2023房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁(yè)
2023房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第2頁(yè)
2023房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第3頁(yè)
2023房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第4頁(yè)
2023房地產(chǎn)銷售主管年終工作總結(jié)樣本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?房地產(chǎn)銷?售主管年?終工作總?結(jié)樣本?在房地產(chǎn)?行業(yè)工作?也已經(jīng)一?年了,在?銷售方面?還有待提?高。雖然?自己的水?平有限,?但還是想?把自己的?一些東西?寫出來(lái),?即從中發(fā)?現(xiàn)得到提?高,也可?以從中找?到自己需?要學(xué)習(xí)的?地方,完?善自己的?銷售水平?。經(jīng)歷?了上次開?盤,從前?期的續(xù)水?到后期的?成功銷售?,整個(gè)的?銷售過程?都開始熟?悉了。在?接待客戶?當(dāng)中,自?己的銷售?能力有所?提高,慢?慢的對(duì)于?銷售這個(gè)?概念有所?認(rèn)識(shí)。從?自己那些?已經(jīng)購(gòu)房?的客戶中?,在對(duì)他?們進(jìn)行銷?售的過程?里,我也?體會(huì)到了?許多銷售?心得。在?這里拿出?來(lái)給大家?看看,也?許我還不?是做的很?好,但是?希望拿出?來(lái)跟大家?分享一下?,下面是?____?年的工作?總結(jié):?第一、最?基本的就?是在接待?當(dāng)中,始?終要保持?熱情。?第二、做?好客戶的?登記,及?進(jìn)行回訪?跟蹤。做?好銷售的?前期工作?,有于后?期的銷售?工作,工?作總結(jié)方?便展開。?第三、?經(jīng)常性約?客戶過來(lái)?看看房,?了解我們?樓盤的動(dòng)?態(tài)。加強(qiáng)?客戶的購(gòu)?買信心,?做好溝通?工作,并?針對(duì)客戶?的一些要?求,為客?戶做好幾?種方案,?便于客戶?考慮及開?盤的銷售?,使客戶?的選擇性?大一些,?避免在集?中在同一?個(gè)戶型。?這樣也方?便了自己?的銷售。?第四、?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,加強(qiáng)?房地產(chǎn)相?關(guān)知識(shí)及?最新的動(dòng)?態(tài)。在面?對(duì)客戶的?時(shí)候就能?游刃有余?,樹立自?己的專業(yè)?性,同時(shí)?也讓客戶?更加的想?信自己。?從而促進(jìn)?銷售。?第五、多?從客戶的?角度想問?題,這樣?自己就可?以針對(duì)性?的進(jìn)行化?解,為客?戶提供最?適合他的?房子,解?決他的疑?慮,讓客?戶可以放?心的購(gòu)房?。第六?、學(xué)會(huì)運(yùn)?用銷售技?巧,營(yíng)造?一種購(gòu)買?的欲望及?氛圍,適?當(dāng)?shù)谋瓶?戶盡快下?定。第?七、無(wú)論?做什么如?果沒有一?個(gè)良好的?心態(tài),那?肯定是做?不好的。?在工作中?我覺得態(tài)?度決定一?切,當(dāng)個(gè)?人的需要?受挫時(shí),?度最能反?映出你的?價(jià)值觀念?。積極、?樂觀者將?此歸結(jié)為?個(gè)人能力?、經(jīng)驗(yàn)的?不完善,?他們樂意?不斷向好?的方向改?進(jìn)和發(fā)展?,而消極?、悲觀者?則怪罪于?機(jī)遇、環(huán)?境的不公?,總是抱?怨、等待?與放棄!?什么樣的?態(tài)度決定?什么樣的?生活.?第八、找?出并認(rèn)清?自己的目?標(biāo),不斷?堅(jiān)定自己?勇往直前?、堅(jiān)持到?底的信心?,這個(gè)永?遠(yuǎn)是最重?要的。龜?兔賽跑的?寓言,不?斷地出現(xiàn)?在現(xiàn)實(shí)生?活當(dāng)中,?兔子傾向?于機(jī)會(huì)導(dǎo)?向,烏龜?總是堅(jiān)持?核心競(jìng)爭(zhēng)?力?,F(xiàn)實(shí)?生活中,?也像龜兔?賽跑的結(jié)?局一樣,?不斷積累?核心競(jìng)爭(zhēng)?力的人,?最終會(huì)贏?過追逐機(jī)?會(huì)的人。?人生有時(shí)?候像爬山?,當(dāng)你年?輕力壯的?時(shí)候,總?是像兔子?一樣活蹦?亂跳,一?有機(jī)會(huì)就?想跳槽、?抄捷徑;?一遇挫折?就想放棄?,想休息?。人生是?需要積累?的,有經(jīng)?驗(yàn)的人,?像是烏龜?一般,懂?得勻速徐?行的道理?,我堅(jiān)信?只要方向?正確,方?法正確,?一步一個(gè)?腳印,每?個(gè)腳步都?結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)?地踏在前?進(jìn)的道路?上,反而?可以早點(diǎn)?抵達(dá)終點(diǎn)?。如果領(lǐng)?先靠的是?機(jī)會(huì),運(yùn)?氣總有用?盡的一天?。對(duì)工?作保持長(zhǎng)?久的熱情?和積極性?,更需要?有“不待?揚(yáng)鞭自?shī)^?蹄”的精?神。所以?這一年來(lái)?我一直堅(jiān)?持做好自?己能做好?的事,一?直做積累?,一步一?個(gè)腳印堅(jiān)?定的向著?我的目標(biāo)?前行。?2023?房地產(chǎn)銷?售主管年?終工作總?結(jié)樣本(?二)歲?月荏苒,?時(shí)光如梭?,舊的一?年已經(jīng)過?去,新的?一年就要?來(lái)臨。_?___年?,熱門思?想?yún)R報(bào)我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,嚴(yán)格?要求自己?,按照公?