井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度一、目的及適用范圍：1.1為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管匚IryI7?理工作，保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安

全管理工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。1.2本制度適用于中心安全會議的管理。F jr"'/ 一”！ Ij ￡ /!--■i二、會議形式及頻次：2.1安全會議包括：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。2.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次，安全例會每月召開一次，安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。2.3參加會議人員:*II2.3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會二一I\Xx議// I >'*IW..IX?由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作；參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.3.2安全例由中心主管安全的副總經(jīng)理主持，辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作；-來源網(wǎng)絡(luò)參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。2.3.3安全專題會上?冬IL議由公司主管安全的副總經(jīng)理主持，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作，參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。I1、 I..-—I 、\\\廠\\三、安全會議的主要內(nèi)容'.■i!3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容3.1.1聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào)；3.1.2研究公司重大安全管理事項(xiàng)，并做出決策；叮Irz.冬IL0習(xí)0心TOC\o"1-5"\h\z二—II//'.\訂」xr~i I*xt *1!|3.1.3聽取事故和重大隱患情況匯報(bào)， 決.■ .I卩定處置方案；II\\' 「""f,IX?3.1.4總結(jié)前段安全工作，研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。3.2安全例會的主要內(nèi)容321傳達(dá)上級和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等；3.2.2根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;rj1.>II置;3.2.3落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神，聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;3.2.4發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息，交流I■■:I.1安全工作經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識；3.2.5分析、通報(bào)公司及各單位