營銷策劃合同書(范本)

PAGE1PAGE4卓越?jīng)Q策共享資源營銷策劃合同甲方：法定地址：乙方：法定地址：甲方現(xiàn)將委托乙方對位于項目（以下簡稱“該項目”）進行獨家營銷策劃。在確保乙方對項目策劃合法性的前提下，雙方本著“誠實守信、互惠互利”的合作原則，訂立協(xié)議如下：合同有效期：年月日至年月日,為期年。甲方責任保證項目的合法開發(fā)，并向乙方提供有效資料復印件作合同附件。向乙方提供以下書面資料：項目背景、有關(guān)政府批文、紅線圖、技術(shù)指標及其它相關(guān)資料等。甲方指定專人參與本項目策劃工作，并負責與乙方進行密切的聯(lián)系，加強溝通，為乙方開展本項目提供方便。對乙方提交的有關(guān)報告進行審查驗收，并必須在七個工作日給予明確答復或修改意見，簽字認可。如超期沒有反饋，乙方視甲方為同意執(zhí)行，并完成工作。乙方在項目的策劃合同期內(nèi)，甲方負責乙方高層人員（集團公司董事、總經(jīng)理、策劃總監(jiān)）往返廣州至機票人次。甲方必須按照合同規(guī)定按時向乙方支付費用。乙方責任乙方將組成人項目小組進行本項目策劃工作，與甲方密切聯(lián)系，加強溝通，并調(diào)動集團公司（決策資源房地產(chǎn)研究中心）重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。本著客觀的原則，按合同規(guī)定的工作內(nèi)容以及甲方提出之有關(guān)項目營銷策劃工作的合理要求，完成營銷策劃工作，并盡力提供準確的資料以供參考。營銷策劃報告要全面細致地反映《營銷綱要》的內(nèi)容，并富有創(chuàng)新和個性，以保證本項目的銷售質(zhì)量。乙方通過充分的市場調(diào)研，對本項目所處區(qū)域市場環(huán)境、買家心理、項目自身競爭力和發(fā)展定位等進行詳細分析，并針對本項目的特點進行項目定位，針對目標客戶詳細研究本項目的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷組織、入市時機廣告策略等，形成詳細的切實可行的，具有個性的策劃報告書，具體內(nèi)容詳見附件所列《營銷綱要》。乙方將制定詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，并由項目專案小組配合甲方順利實施、廣告設計，現(xiàn)場包裝，同時負責協(xié)助相關(guān)專業(yè)設計單位準確執(zhí)行該方案。按本合同約定時間提交正式的營銷策劃報告貳份。信守甲方提供的有關(guān)本項目的商業(yè)秘密，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料擅自公開或泄露給他人，不得將該策劃工作中的甲方：乙方：負責人：負責人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：日期：附件：營銷策劃綱要一、市區(qū)域營銷專題分析1、營銷主題 2、廣告分析 3、營銷活動 4、目標客戶的細分二、項目賣點薈萃及SWOT分析與對策項目主要賣點薈萃項目強、弱勢分析與對策三、項目定位1、發(fā)展商定位2、市場定位區(qū)域定位項目定位形象定位客戶定位目標客戶群家庭情況分析目標客戶群特征描述目標客戶群定位目標客戶群細分三、項目整合營銷策略項目價格定位策略項目單方成本項目目標利潤可類比項目市場價格項目價格定位策略價格分期策略2、項目形象營銷策略3、項目視覺識別系統(tǒng)設計工地環(huán)境包裝設計售樓部包裝設計樣板房包裝樓書設計策略4、VI策劃方案標準色及輔助色的選用LOGO標準色、輔助色及LOGO的具體應用工作人員服裝車輛5、廣告策略總體策略廣告主題廣告活動目的廣告定位6、媒體策略廣告階段劃分媒介組合廣告安排及規(guī)模費用估算7、入市時機策略內(nèi)部認購時機確定及安排正式發(fā)售時機確定及安排8、公關(guān)活動策劃四、營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正1、效果性測評進行性測評結(jié)論性測評實施效果測評