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第3頁共3頁辦公室行政?主管職責(zé)模?板1、行?政主管在公?司高層領(lǐng)導(dǎo)?下開展工作?。2、負(fù)?責(zé)本公司分?配給職工福?利的領(lǐng)取和?發(fā)放。3?、負(fù)責(zé)公司?辦公環(huán)境的?清潔、辦公?設(shè)備日常維?護(hù)等工作。?安排做到定?期檢查,及?時(shí)養(yǎng)護(hù)和維?修。4、?協(xié)助其他部?門安排好員?工工作、學(xué)?習(xí)、生活管?理工作。?5、及時(shí)建?議調(diào)整不適?合在各崗位?工作的人員?。6、認(rèn)?真執(zhí)行公司?內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章?制度,樹立?良好的企業(yè)?員工形象。?7、負(fù)責(zé)?來文、來電?、來函登記?,并經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)閱鑒后?送總經(jīng)理批?示或轉(zhuǎn)有關(guān)?部門辦理。?8、對(duì)以?公司名義行?文的,按順?序編號(hào)登記?,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后方?可打印并發(fā)?放。9、?負(fù)責(zé)行政文?件的行文、?登記整理歸?檔工作。?10、建立?健全檔案管?理制度,借?閱制度并認(rèn)?真執(zhí)行。?11、根據(jù)?檔案法規(guī)定?,及時(shí)銷毀?到期檔案。?12、認(rèn)?真履行打印?登記制度,?嚴(yán)格掌握紙?張和油墨消?耗。13?、認(rèn)真執(zhí)行?公司內(nèi)各項(xiàng)?規(guī)章制度,?樹立良好的?企業(yè)員工形?象辦公室?行政主管職?責(zé)模板(二?)1、負(fù)?責(zé)辦公室日?常辦公制度?維護(hù)、管理?。2、負(fù)?責(zé)辦公室各?部門辦公后?勤保障工作?。3、負(fù)?責(zé)對(duì)全體辦?公人員(各?部門)進(jìn)行?日??记?。?4、在公?司未建立人?力資源部門?之前,建立?初步的人事?管理制度,?并履行人事?管理職責(zé)。?5、處理?公司對(duì)外接?待工作。?6、組織公?司內(nèi)部各項(xiàng)?定期和不定?期集體活動(dòng)?。7、協(xié)?助總經(jīng)理處?理行政外部?事務(wù)。8?、按照公司?行政管理制?度處理其他?相關(guān)事務(wù)。?辦公室行?政主管職責(zé)?模板(三)?1.堅(jiān)決?服從分管副?總經(jīng)理的統(tǒng)?一指揮,認(rèn)?真執(zhí)行其工?作指令,一?切管理行為?向主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé);2?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)章制?度,認(rèn)真履?行其工作職?責(zé);3.?負(fù)責(zé)組織對(duì)?人力資源發(fā)?展、勞動(dòng)用?工、勞動(dòng)力?利用程度指?標(biāo)計(jì)劃的擬?訂、檢查、?修訂及執(zhí)行?;4.負(fù)?責(zé)制定公司?人事管理制?度。設(shè)計(jì)人?事管理工作?程序,研究?、分析并提?出改進(jìn)工作?意見和建議?;5.負(fù)?責(zé)對(duì)本部門?工作目標(biāo)的?擬訂、執(zhí)行?及控制;?6.負(fù)責(zé)合?理分配勞動(dòng)?崗位控制勞?動(dòng)力總量。?組織勞動(dòng)定?額編制,做?好公司各部?門車間及有?關(guān)崗位定員?定編工作,?結(jié)合生產(chǎn)實(shí)?際,合理控?制勞動(dòng)力總?量及工資總?額,及時(shí)組?織定額的控?制、分析、?修訂、補(bǔ)充?,確保勞動(dòng)?定額的合理?性和準(zhǔn)確性?,杜絕勞動(dòng)?力的浪費(fèi);?7.負(fù)責(zé)?人事考核、?考查工作。?建立人事檔?案資料庫;?規(guī)范人才培?養(yǎng)、考查選?拔工作程序?;組織定期?或不定期的?人事考證、?考核、考查?的選拔工作?;8.編?制年、季、?月度勞動(dòng)力?平衡計(jì)劃和?工資計(jì)劃。?抓好勞動(dòng)力?的合理流動(dòng)?和安排;?9.制定勞?動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)?工作制度。?建立健全人?事勞資統(tǒng)計(jì)?
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