實用一般工作方案集合七篇

第第頁實用工作方案集合七篇為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是幫大家整理的工作方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20××年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20××年的工作計劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了20××年的工作計劃。

綜合部在20××年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，××年綜合部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；

2、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；

3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；

4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20××年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度?！痢聊甏汗?jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及軟件的應(yīng)用。

（三）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

（五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

（七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：

協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容?！痢聊昃C合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部××年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理；

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20××年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的.統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用；目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設(shè)立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作：

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報

五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表

工作方案篇2

一、班級情況分析:

本學(xué)期我班新增幼兒12人,共計47人,女孩22名,男孩25名,有3名幼兒尚未滿3歲。大部分幼兒通過一年的幼兒園生活,自理能力有了較大提高,良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,認(rèn)識能力有所發(fā)展。但是因家教環(huán)境影響,特別是那些常年與祖輩生活的幼兒,動手能力較差,社會交往技能差。在總結(jié)了上學(xué)期工作經(jīng)驗,圍繞本園《保教工作實施計劃》以及《中班組教研工作計劃〉〉和本班具體特點,我班3位老師共同協(xié)商,制訂如下計劃:

二、班務(wù)工作重點:

1、美化新教室,豐富家園聯(lián)系欄的內(nèi)容,設(shè)置一個有本班特色的活動區(qū)——美工角。

2、加強早操訓(xùn)練,增加活動器械,提高早操質(zhì)量。

3、提高幼兒生活自理能力,特別是自我服務(wù)能力:收拾餐具、洗碗、折疊整理被蓋。

4、加強幼兒良好品德行為習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)他們愛家人、愛集體、愛祖國的情感,知道遵守規(guī)則,形成初步的社會公德意識,做個“五小”公民。

5、搞好十月“家長開放活動”

6、據(jù)家長和幼兒的需要增設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容如:和坐車的幼兒家長保持電話聯(lián)系、增設(shè)小藥箱。

三、常規(guī)工作

1、提前做好幼兒入園的一切準(zhǔn)備工作,打掃衛(wèi)生、編號、調(diào)整座位和活動區(qū),了解新生情況,舊生入園。

2、讓幼兒盡快適應(yīng)新環(huán)境,鞏固已養(yǎng)成的良好行為習(xí)慣,并培養(yǎng)其自我服務(wù)能力。

3、詳盡填寫班日志,做好接送、吃藥、尿褲、安全事故的記錄。

4、每周周五三位老師一起進(jìn)行一次班務(wù)會,分析本周工作情況,調(diào)整、改進(jìn)工作方法及進(jìn)程。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、家園聯(lián)系欄:除月目標(biāo)、周計劃、家教小知識等外,還根據(jù)教學(xué)需要設(shè)置了英語專欄。結(jié)合本園辦園特色添加了優(yōu)質(zhì)服務(wù)欄。

2、活動區(qū):設(shè)雙語區(qū)、玩具區(qū)、體育區(qū)、娃娃家、醫(yī)院、理發(fā)店、計算區(qū),美工區(qū)為本班特色活動區(qū),內(nèi)容有折紙、泥工、漏印版畫、彩墨畫、蠟筆畫。體育區(qū)將增設(shè)自制的毽子、飛盤。利用家長資源收集材料,每月更換或添設(shè)。

3、教室布置:在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更換,讓幼兒參與環(huán)境美化,做到有班級特色,空中吊飾用上幼兒照片,體現(xiàn)以兒童為本的教育目標(biāo),同時讓幼兒有溫馨感和主人翁感。

五、教育教學(xué)

(一)健康領(lǐng)域

1、強化幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。和品德行為習(xí)慣繼續(xù)

2、培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力:擦桌子、洗碗、整理床鋪。

3、加強幼兒安全教育,知道遠(yuǎn)離生活中不安全的地方,積累“注意安全”的生活經(jīng)驗。

4、開展豐富多彩的戶外體育活動:游戲、玩皮球、踢毽子,培養(yǎng)積極參加體育活動的興趣。

5、練習(xí)投擲、滾球、平衡等動作。

(二)語言領(lǐng)域

1、能集中注意力,耐心傾聽別人的談話,不搶著講,不亂插嘴。

2、樂意與同伴交流,能大方的在集體中說話。

3、逐步學(xué)會理解圖片表示的事件順序。

4、學(xué)習(xí)用簡單的反義詞表示相反的意思。

5、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代英語》地一冊,培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。

