2014-2018年中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

匯智聯(lián)恒2014-20182014-2018年中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)研究與投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告匯智聯(lián)恒2014匯智聯(lián)恒20142014-2018年中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)研究與投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告報(bào)告目錄報(bào)告目錄 1圖表目錄 9第一章 國際雪茄業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 16第一節(jié) 國際煙草行業(yè)發(fā)展綜述 16第二節(jié) 國際雪茄行業(yè)運(yùn)營狀況分析 36一、 行業(yè)生產(chǎn)狀況分析 36二、 行業(yè)消費(fèi)狀況分析 40三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 43四、 行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀 45第三節(jié) 主要國家地區(qū)雪茄行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 47一、 美國 47二、 西歐 50三、 古巴 54四、 多米尼加 61五、 洪都拉斯 64第四節(jié) 國際雪茄行業(yè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 65第二章 中國雪茄行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 69第一節(jié) 中國雪茄行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 69一、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 69二、 中國經(jīng)濟(jì)增長情況 69三、 中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析 81四、 中國中產(chǎn)階層和高富階層逐步形成 87第二節(jié) 中國雪茄行業(yè)國家政策法規(guī)環(huán)境分析 88第三節(jié) 中國雪茄行業(yè)社會(huì)、人文環(huán)境分析 93一、 人口環(huán)境分析 93二、 教育環(huán)境分析 95三、 文化環(huán)境分析 97四、 生態(tài)環(huán)境分析 102五、 中國城鎮(zhèn)化率 104第四節(jié) 中國雪茄行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境分析 105第三章 中國雪茄行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 108第一節(jié) 中國雪茄行業(yè)發(fā)展歷程分析 108第二節(jié) 中國煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 113第三節(jié) 中國雪茄行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 115一、 行業(yè)規(guī)模分析 115二、 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 116三、 行業(yè)特點(diǎn)分析 117四、 行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析 118第四節(jié) 中國雪茄行業(yè)發(fā)展存在的問題分析 118一、 雪茄文化缺失，消費(fèi)市場(chǎng)不夠成熟 118二、 雪茄市場(chǎng)價(jià)格混亂 119三、 雪茄走私現(xiàn)象嚴(yán)重 119第四章 中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 120第一節(jié) 中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 120一、 雪茄產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 120二、 雪茄市場(chǎng)地區(qū)結(jié)構(gòu) 121三、 雪茄產(chǎn)品銷售渠道 121四、 雪茄產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn) 122第二節(jié) 中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)供需狀況分析 122一、 中國雪茄行業(yè)產(chǎn)品供給能力分析 122二、 中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)需求狀況分析 124三、 中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)供需總體態(tài)勢(shì)分析 125第三節(jié) 中國雪茄行業(yè)進(jìn)出口狀況分析 126一、 中國雪茄行業(yè)進(jìn)口分析 126二、 中國雪茄行業(yè)出口分析 129三、 中國雪茄出口的優(yōu)劣勢(shì)分析 131第五章 中國雪茄行業(yè)競爭格局分析 132第一節(jié) 雪茄行業(yè)的發(fā)展波動(dòng)性分析 132第二節(jié) 雪茄行業(yè)競爭格局分析 132第三節(jié) 雪茄行業(yè)價(jià)格情況分析 132第四節(jié) 雪茄行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析 133第六章 業(yè)內(nèi)部分重點(diǎn)企業(yè)分析 134第一節(jié) 川渝中煙 134一、 公司簡介 134二、 公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 136三、 公司盈利能力分析 136四、 公司償債能力分析 137五、 公司運(yùn)營能力分析 138六、 公司發(fā)展能力分析 139第二節(jié) 武漢煙草 139一、 公司簡介 139二、 公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 140三、 公司盈利能力分析 140四、 公司償債能力分析 141五、 公司運(yùn)營能力分析 142六、 公司發(fā)展能力分析 143第三節(jié) 山東中煙 143一、 公司簡介 143二、 公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 145三、 公司盈利能力分析 146四、 公司償債能力分析 147五、 公司運(yùn)營能力分析 147六、 公司發(fā)展能力分析 148第四節(jié) 安徽中煙 148一、 公司簡介 148二、 公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 151三、 公司盈利能力分析 152四、 公司償債能力分析 153五、 公司運(yùn)營能力分析 154六、 公司發(fā)展能力分析 155第五節(jié) 上海煙草 155一、 公司簡介 155二、 公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 159三、 公司盈利能力分析 160四、 公司償債能力分析 161五、 公司運(yùn)營能力分析 161六、 公司發(fā)展能力分析 162第六節(jié) 湖南中煙 162一、 公司簡介 162二、 公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 163三、 公司盈利能力分析 164四、 公司償債能力分析 165五、 公司運(yùn)營能力分析 166六、 公司發(fā)展能力分析 167第七章 中國雪茄相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 168第一節(jié) 中國煙草包裝業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 168一、 我國煙草包裝外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)的現(xiàn)狀 168二、 我國煙草行業(yè)過度包裝問題分析 172三、 未來國際煙草包裝行業(yè)走勢(shì)分析 172四、 煙草用BOPP膜的發(fā)展趨勢(shì)分析 173第二節(jié) 中國煙草廣告業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 173一、 煙草廣告業(yè)的現(xiàn)狀分析 173二、 中國煙草廣告業(yè)面臨政策限制 174三、 對(duì)煙草廣告策略的幾點(diǎn)看法與建議 175第三節(jié) 中國煙草機(jī)械業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 178一、 煙草機(jī)械的發(fā)展 178二、 中式卷煙新機(jī)遇 179三、 煙草機(jī)械國產(chǎn)化潮流 180四、 煙草機(jī)械未來方向 180第四節(jié) 中國煙草物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 181一、 物流資源共享的作用及方式 181二、 物流資源共享中需要解決的問題 183三、 搭建物流資源信息平臺(tái)的策略 183四、 煙草行業(yè)與逆向物流分析 185五、 煙草行業(yè)的物流配送渠道分析 185第八章 中國雪茄行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 189第一節(jié) 中國雪茄行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 189一、 主要市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)分析 189二、 行業(yè)內(nèi)各市場(chǎng)競爭狀況的發(fā)展趨勢(shì)分析 189三、 行業(yè)內(nèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 189四、 行業(yè)內(nèi)客戶群發(fā)展趨勢(shì)分析 190第二節(jié) 中國雪茄行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 190第三節(jié) 中國雪茄行業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 191第四節(jié) 中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)前景展望 191一、 行業(yè)產(chǎn)量狀況預(yù)測(cè) 191二、 行業(yè)市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè) 192三、 行業(yè)進(jìn)出口狀況預(yù)測(cè) 193四、 行業(yè)盈利狀況預(yù)測(cè) 193第九章 雪茄煙業(yè)投資機(jī)會(huì)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 