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第4頁共4頁公司董事長?崗位職責?董事長是公?司的法人代?表人和公司?管理體系、?經(jīng)營活動、?公司和社會?效益的總策?劃設(shè)計者。?使公司經(jīng)濟?效益、人才?培養(yǎng)、智慧?發(fā)揮、管理?機子高效運?轉(zhuǎn),高速穩(wěn)?步發(fā)展。推?進公司的企?業(yè)文化建設(shè)?,掌握員工?主要思想動?態(tài),倡導(dǎo)隊?伍的創(chuàng)新和?團隊精神,?提升公司核?心競爭能力?。其具體職?責如下:?一、主持召?開股東大會?、董事會議?,并負責上?述會議的決?議的貫徹落?實。二、?召集和主持?管理委員會?會議,組織?討論和決定?公司的發(fā)展?規(guī)劃目標、?經(jīng)營方針、?年度經(jīng)營計?劃及日常經(jīng)?營工作中的?重大事項。?三、召集?和主持產(chǎn)品?開發(fā)、銷售?、市場動態(tài)?,公司發(fā)展?投入規(guī)劃社?會市場決策?和可行性額?算審核。?四、主持財?務(wù)資金的運?行,籌集審?批、審閱公?司的財務(wù)報?表和其它重?要報表,全?盤控制公司?的財務(wù)活動?狀況。五?、決定公司?高層管理人?員的聘用和?解職、報酬?、待遇和支?付方式,并?報董事會批?準備案。簽?署批準調(diào)入?公司的各級?管理人員。?六、簽署?對外上報、?印發(fā)的各種?重要報表、?文件、資料?。七、處?理檢督部門?的管理工作?的重大事項?。公司董?事長崗位職?責(二)?通過及修改?公司的重要?規(guī)章制度;?決定設(shè)立?分支機構(gòu);?討論決定?合營公司停?業(yè)、終止或?與另一個經(jīng)?濟組織合并?;決定聘?用總經(jīng)理、?總工程師、?總會計師等?高級職員;?負責合營公?司終止和期?滿時的清算?等。董事?長工作職責?1、主持?、召開公司?重大會議以?及公司年度?、季度總結(jié)?與表彰會議?;接待重要?客戶來訪;?負責會議決?策的貫徹落?實。2、?組織討論和?決定公司的?發(fā)展規(guī)劃、?經(jīng)營策略、?工作計劃以?及日常經(jīng)營?工作中的重?大事項。?3、決定總?經(jīng)理及其他?高級管理人?員的聘用和?免職,并及?時備案。?4、決定公?司高層管理?人員的報酬?、待遇和支?付方式并及?時備案。?5、定期審?閱公司的財?務(wù)報表和其?他重要報表?、文件、資?料。6、?簽署對外上?報、印發(fā)的?各種重要報?表、文件、?資料;簽署?公司重要合?同協(xié)議。?7、指導(dǎo)公?司的決策實?施以及重大?業(yè)務(wù)活動。?8、董事?長不能履行?職責時,可?授權(quán)總經(jīng)理?代理。1?、貫徹執(zhí)行?黨和國家的?方針政策、?法律法規(guī),?制定企業(yè)總?體發(fā)展規(guī)劃?和發(fā)展戰(zhàn)略?。2、主?持董事會工?作,定期向?董事會報告?工作。3?、決策企業(yè)?經(jīng)營方向和?經(jīng)營策略。?4、任免?副總經(jīng)理以?上高層管理?人員。5?、審批財務(wù)?報告。董?事長是本公?司的法定代?表人和重大?經(jīng)營事項的?主要決策人?,其具體職?責如下;?第一條主持?召開股東大?會、董事會?議,并負責?上述會議決?議的貫徹落?實。第二?條召集和主?持管理委員?會會議,組?織討論和決?定公司的發(fā)?展規(guī)劃、經(jīng)?營方針、年?度經(jīng)營計劃?以及日常經(jīng)?營工作中的?重大事項。?第三條提?名公司總裁?和其他高級?管理人員的?聘用和解職?,并報董事?會批準和備?案。第四?條決定公司?高層管理人?員的報酬、?待遇和支付?方式井報董?事會批準和?備案。第?五條定期審?閱公司的財?務(wù)報表和其?他重要報表?,全盤控制?全公司的財?務(wù)狀況。?第六條簽署?批準調(diào)入公?司的各級管?理人員。?第七條簽署?對外上報、?印發(fā)的各種?重要報表、?文件、資料?。第八條?處理其他由?董事會授權(quán)?的重大事項?。公司董?事長崗位職?責(三)?董事長是公?司的法人代?表人和公司?管理體系、?經(jīng)營活動、?公司和社會?效益的總策?劃設(shè)計者。?使公司經(jīng)濟?效益、人才?培養(yǎng)、智慧?發(fā)揮、管理?機子高效運?轉(zhuǎn),高速穩(wěn)?步發(fā)展。推?進公司的企?業(yè)文化建設(shè)?,掌握員工?主要思想動?態(tài),倡導(dǎo)隊?伍的創(chuàng)新和?團隊精神,?提升公司核?心競爭能力?。其具體職?責如下:?一、主持召?開股東大會?、董事會議?,并負責上?述會議的決?議的貫徹落?實。二、?召集和主持?管理委員會?會議,組織?討論和決定?公司的發(fā)展?規(guī)劃目標、?經(jīng)營方針、?年度經(jīng)營計?劃及日常經(jīng)?營工作中的?重大事項。?三、召集?和主持產(chǎn)品?開發(fā)、銷售?、市場動態(tài)?,公司發(fā)展?投入規(guī)劃社?會市場決策?和可行性額?算審核。?四、主持財?務(wù)資金的運?行,籌集審?批、審閱公?司的財務(wù)報?表和其它重?要報表,全?盤控制公司?的財務(wù)活動?狀況。五?、決定公司?高層管理人?員的聘用和?解職、報酬?
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