(三)科學(xué)領(lǐng)域

1、嘗試從不同角度觀察物體,并用語言描述。

2、獲取探索事物規(guī)律的經(jīng)驗。

3、鞏固對幾何圖形的認(rèn)識,發(fā)展幼兒的分析判斷能力。

4、正確認(rèn)讀數(shù)字1~10,感知5以內(nèi)數(shù)的形成,比較5以內(nèi)數(shù)的數(shù)量關(guān)系。

(四)社會領(lǐng)域

1、學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境,體會到自己的成長。

2、愿意與同伴分享自己的東西。

3、能遵守成人提出的規(guī)則,引導(dǎo)幼兒學(xué)會自我控制。

4、引導(dǎo)幼兒了解周圍的社會機構(gòu),激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)人的情感。

(五)藝術(shù)領(lǐng)域

1、學(xué)習(xí)和著音樂節(jié)拍根據(jù)歌詞內(nèi)容進(jìn)行歌表演。

2、積極參加音樂游戲,體驗活動帶來的快樂。

3、學(xué)習(xí)漏印版畫、實物印畫、吹畫等技法,體驗多種美術(shù)活動帶來的愉悅。

4、鼓勵幼兒去感知線條的變化,并根據(jù)其變化進(jìn)行大膽的聯(lián)想。

六、家長工作

1、針對情況能主動及時地與家長溝通、聯(lián)系,交流教育心得。

2、辦好家庭與班級的聯(lián)系欄,宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

3、對個別幼兒進(jìn)行有計劃、有目的的家訪。

4、定期召開家長會、面對面的與家長進(jìn)行交流。

5、邀請家長參加開放日活動,使家長以直觀的方式了解幼兒園的教育方法,了解教師工作情況,增進(jìn)與教師的情感聯(lián)系。

七、措施

1、積極參加園內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能。

2、班內(nèi)三位老師密切配合的同時,明確責(zé)任,保質(zhì)保量的完成每天的工作。

3、根據(jù)班內(nèi)自身特點,設(shè)置活動區(qū),增添活動材料,組長家長動手制作學(xué)、玩具。

4、積極參加練兵活動,搞好家長開放日活動。

5、設(shè)置“小藥箱”,與坐車幼兒家長保持電話聯(lián)系。

6、每周做一次班內(nèi)情況分析,調(diào)整、改進(jìn)工作方法,詳細(xì)填寫班務(wù)日志。

工作方案篇3

本學(xué)期四年級組將以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處的工作計劃為行動指南，團(tuán)結(jié)一致，積極開展各項活動，加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、感恩教育以及心理健康教育。

具體工作安排：

一、9月

1、教師節(jié)活動

2、校園巡視及反饋

3、組建社團(tuán)

二、10月

1、社團(tuán)開課

2、重陽節(jié)活動

三、11月

1、學(xué)生自理能力評比活動

2、校園巡視及反饋

四、12月

1、“迎新年”社團(tuán)展示

2、心理健康教育主題活動

五、1月

1、校園巡視及反饋

2、期末工作總結(jié)

工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十大會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建文明·禮儀為主旋律，組織開展“文明大行動”活動，大力推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，全面提高公民文明道德素質(zhì)，提升人文和社會環(huán)境軟實力，塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的良好形象。

二、主要任務(wù)

按照“輿論先行、全民參與、依法治理、整體推進(jìn)”的思路，開展文明禮儀、文明環(huán)境、文明交通、文明旅游、文明經(jīng)營五大行動，重點解決大聲喧嘩、禁煙場所吸煙、亂吐亂扔、損害公物、亂闖亂行、亂停亂放、攀花折枝、占道經(jīng)營等八大不文明現(xiàn)象，以良好的公民素質(zhì)、良好的公共秩序、良好的服務(wù)水平、良好的鄉(xiāng)村游環(huán)境、良好的社會風(fēng)尚展示人民的文明素質(zhì)和文明程度。

三、工作目標(biāo)