195第一節(jié) 雪茄煙行業(yè)投資機(jī)會(huì) 195一、 雪茄煙行業(yè)主要區(qū)域投資機(jī)會(huì) 195二、 雪茄煙行業(yè)主要出口投資機(jī)會(huì) 195三、 雪茄煙企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì) 196第二節(jié) 雪茄煙行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 196一、 宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 196二、 行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn) 209三、 供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 210四、 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 211五、 其他風(fēng)險(xiǎn) 212第十章 雪茄煙企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議 213第一節(jié) 雪茄煙企業(yè)的標(biāo)竿管理 213一、 國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 213二、 國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 213第二節(jié) 雪茄煙企業(yè)的資本運(yùn)作模式 213一、 雪茄煙企業(yè)國內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 213二、 雪茄煙企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 214第三節(jié) 雪茄煙企業(yè)營銷模式建議 214一、 雪茄煙企業(yè)的國內(nèi)營銷模式建議 214二、 雪茄煙企業(yè)海外營銷模式建議 215第十一章 雪茄行業(yè)SWOT分析 217第一節(jié) 當(dāng)前雪茄企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析 217第二節(jié) 我國雪茄企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅分析 217一、 企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 217二、 企業(yè)發(fā)展面臨威脅分析 217

圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)量 42圖表2：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)量及增長情況 42圖表3：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模 43圖表4：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及增長情況 43圖表5：2009-2013年美國地區(qū)雪茄消費(fèi)量 49圖表6：2009-2013年美國雪茄消費(fèi)量及增長情況 50圖表7：2009-2013年西歐地區(qū)雪茄消費(fèi)量 50圖表8：2009-2013年西歐雪茄消費(fèi)量及增長情況 51圖表9：2008-2013年中國GDP及增長情況 69圖表10：2013年1-8月工業(yè)主要原油礦石產(chǎn)量及增長速度 71圖表11：2013年1-8月工業(yè)主要發(fā)電量產(chǎn)量及增長速度 71圖表12：2013年1-8月工業(yè)主要化工行業(yè)產(chǎn)量及增長速度 72圖表13：2013年1-8月工業(yè)主要鋼材產(chǎn)量及增長速度 72圖表14：2007-2013年我國社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況及增長率分析單位：億元 74圖表15：2008-2012年我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)單位：萬人 75圖表16：2001-2012年我國恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖% 76圖表17：2013年全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 77圖表18：2013年12月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 77圖表19：1990-2011年居民從業(yè)人員狀況 94圖表20：我國文化環(huán)境分析 99圖表21：我國各省市公民受教育程度 101圖表22：2000-2012年中國城鎮(zhèn)化率情況 104圖表23：1942年各省煙廠及產(chǎn)量表 110圖表24：2009-2013年中國雪茄市場(chǎng)規(guī)模情況 115圖表25：2009-2013年中國雪茄市場(chǎng)規(guī)模及增長情況 116圖表26：中國雪茄品牌消費(fèi)結(jié)構(gòu) 117圖表27：中國雪茄產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu) 120圖表28：中國雪茄產(chǎn)品地域消費(fèi)結(jié)構(gòu) 121圖表29：中國雪茄產(chǎn)品銷售渠道結(jié)構(gòu) 122圖表30：2009-2013年中國雪茄產(chǎn)量情況 123圖表31：2009-2013年中國雪茄產(chǎn)量及增長情況 123圖表32：2009-2013年中國雪茄消費(fèi)量情況 124圖表33：2009-2013年中國雪茄消費(fèi)量及增長情況 125圖表34：2009-2013年中國雪茄行業(yè)產(chǎn)銷情況 125圖表35：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口數(shù)量 126圖表36：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口數(shù)量及增長情況 126圖表37：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口金額 126圖表38：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口金額及增長情況 127圖表39：2010年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口來源國 127圖表40：2011年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口來源國 127圖表41：2012年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口來源國 128圖表42：2013年中國煙草制的雪茄煙進(jìn)口來源國 128圖表43：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口數(shù)量 129圖表44：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口數(shù)量及增長情況 129圖表45：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口金額 129圖表46：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口金額及增長情況 130圖表47：2010年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 130圖表48：2011年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 130圖表49：2012年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 131圖表50：2013年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 131圖表51：川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu) 135圖表52：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司資產(chǎn)及負(fù)債情況單位：千元 136圖表53：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司收入及利潤情況單位：千元 136圖表54：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司盈利能力 136圖表55：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司盈利能力指標(biāo)變化情況 137圖表56：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司償債能力 137圖表57：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司償債能力指標(biāo)變化情況 138圖表58：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力 138圖表59：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力指標(biāo)變化情況 139圖表60：2008-2012年四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展能力 139圖表61：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)及負(fù)債情況單位：千元 140圖表62：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司收入及利潤情況單位：千元 140圖表63：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司盈利能力 140圖表64：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司盈利能力指標(biāo)變化情況 141圖表65：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司償債能力 141圖表66：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司償債能力指標(biāo)變化情況 142圖表67：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營能力 142圖表68：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)變化情況 143圖表69：2008-2012年武漢煙草（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力 143圖表70：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司資產(chǎn)及負(fù)債情況單位：千元 145圖表71：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司收入及利潤情況單位：千元 