2023年出納工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁共7頁2023?年出納工?作總結(jié)樣?本時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度,在?____?中，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的幫助?指導(dǎo)下，?通過自身?的努力，?我個人無?論是在敬?業(yè)精神、?思想境界?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高，其工?作總結(jié)如?下：一?、日常工?作1、?收費(fèi)2?、依據(jù)現(xiàn)?金收支單?據(jù)編制收?支日報(bào)、?收入日報(bào)?、收入月?報(bào)及出納?賬，由會?計(jì)員審核?簽名3?、清點(diǎn)庫?存現(xiàn)金（?其中包括?賬面?zhèn)溆?金、公寓?備用金及?按金，墻?磚費(fèi)、內(nèi)?部賣廢品?費(fèi)）4?、查詢銀?行余額與?賬面余額?核對清楚?，并查詢?已開發(fā)票?的金額是?否到賬。?5、收?入存行（?將日常的?收入及公?寓的收入?分別存入?農(nóng)業(yè)銀行?及農(nóng)村信?用社）?6、報(bào)銷?及借支（?由經(jīng)辦人?、部門主?管、會計(jì)?員簽字后?方可支付?現(xiàn)金。?7、登手?工銀行日?記賬及現(xiàn)?金日記賬?。8、?支票.法?人章及網(wǎng)?上銀行U?盾的保管?。9、?停車場月??？ǖ脑O(shè)?置與發(fā)放?（業(yè)主來?收車位需?發(fā)月?？?，按業(yè)主?交的管理?費(fèi)來設(shè)置?使用日期?）10?、工資的?發(fā)放，制?工資發(fā)放?表（轉(zhuǎn)賬?工資及現(xiàn)?金工資）?，核對員?工的賬號?與金額，?開支票在?銀行轉(zhuǎn)賬?。11?、每個星?期五準(zhǔn)備?備用金退?裝修按金?12、?會計(jì)每三?個月會打?交款通知?單將其裝?訂好，以?便查閱和?統(tǒng)計(jì)繳費(fèi)?戶數(shù)。?二、工作?中遇到的?問題在?工作中如?遇到自己?無法解決?的問題，?應(yīng)請示領(lǐng)?導(dǎo)給予提?示或是解?決問題的?方法。?三、總結(jié)?的目的?回顧__?__個月?的工作，?自己感到?仍有不少?不足之處?，在新的?一年里我?必須在工?作中學(xué)習(xí)?和努力提?高業(yè)務(wù)技?能，使自?身的工作?能力和工?作效率得?到了迅速?提高，在?以后的工?作和學(xué)習(xí)?中我還將?不懈的努?力和拼搏?，做好自?己的本職?工作，為?公司和全?體職工服?務(wù)，和公?司和全體?員工一起?共同發(fā)展?!在此，?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁在?工作和生?活中給予?我的支持?和關(guān)心，?這是對我?工作最大?的肯定和?鼓舞，我?真誠的表?示感謝!?202?3年出納?工作總結(jié)?樣本（二?）__?__年，?是酒店穩(wěn)?步成長的?一年，酒?店提升管?理服務(wù)的?一年，也?是成績輝?煌的一年?。在這個?即將過去?的年度里?，財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞?"強(qiáng)化經(jīng)?營能力、?拓展?fàn)I銷?渠道、完?善制度流?程、控制?成本能耗?、提升服?務(wù)水平"?的經(jīng)營思?路，遵照?王總關(guān)于?"嚴(yán)格制?度、完善?流程、加?強(qiáng)監(jiān)督、?提高質(zhì)量?"的要求?，在成長?中努力拼?搏，內(nèi)部?管理緊抓?工作難點(diǎn)?、重點(diǎn)，?不斷提高?員工自身?素質(zhì)和服?務(wù)技能，?克服種.?種困難，?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，取得?了一年更?比一年好?的驕人戰(zhàn)?績。一?、主要經(jīng)?營指標(biāo)完?成情況?二、經(jīng)營?管理方面?____?年，在王?總和楊總?的關(guān)心指?導(dǎo)下，財(cái)?務(wù)部員工?基本能夠?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，按月進(jìn)?