到20xx年底，實現(xiàn)活動目標(biāo)：鎮(zhèn)區(qū)過境公路、自然村莊、村委會辦公場所、龍?zhí)列鎱^(qū)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美，龍?zhí)列娼值勒麧?、交通通暢文明、?jīng)營文明，公民道德素質(zhì)、人文環(huán)境、服務(wù)水平、社會風(fēng)氣明顯改觀。

四、重點任務(wù)和措施

（一）倡導(dǎo)熱情友好、知禮向善，開展禮儀文明行動。

一是開展文明禮儀學(xué)習(xí)、實踐活動，以《國際旅游島公民文明守則》為主要教材，通過知識宣講、培訓(xùn)講座等方式開展禮儀宣教活動，提升公民道德修養(yǎng)和現(xiàn)代公民理念。二是深化重點人群和行業(yè)的禮儀教育，加強黨政機關(guān)和窗口行業(yè)禮儀教育，充分發(fā)揮其示范帶動作用；以“做一個有道德的人”為主題，加強中小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范教育和禮儀教育實踐活動。

負(fù)責(zé)人：（宣傳委員）

責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校、中學(xué)、公安派出所、交警中隊、衛(wèi)生院、工商所、財政所。

（二）倡導(dǎo)講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境，開展文明衛(wèi)生環(huán)境綜合整治行動。一是深化國際旅游島鎮(zhèn)村環(huán)境整治大行動，加強區(qū)、過境公路、文明生態(tài)村、學(xué)校校園等的“臟、亂、差”整治，重點改善市場、主干道、百里百村、文明生態(tài)村的環(huán)境面貌。加強對新建街、金龍二橫三橫路、中小學(xué)門口及市場內(nèi)亂擺亂賣、亂搭亂建、亂掛亂貼、亂停亂放等環(huán)境亂象的清理整治；采取分片包間清潔區(qū)責(zé)任制，每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生集中大整治，全面掃除衛(wèi)生死角，消除亂吐亂扔、亂涂亂畫、損壞公物、隨地便溺等不文明現(xiàn)象；百里百村、文明生態(tài)村每村成立一支環(huán)境衛(wèi)生清潔隊專門負(fù)責(zé)村道及周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔。二是加強實施鎮(zhèn)墟、鄉(xiāng)村環(huán)境“綠美凈靚”工程，加快龍?zhí)列嬷埔?guī)編制、規(guī)范夜景照明、戶外廣告、牌匾標(biāo)識等管理，加快排水溝、垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾集中點等設(shè)施建設(shè)和運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)墟及鄉(xiāng)村面貌，同時加強對龍?zhí)列婢用駞^(qū)和公路沿線的檳榔加工點管理，積極配合上級主管部門調(diào)查處締龍?zhí)列婢用駞^(qū)和公路沿線的檳榔加工點確保交通安全和杜絕環(huán)境污染。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，引導(dǎo)廣大公民從自身做起，搞好居民小區(qū)和門前屋后的環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，營造整潔優(yōu)美、溫馨怡人的環(huán)境。三是加強街道、市場等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城墟服務(wù)功能。

負(fù)責(zé)人：（宣傳委員）

責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、公安派出所、交警中隊、城監(jiān)中隊、環(huán)衛(wèi)隊、工商所、衛(wèi)生院。

（三）倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、文明禮讓，開展文明交通行動。一是廣泛開展文明交通法制法規(guī)教育，強化安全有序的安全交通意識，開展交通安全“進(jìn)學(xué)?！被顒?。二是開展公共交通秩序?qū)ｍ椪位顒樱黾泳ι辖盅策?，特別是加強新建街交通車輛擁堵整治，集中解決車輛、行人不遵守交通法規(guī)、交通道路擁堵、事故隱患多等突出問題。三是認(rèn)真排查治理道路交通安全和管理設(shè)施隱患，建設(shè)安全暢通文明的道路交通環(huán)境。

負(fù)責(zé)人：（武裝部長）

責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、派出所、交警中隊、衛(wèi)生院。

（四）倡導(dǎo)整治規(guī)范、誠實守信，開展文明經(jīng)營行動。一是開展市場環(huán)境秩序?qū)ｍ椪?，強化社會管理和監(jiān)督職能，加大對龍?zhí)潦袌雠K、亂、差現(xiàn)象的整治力度，重點解決占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等市場亂象；加大市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)ｍ椪瘟Χ龋攸c解決缺斤少兩、以次充好、欺客宰誠信”主題教育活動，努力形成各類市場主體講文明、講衛(wèi)生、守信用的市場氛圍。

