競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘(6篇)

第頁共頁競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘(通用6篇)競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘篇一本人政治立場堅(jiān)決，熱愛黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)____的教育方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家對教育的指示，積極參加學(xué)校組織的各類政治學(xué)習(xí)活動，積極向黨組織靠攏，曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。自參加工作以來，一直擔(dān)任小學(xué)高年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，為進(jìn)步課堂教學(xué)程度，本人積極參加各類公開課、賽課和根本功競賽等活動，在活動中鍛煉自己，進(jìn)步自己。并在各類根本功競賽和賽課活動中屢次獲獎(jiǎng)。在教學(xué)質(zhì)量上，我所帶過的每一個(gè)班的數(shù)學(xué)成績總是名列前茅。如：去年我被調(diào)到**小學(xué)工作，剛接手的班級是五年級，這個(gè)班的數(shù)學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名，經(jīng)過一學(xué)期的教學(xué)，該班的數(shù)學(xué)成績上升到第5名，到本學(xué)年末，該班的數(shù)學(xué)成績上升到全年級第2名。第一，爭當(dāng)課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《運(yùn)用電教手段，優(yōu)化高年級數(shù)學(xué)練習(xí)環(huán)節(jié)的研究》和《班主任工作中浸透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規(guī)劃課題《小學(xué)教育生活化的案例研究》的研究工作。xx年5月我又申報(bào)個(gè)人縣級課題《小學(xué)高年級數(shù)學(xué)課堂教學(xué)生活化的案例研究》。第二，積極撰寫教育教學(xué)論文與教學(xué)案例，并在屢次論文評比中獲獎(jiǎng)。其中省級獲獎(jiǎng)1次，市級獲獎(jiǎng)4次，縣級獲獎(jiǎng)9次。另外，撰寫的論文《“教學(xué)做合一”話小學(xué)科技教學(xué)》被發(fā)表在《江蘇陶研》xx年第一期。第三，積極投入到校本教材開發(fā)的行列，xx年利用暑期時(shí)間參與開發(fā)編寫了校本教材《生活晨會》和《小學(xué)教育生活化》兩本書籍。從xx年起我一直擔(dān)任高年級數(shù)學(xué)教研組組長，協(xié)助教誨處搞好年級的各項(xiàng)教科研活動、聽課周活動，組織老師進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課，進(jìn)步整體的業(yè)務(wù)程度，并在xx年的全縣統(tǒng)一測試中，本年級獲得全縣數(shù)學(xué)均分第一的可喜成績。xx年下半年被提拔為學(xué)校教科處副主任，負(fù)責(zé)學(xué)校課題研究和學(xué)籍管理工作，我勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作；20xx年下被任命為**小學(xué)校長，我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學(xué)校的一切事務(wù)，堅(jiān)持每天早到校，遲離校，為全校師生做好效勞工作。這一年來，我學(xué)到很多管理方面經(jīng)歷，同時(shí)也把以前學(xué)習(xí)過的《教育管理學(xué)》的知識與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合。并使我充分認(rèn)識到“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂”，他決定著一個(gè)學(xué)校的開展。最后，希望組織上一如既往地信任我、關(guān)心我、幫助我，讓我更多的時(shí)機(jī)鍛煉自己，為辦讓人民滿意的教育奉獻(xiàn)我全部的力量！競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。大家好。我今天能站在這里參加校長的競聘，感到萬分榮幸。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)。我叫xx，中共黨員，xx年參加工作，20xx年從臨汾八中調(diào)到辛寺街辦事處教辦工作至今，在二十多年的工作中，讓我積累了一定的教育教學(xué)和管理經(jīng)歷，同時(shí)也充分鍛煉了我的組織才能和協(xié)調(diào)才能。因此，我認(rèn)為我能勝任校長職務(wù)。首先，我具有愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的精神。我熱愛教育，一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來，始終腳踏實(shí)地、不斷探究、精益求精、勇于創(chuàng)新。將愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)作為我的行動指南。其次，我有一定的學(xué)校管理經(jīng)歷。由于我從事過一線老師、班主任、校團(tuán)委書記、政教主任、辦事處教辦等工作，在任職期間，我能完本錢職工作，同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助其他個(gè)部門的工作，這使我對學(xué)校的整體工作較為熟悉，基層多年錘煉，促使自己的工作才能得到了很大提升。