央企高分安全生產(chǎn)工作會(huì)通用發(fā)言稿

1大家上午好!今天，我們?cè)赬XX召開(kāi)公司20XX年“安全生產(chǎn)月”活辦公室主任、安全管理部部長(zhǎng)XX同志親臨XXX,為我們指導(dǎo)工作并提出要求。大家熱烈歡迎。今天參加會(huì)議的還有：公司經(jīng)營(yíng)班子成員，公司安全管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，所屬各單位負(fù)責(zé)人共XX人。同志們，今年X月是第XX個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。本次會(huì)議就是要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神，緊密圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)和市安委會(huì)安全生產(chǎn)相關(guān)部署，樹(shù)牢底線思維、紅線意識(shí)、安全理念，以更高的站位、更嚴(yán)為XX改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。公司越是加快發(fā)展，安全底線越要筑牢。在公司上下凝心聚力謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作是保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。剛才，我們對(duì)XXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理XX同志部署了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落2實(shí)。此次會(huì)議既是安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)的提升會(huì)，也是突出重點(diǎn)問(wèn)題隱患排查的推進(jìn)會(huì)，更是建立健全工作機(jī)制的落實(shí)會(huì)。大家要結(jié)合即將開(kāi)展的一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，深刻把握安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，樹(shù)牢憂患意識(shí)、底線思維，實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)照職責(zé)分工和任務(wù)目標(biāo)，履職盡責(zé)，精準(zhǔn)管控，一、廣泛宣傳教育，樹(shù)牢安全意識(shí)，開(kāi)展好習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動(dòng)要從堅(jiān)定捍衛(wèi)"兩個(gè)確立"、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述精神。一是要把宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為活動(dòng)的首要任務(wù)，組織干部職工深學(xué)細(xì)悟，切實(shí)貫徹到要求、壓實(shí)政治任務(wù)、扛起政治責(zé)任，結(jié)合公司實(shí)際，落實(shí)警示教育活動(dòng)，持續(xù)宣貫《安全生產(chǎn)法》,深入開(kāi)展應(yīng)急科普"五個(gè)一"宣傳活動(dòng)，積極參與“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，組織職工繪制一張?zhí)由肪€圖，推動(dòng)社區(qū)開(kāi)展安全自查，強(qiáng)化干部職工和廣大業(yè)主安全生產(chǎn)理念，樹(shù)牢人民至上、生命至上的紅線意識(shí)和安全第一、預(yù)防為主的底線思維。二、壓實(shí)政治責(zé)任，切實(shí)消除隱患，開(kāi)展好各單位、各3公司主要負(fù)責(zé)人在黨委領(lǐng)導(dǎo)下按照“五帶頭”的要求，4線職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)提升上來(lái)。四、堅(jiān)持全員參與，提高處置能力，開(kāi)展好重大事故應(yīng)急演練活動(dòng)有針對(duì)性的開(kāi)展高層建筑、大型商業(yè)綜合體、工業(yè)園區(qū)等場(chǎng)所場(chǎng)景風(fēng)險(xiǎn)防控和逃生救援演練，通過(guò)情景模擬、實(shí)戰(zhàn)推演、逃生演練、自救互救等不同科目的實(shí)地演練提升處置水平。一是通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練完善應(yīng)急預(yù)案，善安全管理部室、相關(guān)單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)同配中妥善處置的能力。五、嚴(yán)管外包管理，狠抓檢查考核，開(kāi)展好外包單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議細(xì)化規(guī)范對(duì)外包單位的安全工作規(guī)定，公司主管部室和基層單位要做到對(duì)外包單位的協(xié)同管理，加強(qiáng)日常和專項(xiàng)檢查，對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作效率做到提前要求、跟蹤督辦。召開(kāi)外包服務(wù)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)，重新對(duì)外包服務(wù)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行再評(píng)價(jià)、再督促、再推動(dòng)。開(kāi)展外包服務(wù)單位互查，對(duì)公司整體設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)情況和隱患處理情況進(jìn)行再排查。建立末位淘汰制，對(duì)落實(shí)工作不徹底、解決問(wèn)題不及時(shí)的外包服務(wù)單位及時(shí)更換。通5過(guò)建立互檢互查長(zhǎng)效機(jī)制，形成管理、制約、淘汰一體推進(jìn)模式，進(jìn)一步促進(jìn)外包服務(wù)單位在管理監(jiān)督下規(guī)范運(yùn)行。六、聚焦完善流程，緊盯制度落實(shí)，開(kāi)展好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體制機(jī)制建設(shè)工作要以開(kāi)展此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)全體干部職工強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格安全管理，提升夯實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，真正使安全意識(shí)和安全制度融入經(jīng)常、落實(shí)日常。細(xì)化工作流程、形成長(zhǎng)效機(jī)制。寧可十防九空、不可一失萬(wàn)無(wú)，確保安全隱患動(dòng)態(tài)清零。各單位每月上報(bào)《安全隱患排查表》,工程部匯總研判隱患等級(jí)，完善隱患排查、隱患整改標(biāo)準(zhǔn)化流程，專職人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各單位制定隱患整改方案，督促落實(shí)整改情況。聘請(qǐng)有安全資質(zhì)的第三方參與重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和把關(guān)，出據(jù)安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，并提出指導(dǎo)性建議。同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、須臾不可放松，需要全體員工共同努力、共同面對(duì)、共同解決，保持“時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感，充分發(fā)揮好的傳統(tǒng)和好的作風(fēng)，堅(jiān)持系