5責(zé)人：（宣傳委員）

責(zé)任單位：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、工商所、城監(jiān)中隊、衛(wèi)生院。

五、具體步驟

第一階段，從20xx年1月到20xx年5月。全面落實各單位、各部門的任務(wù)分工和目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步營造文明大行動的濃厚氛圍。以文明交通、文明禮儀為重點，打一場治理“臟、亂、差”的專項戰(zhàn)役，基本消除公共場所的不文明現(xiàn)象，公共文明建設(shè)取得階段性成效。

第二階段，從20xx年6月到20xx年12月。在取得積極工作成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合綠化保島工程以改善墟鎮(zhèn)環(huán)境、完善經(jīng)營秩序為重點，推動公共文明建設(shè)不斷走向縱深。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立鎮(zhèn)“文明大行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)“文明大行動”。工

組長：（鎮(zhèn)委書記、人大主席）

第一副組長（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的綜合協(xié)調(diào)、信息宣傳、監(jiān)督檢查和服務(wù)保障等日常工作，及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。辦公室主任由王春同志兼任。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，將“20xx年文明大行動”列入社會建設(shè)的主要內(nèi)容，與社會建設(shè)的其他工作一起部署，一起檢查驗收。

（二）明確責(zé)任，落實任務(wù)。以上重點任務(wù)責(zé)任分工中，負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，首個單位為牽頭單位。要求結(jié)合本方案，組織協(xié)調(diào)其他職能部門將任務(wù)細(xì)化，抓落實。

（三）廣泛宣傳，加強引導(dǎo)。通過橫幅、宣傳欄、廣播等方式進(jìn)一步廣泛開展社會宣傳、公益宣傳，不斷增強全鎮(zhèn)人民的主人翁意識和責(zé)任意識。利用各種文藝形式和各類廣場群眾文體活動，開展宣傳教育，形成全民參與的濃厚氛圍。

（四）加強檢查，督導(dǎo)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要通過隨機抽查、日常檢查、定期督導(dǎo)、通報批評等方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，總結(jié)和交流先進(jìn)經(jīng)驗。

（五）健全機制，嚴(yán)格獎懲。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將把行動開展情況納入干部工作績效考核，把行動的成效納入地方經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的綜合考核體系。把文明大行動活動經(jīng)費納入財政預(yù)算。加大測評結(jié)果的獎懲力度，兌現(xiàn)獎懲措施，對先進(jìn)單位和個人，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將給予獎勵；對工作不力或不達(dá)標(biāo)的單位，要落實過硬措施，責(zé)令限期整改；對工作中造成嚴(yán)重失誤、產(chǎn)生嚴(yán)重社會不良影響的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工作方案篇5

根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作委員會關(guān)于印發(fā)《縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知（安發(fā)20xx[8]號），以及縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各種會議精神，我局高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件會議精神，并認(rèn)真貫徹落實。為使我局安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效，特制定以下實施方案。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作

1．一是召開專門會議，要求各科室必須各司其職，嚴(yán)格按照誰分管，誰負(fù)責(zé)的原則，做好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；二是充分認(rèn)識進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認(rèn)真檢查找安全隱患，對存在的問題和隱患認(rèn)真整改。三是對安全生產(chǎn)工作要堅決克服松懈和麻痹心理，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針。要積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強廣大干部職工的安全意識，有針對性地加強經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有效遏制各類事故發(fā)生，確保各項工作正常穩(wěn)定。

2．辦公室要加強對全局安全生產(chǎn)大檢查面上工作的組織和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查制度的貫徹落實情況，同進(jìn)做好主汛期間的應(yīng)急值守和行政排班工作；同時負(fù)責(zé)對辦公樓、宿舍區(qū)、食堂、車庫等部位的安全檢查，及時排除安全隱患，加強對車輛安全行駛的監(jiān)管。

