




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年建筑施?工員工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板光?陰荏苒、?時(shí)間飛逝?,轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?忙碌中過(guò)?去了?;?首舊年,?這一年是?緊張的一?年,也是?充實(shí)的一?年。展望?新歲,在?新的一年?里,我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn),付出?更大的努?力,以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實(shí)實(shí)的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?所負(fù)責(zé)的?文苑小區(qū)?,建筑面?積___?_平方米?,今年主?要負(fù)責(zé)小?區(qū)的裝修?工程。在?工程建設(shè)?中,一?是抓工程?質(zhì)量,?二是抓工?程進(jìn)度,?三是抓?安全文明?施工。加?強(qiáng)與各職?能部門(mén)的?協(xié)調(diào)配合?,營(yíng)造良?好的工作?氛圍建設(shè)?工程項(xiàng)目?運(yùn)作過(guò)程?中涉及方?方面面,?必須搞好?協(xié)調(diào)配合?。在施工?過(guò)程中,?統(tǒng)一步調(diào)?,形成合?力,對(duì)在?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中遇?到的問(wèn)題?和情況,?主動(dòng)和領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?作到溝通?、協(xié)調(diào),?從而保證?了項(xiàng)目建?設(shè)順利實(shí)?施。我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,在小?區(qū)建設(shè)中?先后經(jīng)歷?了內(nèi)墻抹?灰粉刷、?戶(hù)內(nèi)墻地?面粘磚、?外墻粉刷?及粘磚、?屋面保溫?防水及粘?磚、小區(qū)?配套設(shè)施?建設(shè)等工?程。我在?每個(gè)階段?的工作中?勤勤懇懇?、任勞任?怨,積極?主動(dòng)地完?成各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給的?任務(wù),并?在做好本?職工作的?基礎(chǔ)上,?不斷學(xué)習(xí)?鉆研,努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?水平;同?時(shí)在思想?上嚴(yán)格要?求自己,?在作風(fēng)上?艱苦樸素?、求真務(wù)?實(shí)為文苑?小區(qū)建設(shè)?盡心盡力?,努力工?作。建?設(shè)施工過(guò)?程是一項(xiàng)?十分復(fù)雜?的生產(chǎn)活?動(dòng)。不但?包括組織?成千上萬(wàn)?的各種專(zhuān)?業(yè)建筑工?人和各類(lèi)?建筑機(jī)械?、設(shè)備有?條不紊地?投入工程?施工中,?而且還包?括組織種?類(lèi)繁多的?各種建筑?材料、制?品和構(gòu)配?件的儲(chǔ)存?和供應(yīng)工?作,組織?施工機(jī)具?的維修和?保養(yǎng)工作?,以及安?排施工現(xiàn)?場(chǎng)的`生?產(chǎn)和生活?所需要的?各種臨時(shí)?建筑物等?工作。這?些工作的?組織與協(xié)?調(diào),對(duì)于?多快好省?地進(jìn)行工?程建設(shè)具?有十分重?要的意義?。建設(shè)?工程也具?有時(shí)效性?的特別,?各種規(guī)范?不斷的更?新和發(fā)展?,我不僅?需要自己?不斷學(xué)習(xí)?,更應(yīng)該?主動(dòng)、互?相交流、?互相學(xué)習(xí)?、取長(zhǎng)補(bǔ)?短,不斷?增強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知識(shí)?和技術(shù)水?平。當(dāng)?然在工作?中也存在?許多不足?,與領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?溝通交流?不夠,管?理能力和?工作效率?也有待進(jìn)?一步提高?。今后要?多與同事?交流工作?、學(xué)習(xí)、?思想方面?內(nèi)容,以?達(dá)到互相?激勵(lì)互相?幫助,共?同提高的?目的。把?更多的時(shí)?間用在學(xué)?習(xí)和思考?工作上。?以上是?我這一年?來(lái)的工作?總結(jié),在?施工管理?中,雖然?取得了一?點(diǎn)收獲,?但對(duì)于公?司對(duì)上層?管理者的?要求,自?我感覺(jué)還?有一定的?差距,在?日后的工?作中,會(huì)?盡自己的?的最大努?力去做好?自己的本?質(zhì)工作,?為項(xiàng)目、?為公司的?明天盡自?己的一份?微薄之力?!20?23年建?筑施工員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?轉(zhuǎn)眼之間?,___?_年將過(guò)?去,為了?以后的工?作更好地?開(kāi)展,現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、履行工?