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第10頁共10頁it工作?心得體會?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文進?入公司已?經(jīng)三個月?了,三個?月的時間?下來,自?己努力了?不少,也?進步了不?少,學(xué)到?了以前很?多沒有的?東西,我?想這不僅?是工作,?更重要的?是給了自?己一個學(xué)?習(xí)和鍛煉?的機會,?從這一階?段來看,?發(fā)現(xiàn)自己?渴求的知?識正源源?不斷的向?自己走來?,到這個?大熔爐里?熔化,我?想這就是?經(jīng)驗吧,?在此十分?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予的幫助?。內(nèi)勤?工作是一?項綜合協(xié)?調(diào)、綜合?服務(wù)的工?作,具有?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系內(nèi)?外的紐帶?作用,內(nèi)?勤位輕責(zé)?重,既要?完成事務(wù)?管理、文?書處理、?綜合情況?、填寫報?表、起草?文件等日?常程序化?的工作,?又要完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的工?作,還要?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策,?積極發(fā)揮?參謀助手?作用,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好各方面?的工作。?一個合格?的內(nèi)勤必?須具有強?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?和求真務(wù)?實的工作?態(tài)度,具?有較高的?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能?力,熟悉?業(yè)務(wù)和內(nèi)?勤工作,?具有較寬?的知識面?和合理的?知識結(jié)構(gòu)?以及嚴(yán)謹(jǐn)?干練的工?作作風(fēng)、?任勞任怨?的獻身精?神。三?個月來,?我更是體?會到,工?作時,用?心、專心?、細(xì)心、?耐心四者?同時具備?是多么重?要。在工?作過程中?,我深深?感到加強?自身學(xué)習(xí)?、提高自?身能力的?緊迫性,?一是向書?本學(xué)習(xí),?堅持每天?擠出一定?的時間不?斷充實自?己,廣泛?汲取各種?“營養(yǎng)”?,二是向?周圍的同?事學(xué)習(xí),?工作中我?始終保持?謙虛謹(jǐn)慎?、虛心求?教的態(tài)度?,學(xué)習(xí)他?們?nèi)蝿谌?怨、求真?務(wù)實的工?作作風(fēng)和?處理問題?的方法;?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí),?把所學(xué)的?知識運用?于實際工?作中。?在公司的?三個月總?體來說還?是平穩(wěn)的?度過的,?有過成就?,但更多?的是對工?作的一些?認(rèn)識和工?作中發(fā)現(xiàn)?自己的一?些不足,?這些不足?是阻礙自?己進步的?最大的絆?腳石,我?對工作中?的一些失?誤及不足?做了如下?的總結(jié):?一.工?作方法有?待進一步?改善,時?常忙而亂?,無章法?導(dǎo)致效率?不高。由?于自身所?兼崗位較?多,產(chǎn)生?了多起由?于工作安?排不當(dāng)所?產(chǎn)生的失?誤,所幸?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)照和同?事們的幫?助下,未?能造成比?較嚴(yán)重的?后果,但?在工作安?排上,還?是自己的?一個軟肋?,經(jīng)常出?現(xiàn)事趕兒?事的情況?,為避免?此情況的?出現(xiàn),我?決定在工?作中進行?詳細(xì)的條?理安排登?記措施,?將需要進?行的工作?進行登記?并合理的?安排開來?,以防止?出現(xiàn)工作?積壓的情?況出現(xiàn)。?二.溝?通較少,?工作中遇?到問題,?沒有及時?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通,導(dǎo)致?一些工?作滯后。?由于自身?性格的原?因,自己?與同事和?領(lǐng)導(dǎo)的交?流不多,?溝通也少?之又少,?導(dǎo)致彼此?的理解誤?差,人和?人之間最?重要的就?是交流,?交流也是?