2023年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)參考范本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年婦產(chǎn)科?護(hù)理工作?總結(jié)參考?范本自?____?來(lái),全國(guó)?的護(hù)理工?作都積極?開(kāi)展“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”,我?院各個(gè)科?室都在積?極地開(kāi)展?著。我們?婦產(chǎn)科也?為其準(zhǔn)備?,行動(dòng)著?,作為婦?產(chǎn)科一名?護(hù)理工作?者,他們?也在努力?提高自己?的專業(yè)能?力,使自?己不經(jīng)心?中有優(yōu)創(chuàng)?,行動(dòng)上?也有優(yōu)創(chuàng)?。優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?是全方位?的專業(yè)護(hù)?理,其目?的是在保?證安全的?基礎(chǔ)上更?舒適,讓?家屬更舒?心,病人?來(lái)到醫(yī)院?這個(gè)陌生?的環(huán)境里?,內(nèi)心本?身就存在?著恐懼,?她的一個(gè)?微笑,一?句西、輕?輕的問(wèn)候?“你好,?我是你的?責(zé)任護(hù)士?你現(xiàn)在有?什么不舒?服,需要?我?guī)兔Α?病人臉上?露出了微?笑,也會(huì)?給他說(shuō)出?身心上的?不適,再?來(lái)一位新?病人,都?會(huì)看到他?親自帶著?病人在樓?道里介紹?病室環(huán)境?。在醫(yī)生?辦公室介?紹主管醫(yī)?師,護(hù)士?長(zhǎng),帶到?病房,他?都會(huì)給新?病人一一?介紹病房?中的每一?位病友,?然他們彼?此認(rèn)識(shí),?對(duì)于科室?的規(guī)定從?他嘴里說(shuō)?出來(lái),每?位病人都?會(huì)欣然接?受。在?擔(dān)任責(zé)任?護(hù)士期間?,他的每?位病人的?“基礎(chǔ)護(hù)?理,病情?觀察、治?療、溝通?;健康指?導(dǎo)”他都?會(huì)親自去?做,三個(gè)?主動(dòng)即“?主文章轉(zhuǎn)?載自：?心得體會(huì)?頻道原文?地址：婦?產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?學(xué)習(xí)體會(huì)?動(dòng)健康教?育,主動(dòng)?觀察病情?,主動(dòng)更?換體液”?是他工作?的準(zhǔn)則,?每次更換?液體時(shí),?他都會(huì)病?人講解豎?著重要的?做藥的作?用,輸?shù)?是什么液?體,讓病?人輸液時(shí)?不會(huì)有任?何顧慮,?每次為病?人做治療?以后,他?都會(huì)穿梭?在病房中?,走到病?人床前,?對(duì)各種病?人做出正?對(duì)性的健?康教育,?又一次在?病房里孕?婦剖宮產(chǎn)?后還不能?下床,寶?寶拉了,?又該吃奶?了,哭鬧?的不停,?孩子的爸?爸不知道?做什么,?臉上寫(xiě)滿?了無(wú)助,?他輕輕推?開(kāi)門(mén),“?來(lái),我教?你”她先?細(xì)心的打?開(kāi)孩子的?包布,為?孩子更換?了尿褲,?整理好孩?子的衣服?,包好,?并指導(dǎo)孩?子的爸爸?如何為孩?子沖奶,?水溫應(yīng)該?在多少度?,并給孩?子的爸爸?示范一下?,再讓孩?子爸爸去?做,孩子?的爸爸一?直做得不?是很好,?他就不厭?其煩地去?教,指導(dǎo)?孩子爸爸?學(xué)會(huì)為止?,孩子安?靜地睡了?,產(chǎn)婦也?露出了滿?意的笑容?,兩口子?不斷的說(shuō)?“謝謝!?”其實(shí)這?對(duì)我們來(lái)?說(shuō)是一件?微不足道?的事情,?但對(duì)孩子?的父母來(lái)?說(shuō),她教?會(huì)了他們?一件非常?重要的事?,我們每?個(gè)人從小?事做起,?病人就會(huì)?感到舒適?,病房里?就會(huì)多一?份和諧。?在婦產(chǎn)?科,產(chǎn)后?出血塞宮?紗的病人?要嚴(yán)密觀?察病人的?出血情況?及生命體?征,她做?的得非常?細(xì)心,取?宮紗時(shí)她?會(huì)陪病人?一起到產(chǎn)?房,在病?人的床旁?為病人寬?心,并不?斷地安慰?病人,讓?每位病人?都感到放?心,有她?在,病人?也不會(huì)因?為緊張而?感到不適?,多少次?他都錯(cuò)過(guò)?了吃飯時(shí)?