后勤服務(wù)中心年度計(jì)劃（2篇）

第7頁共7頁后勤服務(wù)?中心年度?計(jì)劃_?___年?，后勤服?務(wù)中心將?緊緊圍繞?學(xué)院黨政?中心工作?，進(jìn)一步?深化部門?內(nèi)涵建設(shè)?，推行服?務(wù)規(guī)范化?和管理經(jīng)?細(xì)化，全?力做好學(xué)?院國(guó)家骨?干高職院?校建設(shè)的?有關(guān)后勤?保障工作?。一、?強(qiáng)化政治?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)__?__年，?中心將在?確保學(xué)習(xí)?時(shí)間上下?功夫。嚴(yán)?格按照學(xué)?院政治及?黨風(fēng)廉政?學(xué)習(xí)、總?體部署，?結(jié)合部門?實(shí)際制定?政治和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)?劃和安排?，將后勤?社會(huì)化改?革有關(guān)文?件材料等?內(nèi)容編入?計(jì)劃，杜?絕以后勤?工作瑣碎?繁雜為由?影響學(xué)習(xí)?時(shí)間，要?嚴(yán)格執(zhí)行?學(xué)習(xí)計(jì)劃?和安排，?確保學(xué)習(xí)?效果。?以學(xué)院國(guó)?家骨干高?職院校建?設(shè)為契機(jī)?，結(jié)合后?勤工作實(shí)?際，開展?“質(zhì)量服?務(wù)月”、?“安全生?產(chǎn)月”多?種形式的?服務(wù)、安?全生產(chǎn)活?動(dòng)，加強(qiáng)?后勤服務(wù)?隊(duì)伍的凝?聚力、戰(zhàn)?斗力，提?高后勤隊(duì)?伍綜合素?質(zhì)。二?、加強(qiáng)制?度建設(shè)?（一）進(jìn)?一步完善?餐廳食品?衛(wèi)生安全?管理有關(guān)?制度，確?保做到有?章可依，?執(zhí)行有力?。（二?）建立中?心合同管?理制度，?確保做到?合同文件?齊全完整?，執(zhí)行按?時(shí)到位。?（三）?進(jìn)一步完?善中心服?務(wù)人員聘?用和考核?制度，確?保做到依?法用工，?擇優(yōu)錄用?。三、?推行服務(wù)?規(guī)范化和?管理精細(xì)?化（一?）堅(jiān)定后?勤服務(wù)目?標(biāo)，以“?三服務(wù)兩?育人”為?工作宗旨?，牢固樹?立求真務(wù)?實(shí)的態(tài)度?和持之以?恒的決心?，深化服?務(wù)意識(shí)，?強(qiáng)化務(wù)實(shí)?作風(fēng)，端?正服務(wù)態(tài)?度。（?二）充分?調(diào)動(dòng)員工?工作積極?性，增強(qiáng)?凝聚力，?上下同心?，團(tuán)結(jié)一?致，努務(wù)?實(shí)現(xiàn)后勤?遠(yuǎn)景目標(biāo)?，使中心?后勤事業(yè)?不斷發(fā)展?壯大。?（三）不?斷建立和?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?，進(jìn)一步?建立科學(xué)?的運(yùn)行機(jī)?制，用心?服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)?量，降低?運(yùn)營(yíng)成本?，不斷提?高社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益。?（四）加?強(qiáng)員工隊(duì)?伍建設(shè)，?強(qiáng)化工作?考核監(jiān)督?體制。在?員工隊(duì)伍?中積極開?展“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)，適時(shí)?引入師生?監(jiān)督評(píng)價(jià)?機(jī)制，從?多方面采?取多方法?對(duì)“規(guī)范?服務(wù)，精?細(xì)管理”?進(jìn)行評(píng)價(jià)?。（五?）培養(yǎng)員?工認(rèn)識(shí)自?我價(jià)值，?樹立堅(jiān)強(qiáng)?意志，愉?快工作，?樂觀生活?，甘于奉?獻(xiàn)。四?、抓好重?點(diǎn)工作?（一）食?品衛(wèi)生安?全工作?1、組織?餐飲服務(wù)?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《食?品安全法?》、《餐?飲服務(wù)食?品安全操?作規(guī)范》?等法律法?規(guī)，提高?餐飲服務(wù)?人員的安?全意識(shí)。?2、層?層簽訂安?全責(zé)任書?，層層簽?訂食品安?全承諾書?，食品安?全責(zé)任到?人。3?、將餐廳?食品衛(wèi)生?