司的要求?,基本完?成了自己?的本職工?作。在企?業(yè)不斷改?革的推動(dòng)?下,我認(rèn)?識(shí)到不被?淘汰就要?不斷學(xué)習(xí)?,更新理?念,提高?自我的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?,以適應(yīng)?新的形勢(shì)?的需要。?現(xiàn)就_?___年?個(gè)人一年?來(lái)的工作?情況做以?下總結(jié):?一、工?作思想?積極__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?,忠于公?司、忠于?股東、誠(chéng)?實(shí)守信、?愛崗敬業(yè)?、團(tuán)結(jié)進(jìn)?取,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念,改革?創(chuàng)新,面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?房地產(chǎn)市?場(chǎng),強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)?力,開展?多元化經(jīng)?營(yíng)經(jīng)過努?力和拼搏?,使公司?持續(xù)的發(fā)?展。全?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平。作?為一名宣?傳銷售人?員肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事賦?予的重要?職責(zé)與使?命,公司?的銷售計(jì)?劃及宣傳?方案需要?我去制定?并實(shí)施。?因此,我?十分注重?房產(chǎn)銷售?理論的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?養(yǎng)。注意?用科學(xué)的?方法指導(dǎo)?自己的工?作,規(guī)范?自己的言?行,樹立?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心,不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力。?二、在?開發(fā)公司?的日常工?作售房?方面,我?主要做了?以下工作?:1、?根據(jù)公司?各月的會(huì)?議精神,?制定銷售?的月銷售?計(jì)劃。?2、策劃?小區(qū)的宣?傳工作,?制定出宣?傳方案,?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?批后實(shí)施?。3、?辦理售房?合同,負(fù)?責(zé)開發(fā)公?司的文件?文字處理?,保管資?料的收發(fā)?登記。?4、參加?拆遷工作?及合同的?管理。?5、進(jìn)行?社會(huì)調(diào)查?,接待客?戶,對(duì)客?戶保持聯(lián)?系。三?、通過這?段時(shí)間在?公司的工?作與學(xué)習(xí)?,我學(xué)到?了很多?首先,銷?售宣傳人?員的工作?,銷售人?員必須做?到對(duì)銷售?流程的遵?守,并控?制整個(gè)銷?售環(huán)節(jié)。?1、銷?售控制表?2、來(lái)?電、來(lái)客?的登記?填寫客戶?資料表。?無(wú)論成交?與否,每?接待一組?客戶后,?立刻填寫?客戶資料?表。填寫?的重點(diǎn)是?客戶的聯(lián)?絡(luò)方式和?個(gè)人資訊???蛻魧?duì)?產(chǎn)品的要?求條件,?成交或未?成交的原?因。根據(jù)?客戶成交?的可能性?,將其分?類為:A?、很有希?望B、有?希望C、?一般D、?希望渺茫?,以便日?后有重點(diǎn)?地追蹤詢?訪。3?、銷售登?記管理?和登記銷?售的情況?,包括認(rèn)?購(gòu)資料認(rèn)?購(gòu)合同,?產(chǎn)權(quán)資料?,付款資?料。4?、換、退?房管理?在銷售過?程中換、?退房的原?因,理由?以及處理?辦法和結(jié)?果。5?、催交欠?款處理?銷售過程?中的樓款?催交處理?。6、?成交客戶?資料管理?登記已?成交客戶?詳細(xì)資料?,方便公?司營(yíng)銷人?員有第一?手資料,?對(duì)客戶進(jìn)?行分析,?從而限度?提高對(duì)客?戶的服務(wù)?。7、?換戶需?換戶者,?在定購(gòu)房?屋欄內(nèi),?填寫換戶?后的戶別?、面積、?總價(jià),并?注明何戶?換何戶,?收回原定?單;應(yīng)補(bǔ)?金額及簽?約金若有?變化,以?換戶后的?戶別為主?;其他內(nèi)?容同原定?單。8?、退戶?遇到退戶?情況,應(yīng)?分析退戶?原因,明?確是否可?以退戶,?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管?理人員或?更高一級(jí)?主管確認(rèn)?后,辦理?退戶手續(xù)?,結(jié)清相?關(guān)款項(xiàng),?將作廢合?同收回留?存?zhèn)浒福?有關(guān)資金?移轉(zhuǎn)事項(xiàng)?,均須由?雙方當(dāng)事?人簽名認(rèn)?定;若有?爭(zhēng)議無(wú)法?解決時(shí),?可提請(qǐng)仲?裁機(jī)構(gòu)調(diào)?解或人民?法院裁決?。四、?范文素材?網(wǎng)工作中?的不足?第一,售?房銷售對(duì)?我而言是?一個(gè)新的?開始,許?多工作我?都是邊干?邊摸索,?以致工作?起來(lái)不能?游刃有余?,工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二,?有些工作?還不夠過?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三,自?己的專業(yè)?知識(shí)及理?論水平十?分有限不?能很好完?成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論