其三，我堅(jiān)守積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的理念。虛心好學(xué)、勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)思想品德、學(xué)識才能、情感作風(fēng)等方面的修養(yǎng)。注重向書籍學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)、向別人學(xué)習(xí)。在工作中，嚴(yán)格要求自己，身先士卒，勤奮刻苦，以身作那么。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，假如我有幸擔(dān)任xx職位，我將與全體教職工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)學(xué)校的各種優(yōu)勢，穩(wěn)固前期成果。著重抓好以下工作。我將認(rèn)真學(xué)____和國家的教育方針、政策與教育法規(guī)，帶頭抓教學(xué)，搞教研。全面貫徹教育方針，全面提升教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革和開展。讓廣闊教職員工廣泛參與學(xué)校的決策，尊重教職員工的勞動理論，維護(hù)教職員工的合法權(quán)益。通過鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動廣闊教職員工的主動性和創(chuàng)新意識?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從?！奔偃缥腋偲赋晒?，我將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建立，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，塑造班子形象。讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員都勇于身先士卒、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員擅長挖掘教職工的潛力，充分調(diào)動他們工作的積極性，激發(fā)他們工作的激情和趕緊。領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員參與完善本校的教育教學(xué)常規(guī)管理制度，進(jìn)步管理才能和業(yè)務(wù)才能，努力在自己職責(zé)范圍內(nèi)，為我區(qū)教育的開展和振興做出自己的奉獻(xiàn)。抓好制度建立是搞好管理的前提，完善與學(xué)校開展相配套的管理制度，施行精細(xì)化管理，并做到持之以恒，以確保教育、教學(xué)活動的開展正常化、標(biāo)準(zhǔn)化。必須把握管理的兩個(gè)重點(diǎn)工作。一是教育教學(xué)常規(guī)管理，二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。結(jié)合上級的要求和本校實(shí)際，制定一套科學(xué)、合理、實(shí)用的管理制度，堅(jiān)持公平、公開、公正的原那么，使全體教職員工在制度面前人人平等，以理服人。校領(lǐng)導(dǎo)以真情去關(guān)愛老師，真心相待，坦誠相處。更好的運(yùn)用制度建立管理學(xué)校，激發(fā)斗志，凝聚意識，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。育人是教育之本，老師是教育根基。我將大力開展“師德師風(fēng)教育”，讓全體老師樹立起責(zé)任意識、效勞意識、競爭意識、大局意識。通過鼓勵(lì)機(jī)制，加大對骨干老師的獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)與老師的交流溝通，幫助解決一些實(shí)際問題，時(shí)刻本著育人為本的辦學(xué)思想，踏實(shí)做事，真誠待人，積極為老師的開展鋪路搭橋，提供他們展示自己的舞臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立民主和諧的人際關(guān)系，不斷進(jìn)步辦事才能和辦事效率。質(zhì)量立校，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，進(jìn)步質(zhì)量必須從老師入手。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)與參與教育教研工作，積極深化課堂，經(jīng)常參與教學(xué)討論和總結(jié)經(jīng)歷。通過老師自我鉆研和共同研討，利用請進(jìn)來走出去的方法，借鑒其他學(xué)校成功的教學(xué)經(jīng)歷，進(jìn)步老師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。由教研促質(zhì)量，由管理促開展。其次，抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)老師充分利用好現(xiàn)有資，進(jìn)步老師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮最大效益。其三，抓好師德師風(fēng)建立，用老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)教職員工的言行。在工作中開展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)遵紀(jì)守法的教育，促進(jìn)廣闊教職員工樹立愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，效勞育人的教育觀念。