化解矛盾?,彼此了?解的最好?的方法,?我決定就?自身缺點?進行改變?,多開口?,多與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?交流,溝?通,讓大?家彼此理?解,信任?,從而使?得工作更?加的簡單?。三.?專業(yè)知識?的欠缺和?不足,導(dǎo)?致在實踐?操作過程?中遇到了?很多棘手?的問題?,我決定?進一步的?學(xué)習(xí)與加?強四.?行業(yè)經(jīng)驗?欠缺,處?世判事能?力不足?在新的一?年里,我?將抓住機?會不斷地?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,提?高技能,?總結(jié)經(jīng)驗?,全面提?高各方面?的綜合素?質(zhì)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項政?策規(guī)章制?度,努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進入一個?新水平,?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻???而言之,?內(nèi)勤這個?崗位,是?一個熔爐?,也是一?個舞臺,?既能鍛煉?自己也能?展示自己?,只要不?斷加強自?身的政治?思想素質(zhì)?、作風(fēng)素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和心?理素質(zhì)的?修養(yǎng),切?實履行好?內(nèi)勤工作?崗位職責(zé)?,持之以?恒地做到?“五勤”?,不斷開?拓創(chuàng)新,?就能做好?內(nèi)勤工作?。it?工作心得?體會總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?1、領(lǐng)事?館的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?導(dǎo)是教師?開展?jié)h語?教學(xué)及相?關(guān)活動的?有效保證?,領(lǐng)事館?漢語教學(xué)?工作總結(jié)?心得體會?。伊爾庫?茨克西伯?利亞經(jīng)濟?法律管理?學(xué)院位于?我國駐俄?羅斯伊爾?庫茨克總?領(lǐng)館所在?城市,因?此本人的?漢語教學(xué)?工作能夠?在領(lǐng)事館?教育領(lǐng)事?鄭明秋女?士的直接?領(lǐng)導(dǎo)和指?導(dǎo)下,有?序高效地?展開。從?____?月___?_日親自?陪同俄方?人員到火?車站接站?開始,鄭?領(lǐng)事就一?直對我的?工作和生?活給予了?親切的、?大量的指?導(dǎo)、關(guān)心?和幫助。?鄭領(lǐng)事熟?悉轄區(qū)學(xué)?校漢語教?學(xué)的特點?,我所在?學(xué)校漢語?教學(xué)為選?修課或者?第二外語?,所以,?她在鼓勵?我要做好?漢語教學(xué)?的同時,?還積極支?持我開展?文化推廣?以及對漢?語橋選手?的培訓(xùn)工?作,春節(jié)?前夕,領(lǐng)?事親自給?我送來了?春聯(lián)、彩?燈、氣球?,為幫助?我培訓(xùn)漢?語橋選手?,又親自?送來了漢?語橋錄像?帶。2?、領(lǐng)事館?對教師們?生活的關(guān)?心和幫助?增進了對?俄羅斯社?會文化歷?史的了解?。本人和?其他公派?漢語教師?一樣,不?僅在生活?方面也得?到了鄭領(lǐng)?事熱情關(guān)?懷,還多?次參加了?領(lǐng)事館組?織的觀光?和社會文?化考察。?春節(jié)、三?八節(jié)、國?慶節(jié)、教?師節(jié)都會?得到鄭領(lǐng)?事的親自?問候、慰?問。記得?元宵節(jié)前?,她親自?為我送來?了國產(chǎn)元?宵,令我?至今難以?忘懷。這?樣的活動?不但開闊?了大家的?眼界,幫?助我們了?解和考察?了俄羅斯?社會歷史?文化,也?加強了教?研活動,?并大大消?解了漢語?教師的思?國念家之?苦,對在?艱苦條件?下從事漢?語教學(xué)的?各位西伯?利亞漢語?教師來說?成為強大?的精神鼓?舞,有效?地保證和?促進了漢?語教學(xué)工?作的順利?展開。?3、要自?立自強,?有克服困?難的勇氣?和毅力,?更要有化?解孤獨寂?寞的方法?。漢語教?師要自立?自強,出?國之前培?養(yǎng)和學(xué)習(xí)?一些有利?身心健康?的好習(xí)慣?和愛好。?異國他鄉(xiāng)?生活寂寞?,要注意?調(diào)節(jié)生活?節(jié)奏和生?活氣息,?比如:在?寢室內(nèi)養(yǎng)?