行財(cái)務(wù)核?算，堅(jiān)持?完成各項(xiàng)?日常工作?，服從酒?店工作安?排，配合?完成酒店?新員工入?職培訓(xùn)，?積極組織?參與酒店?各次各項(xiàng)?活動，隨?做好各種?財(cái)務(wù)保障?工作，全?年無安全?事故發(fā)生?，保證了?酒店全年?整體安全?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行，?總體來說?主要完成?以下幾方?面工作：?1、制?度建設(shè)和?流程管理?：一年?來，我們?對酒店財(cái)?務(wù)制度和?工作流程?進(jìn)行了重?新修訂，?明確了各?自崗位職?責(zé)，完善?各種流程?工作，加?強(qiáng)各流程?的可操作?性，并根?據(jù)崗位需?求設(shè)計(jì)、?制作、印?刷各類經(jīng)?營用表單?，使部門?內(nèi)部、部?門之間、?部門與監(jiān)?管部門的?流程運(yùn)作?順暢，為?經(jīng)營決策?提供了準(zhǔn)?確、詳實(shí)?的依據(jù)。?2、補(bǔ)?充完善酒?店薪酬制?度：通過?服務(wù)銷售?獎的制定?、核算、?執(zhí)行發(fā)放?，體現(xiàn)同?崗不同酬?，多勞多?得的競爭?薪酬制度?，合理地?配合了酒?店工資薪?酬改革。?3、會?計(jì)賬務(wù)的?規(guī)范和整?理：借助?中支內(nèi)審?查賬的時?機(jī)，財(cái)務(wù)?部首先進(jìn)?行了問題?自查，后?又針對內(nèi)?審查出的?問題及時?認(rèn)真地進(jìn)?行處理和?改正，拼?棄原有的?問題和存?在的不足?，而達(dá)到?整體賬務(wù)?的規(guī)范性?;并結(jié)合?經(jīng)營的需?要制定了?新的更適?用的會計(jì)?科目，逐?月進(jìn)行賬?務(wù)規(guī)范，?以更好地?完整地核?算經(jīng)營狀?況。4?、經(jīng)營報(bào)?表的分析?和變動：?根據(jù)經(jīng)營?需要，合?理改變報(bào)?表格式及?內(nèi)容，以?便更明確?反映各種?收入項(xiàng)目?;對各季?度經(jīng)營情?況進(jìn)行總?結(jié)和分析?，了解處?理存在的?問題，為?以后經(jīng)營?提供有力?借鑒和參?考依據(jù)。?5、加?快往來資?金運(yùn)轉(zhuǎn)：?制定完善?相應(yīng)的應(yīng)?收應(yīng)付賬?款歸集和?傳遞程序?及加以表?格規(guī)范，?理清每月?應(yīng)收賬款?數(shù)量，防?止死賬、?呆賬發(fā)生?，加快資?金回籠;?加強(qiáng)與供?應(yīng)商的聯(lián)?系和協(xié)作?，保障酒?店物資供?應(yīng)，提供?后備經(jīng)營?需求。?6、加強(qiáng)?賬務(wù)審核?監(jiān)督：嚴(yán)?格監(jiān)督控?制酒店財(cái)?務(wù)政策和?財(cái)務(wù)程序?的執(zhí)行情?況，對任?何違反酒?店財(cái)務(wù)制?度并使酒?店遭受損?失的任何?行為及時?堅(jiān)決予以?制止，切?實(shí)保證酒?店利益不?受損害。?7、建?立合理物?資流轉(zhuǎn)程?序：合理?節(jié)能降耗?，管理各?種材料物?資，有效?控制成本?，合理核?算各種收?入成本，?監(jiān)督各種?材料物資?的購進(jìn)、?發(fā)出和保?管，建立?起各種相?關(guān)流程和?明細(xì)臺賬?及記錄，?加強(qiáng)倉庫?物資清理?整頓和管?理，加強(qiáng)?出入庫手?續(xù)管理，?建立物品?存放、使?用等程序?。8、?加強(qiáng)安全?檢查監(jiān)督?：樹立安?全防范意?識，安全?事故無大?小，件件?危害皆大?，增強(qiáng)安?全檢查力?度，防范?各類安全?隱患，做?到季季大?查、月月?小查、處?處細(xì)查、?各方面盤?查，涉及?財(cái)物、食?品、衛(wèi)生?、辦公、?操作、環(huán)?境、人身?等各種安?全，防患?于未然，?制定了部?門安全檢?查規(guī)范，?保證了財(cái)?務(wù)部安全?經(jīng)營，全?年無安全?事故發(fā)生?。9、?提高科技?操作程度?，拓展酒?店新業(yè)務(wù)?：依靠本?酒店有利?辦公條件?，加強(qiáng)系?統(tǒng)操作，?加強(qiáng)日常?經(jīng)營系統(tǒng)?審核監(jiān)督?，嚴(yán)格監(jiān)?