喚醒廣闊教職員工的危機(jī)意識、生存意識，調(diào)動全體人員的工作積極性。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)教職員工的行為，培養(yǎng)依法治教的意識。平安穩(wěn)定工作室學(xué)校的底線，作為學(xué)校工作的重中之重，使之標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，為學(xué)校開展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。將制定實(shí)在可行的平安制度，實(shí)行定期與不定期的平安隱患排查，并及時(shí)進(jìn)展整改。同時(shí)進(jìn)展平安教育，堅(jiān)持平安第一。在工作中及時(shí)理解師生的思想動態(tài)，盡力幫助他們排憂解難，及時(shí)消除一切平安隱患。我沒有豪言壯語，只有滿腔熱情，假如我能擔(dān)任校長，我將擔(dān)負(fù)起責(zé)任和使命，團(tuán)結(jié)和帶著全體教職員工，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全面推進(jìn)教育教學(xué)開展，創(chuàng)造更加美妙的明天。假如未能如愿，我也會正確對待，一如既往的做好本職工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師：大家好！我叫***，來自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。有人說，在學(xué)校的舞臺上，校長是領(lǐng)跑者，校長跑得多快，老師們跟著就會跑多快；校長是船長，是掌舵的，你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航，到達(dá)理想的此岸。因此，要出一流的學(xué)校，必須先有一流的校長。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻(xiàn)給社會教育事業(yè)的熱誠之心。有了這顆心，就能保持清醒的頭腦，端正辦學(xué)方向，不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性；有了這顆心，就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn)，自強(qiáng)不息，勇于創(chuàng)新，勇于探究，永遠(yuǎn)向前；有了這顆心，就會有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷，襟懷坦白，任人唯賢，在學(xué)校工作中，克己奉公，無私奉獻(xiàn)。小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣闊老師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上登載的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)歷和方法。并應(yīng)堅(jiān)持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于２０節(jié)，校長要帶一門主課〔語文或數(shù)學(xué)〕。力求做到多帶課，帶好課。有什么樣的校長，就有什么樣的老師，什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)展決策和運(yùn)籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長要精心設(shè)計(jì)工作工程和措施，從多種方案中找出最合適本校實(shí)際的方案，寫出方案，以便順利施行。作為一名合格的校長，不管其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，老師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養(yǎng)學(xué)生成為社會事業(yè)接班人的要求來講，校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此，校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中，乃至一言一行，都必須嚴(yán)于律己，注意給學(xué)生以良好的教育和影響。但凡要求學(xué)生和老師做到的，校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段，模擬性、可塑性很強(qiáng)，先進(jìn)的典范就是無聲的力量。因此，校長率先垂范，樹立典范，就是寓教于實(shí)際行動之中，這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的宏大作用。具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際、批評與自我批評，親密聯(lián)絡(luò)群眾，發(fā)揚(yáng)民主，節(jié)儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣，也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為老師開拓參與管理，施展才干的舞臺，要擅長調(diào)動他們的積極性，聽取他們的意見，依靠群眾，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的.靈魂，是國家興隆興隆的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊形式，積極探究，大膽改革，改良管理方法和教法，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和老師的教育觀念。