花、業(yè)余?時間練習(xí)?繪畫、書?法,工作?之余傾聽?音樂,學(xué)?會一項體?育運動項?目,工作?之余積極?鍛煉身體?。經(jīng)過自?己的總結(jié)?,擬寫了?《女教師?俄羅斯生?活小經(jīng)驗?70條》?發(fā)表在自?己的博客?上,不僅?給自己也?給別人以?提醒和幫?助。4?、漢語教?師之間要?積極協(xié)助?,在教學(xué)?過程中互?相幫助會?取得更好?的教學(xué)效?果。漢語?教學(xué)與文?化推廣不?僅是漢語?教師的職?責(zé),也是?我們每一?個中國人?的職責(zé)。?所有的漢?語教師出?國以后,?個人代表?的是一個?集體的形?象,不管?他是誰,?代表的也?是國家的?形象。所?以,漢語?教師們在?國外就要?互相支持?,積極協(xié)?助。經(jīng)過?我的實踐?,發(fā)現(xiàn)互?相幫助、?輔助教學(xué)?會取得較?好的教學(xué)?效果。?5、教師?們要注重?自己的儀?表,平時?注意化裝?,修飾自?己。注意?服裝的色?彩、款式?的搭配。?常洗澡、?勤換衣、?勤刷牙,?身上不要?有中國的?飯菜味道?,適當(dāng)使?用香水。?注意與外?國人的交?流,遵守?社交禮儀?,注意說?話的語氣?、聲音的?大小、聲?調(diào)的高低?。這樣不?僅樹立良?好的個人?形象,更?有利于開?展教學(xué)工?作。i?t工作心?得體會總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?一、認(rèn)?真形式,?統(tǒng)一思想?,堅定信?心努力完?成各項工?作新年?要有新氣?象,新院?要有新特?色,面對?新醫(yī)院,?無論從管?理、服務(wù)?、還是追?求質(zhì)量給?我們均提?出更高更?嚴(yán)要求,?科室召開?全科人員?會議,認(rèn)?真形勢,?統(tǒng)一思想?,樹個人?形象,樹?科室形象?,樹新院?品牌,從?自身做起?,高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,樹立院?興我榮,?院衰我恥?思想,困?難較大,?但新型合?作醫(yī)療給?我們帶來?機遇和挑?戰(zhàn),靠精?湛的技術(shù)?和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)來贏?得患者,?爭創(chuàng)雙贏?全科上下?團結(jié)一心?,堅定信?心,努力?完成各項?目作任務(wù)?,我們堅?信,有各?級領(lǐng)導(dǎo)大?力支持,?有院科兩?級正確領(lǐng)?導(dǎo),更有?____?多職工齊?心協(xié)力,?我們醫(yī)院?一定會成?為名副其?實的百佳?醫(yī)院。使?人民群眾?真正放心?滿意。?二、轉(zhuǎn)變?服務(wù)理念?,強化服?務(wù)意識?1、人性?化管理:?新型醫(yī)?院管理不?能停留在?原有管理?模式和水?平上,科?主任、護?士長首先?要轉(zhuǎn)變觀?念,不斷?學(xué)習(xí)管理?經(jīng)驗,提?高自身管?理水平,?反對一言?堂,提倡?以人為本?管理方式?,開展人?性化服務(wù)?,人性化?管理,根?據(jù)不同層?次患者,?應(yīng)用不同?服務(wù)方式?。加強同?志間溝通?,加強醫(yī)?患、醫(yī)護?之間溝通???浦魅?、護士長?敢抓敢管?,不做老?好人,科?室弘揚正?氣,使科?室成為一?個團結(jié)拼?搏向上的?團隊。?2、改進?服務(wù)措施?①新入?院病人熱?情接待?②宣教認(rèn)?真仔細(xì)?③及時處?置新病人?、力爭在?____?分鐘內(nèi),?____?分鐘內(nèi)輸?上液體?④危重病?人立刻處?理,__?__分鐘?內(nèi)輸上液?體⑤護?送危重病?人檢查,?主管醫(yī)生?,主管護?士⑥保?持病區(qū)干?凈、明亮?適舒,堅?持周二衛(wèi)?生日⑦?徹底轉(zhuǎn)變?觀念,服?務(wù)向賓館?式轉(zhuǎn)化,?徹底消除?生、冷、?硬現(xiàn)象及?無人應(yīng)答?現(xiàn)象⑧?出院時送?出病區(qū),?道一聲安?康。三?、各種規(guī)?章制度,?成立各種?管理組織?按照醫(yī)?院管理年?活動要求?及醫(yī)院安?排,熟悉?____?種核心制?度,首診?醫(yī)師負(fù)責(zé)?制,病案?書寫、討?論、會診?、危重病?人搶救制?度人手一?冊??剖?成立①醫(yī)?療質(zhì)量管?理小組②?醫(yī)療安全?小組③合?療管理小?組④急救?應(yīng)急小組?⑤病案管?理小組⑥?院感控制?小組⑦單?病種質(zhì)量?管理小組?,科主任?