145圖表72：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司盈利能力 146圖表73：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司盈利能力指標(biāo)變化情況 146圖表74：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司償債能力 147圖表75：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司償債能力指標(biāo)變化情況 147圖表76：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司運(yùn)營能力 147圖表77：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司運(yùn)營能力指標(biāo)變化情況 148圖表78：2008-2012年山東中煙工業(yè)公司發(fā)展能力 148圖表79：安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu) 151圖表80：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司資產(chǎn)及負(fù)債情況單位：千元 151圖表81：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司收入及利潤情況單位：千元 152圖表82：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司盈利能力 152圖表83：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司盈利能力指標(biāo)變化情況 153圖表84：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司償債能力 153圖表85：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司償債能力指標(biāo)變化情況 154圖表86：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司運(yùn)營能力 154圖表87：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司運(yùn)營能力指標(biāo)變化情況 155圖表88：2008-2012年安徽中煙工業(yè)公司發(fā)展能力 155圖表89：上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu) 158圖表90：上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司全球銷售網(wǎng)絡(luò) 159圖表91：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司資產(chǎn)及負(fù)債情況單位：千元 159圖表92：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司收入及利潤情況單位：千元 159圖表93：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司盈利能力 160圖表94：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司盈利能力指標(biāo)變化情況 160圖表95：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司償債能力 161圖表96：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司償債能力指標(biāo)變化情況 161圖表97：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司運(yùn)營能力 161圖表98：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司運(yùn)營能力指標(biāo)變化情況 162圖表99：2008-2012年上海煙草(集團(tuán))公司發(fā)展能力 162圖表100：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司資產(chǎn)及負(fù)債情況單位：千元 163圖表101：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司收入及利潤情況單位：千元 164圖表102：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司盈利能力 164圖表103：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司盈利能力指標(biāo)變化情況 165圖表104：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司償債能力 165圖表105：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司償債能力指標(biāo)變化情況 166圖表106：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力 166圖表107：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司運(yùn)營能力指標(biāo)變化情況 167圖表108：2008-2012年湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展能力 167圖表109：2014-2018年中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 191圖表110：2014-2018年中國雪茄產(chǎn)量預(yù)測(cè) 192圖表111：2014-2018年中國雪茄消費(fèi)量預(yù)測(cè) 193版權(quán)申明本報(bào)告是北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的研究成果。本報(bào)告內(nèi)所有數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、結(jié)論的版權(quán)均屬北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司擁有。未經(jīng)北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的明確書面許可，任何人不得以全文或部分形式（包含紙制、電子等）傳播。不可斷章取義或增刪、曲解本報(bào)告內(nèi)容。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對(duì)其獨(dú)立研究或與其他機(jī)構(gòu)共同合作的所有研究數(shù)據(jù)、研究技術(shù)方法、研究模型、研究結(jié)論及衍生服務(wù)產(chǎn)品擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，任何人不得侵害和擅自使用。本報(bào)告及衍生產(chǎn)品最終解釋權(quán)歸北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司所有。免責(zé)聲明本報(bào)告所載資料的來源及觀點(diǎn)的出處皆被北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司認(rèn)為可靠，但北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對(duì)這些信息本身的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證。盡管北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司相信本報(bào)告的研究和分析成果是準(zhǔn)確的并體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，但所有閱讀本報(bào)告的讀者在確定相關(guān)的經(jīng)營和投資決策前應(yīng)尋求更多的行業(yè)信息作為依據(jù)。讀者須明白，本報(bào)告所載資料、觀點(diǎn)及推測(cè)僅反映北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司于最初發(fā)布此報(bào)告時(shí)的判斷，北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司可能會(huì)在此之后發(fā)布與此報(bào)告所載資料不一致及有不同觀點(diǎn)和推測(cè)的報(bào)告。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司不對(duì)因使用此報(bào)告的材料而引致的損失負(fù)任何法律責(zé)任。

2014-2018年中國雪茄行業(yè)市場(chǎng)研究與投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告匯智聯(lián)恒國際雪茄業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析國際煙草行業(yè)發(fā)展綜述1、全球煙草行業(yè)的基本歷程一般認(rèn)為，煙草行業(yè)的興起和發(fā)展與哥倫布于1492年在美洲發(fā)現(xiàn)煙草息息相關(guān)。但早期的煙草種植處于分散和零星狀態(tài)，煙草加工主要依靠手工進(jìn)行，生產(chǎn)效率很低，商品化程度不高。1881年，當(dāng)時(shí)年僅21歲的美國人詹姆斯·本薩克（JamesBonsack）發(fā)明了世界上第一臺(tái)卷煙制造機(jī)器，并獲得了專利。卷煙機(jī)的發(fā)明，迅速推動(dòng)煙草工業(yè)走向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軌道，為煙草行業(yè)的快速發(fā)展和煙草市場(chǎng)的迅速集中奠定了基礎(chǔ)條件。特別是美國商人－后來成為“煙草大王”的詹姆斯·杜克（JamesDuke）以超凡的戰(zhàn)略眼光抓住了本薩克卷煙機(jī)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，在別人對(duì)新機(jī)器持懷疑態(tài)度之際大規(guī)模贊助新機(jī)器的研究，并以優(yōu)惠的條件獲得了使用新機(jī)器的特許權(quán)之后，全球煙草市場(chǎng)進(jìn)入了激烈競爭時(shí)代，煙草行業(yè)的重組整合也大規(guī)模展開?；仡欉^去一百多年的發(fā)展歷程，全球煙草行業(yè)的重組整合主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：第一階段：大規(guī)模生產(chǎn)及煙草托拉斯的形成（19世紀(jì)末至20世紀(jì)初）現(xiàn)代煙草工業(yè)發(fā)端于美國，全球煙草行業(yè)的重組整合也主要從美國開始。在卷煙機(jī)發(fā)明之前，商品化煙草制品由眾多小型煙草企業(yè)分散生產(chǎn)，并且都是依靠手工制造，技術(shù)水平低下，人工成本很高，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，煙草行業(yè)整體素質(zhì)較低。