作職責(zé)?作為項(xiàng)目?部的管理?人員,單?體樓7#?的總樓號(hào)?長(zhǎng),我注?重控制工?程的施工?質(zhì)量、與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?以及班組?的管理協(xié)?調(diào)、主動(dòng)?配合安全?科完成各?項(xiàng)安全管?理工作,?狠抓材料?管理以節(jié)?約工程成?本,施工?員年度總?結(jié)報(bào)告。?主要以下?幾個(gè)方面?說(shuō)明:?1、工程?質(zhì)量管理?針對(duì)華?府項(xiàng)目工?程質(zhì)量要?求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點(diǎn)?。施工前?期,注重?對(duì)班組的?技術(shù)交底?,給班組?人員在思?想上給予?重視,在?技術(shù)上了?解本工程?的質(zhì)量和?進(jìn)度、安?全要求,?為后期施?工奠定良?好的基礎(chǔ)?。我一直?本著“質(zhì)?量是今天?的飯碗,?明天的招?牌”為宗?旨,在7?#樓施工?過(guò)程中嚴(yán)?格要求木?工、鋼筋?工、泥工?班組按圖?紙施工,?保證鋼筋?、模板、?混凝土施?工過(guò)程中?的各項(xiàng)質(zhì)?量,并歡?迎其他單?體的班組?提出寶貴?意見(jiàn),此?措施取得?良好成效?。也為了?后期的施?工如期完?成奠定良?好的基礎(chǔ)?,達(dá)到監(jiān)?理單位驗(yàn)?收,全部?通過(guò),取?得建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的好?評(píng)。2?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作(?1)施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見(jiàn)的體現(xiàn)?,也是基?層問(wèn)題的?反饋者,?因此更要?樹(shù)立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個(gè)到,要?求大家樹(shù)?立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn),?所以各個(gè)?單體在每?個(gè)隱蔽工?程我都全?程參加,?注重過(guò)程?控制,對(duì)?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關(guān)心?同事:遇?到同事有?事,主動(dòng)?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心,慰問(wèn)?,形成一?種大家庭?氣氛。熱?心協(xié)調(diào)班?組長(zhǎng)、工?人及施工?員之間的?矛盾。?(3)注?重對(duì)四個(gè)?單體的樓?號(hào)長(zhǎng)的培?訓(xùn),在每?次的會(huì)議?上,針對(duì)?施工配合?存在的問(wèn)?題,我盡?量使每個(gè)?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次,?以增加其?經(jīng)驗(yàn),使?每個(gè)同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面,處?理各種問(wèn)?題,使整?個(gè)班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。4?、安全管?理工作?在工作過(guò)?程中,主?動(dòng)配合安?全科完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作,在建?設(shè)單位的?幾次檢查?中均取得?優(yōu)異成績(jī)?,在第四?季度的安?全檢查上?,明確了?1#作為?本項(xiàng)目的?安全管理?示范單體?。二、?一年來(lái)的?工作心得?1、保?持良好的?心態(tài)與積?極進(jìn)去的?工作態(tài)度?。我作為?的一分子?,自覺(jué)遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,服?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排;以?對(duì)公司絕?對(duì)忠誠(chéng)的?態(tài)度投入?到各項(xiàng)工?作中去,?把公司的?事情當(dāng)作?自己家里?的事情去?做,在解?決現(xiàn)場(chǎng)施?工管理、?協(xié)調(diào)等工?作上,依?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況積?極主動(dòng)的?思考,自?己考慮應(yīng)?該完成的?各項(xiàng)工作?,而不是?等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?安排。以?主人翁的?心態(tài)投入?到各項(xiàng)工?作中去,?維護(hù)公司?的形象和?利益不受?損害。?2、把自?己融入到?公司的大?集體中去?,依靠集?體的智慧?及力量完?成各項(xiàng)工?作。在我?今年完成?的許多工?作中,得?到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的支持?和幫助。?3、通?過(guò)一年來(lái)?的工作發(fā)?現(xiàn)自己還?