年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表

2014年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序號(hào),培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)類別,"牽頭

承辦部門","協(xié)助

承辦部門",培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)形式,培訓(xùn)講師,教材,培訓(xùn)地點(diǎn),"1

月","2

月","3

月","4

月","5

月","6

月","7

月",8月,9月,"10

月",11月,12月,"培訓(xùn)

時(shí)長","考核

方式",備注,費(fèi)用預(yù)算

01,"新員工入職培訓(xùn)

（公司相關(guān)情況介紹）",內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",用人部門,新入職員工,講授,內(nèi)部指派,自制PPT,二樓會(huì)議室,,●,,●,,●,,●,,●,,●,2天,"試卷

考核",新入職員工達(dá)5人后統(tǒng)一組織實(shí)施，不足5人則2個(gè)月組織一次。,無

02,新員工上崗培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn),用人部門,"綜合

管理部",新入職員工,崗位實(shí)習(xí),"用人部門

內(nèi)部指派",無,"新員工

本職崗位",●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2個(gè)月,"轉(zhuǎn)正

考核",,無

03,"分析化學(xué)

理論知識(shí)",部門內(nèi)訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部",質(zhì)管部全體及興趣者,講授,"質(zhì)量

管理部",自制PPT,一樓化驗(yàn)室,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

03,"分析化學(xué)

實(shí)踐操作",部門內(nèi)訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部",質(zhì)管部全體及興趣者,講授,"質(zhì)量

管理部",,一樓化驗(yàn)室,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

操作",,無

04,日常英語口語,內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部","市場(chǎng)

營銷部","公司

全體員工",講授,內(nèi)部指派,自制PPT,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

05,"公司產(chǎn)品、設(shè)備、

技術(shù)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)",部門內(nèi)訓(xùn),"生產(chǎn)

管理部","綜合

管理部","崗位員工

及興趣者",講授,"生產(chǎn)

管理部",自制PPT,二樓會(huì)議室,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,■,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

06,"基本電腦故障

判斷及解決方法",內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"所有行政

辦公人員",實(shí)例講解,內(nèi)部選派,"講師搜集

案例",二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

操作",,無

07,基礎(chǔ)辦公軟件的使用,內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"所有行政

辦公人員",實(shí)例講解,內(nèi)部選派,"講師搜集

案例",二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

操作",,無

08,公文寫作培訓(xùn)知識(shí),內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"所有行政

辦公人員",實(shí)例講解,內(nèi)部選派,自制PPT,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

操作",,無

09,工作計(jì)劃管理程序講解,內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"所有行政

辦公人員",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"試卷

考核",,無

10,公司規(guī)章制度的宣導(dǎo),內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"公司

全體員工",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"試卷

考核",每周組織一次,無

11,"法律知識(shí)講解

（勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范）",內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"所有行政

辦公人員",講授,內(nèi)部選派,"自制PPT

法律條文",二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

12,產(chǎn)品應(yīng)用知識(shí),內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

管理部","綜合

管理部","市場(chǎng)

營銷部",講授,內(nèi)部選派,自制,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

13,ISO9001、ISO14001/OHSAS18000體系知識(shí)及內(nèi)審知識(shí),內(nèi)部培訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部","公司

全體員工",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,待定,"試卷

考核",,無

14,"安全、環(huán)保相關(guān)

法律法規(guī)介紹",內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

管理部","綜合

管理部","公司

全體員工",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,待定,"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

15,會(huì)議組織與會(huì)議活動(dòng)管理,內(nèi)部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"公司

全體員工",講授,內(nèi)部選派,自制,二樓會(huì)議室,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2小時(shí),"行為

觀察",,無

16,"戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)

整合與管理",外部培訓(xùn),,,"總經(jīng)理

總經(jīng)理助理

綜合管理部",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,,,,,,★,,,1天,"心得

報(bào)告",轉(zhuǎn)訓(xùn)：公司各部門負(fù)責(zé)人,2000元/人+差旅費(fèi)