而卷煙機(jī)的發(fā)明，克服了大規(guī)模商品化生產(chǎn)的技術(shù)障礙。詹姆斯·杜克由于率先獲得了使用新機(jī)器的許可證，使他的杜克煙草公司很快脫穎而出，并于1889年發(fā)展成為美國最大的煙草制造商。1890年，在杜克煙草公司的強(qiáng)大競爭壓力下，美國五家主要的卷煙制造商聯(lián)合起來，成立了新的美國煙草公司，資產(chǎn)總額達(dá)2500萬美元。此后20多年，美國煙草公司通過買斷本薩克機(jī)器的專利權(quán)、采取強(qiáng)勢(shì)廣告和低價(jià)促銷手段打造卷煙品牌等，在市場(chǎng)上取得越來越強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)，并先后收購了250家獨(dú)立經(jīng)營的煙草公司，牢牢控制了美國90%以上的煙草市場(chǎng)份額。美國煙草公司成立以后，很快把觸角伸向世界各地。為占據(jù)當(dāng)時(shí)較為發(fā)達(dá)的英國煙草市場(chǎng)，1901年，杜克煙草公司買下了位于英國利物浦的奧革登煙草公司，并搶先在英國注冊(cè)了“英國煙草公司”。在英國煙草市場(chǎng)上，美國煙草公司與眾多本地化煙草公司展開了激烈的市場(chǎng)競爭。為抵御美國煙草公司的強(qiáng)大競爭，1901年英國本土13家煙草公司聯(lián)合起來，注冊(cè)成立了“帝國煙草公司”，并采取了一系列針鋒相對(duì)的競爭行動(dòng)。1902年，美國煙草公司與帝國煙草公司為了避免兩敗俱傷，達(dá)成了一項(xiàng)后來對(duì)全球煙草行業(yè)產(chǎn)生巨大影響的戰(zhàn)略協(xié)議，主要內(nèi)容是雙方互不在對(duì)方所在國市場(chǎng)上制造和銷售產(chǎn)品，在美國和英國以外的世界其它地方，由雙方聯(lián)合投資組建“英美煙草公司”（BAT）統(tǒng)一負(fù)責(zé)生產(chǎn)和經(jīng)營，美國煙草公司占2/3股份，帝國煙草公司占1/3股份，杜克擔(dān)任英美煙草公司董事會(huì)主席。在隨后10多年間，美國煙草公司、帝國煙草公司以及兩大公司聯(lián)合擁有的英美煙草公司不斷在全球煙草市場(chǎng)上攻城掠地，掀起了全球煙草行業(yè)第一輪重組整合高潮，美國煙草市場(chǎng)也被煙草托拉斯（美國煙草公司）所牢牢控制。第二階段：煙草托拉斯的瓦解及寡頭競爭格局的形成（20世紀(jì)初到20世紀(jì)60年代）美國煙草公司成立初期，正值美國國內(nèi)對(duì)壟斷企業(yè)和托拉斯質(zhì)疑聲音不斷高漲的時(shí)期。1890年，也就是美國煙草公司成立的同一年，美國通過了《謝爾曼反托拉斯法案》，該法案認(rèn)為壟斷經(jīng)營是不正當(dāng)商業(yè)行為的化身，與美國崇尚的自由主義傳統(tǒng)相悖，強(qiáng)調(diào)必須對(duì)具有市場(chǎng)壟斷性的大公司進(jìn)行干預(yù)和控制。1911年，在當(dāng)時(shí)美國最大的托拉斯企業(yè)—標(biāo)準(zhǔn)石油被分解的兩周之后，美國最高法院認(rèn)為美國煙草托拉斯從一開始就不是以正當(dāng)契約的方式，而是通過精心策劃的以壟斷和將競爭對(duì)手逐出市場(chǎng)的方式來霸占和控制煙草行業(yè)，其經(jīng)營宗旨是錯(cuò)誤的，其聯(lián)合是非法的。根據(jù)《謝爾曼反托拉斯法案》，美國煙草托拉斯被強(qiáng)迫解散。美國煙草托拉斯解散后，英美煙草公司、RJ·雷諾茲煙草公司和統(tǒng)一雪茄等原來獨(dú)立性較強(qiáng)的子公司完全獨(dú)立出來，托拉斯的核心資產(chǎn)分別劃分給美國煙草公司（保留名稱）、里杰特·邁爾斯煙草公司和勞瑞萊德煙草公司。美國煙草托拉斯的瓦解，對(duì)全球煙草行業(yè)產(chǎn)生了非常巨大的影響。美、英等國逐步形成了幾家勢(shì)均力敵的煙草公司，它們除了繼續(xù)在本土市場(chǎng)上展開激烈競爭外，紛紛把觸角伸向世界各地，全球煙草市場(chǎng)進(jìn)入更加激烈的寡頭競爭時(shí)期。特別是英美煙草公司（BAT）的快速擴(kuò)張和菲利普·莫里斯公司（PM）的快速崛起，成為影響全球煙草市場(chǎng)發(fā)展的兩支最為重要的力量。英美煙草公司自1902年成立至1910年，業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張到印度、斯里蘭卡、東非、馬來西亞、尼日利亞等國。1911年，英美煙草公司的大股東美國煙草公司被分解以后，英國投資人通過倫敦證券交易市場(chǎng)購買了美國煙草公司的股份，從而使英美煙草公司脫離美國的控制而成為一家英國公司，可以在除英國以外的世界市場(chǎng)上獨(dú)立開展其業(yè)務(wù)（在英國市場(chǎng)上仍受成立之初與帝國煙草公司達(dá)成的協(xié)議約束并且直到1972年才最終解除）。脫離美國煙草公司控制以后，英美煙草公司主要通過收購世界各地的煙草企業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。到1960年，英美煙草公司全球卷煙銷量已達(dá)到2800億支，到1970年時(shí)在全球50多個(gè)國家已擁有140余家卷煙廠，長期保持全球第一大跨國煙草公司的位置，直到20世紀(jì)80年代中期才被后來居上的菲利普·莫里斯公司超過。菲利普·莫里斯公司是在1847年英國開辦的一家煙草商店發(fā)展起來的。1902年，美國投資人Gustav買下了菲利普·莫里斯的品牌名稱，并在紐約設(shè)立了合資的菲利普·莫里斯公司，1919年公司遷移至美國弗吉尼亞，成立新的菲利普·莫里斯有限責(zé)任公司，1929年在里士滿購買了一家工廠開始生產(chǎn)卷煙。在菲利普·莫里斯公司成立以后的很長時(shí)間內(nèi)，它在全球煙草行業(yè)中并沒有顯著的影響，也不為英美煙草公司、RJ雷諾茲煙草公司這些處于市場(chǎng)領(lǐng)先位置的大型煙草公司所重視。然而，在1954年菲利普·莫里斯公司把原來定位于女性消費(fèi)者的“萬寶路”牌號(hào)卷煙轉(zhuǎn)向定位于男性，并且在光嘴煙流行之際大膽地為“萬寶路”卷煙加上過濾嘴和配上獨(dú)特的硬盒包裝之后，其在美國的市場(chǎng)地位迅速提升。同年（1954年），菲利普·莫里斯公司還在澳大利亞設(shè)立了第一個(gè)海外機(jī)構(gòu)，1955年在紐約成立海外部專門負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)拓展，主要通過“萬寶路”的授權(quán)生產(chǎn)和許可經(jīng)營，菲利普·莫里斯公司在美洲、大洋洲和歐洲市場(chǎng)上取得了巨大的成功，到20世紀(jì)70年代末期，“萬寶路”便發(fā)展成為全球第一大卷煙品牌并保持至今，該品牌在美國市場(chǎng)的占有率1955年為1.7%，1965年為5.3%，1975年為15.4%，1985年為22.4%，1995年為30.1%，2005年為40.5%，每年提高約1個(gè)百分點(diǎn)。第三階段：多元化擴(kuò)張階段（20世紀(jì)60年代至90年代）從20世紀(jì)50年代早期開始，吸煙與健康的問題逐漸成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。1952年，美國銷量最大的雜志－《讀者文摘》發(fā)表了一篇題為“吸煙引起的癌癥”（CancerbvtheCarton）的綜述性文章，在美國乃至全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響，煙草公司第一次感到社會(huì)對(duì)吸煙與健康問題的關(guān)注對(duì)煙草市場(chǎng)所形成的巨大威脅。在這種背景下，各大煙草公司紛紛走上了向非煙領(lǐng)域擴(kuò)張的多元化道路。1957年，菲利普·莫里斯公司收購了美國威斯康星州的一家造紙廠MilprintandNicoletPaperCo.，第一次涉足非煙行業(yè)。1965年，菲利普·莫里斯公司成立工業(yè)產(chǎn)品部，專門負(fù)責(zé)非煙行業(yè)經(jīng)營。1969年，從格雷斯公司（W.R.Grace&Co.）購買了米勒啤酒公司（MillerBrewingCompany）53%的股份，第二年又購買了剩余的47%股份。1978年，收購了當(dāng)時(shí)世界第三大碳酸飲料公司—七喜公司（Seven-UpCompany）97%的股份；1985年，以56億美元的價(jià)格收購?fù)ㄓ檬称饭荆℅eneralFoodsCorp.），創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)美國歷史上收購價(jià)格最高紀(jì)錄；1988年，以129億美元的價(jià)格收購卡夫食品公司（KRAFTFOODSCorp.），再創(chuàng)美國歷史上收購價(jià)格新紀(jì)錄。此外，菲利普·莫里斯公司先后進(jìn)入了房地產(chǎn)、化學(xué)工業(yè)、重型機(jī)械和包裝工業(yè)等領(lǐng)域。20世紀(jì)80年代以后，菲利普·莫里斯公司對(duì)多元化業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，將非煙經(jīng)營領(lǐng)域主要集中在食品行業(yè)上。1985年出售了工業(yè)公司，將造紙、包裝等業(yè)務(wù)剝離出去；1986年又將七喜公司出售給百事可樂公司；2002年以56億美元的價(jià)格將米勒啤酒公司的部分股份出售給南非啤酒股份有限公司（SouthAfricanBreweriesPLC），共同組建新的公司-SAB米勒公司（SAB-MillerPLC），菲利普·莫里斯公司保留SAB米勒公司36%的股份，在董事會(huì)中擁有3個(gè)席位。與此同時(shí)，菲利普·莫里斯公司在食品行業(yè)的全球收購行動(dòng)向前更進(jìn)了一步，相繼收購了紐約的餅干企業(yè)CharlesFreihoferBakingCo.、瑞士的咖啡企業(yè)JacobsSuchardAG、威斯康星州的比薩餅公司Jack'sFrozenPizzaInc.、斯堪的納維亞的FreiaMarabouA.S.、英國的Terry'sGroup、美國最大的餅干制造商N(yùn)abisco等。2003年，菲利普·莫里斯公司更名為奧馳亞集團(tuán)（AhriaGroup），目前正計(jì)劃把國際煙草業(yè)務(wù)徹底獨(dú)立出去。1989年，菲利普·莫里斯公司的非煙業(yè)務(wù)一度曾超過了煙草業(yè)務(wù)，非煙業(yè)務(wù)收入所占比重達(dá)59.5%；最近幾年非煙業(yè)務(wù)雖然仍在繼續(xù)增長，但營業(yè)收入所占比重在2005年已降到了35.1%。從20世紀(jì)60年代開始，英美煙草公司（BAT）也進(jìn)人多元化經(jīng)營階段。首先在造紙、紙漿和化妝品領(lǐng)域迅速擴(kuò)張，BAT一度曾發(fā)展成為英國化妝品行業(yè)規(guī)模最大的經(jīng)營者之一；70年代BAT通過收購英國和美國的零售公司進(jìn)入零售業(yè)，在美國、英國開展大規(guī)模的零售業(yè)務(wù)；80年代，BAT先后收購EagleStar、AlliedDunbar和FarmersGroup，一度成為英國最大的金融保險(xiǎn)公司，非煙行業(yè)資產(chǎn)曾經(jīng)占集團(tuán)總資產(chǎn)的50%以上。但80年代中期以后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展以及東歐局勢(shì)的變化，許多國家和地區(qū)相繼開放煙草市場(chǎng)，這給跨國煙草公司提供了新的市場(chǎng)拓展空間。為此，BAT于1989年進(jìn)行了重大的戰(zhàn)略調(diào)整，決定實(shí)施歸核化戰(zhàn)略，逐步收縮非煙產(chǎn)業(yè)，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在煙草和金融服務(wù)領(lǐng)域。