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這就要求我們的校長，在其位謀其政，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，無私奉獻(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)，以身作那么，進(jìn)步管理才能和業(yè)務(wù)才能，具有蠟燭精神，努力在自己職責(zé)范圍內(nèi)，為一方教育的開展和振興做出自己的奉獻(xiàn)。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事，它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任，能始終站在教育的前沿把握先機(jī)，以人為本探究培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中，x年的潛心探究，歲月使我經(jīng)受了磨練，工作使我堅(jiān)決了信念，我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作，屢次帶出省、市優(yōu)秀班級，獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)老師稱號?！僭O(shè)我有幸當(dāng)任校長一職，我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子，以育才的事業(yè)為重，發(fā)揮自己的才能和同志們齊心協(xié)力努力工作，不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作。1．抓教育思想的引導(dǎo)工作作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)老師對黨的教育方針從理論高度和詳細(xì)理論上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識，首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo)，樹立全面開展的價(jià)值觀念，既抓智育又抓德育；既抓智力因素，又抓非智力因素；既抓為本地經(jīng)濟(jì)建立效勞，又抓升學(xué)工作，一切工作都納入貫徹方針、進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來，結(jié)實(shí)樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與開展奠定根底的觀念。2．抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面，以"依法治校，民主辦學(xué)，科學(xué)育人，按規(guī)律辦事"為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想確實(shí)立，關(guān)系到學(xué)校開展的走向，關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量，更重要的是，它是貫徹黨的教育方針，施行素質(zhì)教育的保證。3．抓管理體系的制度建立為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面施行，學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng)，從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，校長設(shè)一正兩副為宜，下面建立四處一室較為符合實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管，獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：今天演講的題目是《我當(dāng)校長的三板斧》。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，縱觀世界興隆各國的歷史，無論經(jīng)濟(jì)、社會如何開展，其實(shí)總結(jié)起來就是教育開展的歷史。從美國的精英教育到國民教育，還是____二戰(zhàn)以后興教的舉措等等，都是為其經(jīng)濟(jì)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。教育的開展，學(xué)校起到非常重要的作用，學(xué)校是教育開展的主戰(zhàn)場。學(xué)校辦學(xué)程度的上下直接關(guān)系到整個(gè)教育開展的優(yōu)劣狀況。而學(xué)校辦學(xué)程度的上下，學(xué)校管理者顯得相當(dāng)重要。學(xué)校管理程度的上下，校長起著相當(dāng)重要的關(guān)鍵作用。一個(gè)××中學(xué)的校長，必須可以砍三板斧。假如我當(dāng)××中學(xué)校長，怎樣砍好這三板斧呢？首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上，我的管理的思路是“以人為本，創(chuàng)立和諧校園，以教育教學(xué)為中心，全面促進(jìn)辦學(xué)程度的進(jìn)步?！币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V闊教職工，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，為他們辦實(shí)事，疏通他們的思想，充分調(diào)動他們的工作積極性，激發(fā)他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生，學(xué)校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，充分尊重學(xué)生的個(gè)性開展。