有很多不?足之處:?在工作中?處理現(xiàn)場(chǎng)?事宜,管?理力度不?夠;處理?問(wèn)題還不?是太細(xì)心?,這些問(wèn)?題我將在?嶄新的年?多加注意?克服。?____?年,對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是?探索、學(xué)?習(xí)、進(jìn)步?的一年,?面對(duì)著與?以前不一?樣的工作?內(nèi)容,我?擺正了自?己的心態(tài)?,充分發(fā)?揮主管能?動(dòng)性,積?極主動(dòng)的?思考。在?這樣的一?年中,我?通過(guò)自己?的勞動(dòng)充?實(shí)了自己?,通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)賦予自?己的機(jī)會(huì)?開(kāi)闊了自?己的視野?。春風(fēng)?春雨春燦?爛,新年?新歲新起?點(diǎn)。__?__年是?我們建筑?有限公司?在建筑業(yè)?的改革之?年,創(chuàng)新?之年,奮?進(jìn)之年。?新的征途?已經(jīng)指明?,新的戰(zhàn)?斗已經(jīng)開(kāi)?始。藍(lán)圖?已繪,戰(zhàn)?鼓已響。?航建鐵軍?定將不負(fù)?使命,再?譜新篇,?共同創(chuàng)造?公司美好?的明天。?202?3年建筑?施工員工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?三)時(shí)?間流逝,?如白駒過(guò)?隙,轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)來(lái)?到___?_,一年?多時(shí)間了?,期間先?后在兩個(gè)?項(xiàng)目工作?、學(xué)習(xí),?現(xiàn)階段正?在海南液?氫項(xiàng)目,?在項(xiàng)目部?工作的這?段時(shí)間里?,我學(xué)到?了很多,?也收獲很?多,天天?雖然忙碌?但是感覺(jué)?很充實(shí),?現(xiàn)在工作?經(jīng)驗(yàn)還是?很欠缺,?學(xué)習(xí)的地?方還很多?,我一定?努力學(xué)習(xí)?,踏實(shí)工?作。作?為一名技?術(shù)員,首?先能?chē)?yán)格?要求自己?,不斷提?高自身的?思想覺(jué)悟?。與此同?時(shí),我一?直嚴(yán)格要?求自己,?認(rèn)真對(duì)待?自己的工?作,自身?很好的為?自己定位?。爭(zhēng)取以?高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己。?積極主動(dòng)?的學(xué)習(xí)各?種有關(guān)質(zhì)?檢方面的?規(guī)定性文?件和要求?,并經(jīng)常?請(qǐng)教同行?業(yè)的前輩?和同事。?工作中我?時(shí)刻牢記?要在工作?中不斷地?學(xué)習(xí),將?理論與實(shí)?際的工作?很好的結(jié)?合在一起?。在工作?中不斷地?改變自我?,適時(shí)地?對(duì)自己提?出不同的?要求,在?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),提升?自身工作?能力的同?時(shí),不斷?提高自己?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平。?在這近?一年多工?作經(jīng)歷使?得我在付?出汗水的?同時(shí),獲?得了收獲?,在以前?的實(shí)踐工?作當(dāng)中,?將理論知?識(shí)和實(shí)踐?工作有機(jī)?融合,使?自己的水?平得到很?大的提高?,以下是?我在這段?時(shí)間施工?中的體會(huì)?:1、?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?,了解工?程概況,?有備而戰(zhàn)?;要做?好每項(xiàng)工?作,都必?須在工作?之前對(duì)這?項(xiàng)工作進(jìn)?行全面了?解,這樣?才利于更?好地開(kāi)展?工作;對(duì)?于土建施?工,也要?做好施工?前的準(zhǔn)備?,熟悉圖?紙,了解?工程概況?。所謂知?己知彼,?百戰(zhàn)百勝?。不了解?工程情況?,盲目工?作,等于?赤手空拳?去打仗。?要順利開(kāi)?展工作,?必須有備?而戰(zhàn)。?施工前的?準(zhǔn)備:熟?悉施工圖?紙-相關(guān)?技術(shù)規(guī)范?-操作規(guī)?程-設(shè)計(jì)?要求及細(xì)?部、節(jié)點(diǎn)?做法-相?關(guān)技術(shù)資?料-工程?質(zhì)量要求?等。其?次要熟悉?施工組織?設(shè)計(jì)及施?工順序、?施工方法?、技術(shù)措?施,弄清?完成施工?任務(wù)中的?薄弱環(huán)節(jié)?和關(guān)鍵部?位;最后?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行深?入了解,?熟悉施工?圖紙,只?是對(duì)工程?的紙上了?解,要清?楚、全面?了解工程?,掌握工?程概況,?必須親自?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行了解。?認(rèn)真了解?工程的基?本情況,?有利于更?好地實(shí)施?管理,落?實(shí)施工方?法,更好?地完善工?作。2?、實(shí)行可?行性的施?工工法,?面面俱到?土建施工?員工作總?結(jié)實(shí)行可?行性的施?工工法是?施工技術(shù)?