1997年，BAT進(jìn)一步將煙草與金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)拆分，到1998年重新成為一個(gè)純粹的煙草公司。多元化經(jīng)營是20世紀(jì)60年代至90年代之間許多煙草公司都走過的道路。然而，從90年代以后，盡管煙草行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變得更加嚴(yán)峻，但全球煙草市場(chǎng)同樣存在著許多潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)。基于對(duì)前景的不同判斷和自身不同的戰(zhàn)略定位，90年代以后以BAT為代表的公司重新回歸到煙草主業(yè)，但以菲利普·莫里斯公司和日本煙草公司為代表的公司繼續(xù)堅(jiān)持走多元化擴(kuò)張道路。第四階段：潛在市場(chǎng)整合及大規(guī)模重組整合階段（20世紀(jì)90年代至今）全球煙草行業(yè)經(jīng)過上述三個(gè)階段的重組整合后，到20世紀(jì)80年代末期，幾大跨國煙草公司在開放的煙草市場(chǎng)上已牢固確立了市場(chǎng)統(tǒng)治地位，市場(chǎng)集中度很高，大公司之間既存在激烈的競爭，又互相建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。但在為數(shù)不少的煙草市場(chǎng)未開放的國家，由于政府壟斷等原因，當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)尤其是國有壟斷企業(yè)仍然占據(jù)很大份額。然而，進(jìn)入90年代以后，許多原先未開放煙草市場(chǎng)的國家紛紛對(duì)煙草行業(yè)進(jìn)行民營化改革，允許外國資本和民間資本進(jìn)入，全球煙草行業(yè)由此也進(jìn)入了潛在市場(chǎng)整合及大規(guī)模重組整合階段，幾大領(lǐng)導(dǎo)型跨國煙草公司對(duì)全球潛在市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐不斷加快，部分處于第二梯隊(duì)的跨國煙草公司為了生存和發(fā)展也不斷走向了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組。在最近10多年間，全球煙草企業(yè)的重組整合風(fēng)起云涌，由跨國煙草公司發(fā)動(dòng)的同業(yè)并購活動(dòng)一浪高過一浪。在這期間，奧馳亞集團(tuán)（菲利普·莫里斯公司）的主要并購活動(dòng)有：1991年，收購匈牙利Eger煙草公司；1992年，收購捷克最大的卷煙廠Tabak；1993年，控股俄羅斯Krasnodar、立陶宛Klailoeda和哈薩克斯坦Almaty煙草公司；1994年，控股烏克蘭的Kharkiv卷煙廠；1996年，控股波蘭最大的煙草公司－ZPTK煙草公司；1997年，控股葡萄牙Tabaqurera-Empresa煙草公司，同年把在墨西哥Cigatam公司的股份由原來的29%增加到50%；2003年，投資6億美元，把在塞爾維亞DIN公司的股份增加到77.8%；2005年，投資52億美元收購印尼第三大煙草公司Sampoerna40%的股權(quán)，投資3億美元收購哥倫比亞最大的煙草公司Coltabaco98.2%的股份。通過上述一連串并購活動(dòng)，奧馳亞集團(tuán)在美國卷煙銷量趨于減少的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了國際卷煙銷量的迅速增加，2005年達(dá)8045億支，比1995年增加2113億支，增長幅度達(dá)35.6%。如果包括美國市場(chǎng)在內(nèi)，2005年卷煙銷量達(dá)9900億支，全球市場(chǎng)占有率為16.8%；其中“萬寶路”銷量達(dá)4727億支，全球市場(chǎng)占有率為7.9%。建立在并購擴(kuò)張基礎(chǔ)上，奧馳亞集團(tuán)作為世界第一大跨國煙草公司的地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。英美煙草公司過去很長一段時(shí)間內(nèi)曾經(jīng)是世界第一大煙草公司，但在1980年代中期被菲利普·莫里斯公司超過。1992年，英美煙草公司提出了十年并購重組規(guī)劃，定下了重新成為世界第一大煙草公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，并為此展開了一系列并購活動(dòng)：1992年，收購匈牙利最大的卷煙廠Pecsi；1994年，投資10億美元收購美國煙草公司，并將其并入在美國的子公司布朗·威廉姆斯公司；1997年，投資15億美元收購了墨西哥La-Moderna煙草公司，創(chuàng)造了墨西哥歷史上最大的一筆外資收購案；1999年，投資76億美元收購當(dāng)時(shí)的全球第五大煙草公司樂富門國際公司；2000年，收購加拿大帝國煙草公司；2003年，投資23.2億歐元整體收購意大利國家煙草公司，同時(shí)以5.9億歐元的價(jià)格把該公司從事渠道分銷的附屬業(yè)務(wù)予以出售；2004年，在美國的全資子公司布朗·威廉姆斯公司與雷諾茲煙草公司實(shí)現(xiàn)合并，組建形成雷諾美國煙草公司，英美煙草公司占新公司42%的股份。近十年來，并購使英美煙草公司保持較為穩(wěn)定的增長態(tài)勢(shì)。1997年，其全球卷煙銷量為7120億支，2005年增加到9100億支（其中全資子公司6780億支，協(xié)議和聯(lián)合銷售2320億支）。雖然英美煙草公司沒有達(dá)到重新成為世界第一大煙草公司的目標(biāo)，但它還是牢牢占據(jù)世界第二大煙草公司的位置。日本煙草公司的收購活動(dòng)并不頻繁，但它在1999年投資78億美元收購雷諾茲煙草公司國際業(yè)務(wù)，卻刷新了日本企業(yè)并購的最高交易記錄。此舉也使日本煙草公司海外卷煙銷售迅速增加，其市場(chǎng)覆蓋面從40多個(gè)國家一下擴(kuò)大到70多個(gè)國家，目前已進(jìn)一步擴(kuò)大到120多個(gè)國家。2005年，日本煙草公司卷煙銷量4307億支，全球市場(chǎng)占有率為7.2%。帝國煙草公司可謂通過兼并收購實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的最大“黑馬”。1996年，原來從屬于漢森集團(tuán)的帝國煙草公司獨(dú)立出來，隨即展開了雄心勃勃的全球并購行動(dòng)：1997年，收購當(dāng)時(shí)的世界第一大卷煙紙廠Rizla；1998年，收購荷蘭主要制造自卷煙的VanNelleTabak公司；1999年，收購澳大利亞和新西蘭的卷煙、斗煙和卷煙紙業(yè)務(wù)；2000年，收購比利時(shí)最大的生產(chǎn)自卷煙的Baelen集團(tuán)，同年收購英國自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營商MayfairVending公司；2001年，收購亞撒哈拉非洲第二大卷煙制造商和經(jīng)銷商、在越南和老撾市場(chǎng)有很大影響的Tobaccor公司；2002年，以52億歐元的高價(jià)收購了當(dāng)時(shí)規(guī)模遠(yuǎn)超過自己的德國利是美煙草公司，成為全球企業(yè)并購史上“以小吃大”的精彩案例；2004年，收購加拿大CTC公司的過濾嘴業(yè)務(wù)和資產(chǎn)；2005年，投資600萬英鎊收購瑞典鼻煙公司Skruf43%的股權(quán)；2006年，收購挪威Gunnar營銷公司。帝國煙草公司的收購仍在繼續(xù)，據(jù)摩根斯坦利分析，在不遠(yuǎn)的將來它有可能并購歐洲第三大卷煙制造商阿塔迪斯公司。十年以前，帝國煙草公司是一個(gè)業(yè)務(wù)主要集中于英國、年卷煙銷量僅為400億支左右的區(qū)域性公司。然而，通過一系列大刀闊斧的跨國并購，現(xiàn)今帝國煙草公司已成為世界第四大煙草公司，其快速發(fā)展勢(shì)頭已讓處于領(lǐng)先地位的其它跨國煙草公司感受到巨大的壓力。2005年，帝國煙草公司在全球130多個(gè)國家和地區(qū)共銷售了1752億支卷煙和2.66萬噸煙絲，其含稅銷售收入高達(dá)112.6億英鎊。除了上述四大跨國煙草公司的并購活動(dòng)外，最近十多年來，一些規(guī)模較小的煙草公司也紛紛走上了并購或聯(lián)合的道路。加萊赫煙草公司2000年以2.64億英鎊收購了俄羅斯Liggett-Ducat卷煙廠；2001投資14億英鎊收購了奧地利Tabak煙草公司；2002年收購瑞典鼻煙制造商Gustavus；2005年，宣布投資1億歐元收購西班牙的CITA煙草集團(tuán)。2005年加萊赫煙草公司在全球76個(gè)國家共銷售了1738億支卷煙，是世界第五大煙草公司。1999年，法國Seira公司與西班牙Tabacalen公司合并成立了阿塔迪斯公司；2004年，阿塔迪斯公司以1.47億歐元的價(jià)格收購了俄羅斯BalkanStar煙草公司80.8%的股份，以5.66億歐元收購意大利煙草經(jīng)銷公司Etinera。2005年，阿塔迪斯公司已發(fā)展為銷售卷煙1352億支、雪茄煙34.4億支的跨國煙草公司。在全球卷煙公司不斷并購的同時(shí)，近年來全球煙葉公司也展開了重大并購。2004年，世界第二大煙葉公司德孟公司與第三大煙葉公司標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司就宣布合并，并于2005年5月正式合并成為第一國際聯(lián)盟公司，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)國際煙葉市場(chǎng)的壟斷勢(shì)力。2、當(dāng)前全球煙草行業(yè)企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)從1990年以來，前蘇聯(lián)地區(qū)、東歐、中亞及西歐地區(qū)相繼有近30個(gè)國家開放了煙草市場(chǎng)。在1992-1999年間，幾大跨國煙草公司在中歐、東歐的8個(gè)國家收購、合資或兼并了21個(gè)煙草企業(yè)，新建了7個(gè)卷煙廠，在前蘇聯(lián)的11個(gè)國家收購、合資或兼并了31個(gè)企業(yè)，新建了12個(gè)卷煙廠。通過最近10多年的重組整合，全球煙草行業(yè)的集中度進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)也為煙草行業(yè)設(shè)置了更加難入逾越的進(jìn)入壁壘。目前，美國、日本、英國、德國等絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)煙草市場(chǎng)的“首位商指數(shù)”（最大的企業(yè)卷煙銷量占國內(nèi)市場(chǎng)全部銷量的比重）已超過了50%，“四廠商指數(shù)”（最大的四家企業(yè)卷煙銷量占國內(nèi)市場(chǎng)全部銷量的比重）已超過了90%。到2005年，奧馳亞集團(tuán)、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司、加萊赫煙草公司和阿塔迪斯公司這六家全球領(lǐng)先的跨國煙草公司卷煙銷量占全球市場(chǎng)的份額為47.6%，占中國以外國際市場(chǎng)的份額高達(dá)70.9%，全球煙草行業(yè)的寡頭壟斷特征更加明顯。下面對(duì)六大跨國煙草公司情況逐一進(jìn)行簡單分析：（1）奧馳亞集團(tuán)（AhriaGroup）奧馳亞集團(tuán)是全球第一大跨國煙草公司，在2005年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名居第50位。