17,GMP相關(guān)培訓(xùn),外部培訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部",質(zhì)量管理部全體檢驗(yàn)員,,,操作實(shí)例,,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,,"心得

報(bào)告",,待定

20,軍訓(xùn)與戶外拓展,外部培訓(xùn),"綜合

管理部",,"公司

全體員工",戶外拓展,"拓展機(jī)構(gòu)

教練",無,"拓展機(jī)構(gòu)

基地",,,,,,,,,,★,,,2天,"行為

觀察","按工作

分批次進(jìn)行",待定

21,物資原材料供應(yīng)商管理,內(nèi)部培訓(xùn),供應(yīng)部,"綜合

管理部","供應(yīng)部

倉庫

質(zhì)量管理部

生產(chǎn)技術(shù)部",講授,"供應(yīng)

運(yùn)輸部",自制PPT,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,●,,,,2小時(shí),"試卷

考核",,無

22,產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)務(wù),部門內(nèi)訓(xùn),"市場(chǎng)部

營銷部","綜合

管理部","市場(chǎng)部

銷售部",講授,內(nèi)部選派,自制PPT,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,■,,,,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

23,現(xiàn)代項(xiàng)目管理,外部培訓(xùn),"綜合

管理部",,公司總經(jīng)理,講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,,,,,★,,,,2天,"行為

觀察",轉(zhuǎn)訓(xùn)：公司各部門負(fù)責(zé)人,3000元/人+差旅費(fèi)

24,物資采購談判技巧,內(nèi)部培訓(xùn),"供應(yīng)

運(yùn)輸部","綜合

管理部","供應(yīng)運(yùn)輸部

市場(chǎng)營銷部",講授,內(nèi)部選派,自制PPT,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,●,,,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

25,現(xiàn)代化設(shè)備綜合管理,內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

管理部","綜合

管理部","質(zhì)量管理部

生產(chǎn)管理部",講授,生產(chǎn)管理部,自制PPT,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,●,,,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

討論",,無

26,"國際貿(mào)易實(shí)務(wù)

——進(jìn)口實(shí)務(wù)操作",內(nèi)部培訓(xùn),"國際

銷售部","綜合

管理部","國際銷售部

財(cái)務(wù)部",講授,"國際

銷售部",講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,●,,2小時(shí),"心得

報(bào)告",,無

27,"公司所用化學(xué)分析儀器

知識(shí)介紹",部門內(nèi)訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部","質(zhì)量管理部

銷售部門",示范講解,"質(zhì)量

管理部",公司所用化學(xué)分析儀器,"質(zhì)量

管理部",,,,,,,,,,,■,,2小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

演練",,無

28,國際商務(wù)禮儀培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn),"人力

資源部","綜合

管理部","公司

全體員工",示范講解,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,●,,,,,2天,"現(xiàn)場(chǎng)

演練",,無

29,"公司所用化學(xué)品

性能及倉儲(chǔ)知識(shí)",內(nèi)部培訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部","公司

全體員工",講授,"質(zhì)量

管理部",自制PPT,二樓會(huì)議室,,,,,,,,●,,,,,2小時(shí),"試卷

考核",,無

30,GMP知識(shí),內(nèi)部培訓(xùn),"質(zhì)量

管理部","綜合

管理部","公司

全體員工","講授

示范操作","質(zhì)量

管理部",講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,●,,,,,待定,"績效

考核",,無

31,消防知識(shí)講解及模擬演練,內(nèi)部培訓(xùn),辦公室,"生產(chǎn)

技術(shù)部","公司

全體員工","講授

演練",生產(chǎn)技術(shù)部,滅火器材實(shí)物介紹,"公司辦公區(qū)域及

生產(chǎn)區(qū)域",,,,,,,,,●,,,,1小時(shí),"現(xiàn)場(chǎng)

演練",,無

32,"安全生產(chǎn)知識(shí)

