![2023保險(xiǎn)員工個(gè)人年終工作總結(jié)參考范文(二篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d57801/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d578011.gif)
![2023保險(xiǎn)員工個(gè)人年終工作總結(jié)參考范文(二篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d57801/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d578012.gif)
![2023保險(xiǎn)員工個(gè)人年終工作總結(jié)參考范文(二篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d57801/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d578013.gif)
![2023保險(xiǎn)員工個(gè)人年終工作總結(jié)參考范文(二篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d57801/317b4c025f2e15a26ff3bb1106d578014.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023?保險(xiǎn)員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考范文?在公司?的三個(gè)月?總體來(lái)說(shuō)?還是平穩(wěn)?的度過(guò)的?,有過(guò)成?就,但更?多的是對(duì)?工作的一?些認(rèn)識(shí)和?工作中發(fā)?現(xiàn)自己的?一些不足?,這些不?足是阻礙?自己進(jìn)步?的最大的?絆腳石,?我對(duì)工作?中的一些?失誤及不?足做了如?下的總結(jié)?:一、?工作方法?有待進(jìn)一?步改善,?時(shí)常忙而?亂,無(wú)章?法導(dǎo)致效?率不高。?由于自?身所兼崗?位較多,?產(chǎn)生了多?起由于工?作安排不?當(dāng)所產(chǎn)生?的失誤,?所幸在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)照?和同事們?的幫助下?,未能造?成比較嚴(yán)?重的后果?,但在工?作安排上?,還是自?己的一個(gè)?軟肋,經(jīng)?常出現(xiàn)事?趕兒事的?情況,為?避免此情?況的出現(xiàn)?,我決定?在工作中?進(jìn)行詳細(xì)?的條理安?排登記措?施,將需?要進(jìn)行的?工作進(jìn)行?登記并合?理的安排?開來(lái),以?防止出現(xiàn)?工作積壓?的情況出?現(xiàn)。二?、溝通較?少,工作?中遇到問(wèn)?題,沒有?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通,?導(dǎo)致一些?工作滯后?。由于?自身性格?的原因,?自己與同?事和領(lǐng)導(dǎo)?的交流不?多,溝通?也少之又?少,導(dǎo)致?彼此的理?解誤差,?人和人之?間最重要?的就是交?流,交流?也是化解?矛盾,彼?此了解的?最好的方?法,我決?定就自身?缺點(diǎn)進(jìn)行?改變,多?開口,多?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事交流?,溝通,?讓大家彼?此理解,?信任,從?而使得工?作更加的?簡(jiǎn)單。?三、專業(yè)?知識(shí)的欠?缺和不足?。這一?切導(dǎo)致在?實(shí)踐操作?過(guò)程中遇?到了很多?棘手的問(wèn)?題,我決?定進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)與?加強(qiáng)保險(xiǎn)?公司內(nèi)勤?工作總結(jié)?四、行?業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠?缺,處世?判事能力?不足。?在新的一?年里,我?將抓住機(jī)?會(huì)不斷地?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),提?高技能,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,全面提?高各方面?的綜合素?質(zhì)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)政?策規(guī)章制?度,努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進(jìn)入一個(gè)?新水平,?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)???而言之,?內(nèi)勤這個(gè)?崗位,是?一個(gè)熔爐?,也是一?個(gè)舞臺(tái),?既能鍛煉?自己也能?展示自己?,只要不?斷加強(qiáng)自?身的政治?思想素質(zhì)?、作風(fēng)素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和心?理素質(zhì)的?修養(yǎng),切?實(shí)履行好?內(nèi)勤工作?崗位職責(zé)?,持之以?恒地做到?“五勤”?,不斷開?拓創(chuàng)新,?就能做好?內(nèi)勤工作?。20?23保險(xiǎn)?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?范文(二?)一、?提高自身?素質(zhì),履?行自己的?職責(zé)今?年___?_月份我?步入到-?保險(xiǎn)公司?,從事保?險(xiǎn)這個(gè)陌?生的行業(yè)?。對(duì)于一?個(gè)剛走出?校門從事?新型行業(yè)?的生來(lái)說(shuō)?,將會(huì)面?臨更大程?度上新的?挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。為了?適應(yīng)當(dāng)前?工作的需?要,應(yīng)該?時(shí)刻把學(xué)?習(xí)放在第?一位,提?高自身綜?合素質(zhì),?特別是增?強(qiáng)保險(xiǎn)方?面的知識(shí)?,做一個(gè)?真正的保?險(xiǎn)人。做?為辦公室?一名機(jī)要?員來(lái)說(shuō),?主要工作?就是上傳?下達(dá)、文?件管理、?以及零碎?的事情,?這些看似?簡(jiǎn)單的事?情,做起?來(lái)卻需要?有足夠的?耐心,記?得第一次?拿出文件?給領(lǐng)導(dǎo)看?時(shí),文件?是一遍又?一遍修改?,一遍又?一遍打印?,甚至讓?自身泄氣?煩燥,可?是后來(lái)將?心比心,?公司領(lǐng)導(dǎo)?都可以不?厭其煩認(rèn)?真對(duì)待每?一個(gè)文件?,乃至每?一個(gè)字,?而做為我?顯然是微?不足道的?,達(dá)到了?培養(yǎng)耐心?的良好目?的。態(tài)度?一切,在?工作中我?會(huì)繼續(xù)竭?盡全力做?好自己的?事情。?二、執(zhí)行?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)做為?自身來(lái)說(shuō)?,除了做?好自己份?內(nèi)的事以?外,執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情當(dāng)?然也是理?所當(dāng)然的?。同時(shí)我?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作,?做到腿勤?,手勤,?嘴勤,不?怕苦,不?怕累,對(duì)?工作盡職?盡責(zé),盡?量替領(lǐng)導(dǎo)?分憂,提?高了辦事?效率。?三、在工?作中存在?的問(wèn)題?在這一年?中,存在?著很多不?足之處,?如在面對(duì)?千頭萬(wàn)緒?工作中,?未能總結(jié)?出積極有?效、簡(jiǎn)捷?明了的工?作方法,?缺乏對(duì)保?險(xiǎn)理論與?業(yè)務(wù)知識(shí)?的深入了?解。在今?后的工作?中,我會(huì)?更加積極?努力提高?自己,不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?讓自己的?不懈努力?創(chuàng)造應(yīng)有?的價(jià)值。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷撥鋼筋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 臨床路徑管理規(guī)范
- 買平房合同范本
- 2025年度特種貨物運(yùn)輸合同
- 專利許可合同范例 baidu
- 2025年度影視制作劇務(wù)助理場(chǎng)記聘用合同范本-@-1
- 制作裝備柜合同范例
- 2025年度跨境電子商務(wù)合作合同范本
- 工商管理復(fù)習(xí)測(cè)試卷附答案
- 企業(yè)合作生產(chǎn)合同范本
- 醫(yī)美注射類知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃(3篇)
- 貨運(yùn)車輛駕駛員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核試卷
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一高考英語(yǔ)試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí) CCAA年度確認(rèn) 試題與答案
- 2022屆“一本、二本臨界生”動(dòng)員大會(huì)(2023.5)
- 急性心梗的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課件
- 導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(二)課件
- 聚焦:如何推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化
- 化工儀表自動(dòng)化【第四章】自動(dòng)控制儀表
- 安全生產(chǎn)十大法則及安全管理十大定律
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論