3．氣象臺要做好業(yè)務(wù)裝備的安全檢查，突出工作重點，加強對氣象自動站等觀測儀器設(shè)備的維護(hù)、檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保數(shù)據(jù)傳輸正常。

4．政策法規(guī)科要會同有關(guān)部門加強?；瘓鏊姆览籽b置安全檢查，認(rèn)真做好社會部門施放氣球的安全檢查。

二、安全生產(chǎn)大檢查主要自查內(nèi)容

各科室自7月開始立即開展一次全面、細(xì)致、深入的安全生產(chǎn)大檢查，制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和工作方案，明確任務(wù)，做到層層發(fā)動、層層部署、層層落實，確保安全生產(chǎn)大檢查全面徹底、不走過場。要梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在問題，堵塞漏洞，排除隱患，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治、早消除。重點做好以下10個方面的安全檢查。

1.安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層落實，安全生產(chǎn)責(zé)任是否做到全員、全過程、全方位、全覆蓋。

2.各類車輛安全狀況，車輛駕乘人員的安全教育情況，堅決杜絕超載、超限，嚴(yán)禁違章駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛和違章用車等情況。要嚴(yán)密關(guān)注車況，杜絕病車上路。

3.持證上崗情況，持證人員對規(guī)章、制度、操作規(guī)程的執(zhí)行、落實情況，以及操作技能的培訓(xùn)掌握情況。

4.人影作業(yè)等氣象特種作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況。

5.用火、用氣、用電安全措施，防火設(shè)施配置和火災(zāi)隱患整改情況，包括庫房、資料室、食堂等重點部位和人員密集場所（包括集體宿舍）的滅火準(zhǔn)備工作，配足滅火器材、設(shè)備設(shè)施，夜間和節(jié)日期間的值班守護(hù)工作情況。

6.?；瘓鏊姆览纂娧b置安裝情況。

7.氣球施放管理等與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理職責(zé)執(zhí)行情況。

8.安全生產(chǎn)隱患自查及整改情況。

9.發(fā)電機等特種設(shè)備的年檢、保養(yǎng)情況。

10.重大災(zāi)害性天氣、突發(fā)性天氣的氣象服務(wù)保障、應(yīng)急職守等工作制度的建立、健全和落實情況。業(yè)務(wù)運行的網(wǎng)絡(luò)保障安全情況。

三、認(rèn)真做好氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報服務(wù)工作

氣象臺要加強對災(zāi)害性天氣的監(jiān)測和分析，做好氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警預(yù)報服務(wù)工作。要綜合運用各種預(yù)報技術(shù)方法，及時準(zhǔn)確地做好災(zāi)害性天氣發(fā)生類型、發(fā)生時間、發(fā)生區(qū)域及其引發(fā)的次生災(zāi)害的精細(xì)化預(yù)報和預(yù)警信號發(fā)布工作，并根據(jù)實況變化及時滾動更新和訂正預(yù)報結(jié)論。氣象臺要及時準(zhǔn)確發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警信息，爭取預(yù)警發(fā)布時間的提前量。要做好部門內(nèi)、部門間聯(lián)動，充分利用電視、廣播、電話、手機短信、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)以及新媒體等多種渠道，及時滾動向社會公眾發(fā)布預(yù)報預(yù)警信息和災(zāi)害防御措施，進(jìn)一步提高預(yù)警信息發(fā)布的時效和覆蓋面。要加強面向地方政府應(yīng)急責(zé)任人、基層應(yīng)急負(fù)責(zé)人和氣象信息員的預(yù)警信息發(fā)布，提醒有關(guān)部門和部門做好安全防范工作，做好信息發(fā)布后的跟蹤和督促。

四、加強應(yīng)急值守工作

主汛期間，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要嚴(yán)格落實24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和請假報告制度，制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立快速反應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通。一旦有災(zāi)害性天氣造成重大人身傷害等突發(fā)事件，要立即組織力量進(jìn)行處置，并按照規(guī)定程序和時限及時上報。違反有關(guān)信息報告規(guī)定和要求的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作要求

1．局領(lǐng)導(dǎo)班子要親自帶隊深入基層和一線開展督促檢查，對排查掌握的事故隱患，要立即落實整改措施，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要跟蹤到底、整改到位。

