足球俱樂部創(chuàng)業(yè)策劃書

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃足球俱樂部創(chuàng)業(yè)策劃書足球俱樂部創(chuàng)業(yè)策劃書指導(dǎo)教師：xx成員：xx足球俱樂部名稱：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系方式：網(wǎng)址:郵箱：目錄概述及定位市場(chǎng)環(huán)境分析民間足球市場(chǎng)職業(yè)足球市場(chǎng)發(fā)展方向及運(yùn)營管理發(fā)展方向運(yùn)營管理自主開發(fā)經(jīng)營門票會(huì)員贊助廣告宣傳銀行貸款經(jīng)營第三產(chǎn)業(yè)（例俱樂部標(biāo)志性產(chǎn)品的銷售）彩票轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)電視、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播費(fèi)商業(yè)性比賽發(fā)行股票委托經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)介紹風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)成就風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有些俱樂部在度過了一段好時(shí)光后開始自滿，過分自信，急于求成，放棄了過去獲得成績的踏實(shí)作風(fēng)，把精力和時(shí)間范在投機(jī)或其他事務(wù)上。許多事實(shí)證明，被勝利沖昏了頭腦，驕傲自滿，結(jié)果還是會(huì)被成就風(fēng)險(xiǎn)所壓垮。成就風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)：滿足于眼前成就，開始注重個(gè)人享受，對(duì)市場(chǎng)占有率和利潤的下降不以為然；不注意新的競(jìng)爭形勢(shì)、消費(fèi)者愛好的變化等。隨著時(shí)間的延續(xù)，俱樂部的原管理者會(huì)逐漸衰老，年齡的增大，事務(wù)的繁忙，會(huì)使其越來越無法像當(dāng)初那樣勝任自己的工作。而當(dāng)創(chuàng)始人死亡、長期生病或喪失工作能力時(shí)，持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降臨。持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：在風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)沒有準(zhǔn)備好由誰來接替管理責(zé)任；沒有授權(quán)，缺少規(guī)劃，過分自信。外部風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然方面：自然災(zāi)害對(duì)俱樂部影響較重，可能導(dǎo)致無法進(jìn)行比賽也就無法盈利。政策方面：政策的扶持力度的大小同時(shí)也影響著俱樂部的發(fā)展。人文方面：球迷數(shù)量的多少也影響著俱樂部的發(fā)展。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)： 管理決策：管理者的決策錯(cuò)誤會(huì)給俱樂部帶來損失。

投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財(cái)富，只投入而無盈利則會(huì)影響俱樂部的發(fā)展。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

競(jìng)爭對(duì)手：隊(duì)俱樂部的生存發(fā)展產(chǎn)生威脅。

消費(fèi)者愛好：俱樂部提供的消費(fèi)平臺(tái)能夠適合廣告匹配需求商的要求，是俱樂部生存的必要前提。一定要掌握好消費(fèi)者的愛好，充分收集必要的信息，做到消費(fèi)者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價(jià)值的信息，影響公司的正常運(yùn)營。

知名度：俱樂部知名度是關(guān)鍵的品牌資產(chǎn)，在競(jìng)爭激烈的足球市場(chǎng)中，提升品牌知名度擴(kuò)展俱樂部的規(guī)模有一定的作用。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): 資金籌集：這對(duì)俱樂部的建立起到至關(guān)重要的作用，俱樂部能否能建立，要看資金的籌集情況而定。

資金需求量的預(yù)測(cè)：合理的資金安排會(huì)給俱樂部帶來更多的貨幣價(jià)值收益，合理的資金安排要基于資金的預(yù)算，資金需求量的預(yù)測(cè)過少，將會(huì)影響到俱樂部的日常運(yùn)營情況，而預(yù)測(cè)過多，多余的資金測(cè)得不到充分的利用。

資金投資：俱樂部本來規(guī)模比較小，俱樂部用來投資的資金不多，所以俱樂部在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對(duì)俱樂部影響不大。

營運(yùn)資金的管理：貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。俱樂部在運(yùn)營中要管理好各類資金。資金混亂會(huì)造成俱樂部財(cái)務(wù)管理困難，影響俱樂部的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

收益分配管理：收益分配要遵守應(yīng)有的規(guī)定，收益分配不合理，不僅對(duì)俱樂部的利益造成損害，而且會(huì)給國家的財(cái)政收入帶來損失。

財(cái)務(wù)的預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算失誤，會(huì)使俱樂部不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動(dòng)，也就不能以期產(chǎn)生更多的利潤。

財(cái)務(wù)控制：財(cái)務(wù)控制是以消除隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、提高效率為宗旨。財(cái)務(wù)控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時(shí)、不經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)控制會(huì)使財(cái)務(wù)控制費(fèi)用的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析在理財(cái)循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對(duì)已完成的理財(cái)活動(dòng)的總結(jié)，又是對(duì)下一循環(huán)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提。對(duì)財(cái)務(wù)分析的錯(cuò)誤會(huì)讓