奧馳亞集團(tuán)是由菲利普·莫里斯于1847年在英國開辦的一家煙草商店發(fā)展起來的。2003年1月，菲利普，莫里斯公司更名為奧馳亞集團(tuán)，由菲莫美國煙草公司、菲莫國際煙草公司、卡夫食品公司和菲莫資產(chǎn)經(jīng)營公司四家公司構(gòu)成。2005年，集團(tuán)總資產(chǎn)為1079.5億美元，營業(yè)收入為978.5億美元，營業(yè)利潤為165.9億美元，全球雇員達(dá)19.9萬人。僅從煙草業(yè)務(wù)看，奧馳亞集團(tuán)是除中國煙草總公司之外的世界第一大煙草公司，2005年全球卷煙銷量達(dá)9900億支，銷售收入達(dá)634.2億美元，銷售利潤為124.1億美元。其中菲莫國際（PMl）卷煙銷量達(dá)8045億支，銷售收入為452.9億美元，銷售利潤為78.3億美元。菲莫美國公司（PMUSA）卷煙銷量為1855億支，銷售收入為181.3億美元，銷售利潤為45.8億美元。奧馳亞集團(tuán)之所以能夠長期在全球煙草業(yè)保持領(lǐng)先地位，主要是它擁有一個(gè)品牌價(jià)值高達(dá)數(shù)百億美元的全球第一大卷煙品牌——“萬寶路”。年銷售總量遙遙領(lǐng)先于其它卷煙品牌，銷量是中國第一大品牌——“白沙”的6.2倍。（2）英美煙草公司（BritishAmericanTobacco）英美煙草公司（BAT）是世界第二大跨國煙草公司，在《財(cái)富》排名中列全球500強(qiáng)第220位，其業(yè)務(wù)范圍遍及180多個(gè)國家和地區(qū)，其中在50多個(gè)國家和地區(qū)占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。BAT在60個(gè)國家全資或控股64家卷煙廠、7家雪茄煙廠（含手卷煙廠），在7個(gè)國家參股14家卷煙廠，全球雇員為96934人，其中全資子公司55346人，參股企業(yè)41588人。除卷煙生產(chǎn)外，BAT在22個(gè)國家有煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)。（3）日本煙草公司（JapanTobacco）日本煙草公司（JT）是世界第三大跨國煙草公司，在《財(cái)富》排名中列全球500強(qiáng)第320位，其前身是1949年成立的日本專賣公社，1985年4月改組成立日本煙草公司，注冊(cè)資本1000億日元。1999年，日本煙草公司投資78億美元收購了雷諾茲公司國際煙草業(yè)務(wù)，使其海外卷煙銷售迅速增加，其市場(chǎng)覆蓋面從40多個(gè)國家一下擴(kuò)大到70多個(gè)國家，目前已進(jìn)一步擴(kuò)大到120多個(gè)國家。（4）帝國煙草公司（ImperialTobacco）帝國煙草公司最早是為應(yīng)對(duì)美國煙草公司的競爭壓力，于1901年由英國13家煙草公司聯(lián)合而成的。1985年被英國漢森集團(tuán)（Hanson）收購，1996年又從漢森集團(tuán)獨(dú)立出來，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)業(yè)務(wù)主要集中于英國、年卷煙銷量僅為400億支左右的區(qū)域性公司。然而，近十年來，帝國煙草公司通過一系列大刀闊斧的跨國并購，特別是在2002年以52億歐元的高價(jià)收購了當(dāng)時(shí)規(guī)模遠(yuǎn)超過自己的德國利是美煙草公司以后，帝國煙草公司一躍而成為世界第四大跨國煙草公司。帝國煙草公司現(xiàn)有21家卷煙廠，7家雪茄煙（含手卷煙廠）和4家卷煙紙廠，全球雇員為14910人。（5）加萊赫煙草公司（GallaherGroup）加萊赫煙草公司于1857年成立于愛爾蘭，1928正式注冊(cè)成立公司，1968年被美國煙草公司收購，1997年重新獨(dú)立出來?，F(xiàn)今加萊赫煙草公司總部在英國，業(yè)務(wù)范圍遍及全球76個(gè)國家，是目前世界第五大跨國煙草公司。（6）阿塔迪斯公司（Altadis）阿塔迪斯公司是1999年由法國的塞塔公司與西班牙的塔巴克萊拉公司合并而成的歐洲第三大煙草公司，業(yè)務(wù)遍及30多個(gè)國家和地區(qū)，全球雇員2.8萬人，其雪茄煙業(yè)務(wù)在全球排名第一，在歐美有較為穩(wěn)定的市場(chǎng)。3、世界煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)在控?zé)熣吆褪袌?chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，影響未來世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以預(yù)期和難以預(yù)期的因素明顯增多，世界煙草產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨向的不確定性也大大增加。煙草制品需求和供給結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化。從主要煙草制品類型看，卷煙、雪茄煙銷售規(guī)?？傮w保持穩(wěn)定，細(xì)切煙絲將持續(xù)增長，鼻煙、嚼煙等無煙氣煙草制品將快速發(fā)展，新型煙草替代產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)。從實(shí)物量看，預(yù)計(jì)2010～2015年世界濕潤鼻煙將增加23%左右，細(xì)切煙絲將增加10%左右，嚼煙將增加4%左右。從價(jià)值量看，各類煙草制品將實(shí)現(xiàn)更大幅度增長，其中濕潤鼻煙銷售額將增加40%以上，卷煙、雪茄煙、細(xì)切煙絲將增加15%～20%，嚼煙將增加10%左右。煙草消費(fèi)市場(chǎng)格局將發(fā)生重大調(diào)整。從地區(qū)市場(chǎng)變化趨勢(shì)看，歐美等發(fā)達(dá)國家卷煙市場(chǎng)將持續(xù)萎縮，而亞洲、非洲和中東等發(fā)展中國家卷煙市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)張。據(jù)歐睿國際的中長期預(yù)測(cè)，2010～2050年，世界卷煙消費(fèi)總量將下降2.2%(除中國大陸外消費(fèi)總量將下降20%)，其中中東和非洲消費(fèi)總量將增長38%，亞太地區(qū)將增長15%，東歐將減少16%，拉美將減少21%，西歐將減少50%，北美將減少65%。到2050年，俄羅斯、印尼、越南、埃及、印度、菲律賓、巴基斯坦、美國、土耳其、烏克蘭將成為除中國外的世界前10大卷煙消費(fèi)國。企業(yè)和品牌集中度進(jìn)一步提高。在中國以外世界煙草市場(chǎng)上，目前居于壟斷地位的菲莫國際公司、英美煙草公司和日本煙草公司將繼續(xù)擴(kuò)張，但帝國煙草公司存在很大的不確定性，并購和被并購的可能性都存在。其他地區(qū)性中小型煙草公司的市場(chǎng)份額將進(jìn)一步被大型跨國煙草公擠占，許多中小型煙草公司將被并購重組或關(guān)閉破產(chǎn)。為在煙草廣告、促銷和贊助受到廣泛禁止的環(huán)境下不斷鞏固提升市場(chǎng)地位，各大跨國煙草公司將更加注重對(duì)重點(diǎn)品牌的培育和維護(hù)，品牌合作和許可生產(chǎn)將成為比較普遍的形式，目前具有市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的全球性品牌規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)張，集中度將繼續(xù)提高。預(yù)計(jì)到2015年，中國以外世界煙草市場(chǎng)前4家企業(yè)集中度將超過75%，前20個(gè)品牌集中度將接近50%。煙草產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合將更加深入。在未來時(shí)期內(nèi)，各大跨國煙草公司將繼續(xù)聚焦煙草主業(yè)，積極推進(jìn)卷煙品牌的延伸和共享，全面發(fā)展細(xì)切煙絲、濕潤鼻煙、嚼煙等全系列煙草制品。同時(shí)，各大跨國煙草公司將不斷推進(jìn)對(duì)煙葉和煙用原輔材料企業(yè)的縱向整合，加快構(gòu)建煙葉采購、輔料供應(yīng)、卷煙制造、市場(chǎng)銷售、物流配送等各環(huán)節(jié)無縫聯(lián)接、有機(jī)統(tǒng)一的組織運(yùn)行體系，努力形成全產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢(shì)。特別是隨著各大跨國煙草公司直接采購煙葉比重的迅速提高和煙葉基地化建設(shè)的深入推進(jìn)，不排除他們將會(huì)對(duì)大型跨國煙葉公司實(shí)施戰(zhàn)略性并購的可能。4、各國對(duì)煙草行業(yè)的控制政策目前全球有160多個(gè)國家成為《煙草控制框架公約》的簽約國，并且開始承擔(dān)起了利用政策控?zé)煹娜蝿?wù)。為此，各個(gè)國家出臺(tái)了多種控?zé)煷胧?，其中提高煙草稅收（另有篇幅介紹）、提高最低購煙年齡限制、禁止銷售點(diǎn)展示煙草產(chǎn)品、擴(kuò)大煙包上的警語面積并采取圖片警語、更多公共場(chǎng)所禁煙以及禁止煙草廣告等措施被廣為實(shí)施。這些措施或者使煙民買煙的成本增加，以使煙民因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)而減少煙草產(chǎn)品消費(fèi)；或者使煙草產(chǎn)品在煙民面前的出現(xiàn)率降低，使對(duì)煙民的消費(fèi)暗示減少；或者利用恐怖的煙草對(duì)人體健康危害結(jié)果的圖片嚇唬煙民，使煙民因害怕而減少煙草消費(fèi)；或者減少煙民可以吸煙的地點(diǎn)，迫使煙民因無地吸煙而減少吸煙量等，根本目的是降低吸煙率，尤其是青少年的吸煙率。從最終效果來看，由于不同國家實(shí)施這些措施的力度不同，以及各國對(duì)煙草消費(fèi)的態(tài)度的差異，使這些措施的最終效果也有很大不同。（1）最低購煙年齡限制據(jù)許多研究表明，煙民開始吸煙的年齡越低，那么煙癮就會(huì)越重，對(duì)健康的危害也越大。據(jù)英國的一項(xiàng)研究表示，15歲開始吸煙的人，死于與吸煙有關(guān)癌癥的可能性，是二十八、九歲開始吸煙人的3倍。因此許多國家出臺(tái)最低購煙年齡限制，減少未成年人接觸煙草產(chǎn)品的程度。2008年9月1日，北愛爾蘭把購買煙草產(chǎn)品的最低年齡從16歲提高到18歲，從而使得北愛爾蘭購買煙草產(chǎn)品的法律與英國其他地方的法律相一致。據(jù)說新的購煙年齡在征取公眾意見時(shí)得到了90%的支持。研究顯示，北愛爾蘭90%的成年吸煙者是在青少年時(shí)期沾染上吸煙習(xí)慣的，11%的年齡在11歲至15歲的兒童經(jīng)常吸煙。（2）圖片警語煙草包裝往往是煙草公司與煙民溝通的一個(gè)最直接的渠道。但是，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為政府的反煙陣地，在這里放上大大的吸煙警語和嚇人的圖片警語，使煙民每次拿起煙盒都能看到這些警告，希望能因此使煙民戒煙。馬來西亞衛(wèi)生部長DatukLiowTiongLai說“這（圖片警語）是最好的和最有效的方式，直接向目標(biāo)人群進(jìn)行教育和散播關(guān)于吸煙危害的信息?！钡菑姆答伒男Ч麃砜矗⒉焕硐?。對(duì)于老煙民對(duì)這些警語熟視無睹，照常吸煙。不過，也許對(duì)于第一次購買煙草產(chǎn)品的新煙民來說，會(huì)起到一定的作用，能起到預(yù)防非煙民染上吸煙習(xí)慣的作用。盡管圖片警語的效果仍有很大爭議，但是越來越多的國家開始采取圖片警語。從2008年1月1日起，瑞士新的煙盒上帶有圖片警示和描述吸煙危險(xiǎn)的文字。今后兩年將使用三組圖片。其目的是說服青年人不要開始吸煙，而吸煙者戒掉這一習(xí)慣。從2008年2月1日在亞美尼亞“吸煙有害健康”字樣必須占煙盒的30%（1/3）。