2．安全生產(chǎn)大檢查時間為20xx年7月—10月，其中7月至到9月為自查自糾階段，10月初至中旬為督查整改階段，下旬為總結(jié)階段，在大檢查工作結(jié)束后，各科室要及時將進(jìn)展情況、總結(jié)報告報局辦公室。局辦公室要及時將大檢查情況進(jìn)行匯總，向縣安委辦和市氣象局上報。局辦公室要加強組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查。

工作方案篇6

陽新辦公樓裝修未完工、搬遷時間暫未明確，結(jié)合即將出現(xiàn)富水、陽新兩地辦公區(qū)和工程管理、經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心人員較多情況復(fù)雜之狀況，建議20xx年辦公室、后勤工作突出“服務(wù)、管理”理念，從抓服務(wù)質(zhì)量、強化管理出發(fā)，改變后勤經(jīng)濟(jì)實體經(jīng)營模式——經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型，以辦公室工作為龍頭，帶動相關(guān)后勤服務(wù)保障工作，制定全年工作目標(biāo)，細(xì)化分解到月、周，確定時間界限，實行量化管理方法，把目標(biāo)和指標(biāo)有機結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查、抽查和事務(wù)公開辦法，促進(jìn)督辦和協(xié)調(diào)工作，緊緊圍繞全局中心工作，強化大局、責(zé)任、服務(wù)、管理意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量及效率，切實履行職責(zé)。

行政、公共事務(wù)管理：繼續(xù)實行考勤按月公開制度；積極做好假期值班調(diào)度安排和值守人員節(jié)假期間各項事務(wù)記錄，做好搬遷前富水地區(qū)雙休日輪流值守工作安排；辦公電話、傳真、文件信函登記辦法；認(rèn)真做好接待工作，做到有問必答、有事及時請示等；做好會議管理（確保會議室清潔衛(wèi)生、會前準(zhǔn)備充分、會中服務(wù)及時準(zhǔn)確、會后有督辦和落實）；堅持優(yōu)質(zhì)辦公態(tài)度，樹立和發(fā)揮“窗口”作用。

辦文辦會：規(guī)范辦文程序，嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實；加強對文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整、合乎規(guī)范要求；要求辦文人員嚴(yán)格填寫《XX省富水水庫管理局公文辦理登記表》。

檔案管理：要以上級要求為準(zhǔn)則增添相關(guān)辦公設(shè)備，規(guī)范和優(yōu)化檔案管理工作，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀工作，做好檔案查考調(diào)用工作，確保檔案的存儲價值以及利用率。加強電子檔案一體化進(jìn)程，力爭早日達(dá)標(biāo)。

辦公設(shè)施管理：以科室為單位實行調(diào)查填表辦公室匯總方式，做好年初一次性的大型辦公易耗品的計劃、購買工作，力爭做到既節(jié)約費用又滿足工作辦公易耗品需要。

宣傳報道工作：建議增添攝像機、專用辦公電腦等設(shè)備，引進(jìn)人才配備專職文秘人員，實行跟蹤報道，宣傳我局各項工作比較突出的人物、事項、措施和成效，尤其對創(chuàng)新性的思維、方式方法和工作中出現(xiàn)的貼近工作、貼近生活、貼近群眾的新點、亮點進(jìn)行報道。要兌現(xiàn)20xx年規(guī)定的各科室（單位）年宣傳報道文章篇數(shù)（工作動態(tài)至少每月一篇，對涉及本科室單位重大事項的內(nèi)容，要及時作出相關(guān)的宣傳報道材料上報局辦公室）。同時兼顧作好全局大事記載。力爭20xx年更多、更好地宣傳富水局新形象，為創(chuàng)建美麗、富饒、充滿生機活力、先進(jìn)的富水局正確做好輿論引導(dǎo)。

督辦、對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：及時抓好、抓實各項行政事務(wù)性工作的督促和落實，講求時效性，注重效率作為評定工作成效的指標(biāo)之一，對緩辦、漏辦、不辦事項的科室（單位）在規(guī)定時段內(nèi)補辦、落實，對堅不服從者予以通報批評，同時按照目標(biāo)管理取消對應(yīng)的相關(guān)資格。