管酒店管?理系統(tǒng)的?操作及流?程操作，?認(rèn)真執(zhí)行?各種表單?的操作規(guī)?程，審查?各種收入?支出賬單?，嚴(yán)格按?照財(cái)務(wù)制?度要求進(jìn)?行監(jiān)控和?審查原始?憑證、現(xiàn)?金和物資?的出入等?;規(guī)范系?統(tǒng)賬戶設(shè)?置，為開?展貴賓卡?業(yè)務(wù)和其?它新業(yè)務(wù)?奠定基礎(chǔ)?，使酒店?操作、管?理再上新?臺階。?三、今后?努力的方?向其一?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，?公司經(jīng)營?不是個人?行為，個?人能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。?其二要學(xué)?會與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通?，財(cái)務(wù)部?牽帶著酒?店每一個?點(diǎn)和面，?日常業(yè)務(wù)?和每個部?門打交道?。多聽聽?部門意見?與建議，?及時發(fā)現(xiàn)?糾正問題?，充分有?效發(fā)揮會?計(jì)的監(jiān)督?職能，及?時反饋信?息給領(lǐng)導(dǎo)?層，變被?動為主動?。其三?還要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?，多方學(xué)?習(xí)會計(jì)新?涉及的金?融、稅務(wù)?、計(jì)算機(jī)?應(yīng)用、公?司法、企?業(yè)管理等?諸多領(lǐng)域?，才能更?利于今后?的工作。?總的來?說，我們?財(cái)務(wù)部做?為酒店的?后勤部門?，我們積?極并刻配?合著酒店?的各種工?作。雖然?我們進(jìn)行?了很多方?面工作，?但由于有?些制度流?程還在探?索使用中?，有些流?程雖然建?立了但操?作還不夠?順暢，還?有些流程?還要順應(yīng)?經(jīng)營進(jìn)行?適時調(diào)整?，雖然我?們也在不?斷地開展?民主評議?和員工座?談會，促?進(jìn)企業(yè)民?主管理，?但我們還?有許多地?方做得不?到位，所?以在以后?新的年度?里，我們?會繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力地不?斷完善理?順基礎(chǔ)制?度流程，?加大監(jiān)管?力度，合?理控制成?本能耗，?不斷提高?我們的服?務(wù)質(zhì)量，?增強(qiáng)管理?參與力度?，提高我?們的管理?水平，制?定崗位量?化考核標(biāo)?準(zhǔn)，體現(xiàn)?各崗位實(shí)?時工作狀?態(tài)，督促?崗位盡職?盡責(zé)地投?入工作當(dāng)?中去，讓?我們緊密?團(tuán)結(jié)起來?，共同努?力，讓我?們的酒店?蒸蒸日上?地持續(xù)發(fā)?展，永遠(yuǎn)?立于不敗?之地。?2023?年出納工?作總結(jié)樣?本（三）?我從倉?儲處材料?會計(jì)崗位?到財(cái)務(wù)處?擔(dān)任出納?崗位的工?作已有五?個月。出?納工作看?似很簡單?，但因要?接觸大量?的錢、票?據(jù)等重要?物品，我?需要具備?的是專心?、用心、?細(xì)心，才?能保證工?作不出差?錯。通過?財(cái)務(wù)部同?事的幫助?和關(guān)心，?讓我清楚?的認(rèn)識到?我工作的?不足，從?而也學(xué)到?很多，使?我在工作?方面得到?很大的提?升，對出?納工作做?出如下總?結(jié)：一?、完成的?工作1?、辦理日??，F(xiàn)金支?付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?;2、?登記現(xiàn)金?日記賬和?銀行日記?賬;3?、保管庫?存現(xiàn)金和?各類有價(jià)?證券;?4、保管?財(cái)務(wù)印章?和空白支?票;5?、高效使?用資金，?合理選擇?銀行理財(cái)?，力爭實(shí)?現(xiàn)資金效?益最大化?，加大承?兌匯票使?用力度，?截止__?__月理?財(cái)和貼息?為企業(yè)創(chuàng)?效___?_萬元;?6、保?障資金安?全;7?、做好資?金每日一?報(bào)，讓領(lǐng)?導(dǎo)了解資?金狀況方?便合理調(diào)?度資金。?二、存?在的問題?1、對?出納崗位?職責(zé)認(rèn)識?不足;?2、工作?素養(yǎng)亟