從2008年2月28日開始，在新西蘭出售的卷煙煙盒上必須展示圖片健康警語。這些圖片包括壞疽的腳趾、受吸煙損傷的心臟、有病的肺臟和腐爛的牙齒與牙齦。烏茲別克斯坦規(guī)定從2009年1月1日起，出售的所有煙草產(chǎn)品包裝上的健康警語要覆蓋煙盒表面不少于40%的面積。從2009年年初開始，阿聯(lián)酋銷售的卷煙煙包上將攜帶受損器官和垂死的癌癥病人的圖片，卷煙煙盒的每個(gè)側(cè)面都印刷一個(gè)圖片。圖片和文字必須覆蓋煙盒正面和背面一半以上的面積。從2008年12月1日起，馬來西亞出售的卷煙包裝必須攜有圖片健康警語。煙盒上兩年輪流使用六條信息，煙盒前面的40%和背面的60%印刷圖片。巴基斯坦從2009年1月1日起，煙草產(chǎn)品的健康警語必須每六個(gè)月輪換一次。歐盟從2004年開始要求所有煙草制品的包裝上必須印有法定的警示圖片。該警示圖片必須占據(jù)煙草制品包裝面積的40%，在2008年規(guī)定這種警示圖片每12個(gè)月要更換一次。另外推行了圖片警語的國家有比利時(shí)、羅馬尼亞、英國以及印度、加拿大、巴西、澳大利亞和智利等一些國家。2001年，加拿大成了第一個(gè)除了在煙盒上放置相關(guān)的文字警語外，還在煙盒上放置圖片警語的國家，包括肺癌、患病的心臟和口腔癌的圖片。（3）公共場(chǎng)所禁煙煙民在公共場(chǎng)所吸煙會(huì)給非煙民帶來二手煙的危害，使煙草對(duì)健康的危害從煙民擴(kuò)大到非煙民。此外，煙民在公共場(chǎng)所吸煙也容易引起青少年的模仿。而禁止在公共場(chǎng)所吸煙減少了煙民可隨時(shí)抽煙的地方，會(huì)促使一些煙民戒煙或者減少煙草消費(fèi)量。為了降低煙草產(chǎn)品對(duì)人們健康的危害程度，許多國家開始在公共場(chǎng)所禁止吸煙。從2007年7月1日起，英國開始實(shí)行公共場(chǎng)所全面禁煙，酒吧、飯店等吸煙者最愛光顧的場(chǎng)所也不例外。2008年開始，歐盟各國全面實(shí)行“禁煙政策”，法國、德國和荷蘭也分別于2008年的1月和7月開始在公共場(chǎng)所禁煙。美國有21個(gè)州、哥倫比亞地區(qū)和波多黎各已經(jīng)批準(zhǔn)了全面的無煙環(huán)境空氣法。中國2007年8月也向世界承諾，在3年之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具、室內(nèi)公共場(chǎng)所全面禁煙。南太平洋島國紐埃島宣布建設(shè)“無煙國家”，是世界上第一個(gè)計(jì)劃徹底禁煙的國家。文萊的控?zé)煼畈辉试S在飯店和咖啡館吸煙，包括什沙煙。而且也不允許飯店和咖啡館出售煙草產(chǎn)品。吸煙禁令涵蓋了“公共汽車站、自動(dòng)取款機(jī)、運(yùn)輸區(qū)域和用于商業(yè)、工業(yè)或娛樂目的的建筑?！卑拇罄麃営?jì)劃下一步將向無煙家庭邁進(jìn)，以把兒童接受被動(dòng)吸煙的影響程度降低。從2010年4月1日開始，拉脫維亞禁止在所有的室內(nèi)公共餐飲點(diǎn)吸煙。但是允許在室外咖啡館、娛樂場(chǎng)和賭場(chǎng)里專門設(shè)立的吸煙區(qū)吸煙。盡管越來越多的公共場(chǎng)所禁止吸煙，2005年新西蘭已經(jīng)禁止在酒館、飯店、俱樂部和工作場(chǎng)所吸煙。但是，來自衛(wèi)生部的數(shù)字顯示，盡管推行了吸煙禁令，但吸煙的人數(shù)比3年前增加了——現(xiàn)在的吸煙者占新西蘭人口的23.5%，三年前，吸煙者占新西蘭人口的23%。（4）禁止煙草廣告和贊助煙草廣告和煙草公司對(duì)活動(dòng)的贊助都是煙草公司宣傳品牌和公司的途徑，是影響消費(fèi)者決定的主要因素。禁止煙草廣告和贊助，會(huì)大大降低煙草產(chǎn)品對(duì)人的影響程度，特別是對(duì)青少年的心理影響，降低青少年對(duì)煙草產(chǎn)品的接受程度。在5月份的世界無煙日，阿聯(lián)酋宣布在11月份逐步實(shí)施的國家控?zé)煼?，包括禁止煙草產(chǎn)品廣告和煙草贊助。歐盟于2005年7月發(fā)布法律禁止在印刷媒體、廣播和互聯(lián)網(wǎng)上的煙草廣告，也禁止煙草對(duì)一級(jí)方程式汽車大賽這樣的活動(dòng)提供贊助。歐盟國家對(duì)煙草廣告的法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。在2008年4月21日，一個(gè)法國法庭裁決好彩卷煙的包裝帶有違法的吸煙廣告，要求該國的頂級(jí)煙草經(jīng)銷商在48小時(shí)內(nèi)停止進(jìn)口好彩卷煙。阿塔迪斯的經(jīng)銷商，根據(jù)巴黎的快速立法裁決，在2天后的截止日期后，向零售商供應(yīng)的每包卷煙將被罰款100歐元。在法國銷售的好彩包上有描述卷煙的“微妙”香氣或者“新鮮和新穎”味道的詞語，是一種煙草廣告形式。2008年5月歐盟委員會(huì)發(fā)表報(bào)告指出，歐盟所采取的相關(guān)措施已取得明顯成效。煙草廣告禁令的發(fā)布雖然還不到3年，但煙草廣告在面向大眾的新聞媒體中已“差不多銷聲匿跡”，歐盟國家間的文化和體育活動(dòng)接受煙草企業(yè)贊助的情況也已不復(fù)存在。（5）禁止卷煙展示消費(fèi)者在商店內(nèi)購物時(shí)，花花綠綠的煙草包裝往往會(huì)刺激他們做出購買決定。煙草產(chǎn)品的可見度也往往會(huì)引起消費(fèi)者的購買欲望。因此一些國家采取把煙草產(chǎn)品“藏著賣”的措施，以減少消費(fèi)者與煙草產(chǎn)品的接觸程度。泰國衛(wèi)生部2006年決定，在機(jī)場(chǎng)的免稅店內(nèi)，所有煙草均不得擺放在貨架上，只能“藏”在柜臺(tái)里面出售。此前，泰國已經(jīng)禁止商店在貨架上擺賣香煙，只能貼一張“本店出售香煙”的字條。文萊的達(dá)魯薩蘭2008年推行禁止在公共場(chǎng)所吸煙及禁止在零售商店中展示煙草產(chǎn)品的法令。2008年，英國也開始討論禁止在零售店展示煙草產(chǎn)品的法令。不過，英國的兩個(gè)主要反對(duì)黨計(jì)劃反對(duì)禁止在商店里展示卷煙的法案。反對(duì)這項(xiàng)禁令的人說，這項(xiàng)禁令對(duì)于向兒童出售卷煙毫無影響，與此同時(shí)，卻讓零售商損失數(shù)千英鎊。人們還擔(dān)心，這個(gè)禁令會(huì)鼓勵(lì)假冒卷煙的非法貿(mào)易。2009年在加拿大新不倫瑞克州可能會(huì)根據(jù)《煙草銷售法》補(bǔ)充法令，要求商店遮蓋起商店內(nèi)展示的煙草，即有時(shí)所稱的“動(dòng)力墻”，并且去除所有的煙草廣告。任何違反新法的商店，首次將被罰款240美元到2620美元。第二次違規(guī)，將對(duì)店主罰款5120美元，或者30天的監(jiān)禁。只有特種煙草店允許做廣告和展示煙草產(chǎn)品。沒有成年人的陪伴，未滿19歲的青少年不能進(jìn)入這樣的商店。引進(jìn)的補(bǔ)充法令將使所有的煙草產(chǎn)品淡出視野，特別是希望它淡出青少年的腦海，新不倫瑞克州的人特別容易受影響。澳大利亞維多利亞州從2011年1月開始執(zhí)行禁止銷售點(diǎn)展示卷煙的禁令。盡管這些措施，從單項(xiàng)來說，效果未必能達(dá)到預(yù)期，但是多種措施的綜合實(shí)施，會(huì)形成一個(gè)更濃厚的控?zé)煼諊?，使煙民處處感受到控?zé)煹膲毫?，也減少了青少年接觸煙草的程度，從而使整體控?zé)熜Ч苓_(dá)到較好的程度。從控?zé)煹陌l(fā)展趨勢(shì)來看，未來政策仍將會(huì)在控?zé)煼矫姘l(fā)揮著重要的作用。國際雪茄行業(yè)運(yùn)營狀況分析行業(yè)生產(chǎn)狀況分析雪茄（英文：Cigar），屬于香煙的一類，由干燥及經(jīng)過發(fā)酵的煙草卷成的香煙，吸食時(shí)把其中一端點(diǎn)燃，然后在另一端用口吸咄產(chǎn)生的煙霧。雪茄的煙草的主要生產(chǎn)國是：巴西、喀麥隆、古巴、多米尼加共和國、洪都拉斯、印尼、墨西哥、尼加拉瓜和美國。古巴生產(chǎn)的雪茄普遍被認(rèn)為是雪茄中的極品。雪茄的大小通常是以長度描述的，以英寸為測(cè)量單位，直徑是以“環(huán)”為測(cè)量單位，一環(huán)等于1英寸的六十四分之一。一支雪茄煙的大小用7”×32來描述是指一支較小的雪茄，七英寸長，六十四分之三十二英寸的直徑，即二分之一英寸圓。一般來說，雪茄煙越長越寬，煙的味道就越豐富順滑。雪茄煙長度和直徑的關(guān)系影響到雪茄的味道和品味特點(diǎn)。1、雪茄按形狀分類常見的有：t型、桶型、紳士型(大眾化形狀，直徑13毫米，長度117毫米)；還有一些特殊形狀，比如大衛(wèi)杜夫的special“c”就是一個(gè)很經(jīng)典的形狀，它是將三支不同味道的雪茄纏在一起，像三根相互交纏的樹干。2、按直徑大小分類可分為（1)大直徑雪茄：大個(gè)雪茄煙就允許卷煙大師在雪茄里置入更多煙葉，這可使雪茄有更豐富的味道，因?yàn)槿绻黾恿烁嗟臒熑~，外部包裹層決定雪茄煙味道的程度就會(huì)降低。雪茄直徑越大，吸的時(shí)間就越長。雪茄直徑越大，當(dāng)吸之或拿之時(shí)就越有樂趣。（2）小直徑雪茄：小直徑雪茄意味著雪茄中煙草填充量會(huì)減少，使雪茄煙味道減弱。雪茄外部包裹層對(duì)小直徑雪茄的味道起到更加決定性的作用。小直徑雪茄較之大直徑雪茄會(huì)吸的快一些，看上去要華美些，更易用手拿著或銜在嘴上。3、按長短分類可分為（1）長雪茄：雪茄煙越長就越?jīng)?，由于煙要通過長長的煙體，到達(dá)嘴部時(shí)會(huì)變得較涼。雪茄加長等于延長吸食的時(shí)間。（2）短雪茄：短雪茄相對(duì)較熱，因?yàn)闊煹竭_(dá)嘴里時(shí)，沒有足夠的時(shí)間涼下來。4、雪茄按照制作方法分類可分為（1）手卷雪茄(Hand-Made)：手卷雪茄多為古巴雪茄，是由一大堆煙葉提煉成一支，整支雪茄包括茄心、茄套、茄衣完全經(jīng)由人手卷制，原汁原味，價(jià)格相對(duì)比較昂貴。（2）半機(jī)卷雪茄(機(jī)制手卷完成雪茄)(Machine-MadeandHand-Finish)：由機(jī)器用捆綁葉卷實(shí)填料葉制造煙芯，然后用人手卷上包扎葉制成。（3）機(jī)制雪茄(Machine-Made)：機(jī)制雪茄俗稱“煙仔”，是用煙葉的碎料制成，味道較淡，價(jià)錢便宜，整支雪茄由內(nèi)到外全部由機(jī)器制造，適合于初抽雪茄者。此外，西方人所說的Cigar單純指手卷或機(jī)制的原味雪茄，添加了香料等調(diào)味劑的雪茄則成為FlavoredCigar。小雪茄通常是機(jī)制的，被稱為Cigarillo。而在中國，雪茄并沒有那么多分類名稱，統(tǒng)稱雪茄。近10多年來，盡管全世界范圍的反吸煙、反煙草運(yùn)動(dòng)持續(xù)高漲，煙草行業(yè)受到來自民間反吸煙團(tuán)體、政府及醫(yī)療衛(wèi)生部門的壓力越來越大，但從總體上看，世界總的卷煙產(chǎn)銷量仍在逐年上升。從2003年到2013年世界卷煙總產(chǎn)量除2008年與上年相比稍有廠降外，其余年份均逐年上升，午均增長率為2.28％。世界卷煙總產(chǎn)量的增長勢(shì)頭有所減弱，2008、2009和2010年卷煙總產(chǎn)量分別比上年減少1.17％、0.82％和0.96％。但到2011年和2012年則又恢復(fù)了上升勢(shì)頭。2005導(dǎo)致世界卷煙產(chǎn)量持續(xù)增加的主要原因是發(fā)展中國家卷煙產(chǎn)量增長較快，其中我國卷煙產(chǎn)量的連年增加(10％左右)是導(dǎo)致世界卷煙產(chǎn)量增加的重要因素；除去中國和其它發(fā)展中國家后，世界卷煙產(chǎn)量則保持相對(duì)穩(wěn)定或稍有下降。