業(yè)的倉儲(chǔ)控制成本目標(biāo)，要層層分解、層層歸口、層層落實(shí)。質(zhì)量和成本的關(guān)系。國家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的關(guān)系。全面性的原則。主要強(qiáng)調(diào)推行倉儲(chǔ)成本控制而發(fā)生的成本費(fèi)用支出不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。例外管理原則經(jīng)濟(jì)原則政策性的原則倉儲(chǔ)成本控制原則分級(jí)歸口管理原則02倉儲(chǔ)成本控制01030402那些不正常的、不符合常規(guī)的02倉儲(chǔ)成本控制ABCDE存貨的訂購點(diǎn)控制法存貨的定期控制法定期定量混合控制法ABC存貨分類管理控制方法關(guān)鍵因素分析法倉儲(chǔ)成本控制方法02倉儲(chǔ)成本控制ABCDE存貨的訂購點(diǎn)控制法存貨的定期控制02倉儲(chǔ)成本控制存貨的訂購點(diǎn)控制法訂購點(diǎn)控制法是以固定訂購點(diǎn)和訂購批量為基礎(chǔ)的一種存貨控制方法。當(dāng)庫存低于或等于訂購點(diǎn)時(shí)就提出訂貨計(jì)劃，并且每次訂購的數(shù)量是固定的。訂購點(diǎn)受以下幾個(gè)因素影響：交貨期、物資每日的平均耗用量、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。02倉儲(chǔ)成本控制存貨的訂購點(diǎn)控制法訂購點(diǎn)控制法是以固定訂購02倉儲(chǔ)成本控制存貨的定期控制法定期控制法是指以固定的訂貨周期為基礎(chǔ)的一種庫存控制方法。它采用定期盤點(diǎn)，按固定的時(shí)間間隔檢查庫存量，并隨即提出訂貨批量計(jì)劃，訂貨批量根據(jù)盤點(diǎn)時(shí)的實(shí)際庫存量和下一個(gè)進(jìn)貨周期的預(yù)計(jì)需要量而定。02倉儲(chǔ)成本控制存貨的定期控制法定期控制法是指以固定的訂貨02倉儲(chǔ)成本控制定期定量混合控制法定期定量混合控制法也稱最高最低庫存量控制法，它是以規(guī)定的最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)和最低庫存量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的一種庫存量控制法。它由三個(gè)參數(shù)組成，即檢查周期、訂購點(diǎn)和最高庫存量。02倉儲(chǔ)成本控制定期定量混合控制法定期定量混合控制法也稱最02倉儲(chǔ)成本控制ABC存貨分類管理控制方法ABC庫存管理法就是強(qiáng)調(diào)對物資進(jìn)行分類管理，根據(jù)庫存物資的不同價(jià)值而采取不同的管理方法。ABC庫存分類法根據(jù)庫存物資的年耗用金額的大小，把庫存物資劃分為A、B、C三類。02倉儲(chǔ)成本控制ABC存貨分類管理控制方法ABC庫存管理法02倉儲(chǔ)成本控制關(guān)鍵因素分析法鍵因素分析法根據(jù)庫存物資在生產(chǎn)經(jīng)營中所起關(guān)鍵性的大小，把它們劃分為四個(gè)級(jí)別，分別是最高優(yōu)先級(jí)、較高優(yōu)先級(jí)、中等優(yōu)先級(jí)和較低優(yōu)先級(jí)。02倉儲(chǔ)成本控制關(guān)鍵因素分析法鍵因素分析法根據(jù)庫存物資在生02倉儲(chǔ)成本控制321678459采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)，節(jié)約尋找、存放和取出的時(shí)間，節(jié)約大量的勞動(dòng)充分利用倉儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備盤活資產(chǎn)（如出租、借用）和合理使用外協(xié)降低經(jīng)營管理成本加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適當(dāng)集中存儲(chǔ)運(yùn)用ABC分類管理途徑提高儲(chǔ)存密度和倉容利用率降低倉儲(chǔ)成本的途徑采用“先進(jìn)先出”法，減短存貨的儲(chǔ)存期，從而減少存貨的保管風(fēng)險(xiǎn)10從物流管理的層面