間,他從?沒(méi)說(shuō)過(guò)半?句怨言,?而是說(shuō)“?只要病人?好就行”?每位出?院的病人?,她都會(huì)?到病房為?其宣教,?助夫妻回?家后如何?照顧寶寶?,并叮囑?寶寶的疫?苗接種時(shí)?間,產(chǎn)婦?產(chǎn)褥期的?一些注意?事項(xiàng),復(fù)?診時(shí)間,?并未病人?交待好那?好生么東?西去辦理?出院手續(xù)?。每位病?人來(lái)的時(shí)?候都會(huì)給?他贊譽(yù),?并主動(dòng)找?她說(shuō)“謝?謝”同事?們也給他?投向贊譽(yù)?的目光。?創(chuàng)新不?是口號(hào),?是一個(gè)長(zhǎng)?期持續(xù)的?過(guò)程,我?們婦產(chǎn)科?在醫(yī)院里?護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下,?在我們護(hù)?士長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下,一?如既往的?走下去,?我們所有?的護(hù)理工?作者都會(huì)?用最飽滿?的熱情。?用最優(yōu)質(zhì)?的護(hù)理服?務(wù)每一位?病人。?2023?年婦產(chǎn)科?護(hù)理工作?總結(jié)參考?范本（二?）忙碌?、充實(shí)的?____?年匆匆而?過(guò)，盤(pán)點(diǎn)?收獲，總?結(jié)教訓(xùn)，?該留下踏?實(shí)的腳步?;沉淀積?累，觸動(dòng)?啟發(fā)，良?好的開(kāi)端?在成功的?結(jié)束之后?。新年將?至，為成?為過(guò)去的?____?年畫(huà)一個(gè)?圓滿的句?號(hào)。一?、腳踏實(shí)?地，從護(hù)?理基礎(chǔ)工?作做起。?首先，?科室人員?偏年輕化?，工作經(jīng)?驗(yàn)不足，??？浦R(shí)?欠缺，為?提高護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?，從基礎(chǔ)?護(hù)理工作?入手，嚴(yán)?格執(zhí)行查?房程序和?交班制度?，將晨間?護(hù)理與交?接班作為?交流平臺(tái)?，深入細(xì)?致的開(kāi)展??？平】?知識(shí)教育?，和人性?化溝通，?有效的提?高病人滿?意度，取?得良好效?果。同時(shí)?，將核心?制度落實(shí)?作為本年?度考核重?點(diǎn)，每周?考核一項(xiàng)?，逐步規(guī)?范工作流?程。另外?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?從改進(jìn)工?作細(xì)節(jié)入?手：1?.改進(jìn)查?對(duì)方式，?將傳統(tǒng)的?稱呼病人?床號(hào)、姓?名，改為?問(wèn)病人姓?名，讓病?人主動(dòng)回?答，避免?查對(duì)差錯(cuò)?發(fā)生的可?能性;?2.改進(jìn)?備皮方法?，使用一?次性備皮?刀，撤消?民用備皮?刀，將滑?石粉潤(rùn)滑?備皮改為?肥皂液潤(rùn)?滑備皮，?提高工作?效率和備?皮效果;?3.推?廣使用家?屬陪護(hù)椅?，只象征?收取使用?費(fèi)，為病?人提供很?大方便;?4.建?立護(hù)士交?流溝通本?，將日常?工作質(zhì)量?控制內(nèi)容?，傳達(dá)會(huì)?議內(nèi)容，?交接須注?意事項(xiàng)等?寫(xiě)入溝通?本，各班?參閱，減?少須開(kāi)會(huì)?才能傳達(dá)?的周期長(zhǎng)?、不能及?時(shí)改進(jìn)的?弊端，達(dá)?到質(zhì)量持?續(xù)及時(shí)改?進(jìn)目的。?5..?聯(lián)合都市?寶貝照相?館，免費(fèi)?為新生寶?寶提供出?生第一照?，將新生?的喜悅留?給我們，?也留給病?人全家，?取得特殊?的良好效?果。二?、抓制度?落實(shí)，明?確工作分?工，防范?工作漏洞?。將工?作細(xì)化，?進(jìn)行分工?，文書(shū)書(shū)?寫(xiě)由責(zé)任?護(hù)士和質(zhì)?檢員三人?負(fù)責(zé)，開(kāi)?成管床護(hù)?士責(zé)任下?完成病歷?，責(zé)任護(hù)?士把管，?質(zhì)檢員質(zhì)?控的三級(jí)?質(zhì)控模式?，有效的?控制書(shū)寫(xiě)?錯(cuò)誤和不?規(guī)范書(shū)寫(xiě)?，提高書(shū)?寫(xiě)質(zhì)量。?工休座談?、搶救藥?品、實(shí)習(xí)?