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讀書(shū)筆記模板沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖沃爾瑪零售業(yè)全美折扣年美國(guó)公司第章文化運(yùn)營(yíng)員工模式危機(jī)企業(yè)路徑成長(zhǎng)管理銷(xiāo)售策略顧客本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要沃爾瑪對(duì)許多人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不算陌生了。它在１９９０年超過(guò)位居美國(guó)折扣百貨業(yè)龍頭１０年的凱瑪特（Ｋ－Ｍａｒｔ），成為美國(guó)最大的折扣百貨連鎖公司；１９９１年超越自二戰(zhàn)后即名列全美第一的老百貨業(yè)盟主西爾斯（Ｓｅａｒｓ），坐上了全美零售業(yè)的第一把交椅。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記山姆的某些管理理念的確值得中國(guó)零售行業(yè)的管理人員好好學(xué)習(xí)！。沃爾瑪?shù)奈幕蜕侥藩?dú)到眼光加速它農(nóng)村包圍城市成為零售巨頭和五百?gòu)?qiáng)營(yíng)收第一。合伙人制是沃爾瑪成功的根本，共建共享共贏真正落地了！經(jīng)營(yíng)上注重客戶體驗(yàn)和平價(jià)等特色，管理唯才施用并以技術(shù)創(chuàng)新為依托，可謂四兩撥千斤。目錄分析第1章序第2章高瞻遠(yuǎn)矚的成長(zhǎng)路徑第3章定位準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)模式第4章真誠(chéng)熱心的顧客服務(wù)第5章毫不示弱的銷(xiāo)售策略12345目錄分析第6章知人善用的員工管理第7章與眾不同的企業(yè)文化第8章不畏艱難的危機(jī)應(yīng)對(duì)第9章穩(wěn)步前進(jìn)的中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓目錄分析精彩摘錄精彩摘錄這是《沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)》的讀書(shū)筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。作者介紹同名作者介紹這是《沃

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