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制造行業(yè)的成本核算過(guò)程首先必須明白精確的成本核算是一種建立在進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)都準(zhǔn)確的基礎(chǔ)之上的企業(yè)活動(dòng),任何一個(gè)不準(zhǔn)確的進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息都可能造成成本的計(jì)算不準(zhǔn)確,但有一點(diǎn)是必須做到的,那就是財(cái)務(wù)的賬面價(jià)值必須和倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線的庫(kù)存價(jià)值保持一致。存貨核算的方法有很多,有月加權(quán)平均、移動(dòng)加權(quán)平均、先進(jìn)先出等多種方法,首先明白構(gòu)成產(chǎn)品成本的幾大要素有:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、委外工繳費(fèi)。我以一個(gè)成品A為例子,生產(chǎn)數(shù)量為30個(gè),產(chǎn)品BOM和產(chǎn)品Routing(工藝路線)如下:直接材料的計(jì)算月加權(quán)平均單價(jià):P=(上月結(jié)存金額+本月購(gòu)入金額)/(上月結(jié)存數(shù)量+本月購(gòu)入數(shù)量)該月領(lǐng)用材料的金額:S=P*N(其中S為領(lǐng)用金額,P為加權(quán)單價(jià),N為領(lǐng)用數(shù)量)現(xiàn)假設(shè):上月B原料的庫(kù)存數(shù)量為10,財(cái)務(wù)賬面價(jià)值為100本月B原料的入庫(kù)數(shù)量為40,單價(jià)為12,入庫(kù)金額為480,則財(cái)務(wù)必須記賬為:借:原材料—B原料480貸:應(yīng)付賬款480那么,本月的B材料加權(quán)平均單價(jià):P=(100+480)/(10+40)=11.6這也是B原料的該月成本價(jià)格如果本月領(lǐng)用B原料數(shù)量為35,那么本月的B原料領(lǐng)用金額:S=11.6*35=406上月C原料的庫(kù)存數(shù)量為50,財(cái)務(wù)賬面價(jià)值為150,本月沒(méi)有購(gòu)入,那么本月C材料加權(quán)平均單價(jià):P=150/50=3這也是C原料的該月成本價(jià)格如果本月領(lǐng)用C原料的數(shù)量為40,那么本月的C原料的領(lǐng)用金額:S=40*3=120當(dāng)月底計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),財(cái)務(wù)需記賬:借:生產(chǎn)成本—直接材料526貸:原材料526直接人工的計(jì)算現(xiàn)假設(shè):組裝和包裝車(chē)間各有甲和乙參加了這個(gè)A產(chǎn)品的生產(chǎn),甲的工資是3000元/月,乙的工資是1500元/月,甲和乙每天都工作10小時(shí),那么甲的工資率為:(3000/30)/10=10元/小時(shí),乙的工資率為:(1500/30)/10=5元/小時(shí)在組裝車(chē)間,生產(chǎn)該30個(gè)A產(chǎn)品,耗費(fèi)了甲3個(gè)小時(shí),那么該批產(chǎn)品的組裝車(chē)間直接人工為:10*3=30在包裝車(chē)間,生產(chǎn)該30個(gè)A產(chǎn)品,耗用了乙2個(gè)小時(shí),那么該批產(chǎn)品的包裝車(chē)間直接人工為:5*2=10那么在月末計(jì)算工資和分?jǐn)傇撆?0個(gè)A產(chǎn)品成本時(shí),財(cái)務(wù)需記賬:借:生產(chǎn)成本—直接人工40貸:應(yīng)付工資40制造費(fèi)用的計(jì)算現(xiàn)假設(shè):組裝車(chē)間本月共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用30000元,該車(chē)間共20人,每人每天工作10個(gè)小時(shí),那么本月該車(chē)間共計(jì)有效工時(shí)為30*20*10=6000小時(shí);則該車(chē)間制造費(fèi)用的費(fèi)率30000/6000=5元/小時(shí),那么分?jǐn)偟皆撆a(chǎn)品時(shí)的制造費(fèi)用為:5*3=15元包裝車(chē)間本月共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用18000元,該車(chē)間共10人,每人每天工作10個(gè)小時(shí),那么本月該車(chē)間共計(jì)有效工時(shí)為30*10*10=3000小時(shí);則該車(chē)間制造費(fèi)用的費(fèi)率18000/3000=6元/小時(shí),那么分?jǐn)偟皆撆a(chǎn)品時(shí)的制造費(fèi)用為:6*2=12元那么在月末計(jì)算制造費(fèi)用和分?jǐn)傇撆?0個(gè)A產(chǎn)品成本時(shí),財(cái)務(wù)需記賬:借:生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用27貸:固定資產(chǎn)折舊XX廠房折舊XX水電費(fèi)用XX委外工繳費(fèi)的計(jì)算如將這批委外的30個(gè)A產(chǎn)品的工繳費(fèi)為60元,那么委外入庫(kù)時(shí)財(cái)務(wù)記賬:借:委外工繳費(fèi)60貸:應(yīng)付賬款60月末成本核算時(shí)需記賬為:借:生產(chǎn)成本—工繳費(fèi)60貸:委外工繳費(fèi)60經(jīng)過(guò)上面幾個(gè)步驟的計(jì)算,那么月末在計(jì)算A產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)則為:A產(chǎn)品生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用+委外工繳費(fèi)單個(gè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為:(526+40+27+60)/30=21.77成本計(jì)算都要遵守以下要求:合理確定成本計(jì)算對(duì)象。所謂成本計(jì)算對(duì)象,就是費(fèi)用歸集的對(duì)象.或者說(shuō)是成本歸屬的對(duì)象。如何確定成本計(jì)算的對(duì)象呢?一般來(lái)說(shuō),成本計(jì)算的對(duì)象就是各種耗費(fèi)的受益物,也就是耗費(fèi)各種投入品后形成的產(chǎn)出物,是"制造"活動(dòng)取得的直接成果,即"產(chǎn)品"。恰當(dāng)確定成本計(jì)算期。所謂成本計(jì)算期,就是多長(zhǎng)時(shí)間計(jì)算一次成本。從理論上說(shuō),產(chǎn)品成本計(jì)算期應(yīng)該與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相一致。3.正確選擇成本計(jì)算的方法。合理設(shè)置成本項(xiàng)目。為了比較全面、系統(tǒng)地反映產(chǎn)品的成本耗費(fèi)情況,使成本計(jì)算能提供比較豐富的信息,5.合理選定費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn):土產(chǎn)過(guò)程往往是比較復(fù)雜的,一項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生后,其用途往往不止一個(gè),生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種,成本計(jì)算的對(duì)象也不止一個(gè)。那么,哪個(gè)對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)該多一點(diǎn),哪個(gè)對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)該少一點(diǎn)呢?其分配的原則是:"誰(shuí)耗費(fèi),誰(shuí)負(fù)擔(dān)",或者是"誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)"。(一)、生產(chǎn)的主要類(lèi)型和成本管理要求不同的企業(yè)。按生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)組織的不同,可以分為不同的類(lèi)型:1.按生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)來(lái)分,可分為:①單步驟生產(chǎn):也叫簡(jiǎn)單生產(chǎn),是指生產(chǎn)技術(shù)上
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