安全工作?作為工作?重點(diǎn)，指?定專人對(duì)?原料采購(gòu)?、貯存、?加工、銷?售等各環(huán)?節(jié)進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，?認(rèn)真執(zhí)行?索證索票?及臺(tái)賬登?記制度，?確保無食?品安全事?故發(fā)生。?4、進(jìn)?一步完善?餐廳考核?辦法，加?強(qiáng)各供餐?單位食品?粗加工、?清洗、切?配、烹飪?等流程的?規(guī)范與檢?查;加強(qiáng)?保潔單位?環(huán)境衛(wèi)生?、餐具消?毒、配送?各環(huán)節(jié)的?檢查力度?，做到獎(jiǎng)?懲分明。?5、進(jìn)?一步做好?從業(yè)人員?的上崗前?體檢及崗?前培訓(xùn)工?作，做好?從業(yè)人員?個(gè)人衛(wèi)生?的檢查。?（二）?校園美化?建設(shè)工作?1、在?對(duì)校內(nèi)植?物種類進(jìn)?行全面統(tǒng)?計(jì)的基礎(chǔ)?上，對(duì)有?關(guān)物種進(jìn)?行掛牌養(yǎng)?護(hù)，從而?加強(qiáng)綠化?養(yǎng)護(hù)管理?，并使師?生對(duì)校內(nèi)?植物有更?進(jìn)一步的?了解。?2、本著?有利于植?物生長(zhǎng)，?節(jié)約資金?的原則，?根據(jù)現(xiàn)有?物種的生?長(zhǎng)情況，?合理分栽?、移栽，?確保疏密?適度。?3、對(duì)新?增綠化項(xiàng)?目要注重?和諧美觀?，合理搭?配，充分?考慮近年?當(dāng)?shù)貧夂?變化等因?素，確保?存活。?（三）公?共維修保?障工作?1、在加?強(qiáng)對(duì)校內(nèi)?公共設(shè)施?的日常維?護(hù)巡查的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步摸?清校內(nèi)水?、電、暖?及通信線?路情況，?并繪制相?關(guān)維修布?局圖，有?條件成熟?時(shí)可采取?編號(hào)管理?以提高維?修效率和?管理水平?。2、?利用假期?做好教室?桌椅、門?窗、燈具?、開關(guān)的?全面排查?檢修工作?。3、?利用假期?對(duì)餐廳庫?房菜架、?門窗進(jìn)行?油漆;對(duì)?廁所便池?改造、內(nèi)?墻貼磚;?對(duì)煙道局?部改造;?對(duì)木質(zhì)案?板鋪裝不?銹鋼面等?。（四?）校內(nèi)文?印服務(wù)工?作要努?力克服人?員少的困?難，在保?證日常文?印工作的?同時(shí)，全?力做好學(xué)?院國(guó)家骨?干高職院?校建設(shè)材?料及考試?試卷的印?制工作。?后勤服?務(wù)中心年?度計(jì)劃（?二）_?___年?，后勤服?務(wù)中心將?緊緊圍繞?學(xué)院黨政?中心工作?，進(jìn)一步?深化部門?內(nèi)涵建設(shè)?，推行服?務(wù)規(guī)范化?和管理經(jīng)?細(xì)化，全?力做好學(xué)?院國(guó)家骨?干高職院?校建設(shè)的?有關(guān)后勤?保障工作?。一、?強(qiáng)化政治?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)__?__年，?中心將在?確保學(xué)習(xí)?時(shí)間上下?功夫。嚴(yán)?格按照學(xué)?院政治及?黨風(fēng)廉政?學(xué)習(xí)、總?體部署，?結(jié)合部門?實(shí)際制定?政治和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)?劃和安排?，將后勤?社會(huì)化改?革有關(guān)文?件材料等?內(nèi)容編入?計(jì)劃，杜?絕以后勤?工作瑣碎?繁雜為由?影響學(xué)習(xí)?時(shí)間，要?嚴(yán)格執(zhí)行?學(xué)習(xí)計(jì)劃?和安排，?確保學(xué)習(xí)?效果。?以學(xué)院國(guó)?家骨干高?職院校建?設(shè)為契機(jī)?，結(jié)合后?勤工作實(shí)?際，開展?“質(zhì)量服?務(wù)月”、?“安全生?產(chǎn)月”多?種形式的?服務(wù)、安?全生產(chǎn)活?動(dòng)，加強(qiáng)?后勤服務(wù)?隊(duì)伍的凝?聚力、戰(zhàn)?斗力，提?高后勤隊(duì)?伍綜合素?質(zhì)。二?、加強(qiáng)制?度建設(shè)?（一）進(jìn)?一步完善?餐廳食品?衛(wèi)生安全?管理有關(guān)?制度，確?保做到有?章可依，?執(zhí)行有力?。（二?）建立中?心合同管?理制度，?確保做到?合同文件?齊全完整?，執(zhí)行按?時(shí)到位。?