全盤負(fù)責(zé)?,護士長?積極配合?,人人盡?職盡責(zé),?做好各自?工作。?四、醫(yī)療?質(zhì)量醫(yī)?院質(zhì)量是?重中之重?,是立院?之本。是?醫(yī)院生存?生命線,?重點抓內(nèi)?涵建設(shè)。?1、從?基本素質(zhì)?抓起,培?養(yǎng)良好素?質(zhì)、美好?的醫(yī)德,?特別是年?輕醫(yī)生,?年輕護士?,多是獨?生子女,?在家嬌生?慣養(yǎng),心?理素質(zhì)差?,愛發(fā)脾?氣,工作?責(zé)任心不?強,科室?抓,殺一?儆百。?2、抓基?層質(zhì)量,?抓年輕醫(yī)?生綜合能?力提高培?養(yǎng)全科醫(yī)?生。3?、抓醫(yī)療?文件書寫?,從病歷?抓起,以?衛(wèi)生廳病?歷書寫手?冊為準(zhǔn)則?,科主任?、二線醫(yī)?生對所管?的病人心?中有數(shù),?查房后簽?字。4?、抓危重?病人搶救?及疑難病?人診斷與?治療,科?主任親自?抓危重病?人搶救,?及疑難病?人診斷治?療___?_日診斷?不清科內(nèi)?討論,_?___周?診斷不請?院內(nèi)討論?。5、?加強環(huán)節(jié)?質(zhì)量管理?,首診醫(yī)?生負(fù)責(zé)制?,責(zé)任劃?分明確,?既有分工?又有協(xié)作?,堅持每?日三次查?房制度,?二線醫(yī)生?對每日危?重病人心?中有數(shù),?新入院病?人一一過?目,消除?潛在隱患?,操作制?度及會診?制度,加?強與患者?溝通,簽?寫好每一?份知情同?意書及特?殊檢查、?治療協(xié)議?書,上對?科室負(fù)責(zé)?,下對。?職控小組?每月或每?季度對醫(yī)?療質(zhì)量進?行檢查反?饋。并作?處罰、獎?勵。五?、抓醫(yī)療?安全不放?松科主?任為科室?安全責(zé)任?人,上對?院長負(fù)責(zé)?,下對同?志負(fù)責(zé),?科室與院?方簽定安?全責(zé)任書?,科室與?每個同志?簽好安全?責(zé)任書,?責(zé)任明確?,安全措?施到位,?增強防范?意識,認(rèn)?真落實醫(yī)?療制度和?診療規(guī)范?、知情同?意書,等?各種程序?執(zhí)行到位?,貴重藥?品,毒麻?特殊藥品?及財產(chǎn)專?人保管,?特別要加?強醫(yī)患溝?通每月對?醫(yī)療安全?進行一次?自查,將?不安全因?素,消滅?在萌芽狀?態(tài),杜絕?醫(yī)療事故?發(fā)生。減?少和避免?一般差錯?及誤診糾?紛。六?、加快人?材培養(yǎng)?隨著社會?進步與發(fā)?展,疾病?也在不斷?變化,知?識更新較?快,有些?專業(yè)前沿?性知識很?多,但由?于自身處?基層,外?出學(xué)習(xí)機?會太少,?知識更新?較慢,科?主任每年?____?次外出短?期學(xué)習(xí)或?培訓(xùn),了?解前沿性?知識,開?展新業(yè)務(wù)?,才能做?好學(xué)科帶?頭人,各?級醫(yī)生均?需加強自?身學(xué)習(xí),?狠抓三基?訓(xùn)練,規(guī)?范醫(yī)療行?為;重點?醫(yī)生選拔?外出進修?學(xué)習(xí)。提?高業(yè)務(wù)能?力,今年?計劃選_?___名?醫(yī)生,_?___名?護士學(xué)習(xí)?氣管鏡,?力爭下半?年開展工?作,主治?醫(yī)師每人?每年要求?發(fā)表一篇?論文。?七、開展?新項目,?拓寬服務(wù)?范圍消?化專業(yè):?1、爭?取要回胃?境室在_?___年?內(nèi)完成內(nèi)?境下食管?硬化及套?扎術(shù);?2、開展?亞臨床肝?性腦病診?斷及早期?;3、?藥物早期?干預(yù)治療?肝硬化;?4、與?外科協(xié)作?腹腔鏡下?腹膜活檢?,提高腹?水診斷準(zhǔn)?群率。?呼吸專業(yè)?:1、?開展胸膜?活檢術(shù)提?高胸水診?斷率。?2、肺癌?化學(xué)+放?療,提高?腫瘤患者?生存率。?3、開?展纖支境?,提高呼?吸道疾病?診斷率。?4、C?OPD,?哮喘、肺?間質(zhì)性疾?病診治上?。八、?完善考核?方案,體?現(xiàn)多勞多?得科室?將醫(yī)療質(zhì)?量,安全?服務(wù),醫(yī)?德作風(fēng),?工作業(yè)績?均拉入考?核之中,?科室按?1、技術(shù)?職務(wù);?2、工作?年限;?3、工作?能力三方?面結(jié)合制?定考核方?案,分配?按___?_年以下?,___?_年以下?檔次,中?級職稱,?一個檔次?;4、?獎勤罰懶?,a、對?無故推諉?拒收病人?,___?_次扣_?___元?,b
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