進(jìn)入2008年后，由于金融危機(jī)的影響，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)受到很大沖擊，廣大發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展變慢，抑制了卷煙產(chǎn)量的增加，而少數(shù)發(fā)達(dá)國家和一些東歐國家的卷煙產(chǎn)量仍呈連續(xù)下降趨勢(shì)，尤其是少數(shù)東歐國家大幅度下降，從而使世界卷煙產(chǎn)量呈現(xiàn)連續(xù)3年的下降勢(shì)頭。到2010年時(shí)，卷煙產(chǎn)量連續(xù)下降的國家主要有意大利、法國、比利時(shí)／盧森堡、奧地利、前蘇聯(lián)地區(qū)、保加利亞、南斯拉夫和羅馬尼亞等。最近兩年，由于一些東歐國家卷煙產(chǎn)量有所上升和少數(shù)發(fā)達(dá)國家增加了卷煙產(chǎn)量(因其國內(nèi)消費(fèi)量上升或出口增加)，因而促使世界卷煙總產(chǎn)量比上年有一定增加。在今后幾年內(nèi)，世界卷煙總產(chǎn)量仍將保持穩(wěn)定增加的勢(shì)頭，但增長的幅度不會(huì)太大。目前世界上主要的卷煙生產(chǎn)國家和地區(qū)有113個(gè)，最近一段時(shí)期，中國的卷煙產(chǎn)量一直穩(wěn)居世界首位，所占比例為30％。目前世界上生產(chǎn)卷煙的主要類型是烤煙型、混合型、香料煙型和晾曬煙型，卷煙的主要形式是濾嘴卷煙，且濾嘴卷煙的比例仍在逐年上升。以2012年為例，在54個(gè)主要卷煙生產(chǎn)國家(地區(qū))中，濾嘴卷煙比例高于80％的有46個(gè)，高于90％的有42個(gè)，其中有19個(gè)國家(地區(qū))的濾嘴卷煙比例高于99％。目前世界幾大煙草公司的卷煙產(chǎn)量在世界總產(chǎn)量中仍占有較大比重，但除美國菲利浦·莫里斯煙草公司外，其所占比例均呈稍微下降趨勢(shì)。除卷煙外，其它煙草制品——雪茄煙、斗煙絲、鼻煙、嚼煙及其它類吸用煙絲的生產(chǎn)數(shù)量變化不大，其總的趨勢(shì)是逐年稍有下降，但仍占有一定的市場(chǎng)。行業(yè)消費(fèi)狀況分析煙草制品作為一種特殊的消費(fèi)品，在世界消費(fèi)品市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的比重。目前幾乎世界所有國家或地區(qū)都銷售卷煙或其它煙草制品，僅卷煙的年銷售額已達(dá)4000億美元左右，且全世界約有15億人吸煙。世界卷煙的總消費(fèi)量在2009逐年增加趨勢(shì)。卷煙消費(fèi)量增加的主要原因是發(fā)展中國家的卷煙消費(fèi)量增加較快，而其增加的原因主要由人口的增加和經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)引起。西方發(fā)達(dá)國家的卷煙消費(fèi)量基本上保持穩(wěn)定，但少數(shù)發(fā)達(dá)國家則連年下降。以美國為例，自1980年以來18歲以上的成年人年人均卷煙消費(fèi)量已從3849支連續(xù)下降到2010年的2515支，減少了34.66％。導(dǎo)致西方發(fā)達(dá)國家卷煙消費(fèi)量下降的主要原因是持續(xù)高漲的反吸煙運(yùn)動(dòng)、對(duì)人類自身健康的關(guān)注、卷煙價(jià)格逐漸提高(原因是增加了稅收)和許多國家以立法等形式對(duì)吸煙場(chǎng)所以及卷煙做廣告等進(jìn)行嚴(yán)格限制。同樣，世界范圍的反吸煙運(yùn)動(dòng)也波及到發(fā)展中國家，促使發(fā)展中國家的政府和公眾加強(qiáng)了對(duì)吸煙與健康問題的關(guān)注，進(jìn)而也使這些國家卷煙消費(fèi)量的增長勢(shì)頭有所減弱。目前世界各國的年人均消費(fèi)量相差十分懸殊，美國與墨西哥的數(shù)字相差4倍以上，而與人口多但人均消費(fèi)量少的北非和亞洲國家相比則相差更大。因而，隨著眾多發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和進(jìn)一步發(fā)展，這些國家對(duì)卷煙的消費(fèi)仍具有很大的潛力，他們將是推動(dòng)世界卷煙消費(fèi)量上升的重要力量。另外，世界衛(wèi)生組織(WHO)也對(duì)世界各國的年人均卷煙消費(fèi)量進(jìn)行了調(diào)查研究。對(duì)各國的年人均卷煙消費(fèi)量進(jìn)行了排隊(duì)，排名前10位的國家依次是：波蘭，年人均消費(fèi)量為3620支；希臘，3590支；匈牙利，3260支；日本，3240支；韓國，3010支；瑞士，2910支；冰島，2860支；荷蘭，2820；南斯拉夫，2800支；澳大利亞，2710支。從世界范圍來看，卷煙的消費(fèi)特點(diǎn)是趨向于低焦油、低煙堿的卷煙(特別是混合型卷煙)和濾嘴卷煙，且目前混合型卷煙和濾嘴卷煙的年消費(fèi)量逐年增加；一些國家的傳統(tǒng)卷煙產(chǎn)品，如西歐一些國家的深色曬煙型卷煙和東歐、西亞的香料煙型卷煙的消費(fèi)量逐漸減少，且大多數(shù)國家傳統(tǒng)的烤煙型卷煙的消費(fèi)量也在逐步下降。它們退出的市場(chǎng)份額已被美式混合型卷煙取代。混合型卷煙正日益被大多數(shù)國家的卷煙消費(fèi)者接受，其消費(fèi)量也逐年提高。但值得注意的是，印度尼西亞的傳統(tǒng)卷煙——丁香型卷煙的消費(fèi)量在近幾年中仍保持上升勢(shì)頭，并且已開始向鄰國出口。目前世界上銷售量最大的卷煙牌號(hào)是美國菲利浦·莫里斯公司生產(chǎn)的萬寶路牌，該牌卷煙僅在美國市場(chǎng)上的銷量就高達(dá)289.74萬箱，占美國卷煙市場(chǎng)的30.1％，比上年增加5.2％。近一段時(shí)期以來，該牌卷煙一直雄踞世界最暢銷卷煙排名榜首位，在全世界廣大消費(fèi)者的心目中有極高地位，并在被美國商標(biāo)評(píng)估的權(quán)威——《金融世界》雜志評(píng)為世界10大馳名商標(biāo)的首位，其商標(biāo)價(jià)值高達(dá)446億美元，超過了可口可樂商標(biāo)(434億美元)。近幾年來，日本煙草公司生產(chǎn)的七星牌卷煙長期位居世界卷煙銷售量排行榜的次席，其年銷售量一直保持在200萬箱以上。2012年銷量排名第3到第10位的卷煙牌號(hào)依次是云絲頓、駱駝、88、Benson&Hedges、WhileCast-er、Cleopatra、Belmont和Gaulois-eS。隨著世界政治格局的變化和貿(mào)易環(huán)境的改善，以及為了對(duì)抗反吸煙運(yùn)動(dòng)的壓力和威脅，鞏固和擴(kuò)大自己在當(dāng)?shù)睾蛧獾木頍熓袌?chǎng)，許多大的跨國性煙草公司不惜投入巨額的財(cái)力和人力，采用廣告宣傳、對(duì)體育和重大社會(huì)活動(dòng)的贊助、贈(zèng)送樣品和紀(jì)念品等促銷手段，不遺余力地推銷其煙草制品(主要是卷煙)，其廣告和促銷費(fèi)用也逐年上升。美國煙草工業(yè)界為此也投入了大量的費(fèi)用且逐年增加。目前美國5家煙草公司(PM、R．J．R、美國商標(biāo)、Lorillard和B&W)均成為全美100家最大的廣告客戶。圖表SEQ圖表\*ARABIC1：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)量2009年2010年2011年2012年2013年E全球消費(fèi)量（億支）238242245249256增長率1.68%1.24%1.63%2.81%數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒圖表SEQ圖表\*ARABIC2：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)量及增長情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析近年來，高檔雪茄和小雪茄銷量增長迅速，低檔雪茄銷量略有萎縮。全球最大的雪茄市場(chǎng)是美國和德國，而在印度、中國和日本這些新興市場(chǎng)，盡管相對(duì)于西歐和北美它們的雪茄銷售基數(shù)很小，但是發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。美國和西歐合計(jì)占全球雪茄銷量的96%，其中西歐占55%，美國占41%。圖表SEQ圖表\*ARABIC3：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模2009年2010年2011年2012年2013年E全球市場(chǎng)規(guī)模（億美元）198205210215223增長率3.27%2.57%2.45%3.49%數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒圖表SEQ圖表\*ARABIC4：2009-2013年全球雪茄消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及增長情況數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒自從市場(chǎng)上的雪茄產(chǎn)品從單一的手卷高檔雪茄發(fā)展到手卷雪茄、機(jī)制雪茄和小雪茄并存，業(yè)內(nèi)人士對(duì)整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)的分析便側(cè)重于銷售額而不是銷量。目前，全球雪茄類產(chǎn)品銷售額的增長高于銷量的增長，但英國不在此列，該國的雪茄制造商需要承擔(dān)很高的稅收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球市場(chǎng)上高檔雪茄的市場(chǎng)份額占總銷量的3%，但產(chǎn)生的利潤卻達(dá)到了28%。全球雪茄市場(chǎng)已被少數(shù)幾家跨國公司瓜分。阿塔迪斯公司的市場(chǎng)份額約為25%，瑞典火柴公司為13%，斯維什（Swisher）公司為12%，ST雪茄公司為11%，約翰·米德爾頓雪茄公司為10%，伯格（Burger）公司為9%。在北美地區(qū)，年人均雪茄消費(fèi)量為19支，西歐為17.7支，而東歐只有0.4支，拉丁美洲和亞洲分別只有0.9支和0.1支。美國是最大的高檔雪茄消費(fèi)市場(chǎng)。全球高檔雪茄的65%是在美國消費(fèi)的，西歐占25%。自1994年以來，全球雪茄銷量持續(xù)增長。2006年，全球雪茄和小雪茄銷量超過98億支，其中雪茄為53億支，小雪茄為45億支。業(yè)內(nèi)人士估算，2007年小雪茄銷量略有上升，可能已達(dá)48億支，雪茄銷量為54億支。在非卷煙市場(chǎng)，雪茄占15%，自卷煙占15%，無煙煙草制品占70%。在美國，新風(fēng)味高檔雪茄越來越流行，這些品牌包括跨行業(yè)的延伸品牌，如TiaMaria和KentuckyBourbon品牌風(fēng)味雪茄。按照銷售額計(jì)算，阿塔迪斯公司在北美市場(chǎng)占有30.4%的份額，緊隨其后的是斯維什公司，為30.1%，約翰·米德爾頓雪茄公司的份額為20.9%，瑞典火柴公司占12.6%，萊茵（Lane）公司占1.6%。按銷量計(jì)算，斯維什公司列第一，占有33.8%的市場(chǎng)份額，阿塔迪斯公司的市場(chǎng)份額為24%，約翰·米德爾頓雪茄公司、瑞典火柴公司和萊茵（Lane）公司分別占有15.3%、7%和6.2%的市場(chǎng)份額。在歐洲，主要雪茄市場(chǎng)是法國、西班牙、英國和德國。雪茄銷量在整個(gè)歐盟煙草市場(chǎng)所占的份額為0.8%。2011年，德國類小雪茄的銷量出現(xiàn)增長。這主要?dú)w因于歐盟規(guī)定類小雪茄和卷煙的稅收一樣，許多消費(fèi)者出于價(jià)格原因轉(zhuǎn)而吸食類小雪茄。在德國的巨大雪茄銷量中，雪茄和小雪茄合計(jì)只有15億支，比2010年略有下降。據(jù)《歐洲觀察家》報(bào)道，2012年法國和西班牙的雪茄銷量分別是19億支和11億支，英國最低，為10.52億支。行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀1、