（三）?進(jìn)一步完?善中心服?務(wù)人員聘?用和考核?制度，確?保做到依?法用工，?擇優(yōu)錄用?。三、?推行服務(wù)?規(guī)范化和?管理精細(xì)?化（一?）堅(jiān)定后?勤服務(wù)目?標(biāo)，以“?三服務(wù)兩?育人”為?工作宗旨?，牢固樹?立求真務(wù)?實(shí)的態(tài)度?和持之以?恒的決心?，深化服?務(wù)意識(shí)，?強(qiáng)化務(wù)實(shí)?作風(fēng)，端?正服務(wù)態(tài)?度。（?二）充分?調(diào)動(dòng)員工?工作積極?性，增強(qiáng)?凝聚力，?上下同心?，團(tuán)結(jié)一?致，努務(wù)?實(shí)現(xiàn)后勤?遠(yuǎn)景目標(biāo)?，使中心?后勤事業(yè)?不斷發(fā)展?壯大。?（三）不?斷建立和?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?，進(jìn)一步?建立科學(xué)?的運(yùn)行機(jī)?制，用心?服務(wù)，提?高服務(wù)質(zhì)?量，降低?運(yùn)營(yíng)成本?，不斷提?高社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益。?（四）加?強(qiáng)員工隊(duì)?伍建設(shè)，?強(qiáng)化工作?考核監(jiān)督?體制。在?員工隊(duì)伍?中積極開?展“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)，適時(shí)?引入師生?監(jiān)督評(píng)價(jià)?機(jī)制，從?多方面采?取多方法?對(duì)“規(guī)范?服務(wù)，精?細(xì)管理”?進(jìn)行評(píng)價(jià)?。（五?）培養(yǎng)員?工認(rèn)識(shí)自?我價(jià)值，?樹立堅(jiān)強(qiáng)?意志，愉?快工作，?樂觀生活?，甘于奉?獻(xiàn)。四?、抓好重?點(diǎn)工作?（一）食?品衛(wèi)生安?全工作?1、組織?餐飲服務(wù)?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《食?品安全法?》、《餐?飲服務(wù)食?品安全操?作規(guī)范》?等法律法?規(guī)，提高?餐飲服務(wù)?人員的安?全意識(shí)。?2、層?層簽訂安?全責(zé)任書?，層層簽?訂食品安?全承諾書?，食品安?全責(zé)任到?人。3?、將餐廳?食品衛(wèi)生?安全工作?作為工作?重點(diǎn)，指?定專人對(duì)?原料采購(gòu)?、貯存、?加工、銷?售等各環(huán)?節(jié)進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，?認(rèn)真執(zhí)行?索證索票?及臺(tái)賬登?記制度，?確保無食?品安全事?故發(fā)生。?4、進(jìn)?一步完善?餐廳考核?辦法，加?強(qiáng)各供餐?單位食品?粗加工、?清洗、切?配、烹飪?等流程的?規(guī)范與檢?查;加強(qiáng)?保潔單位?環(huán)境衛(wèi)生?、餐具消?毒、配送?各環(huán)節(jié)的?檢查力度?，做到獎(jiǎng)?懲分明。?5、進(jìn)?一步做好?從業(yè)人員?的上崗前?體檢及崗?前培訓(xùn)工?作，做好?從業(yè)人員?個(gè)人衛(wèi)生?的檢查。?（二）?校園美化?建設(shè)工作?1、在?對(duì)校內(nèi)植?物種類進(jìn)?行全面統(tǒng)?計(jì)的基礎(chǔ)?上，對(duì)有?關(guān)物種進(jìn)?行掛牌養(yǎng)?護(hù)，從而?加強(qiáng)綠化?養(yǎng)護(hù)管理?，并使師?生對(duì)校內(nèi)?植物有更?進(jìn)一步的?了解。?2、本著?有利于植?物生長(zhǎng)，?節(jié)約資金?的原則，?根據(jù)現(xiàn)有?物種的生?長(zhǎng)情況，?合理分栽?、移栽，?確保疏密?適度。?3、對(duì)新?增綠化項(xiàng)?目要注重?和諧美觀?，合理搭?配，充分?考慮近年?當(dāng)?shù)貧夂?變化等因?素，確保?存活。?（三）公?共維修保?障工作?1、在加?強(qiáng)對(duì)校內(nèi)?公共設(shè)施?的日常維?護(hù)巡查的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步摸?清校內(nèi)水?、電、暖?及通信線?路情況，?并繪制相?關(guān)維修布?局圖，有?條件成熟?時(shí)可采取?編號(hào)管理?以提高維?修效率和?管理水平?。2、?利用假期?