信訪工作：在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照《XX省水利廳信訪工作實施辦法（試行）》的要求，在局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，對來信來訪實行專人負(fù)責(zé)登記、處理工作，在處理過程中，找政策查依據(jù)，及時做到匯報和請示，妥善處理個人和集體來信來訪，努力做到來信有回復(fù)、來訪有答復(fù)。

車輛管理：細(xì)化管理，強化安全，方便快捷地服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)職工，遵循派車原則“先公后私、先急后緩、先重后輕”，私人用車服從工作用車、工作常規(guī)用車服從防汛搶險用車、副職用車服從正職用車、科室用車和特殊情況用車實行請示制度，規(guī)范職工家屬用車行為，如子女上學(xué)、婚嫁、喪葬等用車管理辦法（子女上學(xué)路途限于富水至武漢，超出此范圍請示局長簽批后辦公室據(jù)實收取費用；婚嫁、喪葬等用車由局長或主管機關(guān)局長簽批），辦公室嚴(yán)格執(zhí)行私人用車成本費用收取，大客車按3元/公里成本費收取，小車按照原規(guī)定0.80元/公里成本收取。

水電管理：3人實行陽新、富水兩地辦公（富水留守2人，輪流值守，可內(nèi)部人員自行調(diào)整），負(fù)責(zé)全局水電管理，確保兩地水電供應(yīng)，做好日常維修和聯(lián)絡(luò)水、電供管部門共同維護(hù)本局公有水電設(shè)施，作好相關(guān)賬務(wù)處理，達(dá)到“供有保障、管有不漏不費”的目標(biāo)，電費收取從20xx年元月起按月直接從工資中扣取。對全年全局水電管理要結(jié)合國家政策和部門規(guī)章提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供正確依據(jù)。招待所：實行目標(biāo)管理，定員1人，主要是搞好接待服務(wù)、資產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)。工資由局負(fù)責(zé)，收入部分用于開支工商、稅務(wù)、消防、治安、供電、收視費用等，不足部分與工資掛鉤，水電維修費用由局負(fù)責(zé)，固有資產(chǎn)更換和大型維修費用據(jù)實申報。局內(nèi)住宿費規(guī)定：局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排住宿人員——午休10元/人（含空調(diào)費）、住宿20元/人（住宿空調(diào)費10元/房/夜）。帳務(wù)年終由局財務(wù)審核。落實工作目標(biāo)責(zé)任制，實施目標(biāo)評定。

溫泉辦事處：以服務(wù)為主，定員2人，明確職責(zé)，門店收取租金由辦公室監(jiān)督控制使用、年終局財務(wù)審核，負(fù)責(zé)溫辦住宿區(qū)衛(wèi)生、安全管理以及老年活動管理工作，辦理涉及局黨務(wù)、行政、人事、財務(wù)等內(nèi)容的有關(guān)事項，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、幫助老人聯(lián)系有關(guān)工作，租金結(jié)余部分用于資產(chǎn)添置及本局出差溫泉人員相關(guān)費用開支。

漢辦：作好預(yù)算重新裝修，轉(zhuǎn)經(jīng)營型為服務(wù)型，定員2人，負(fù)責(zé)對上聯(lián)絡(luò)相關(guān)處室，搞好漢辦接待、房間衛(wèi)生、資產(chǎn)管理，同時保證本局在漢出差人員住宿、飲食等工作。建議增添傳真機、電腦等辦公設(shè)備。

富水、陽新食堂經(jīng)營：考慮陽新辦公基地單身職工和局招待費用，陽新辦公區(qū)設(shè)局內(nèi)部食堂。實行承包制，富水、陽新分別定員2人，分設(shè)事務(wù)長、炊事員，加強資產(chǎn)、安全管理，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)質(zhì)量，以保成本分?jǐn)傎M用方法負(fù)責(zé)單身職工飲食。招待費用由辦公室依據(jù)實際確定，一般不外出進(jìn)餐，特殊情況由局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室確定進(jìn)餐地點和標(biāo)準(zhǔn)（嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)餐派單辦法），進(jìn)餐地點和標(biāo)準(zhǔn)實行等級辦法，控制外出進(jìn)餐，減少或節(jié)省費用，內(nèi)部食堂應(yīng)相比餐飲行業(yè)優(yōu)惠15%標(biāo)