的一項(xiàng)關(guān)?鍵的工作?。做好施?工準(zhǔn)備,?向施工工?人交代清?楚施工任?務(wù)要求和?施工方法?,是為完?成施工任?務(wù)創(chuàng)造良?好的施工?條件。最?最重要的?是在施工?全過(guò)程中?按照施工?有關(guān)技術(shù)?的要求,?圍繞著質(zhì)?量、工期?等制定可?行的施工?工法,在?每個(gè)階段?、每個(gè)工?序、每項(xiàng)?施工任務(wù)?中積極組?織平衡,?保持最好?的結(jié)合。?其次關(guān)?鍵部位要?組織有關(guān)?人員加強(qiáng)?檢查,預(yù)?防返工現(xiàn)?象的發(fā)生?,要隨時(shí)?糾正現(xiàn)場(chǎng)?施工各種?違章、違?反施工操?作規(guī)程及?現(xiàn)場(chǎng)施工?規(guī)定的傾?向性問(wèn)題?。還有?,如遇設(shè)?計(jì)修改或?施工條件?變化,應(yīng)?隨時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充交底?,同時(shí)辦?理工程增?量或減量?記錄,并?辦理相應(yīng)?手續(xù),要?在圖紙上?表示修改?的內(nèi)容,?要便于施?工的順利?進(jìn)行。不?但要做好?以上工作?,還要嚴(yán)?格質(zhì)量自?檢、互檢?、交接檢?的制度。?3、建?立良好的?人際關(guān)系?在施工?現(xiàn)場(chǎng),要?確保一個(gè)?工程能夠?保質(zhì)、保?量地完成?,不但要?有一定的?技術(shù)之長(zhǎng)?,還須與?下面的施?工工人能?打成一片?;工作中?,與工人?們相互交?流、相互?尊重,贏?得工人們?的信任,?這樣才能?使各項(xiàng)施?工指令_?___下?去。還?要與甲方?現(xiàn)場(chǎng)代表?、監(jiān)理建?立良好的?工作關(guān)系?,在施工?技術(shù)方面?積極與甲?方,監(jiān)理?溝通,聽(tīng)?取他們可?行性的施?工工法,?爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)?施工狀況?得到甲方?及監(jiān)理的?滿(mǎn)意與認(rèn)?可。作?為中化大?家庭的一?份子不僅?要為企業(yè)?著想,更?應(yīng)該為中?化建設(shè)做?出自己的?貢獻(xiàn)。所?以我嚴(yán)格?要求自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年內(nèi)蒙古赤峰第四中學(xué)高三4月模擬考試(一模)英語(yǔ)試題含解析
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-自動(dòng)魚(yú)肉切片機(jī)設(shè)計(jì)
- 《零售基礎(chǔ)》 課件 項(xiàng)目四 零售經(jīng)營(yíng)管理:建立高效的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系
- 2024培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃方案(34篇)
- 2024年云南省麗江地區(qū)選調(diào)生考試(行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn))綜合能力題庫(kù)
- 2024年云南省保山地區(qū)事業(yè)單位招聘考試(職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn))題庫(kù)完整
- 2025年行政執(zhí)法知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共80題)
- 音箱跟單工作總結(jié)
- 面癱病的護(hù)理要點(diǎn)
- 英語(yǔ)-2022年長(zhǎng)沙市小升初英語(yǔ)考試真題模擬卷人教PEP版
- 2025年度畫(huà)家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合作協(xié)議書(shū)模板
- DB37-T 5310-2025《城鎮(zhèn)排水管渠養(yǎng)護(hù)維修服務(wù)規(guī)范》
- 微笑面對(duì)挫折(課件)六年級(jí)心理健康(蘇科版)
- 2025屆小米全球校園招聘啟動(dòng)(即將筆試)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 膽管癌手術(shù)護(hù)理
- 2025 年小學(xué)勞動(dòng)技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)(2022 版)標(biāo)準(zhǔn)試題
- 第10課傳承與創(chuàng)新中國(guó)近現(xiàn)代美術(shù)課件-高中美術(shù)人教版美術(shù)鑒賞
- 2025年安全員C證考試題庫(kù)及答案-
- 清華大學(xué)第二彈:DeepSeek賦能職場(chǎng)-從提示語(yǔ)技巧到多場(chǎng)景應(yīng)用
- 浙江臺(tái)州市文化和廣電旅游體育局招聘編外人員歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)之小題狂練600題(實(shí)驗(yàn)題):探究小車(chē)速度隨時(shí)間變化的規(guī)律(10題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論