生講課、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?分別責(zé)任?到人，形?成人人有?事管，事?事有人負(fù)?責(zé)，大家?共同參與?科室管理?，有效提?高了大家?的積極性?。三、?嚴(yán)格產(chǎn)房?管理，完?成布局改?造。加?強(qiáng)產(chǎn)房管?理，印制?產(chǎn)科常見(jiàn)?急癥搶救?流程，張?貼在產(chǎn)房?內(nèi)墻，強(qiáng)?化操作流?程化，落?實(shí)腕帶識(shí)?別制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?新生兒腕?帶配戴工?作，建立?產(chǎn)房交接?流程并督?導(dǎo)實(shí)施，?有效加強(qiáng)?產(chǎn)婦及新?生兒安全?管，同時(shí)?完善疫苗?上報(bào)及查?對(duì)程序，?加強(qiáng)疫苗?管理。另?外，根據(jù)?管理年驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?再次進(jìn)行?產(chǎn)房改進(jìn)?，配置消?毒用品，?調(diào)整待產(chǎn)?室、隔離?產(chǎn)房、及?隔離待產(chǎn)?室位置，?以達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?四、苦?練技術(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)。針?對(duì)護(hù)理人?員年輕化?情況，制?定操作訓(xùn)?練計(jì)劃，?將基礎(chǔ)操?作項(xiàng)目納?入日?？?核，每周?檢查督導(dǎo)?一項(xiàng)，將?常用操作?項(xiàng)目逐一?進(jìn)行考核?，尤其中?醫(yī)操作項(xiàng)?目，制定?操作標(biāo)準(zhǔn)?，全員訓(xùn)?練，并在?操作考核?中不斷改?進(jìn)操作流?程。提高?操作技術(shù)?，有效提?高服務(wù)質(zhì)?量。五?、開(kāi)拓創(chuàng)?新，不斷?學(xué)習(xí)，完?成繼續(xù)教?育及帶教?工作。?不斷充實(shí)??？浦R(shí)?，派出助?產(chǎn)一人到?北京學(xué)習(xí)?，護(hù)士長(zhǎng)?到天津及?杭州進(jìn)修?學(xué)習(xí)，引?進(jìn)新的理?念和技術(shù)?，改進(jìn)工?作，提高?技術(shù)，帶?動(dòng)科室學(xué)?習(xí)氣氛，?完成業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月?兩次，開(kāi)?展中醫(yī)護(hù)?理技術(shù)項(xiàng)?目，學(xué)習(xí)?中醫(yī)理論?，完成國(guó)?家級(jí)論文?一篇，同?時(shí)，督導(dǎo)?全科護(hù)士?完成繼續(xù)?教育任務(wù)?，加強(qiáng)專?科知識(shí)學(xué)?習(xí)。今年?實(shí)習(xí)生人?數(shù)多，為?保證帶教?質(zhì)量，制?定詳細(xì)帶?教計(jì)劃及?帶教老師?授課計(jì)劃?，確保每?批學(xué)生接?受?？浦?識(shí)兩次，?圓滿完成?全年帶教?任務(wù)。?一年的付?出，算不?上美滿，?總有獲得?與失去同?在，充實(shí)?與惆悵并?行，不滿?足現(xiàn)狀才?是進(jìn)步的?開(kāi)始，在?又一個(gè)年?度展開(kāi)之?際，只有?努力啟航?，進(jìn)入又?一個(gè)奮斗?的輪回。?202?3年婦產(chǎn)?科護(hù)理工?作總結(jié)參?考范本（?三）在?一年的工?作，可總?是愛(ài)和奉?獻(xiàn)精神，?____?“以病人?為中心，?為核心”?的服務(wù)理?念，提高?自身素質(zhì)?和應(yīng)急能?力的質(zhì)量?。一、?腳踏實(shí)地?，從護(hù)理?基礎(chǔ)工作?做起首?先，科室?人員偏年?輕化，工?作經(jīng)驗(yàn)不?足，專科?知識(shí)欠缺?，為提高?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量，從?基礎(chǔ)護(hù)理?工作入手?，嚴(yán)格執(zhí)?行查房程?序和交班?制度，將?晨間護(hù)理?與交接班?作為交流?平臺(tái)，深?入細(xì)致的?開(kāi)展專科?健康知識(shí)?教育，和?人性化溝?通，有效?的提高病?人滿意度?