（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）",內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

技術(shù)部",辦公室,"質(zhì)量管理部

生產(chǎn)技術(shù)部",講授,內(nèi)部選派,自制PPT,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,●,●,●,●,,"行為

觀察",每月一次，每次2小時(shí),無

33,內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制,部門內(nèi)訓(xùn),財(cái)務(wù)部,"綜合

管理部",財(cái)務(wù)部,講授,財(cái)務(wù)部,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,■,,,4小時(shí),"績效

考核",共2次課，每次2小時(shí),無

34,車間管理與現(xiàn)場(chǎng)改善方法,部門內(nèi)訓(xùn),"生產(chǎn)

技術(shù)部","質(zhì)量

管理部","生產(chǎn)

技術(shù)部",講授,內(nèi)部選派,講師提供,待定,,,,,,,,,,★,,,2天,"心得

報(bào)告",,無

35,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制知識(shí),外部培訓(xùn),生產(chǎn)技術(shù)管理部,"綜合

管理部","財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)技術(shù)部",講授,"培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

專業(yè)講師",講師提供,待定,,,,,,,,,,★,,,2天,"心得

報(bào)告",轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn):供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部,"3000元/人

+差旅費(fèi)"

36,設(shè)備管理理論介紹,內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

技術(shù)部","綜合

管理部",全體工程師,講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,,,2天,"試卷

考核","設(shè)備進(jìn)入公司后

即可進(jìn)行",無

37,設(shè)備管理實(shí)際操作培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

技術(shù)部","綜合

管理部",全體工程師,實(shí)際操作示范講解,內(nèi)部選派,無,生產(chǎn)車間,,,,,,,,,,,,,3個(gè)月,"績效

考核","設(shè)備進(jìn)入公司后

即可進(jìn)行",無

38,銷售員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃講解,部門內(nèi)訓(xùn),"市場(chǎng)部

銷售部","綜合

管理部","市場(chǎng)部

銷售部",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,無

39,營銷技巧,部門內(nèi)訓(xùn),"市場(chǎng)部

銷售部","綜合

管理部","市場(chǎng)部

銷售部",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,無

40,銷售人員的溝通技能,部門內(nèi)訓(xùn),"市場(chǎng)部

銷售部","綜合

管理部","市場(chǎng)部

銷售部",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,無

41,"銷售人員的自我管理——

時(shí)間管理方法",部門內(nèi)訓(xùn),"市場(chǎng)部

銷售部","綜合

管理部","市場(chǎng)部

銷售部",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,無

42,"銷售人員的自我管理——

如何制定有效的銷售計(jì)劃",部門內(nèi)訓(xùn),"市場(chǎng)部

銷售部","綜合

管理部","市場(chǎng)部

銷售部",講授,內(nèi)部選派,講師提供,二樓會(huì)議室,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,無

43,"設(shè)備維修及保養(yǎng)

實(shí)際操作培訓(xùn)",內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

技術(shù)部","綜合

管理部",質(zhì)量管理部生產(chǎn)技術(shù)部,實(shí)際操作示范講解,廠家,,生產(chǎn)車間,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,待定

44,"設(shè)備操作原理

及操作方法",內(nèi)部培訓(xùn),"生產(chǎn)

技術(shù)部","綜合

管理部",質(zhì)量管理部生產(chǎn)技術(shù)部,實(shí)際操作示范講解,廠家,,生產(chǎn)車間,,,,,,,,,,,,,,,時(shí)間待定,待定

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備注,1.●表示公司內(nèi)部培訓(xùn)，■表示部門內(nèi)訓(xùn)，★表示外部培訓(xùn)；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2.上表中參訓(xùn)人員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)時(shí)長、費(fèi)用預(yù)算均為預(yù)估，實(shí)際實(shí)施以《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》為準(zhǔn)，將根據(jù)實(shí)際情況由公司綜合管理部統(tǒng)一合理安排。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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