為全校師生創(chuàng)立一個(gè)和諧積極向上的氣氛，做到校長與班子成員和諧；班子與全體老師和諧；全體老師與學(xué)生和諧；整個(gè)的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氣氛，從而進(jìn)步辦學(xué)程度。其次、用好自己手中以教育政策、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭，全體教職工作為柄的這把堅(jiān)韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“平安”、“環(huán)境”、“教學(xué)”三個(gè)方面上。平安、環(huán)境、教學(xué)這三個(gè)方面是學(xué)校工作的三大主題。平安是干好一切工作的前提和根底。我們經(jīng)常說“平安第一，消費(fèi)第二”，總是把平安放在第一，其實(shí)道理很簡單，任何一項(xiàng)工作總是建立在安寧、穩(wěn)定、和諧的氣氛中開展的。一個(gè)國家一個(gè)地區(qū)不穩(wěn)定，無從談開展；一個(gè)工廠不平安無法進(jìn)展消費(fèi)。同樣的道理，一個(gè)學(xué)校不安寧，師生沒有平安感，無法談?wù)５剡M(jìn)展教育教學(xué)活動。學(xué)校平安工作是關(guān)系的千家萬戶的大事，是一刻也馬虎不得的。因此，我當(dāng)校長要把平安工作放在首位。平安工作必須是建立在綜合治理的根底上，落實(shí)責(zé)任，建立制度，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，使之落到實(shí)處。平安工作在中學(xué)本身就是一件很難抓又不容忽略半點(diǎn)的工作，特別是農(nóng)村中學(xué)生的拉幫結(jié)伙，打架斗毆，較為突出，進(jìn)網(wǎng)吧、電子游戲室、歌廳等比擬的多，都是平安隱患。在我們鎮(zhèn)雄縣的各中學(xué)都還沒有真正做到學(xué)生完全住校，就是縣城里也有許多學(xué)生租房住，這些學(xué)生特別是晚上，常常半夜不歸，夜深不寢。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的學(xué)校的學(xué)生仍然是寄居或者走讀，同樣存在隱患。必須加強(qiáng)巡查，即使排除隱患。同時(shí)建立學(xué)校、老師與家長的聯(lián)絡(luò)制度。環(huán)境是干好一切工作的氣氛。特別是教育工作，沒有良好的氣氛，就不會形成良好的教育環(huán)境，就會制約教育教學(xué)工作的良好開展，甚至起到阻礙作用。人們經(jīng)常說環(huán)境育人，說的道理就在這里。良好的環(huán)境就像一塊肥沃的土壤一樣，適宜秧苗的生長。環(huán)境包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是自然環(huán)境，一般指學(xué)校的設(shè)施，綠化等等。二是人文環(huán)境，一般指學(xué)校的師生關(guān)系，周邊氣氛等等。學(xué)校自然環(huán)境可以陶冶師生的情操，促進(jìn)老師的工作品質(zhì)的良性開展，促進(jìn)學(xué)生思想品德潛移默化的安康開展。在兩個(gè)環(huán)境中，人文環(huán)境顯得相當(dāng)重要。在管理中，主要抓好兩方面：一是老師的思想和學(xué)生的思想，真正建立起和諧的人際關(guān)系。二是營造良好的周邊關(guān)系，主動爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助，積極協(xié)調(diào)學(xué)校與周圍家長和各界的理解和支持。使老師在一個(gè)良好的氣氛中安心樂業(yè)。教學(xué)工作是學(xué)校工作的主題工程，使重中之重。我當(dāng)校長必須把學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作、教研工作抓緊抓好。把老師的到崗作業(yè)，教學(xué)獎(jiǎng)懲作為嚴(yán)抓緊管的兩個(gè)防線，確保教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。我總認(rèn)為，老師在于引導(dǎo)，學(xué)生在于管理。首先抓好老師的愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化學(xué)生的管理，再次把握好過程管理，就會出成效的。一切工作中，人的因素是相當(dāng)重要的。一個(gè)學(xué)校絕大多數(shù)老師多不安心教學(xué)工作，絕大多數(shù)學(xué)生都不愿意學(xué)校，那個(gè)學(xué)校的管理肯定存在問題。也就是校長的管理就存在問題。我在管理中首先要管好的是自己，其次再去管理老師，管理好了老師就管好了學(xué)生，全校也就管好了。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，假如我當(dāng)任校長，我就這樣砍我的三板斧，這樣管理我的學(xué)校我真正相信自己是可以勝任一個(gè)校長這個(gè)崗位的，請相信我好嗎？今天可以站在這里，感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的時(shí)機(jī)。借此感謝關(guān)心支持我的各位同仁好友。謝謝大家！競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的時(shí)機(jī)。我叫，副教授職稱，我今天競聘連任中專校校長。我是年走上中專校這個(gè)崗位的?；貞涍@四年，我和我的同事、學(xué)生都認(rèn)為這是一段不平常、令人難以忘懷的路。這四年，挑戰(zhàn)頻頻。