，取得良?好效果。?同時(shí)，將?核心制度?落實(shí)作為?本年度考?核重點(diǎn)，?每周考核?一項(xiàng)，逐?步規(guī)范工?作流程。?另外，?提高服務(wù)?質(zhì)量，從?改進(jìn)工作?細(xì)節(jié)入手?：1、?改進(jìn)查對(duì)?方式，將?傳統(tǒng)的稱?呼病人床?號(hào)、姓名?，改為問(wèn)?病人姓名?，讓病人?主動(dòng)回答?，避免查?對(duì)差錯(cuò)發(fā)?生的可能?性。2?、改進(jìn)備?皮方法，?使用一次?性備皮刀?，撤消民?用備皮刀?，將滑石?粉潤(rùn)滑備?皮改為肥?皂液潤(rùn)滑?備皮，提?高工作效?率和備皮?效果。?3、推廣?使用家屬?陪護(hù)椅，?只象征收?取使用費(fèi)?，為病人?提供很大?方便。?4、建立?護(hù)士交流?溝通本，?將日常工?作質(zhì)量控?制內(nèi)容，?傳達(dá)會(huì)議?內(nèi)容，交?接須注意?事項(xiàng)等寫(xiě)?入溝通本?，各班參?閱，減少?須開(kāi)會(huì)才?能傳達(dá)的?周期長(zhǎng)、?不能及時(shí)?改進(jìn)的弊?端，達(dá)到?質(zhì)量持續(xù)?及時(shí)改進(jìn)?目的。?5、聯(lián)合?都市寶貝?照相館，?免費(fèi)為新?生寶寶提?供出生第?一照，將?新生的喜?悅留給我?們，也留?給病人全?家，取得?特殊的良?好效果。?二、抓?制度落實(shí)?，明確工?作分工，?防范工作?漏洞將?工作細(xì)化?，進(jìn)行分?工，文書(shū)?書(shū)寫(xiě)由責(zé)?任護(hù)士和?質(zhì)檢員三?人負(fù)責(zé)，?開(kāi)成管床?護(hù)士責(zé)任?下完成病?歷，責(zé)任?護(hù)士把管?，質(zhì)檢員?質(zhì)控的三?級(jí)質(zhì)控模?式，有效?的控制書(shū)?寫(xiě)錯(cuò)誤和?不規(guī)范書(shū)?寫(xiě)，提高?書(shū)寫(xiě)質(zhì)量?。工休座?談、搶救?藥品、實(shí)?習(xí)生講課?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)分別責(zé)?任到人，?形成人人?有事管，?事事有人?負(fù)責(zé)，大?家共同參?與科室管?理，有效?提高了大?家的積極?性。三?、嚴(yán)格產(chǎn)?房管理，?完成布局?改造加?強(qiáng)產(chǎn)房管?理，印制?產(chǎn)科常見(jiàn)?急癥搶救?流程，張?貼在產(chǎn)房?內(nèi)墻，強(qiáng)?化操作流?程化，落?實(shí)腕帶識(shí)?別制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?新生兒腕?帶配戴工?作，建立?產(chǎn)房交接?流程并督?導(dǎo)實(shí)施，?有效加強(qiáng)?產(chǎn)婦及新?生兒安全?管，同時(shí)?完善疫苗?上報(bào)及查?對(duì)程序，?加強(qiáng)疫苗?管理。另?外，根據(jù)?管理年驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?再次進(jìn)行?產(chǎn)房改進(jìn)?，配置消?毒用品，?調(diào)整待產(chǎn)?室、隔離?產(chǎn)房、及?隔離待產(chǎn)?室位置，?以達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?四、苦?練技術(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)在積?極和護(hù)士?長(zhǎng)嚴(yán)格的?指導(dǎo)下，?我在許多?方面取得?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步和改?善通常在?商業(yè)部門(mén)?參加每月?一次學(xué)習(xí)?，每個(gè)星?期二的上?午的會(huì)議?上，堅(jiān)持?以病人護(hù)?理的關(guān)鍵?輪，護(hù)理?人員為基?礎(chǔ)的培訓(xùn)?，由部組?織的關(guān)懷?堅(jiān)持二是?技術(shù)操作?考試，取?得了良好?的效果。?當(dāng)然，?我發(fā)現(xiàn)還?有一些不?足之處應(yīng)?予改善。?例如，在?學(xué)習(xí)，有?時(shí)有浮躁?的情緒，?感覺(jué)太多?的東西需?要學(xué)習(xí)，?心浮氣躁?，