質(zhì)量主管的職責(zé)（二篇）

第3頁共3頁質(zhì)量主管的?職責(zé)1、?堅決服從質(zhì)?量副總的指?揮，認(rèn)真執(zhí)?行其工作指?令，一切管?理行為向直?接領(lǐng)導(dǎo)匯報?；2、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?規(guī)章制度，?認(rèn)真履行其?工作職責(zé)；?3、負(fù)責(zé)?組織質(zhì)量管?理、計量管?理、質(zhì)量檢?驗標(biāo)準(zhǔn)等管?理制度的擬?訂、檢查、?監(jiān)督、控制?及執(zhí)行；?4、負(fù)責(zé)組?織編制年季?月度產(chǎn)品質(zhì)?量提高、改?進(jìn)、管理、?計量管理等?工作計劃。?并組織實施?、檢查、協(xié)?調(diào)、考核，?及時處理和?解決各種質(zhì)?量糾紛；?5、負(fù)責(zé)建?立和完善質(zhì)?量保證體系?。制定并組?織實施公司?質(zhì)量工作綱?要，健全質(zhì)?量管理網(wǎng)絡(luò)?，制定和完?善質(zhì)量管理?目標(biāo)負(fù)責(zé)制?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)定?提高；6?、配合人事?部抓好全員?質(zhì)量教育工?作。定期組?織質(zhì)量檢查?員、操作工?等不同崗位?的質(zhì)量教育?培訓(xùn)，強化?質(zhì)量管理，?提高公司全?員質(zhì)量意識?和質(zhì)量管理?水平，加強?對質(zhì)量人員?培訓(xùn)考核力?度；7、?負(fù)責(zé)對公司?產(chǎn)品、工作?和服務(wù)質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查、協(xié)調(diào)?和管理；?8、負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量事故?的處理。參?與由于產(chǎn)品?出廠引起質(zhì)?量異議、退?貨、索賠等?質(zhì)量事件的?處理。牽頭?組織調(diào)查、?分析、仲裁?、協(xié)調(diào)各種?質(zhì)量糾紛，?并明確的提?出處理意見?。一般質(zhì)量?事故，由本?部全權(quán)處理?，重大質(zhì)量?事故，本部?提出處理意?見，報質(zhì)量?副總簽署意?見；9、?負(fù)責(zé)建立和?健全質(zhì)量崗?位責(zé)任感。?明確各崗位?職責(zé)、權(quán)力?和義務(wù)，及?時制訂或修?改并嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行各項?操作規(guī)程，?教育員工嚴(yán)?格遵守技術(shù)?紀(jì)律；1?0、建立和?規(guī)范原始記?錄、臺賬、?統(tǒng)計報表質(zhì)?量統(tǒng)計核程?序，培訓(xùn)專?、兼職質(zhì)量?統(tǒng)計人員，?提高其業(yè)務(wù)?水平和工作?質(zhì)量；1?1、負(fù)責(zé)定?期進(jìn)行質(zhì)量?工作匯報。?對于重大質(zhì)?量事故，組?織專題分析?會集中匯報?，特殊應(yīng)急?情況向主管?領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)?理個別匯報?。質(zhì)量主?管的職責(zé)（?二）1.?貫徹國家和?地方的標(biāo)準(zhǔn)?化法律、法?規(guī)和方針政?策、組織編?制本企業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)化工?作規(guī)則、計?劃。2.?制定或組織?制定、修訂?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?建立企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)體系。?____組?織實施有關(guān)?的國家標(biāo)準(zhǔn)?、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、地方標(biāo)準(zhǔn)?和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?。___?_組織對本?企業(yè)實施標(biāo)?準(zhǔn)的情況進(jìn)?行監(jiān)督檢查?。5.參?與研制新產(chǎn)?品、改進(jìn)產(chǎn)?品、技術(shù)改?造和技術(shù)引?進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化?工作，提出?標(biāo)準(zhǔn)化要求?，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品圖樣及技?術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)?化審查。?6.做好標(biāo)?準(zhǔn)化效果的?評價與計算?，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?化工作經(jīng)驗?。7.統(tǒng)?一歸口管理?各類標(biāo)準(zhǔn)，?