我們經(jīng)歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調(diào)整。在行政管理人員與老師比例及不合理的情況下，我們頂著壓力，排除矛盾，從建校5人到合并后人，再經(jīng)幾次調(diào)整到今天的人。在遺留問題時(shí)常沖擊著教學(xué)和管理的情況下，我們沒有被困難嚇倒。在學(xué)院黨委的親切關(guān)心和各系部無私的援助下，我們卻在自身開展及學(xué)院的各項(xiàng)工作中，贏得了無數(shù)的榮譽(yù)，創(chuàng)造了輝煌。這四年，胸懷全局。中專既要努力獲得自身開展，又要與學(xué)院整體相協(xié)調(diào)，每當(dāng)招生規(guī)模與學(xué)院資沖突時(shí)，我們都主動留下困難，服從學(xué)院。初建時(shí)，我們留在校外，年回到學(xué)院后，又遇到學(xué)院因擴(kuò)招，教室、宿舍極為緊張，我們果斷決定，調(diào)整教學(xué)方案，帶著名進(jìn)入學(xué)一年的中專生分開學(xué)院，遠(yuǎn)赴社會理論，并在校外建立了可包容人較為完善的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，緩解了學(xué)院的辦學(xué)空間。這四年，銳意創(chuàng)新。面對生缺乏，現(xiàn)有資維修困難，我們不等不靠，走出去、請進(jìn)來，多方奔波，校際合作，中專招生人數(shù)從年人上升到年人，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%。這四年，奮力爭先。創(chuàng)立技師學(xué)院就必須獲得國家重點(diǎn)技校資格、國家高級技工學(xué)校評估優(yōu)秀，在缺乏經(jīng)歷、資料缺乏的情況下，我的目的明確，百折不撓，屢次前往勞動部匯報(bào)、溝通，經(jīng)常當(dāng)天往返，不遲辛勞，終于實(shí)現(xiàn)目的。這四年，戰(zhàn)果輝煌。學(xué)院黨委、各系部的真誠關(guān)心，讓我們精神有所依靠，良好的學(xué)習(xí)氣氛，營造了中專校特有的校園文化，使班子與干部間成為相知相惜的親密家人，同事與同事間親如兄弟姐妹，大家懷著一顆感恩的心、頑強(qiáng)的拼搏精神和旺盛的斗志，獲得了省、市多項(xiàng)榮譽(yù)，“遼寧省畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓(xùn)基地”、“國家重點(diǎn)技校”、“圓滿完成了技師學(xué)院的創(chuàng)立工作”，較完善的“三線一體”崗位管理形式，使中專校評為國家“品牌學(xué)?！?，同時(shí)招生收入從年萬增長到年580萬，師資培訓(xùn)創(chuàng)收萬，爭取省、市設(shè)備經(jīng)費(fèi)萬，職工平均收入月增長元，老師轉(zhuǎn)評率達(dá)80%，正式出版校本教材13本，參與科研2項(xiàng)，發(fā)表核心期刊61篇。這四年，伴隨著學(xué)校事業(yè)的開展，我個(gè)人也獲得了成長。政治上，更加成熟，連任三屆人大代表，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀了大量的職業(yè)教育論著和文章，通過努力獲得了管理學(xué)碩士學(xué)位，考取了國家高級職業(yè)指導(dǎo)師、國家二級心理咨詢師資格證書。工作中，努力做到靠前指揮，身體力行，樣樣參與其中。年特大暴風(fēng)雪的當(dāng)天，我仍然帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導(dǎo)，冒著嚴(yán)寒和實(shí)習(xí)老師一道到原工業(yè)公司倉庫選用實(shí)習(xí)工具，僅用6.8萬元買回了萬元的工具，節(jié)省經(jīng)費(fèi)75%。這四年，一路走來，雖歷盡艱辛，備受勞累，但學(xué)校的開展使我無限欣慰。假如領(lǐng)導(dǎo)同事們信任我，我能連任中專校校長，我會更加努力、更加勤奮地將以往的經(jīng)歷和中專的將來開展規(guī)劃兌換成超值的現(xiàn)實(shí)，并堅(jiān)持對中專將來的開展保持夢想的高度，讓所有關(guān)心、支持中專開展的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在夢想的高度看我們!最后還是那句老話，假如我連任，我將把中專校的開展和廣闊師生的利益高高的舉過頭頂，讓大家的信任和支持得到最好的回報(bào)!再次謝謝大家的支持！競聘學(xué)校校長演講稿三分鐘篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們：你們好！在全鎮(zhèn)教育改革穩(wěn)步推進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量逐年提升的新形勢下，教體局、鎮(zhèn)教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、承受挑選、鍛煉進(jìn)步的時(shí)機(jī)表示衷心的感謝！我叫譚傳余，37歲，本科學(xué)歷。本人自97年參加工作以來，一直工作在教育教學(xué)第一線，在中學(xué)擔(dān)任中層效勞和級部主任，積累了一定的領(lǐng)導(dǎo)和效勞經(jīng)歷，深受組織認(rèn)可和同志們的好評。我有信心當(dāng)好一名校長，讓學(xué)校上檔次，老師有特點(diǎn)，學(xué)生有特長，為南旺鎮(zhèn)的教育輝煌增光添彩。小學(xué)校長是最基層的教育負(fù)責(zé)人，也是農(nóng)村一方教育的領(lǐng)頭雁，小學(xué)校長的綜合素質(zhì)和才能關(guān)系農(nóng)村教育的長遠(yuǎn)開展，關(guān)系農(nóng)村孩子的前途命運(yùn)。我認(rèn)為，要擔(dān)當(dāng)起開展農(nóng)村教育的歷史重任，必須理論好三句話九個(gè)字，就是“思路清、目的明、措施公。”一是