經理助理年終工作總結簡單（二篇）

第5頁共5頁經理助理?年終工作?總結簡單?一、采?購部工作?1、基?于我在森?虎鋁業(yè)參?與相關采?購工作的?經驗，對?市場行情?以及供應?商足夠的?了解，在?調任采購?助理工作?后配合采?購經理圍?繞成本控?制等方面?積極展開?工作，對?原材料采?購價格進?行合理調?整。2?、自__?__月底?開始，加?強與各供?應商的聯(lián)?系與溝通?，將公司?新出臺的?貨款結算?方式和相?關通知文?件逐步實?施到位。?3、處?理緊急事?務方面。?面對資?金不足，?原材料緊?缺，在生?產面臨停?產的情況?下，想盡?辦法聯(lián)系?新客戶，?抓緊進行?原材料采?購工作。?其中，供?應商數(shù)量?從原有的?____?戶發(fā)展到?目前的_?___戶?，增長率?為___?_%。采?購原材料?的收購量?從___?_月份的?____?噸(扣鐵?、雜51?;___?_噸)增?加收購量?____?噸，增長?了___?_%?；?本確保了?企業(yè)的正?常生產，?確保了原?材料不足?的不良局?面得到了?緩解。?二、工作?中存在的?不足。?由于本人?工作能力?和文化上?的不足，?對公司的?工作不能?盡全力進?行工作。?例如：新?的供應商?增加還不?是很多，?宣傳工作?還沒有實?施到位;?由于對供?應商的資?金缺口很?大，有部?分供應商?對公司信?任程度不?高，但未?能做好溝?通工作，?造成原材?料嚴重外?流現(xiàn)象，?使得出現(xiàn)?過公司生?產所需原?材料不足?的情況。?___?_度工作?計劃1?、廣泛宣?傳，增加?新的供應?商。2?、開發(fā)新?的采購渠?道，向廣?東、東南?亞地區(qū)發(fā)?展。3?、為保障?生產原材?料采購需?求，希望?公司增加?資金，為?保障企業(yè)?生產提供?有效措施?。4、?根據(jù)原材?料的品質?多樣化，?嚴把材料?驗收關，?為企業(yè)增?收節(jié)支想?辦法。?5、提高?管理能力?及與供應?商溝通能?力，為公?司發(fā)展貢?獻我應盡?的一份力?量。經?理助理年?終工作總?結簡單（?二）自?從來到，?依靠飛速?發(fā)展，我?也成了一?個新上海?人。由于?房產行業(yè)?的升溫和?發(fā)展，公?司又做得?如此成功?，讓我感?到一種相?對的穩(wěn)定?。自己內?心的那種?緊迫感和?奮發(fā)向上?的精神在?一點點的?消褪。公?司領導的?這次會議?主題很及?時，讓自?己又一次?認識到自?身在工作?中、在意?識上都存?在許多不?足?；?這個目的?，回想這?一階段工?作，再和?其他財務?經理相比?，還存在?許多的問?題，希望?在___?_的工作?中能夠不?斷改進，?不斷提高?，努力做?到適崗。?第一.?財務工作?距財務管?理的要求?還有很大?的差距?陽城的財?務工作的?還是會計?工作，僅?僅停留在?事中記帳?、事后算?帳，對事?務發(fā)展的?預見性不?夠，不能?將工作做?在前面，?往往是碰?到問題解?決問題，?而不能做?到防患于?未然;另?外，作為?財務負責?人對企業(yè)?經營活動?的參與不?夠主動，?不能深入?的掌握其?經營活動?的特性，?只能是按?照公司或?領導的要?求報送數(shù)?據(jù)、資料?，在對企?業(yè)經營進?行分析時?往往會將?企業(yè)實際?丟在一邊?，只是按?照理論上?的指標去?計算、去?解釋。所?以這方面?的工作距?領導的要?求還相差?太遠。?第二.會?計工作中?仍有許多?待改進之?處去年?集團公司?財務管理?部下發(fā)了?《大華集?團財務管?理制度》?以及組織?我們學習?了財政部?《會計工?作基礎規(guī)?范》，對?我們的會?計工作提?出了具體?的要求。?但在實際?工作中還?存在許多?不足之處?，尤其在?一些小問?題的執(zhí)行?上不夠堅?決，在對?一些已形?成習慣做?法的問題?處理上，?改變起來?還有一定?困難。?第三.管?理工作的?形式化、?表面化?有很多的?日常管理?工作作的?還不夠細?致、深化?，往往只?拘于形式?或停留在?表面，沒?有起到真?正的管理?作用，對?照制度的?要求，還?存在問題?，針對這?種管理中?存在的問?題如何將?管理工作?做細作深?，應是今?后工作中?的又一重?點。第?四.缺乏?溝通，對?相關信息?掌握不到?位財務?工作是對?企業(yè)經營?活動的反?映、監(jiān)督?，對本部?門以外的?信息應及?時了解，?目前部門?之間的協(xié)?作沒有問?題，就是?對財務暫?時沒用或?是不相關?的信息、?知識沒有?主動與其?他部門進?行溝通、?了解，到?用時都不?知該找誰?;另外和?公司領導?的溝通還?存在問題?，對領導?的工作思?路及對財?務工作的?要求還不?能完全掌?握，以至?于使自己?的工作有?時很被動?。鑒于?工作中存?在的幾個?問題以及?個人的一?些想法，?計劃在_?___的?工作中重?點應在以?下問題幾?個方面進?行改進、?提高：?1.在做?好日常會?計核算工?作的基礎?上，還是?要不斷學?習業(yè)務知?識，針對?自己的薄?弱環(huán)節(jié)有?的放失;?同時向其?他公司做?的好的財?務主管學?習好的管?理、經驗?，提高自?身的綜合?管理能力?。積極參?與企業(yè)的?經營活動?，加強事?前了解，?掌握經營?活動的第?一手資料?，加強預?測、分析?工作，按?照集團公?司要求，?認真做好?財務計劃?工作。在?日常工作?中按照財?務計劃，?監(jiān)督企業(yè)?對資金進?行合理、?有效地使?用，使企?業(yè)效益化?。在實際?經營活動?中發(fā)生與?計劃數(shù)較?大差異時?，及時與?領導溝通?，分析查?找原因，?根據(jù)差異?及其產生?原因采取?行動或糾?正偏差，?或調整已?有計劃，?同時也為?日后的計?劃安排積?累經驗。?2.力?求會計核?算工作的?規(guī)范化、?制度化。?按照財政?部《會計?工作基礎?規(guī)范》和?《大華集?團財務管?理制度》?的要求，?做好日常?會計核算?工作。只?有按照《?工作規(guī)范?》、《財?務制度》?做好日常?會計核算?工作，做?好財務工?作分析的?基礎工作?，才能為?領導提供?真實有效?的、具有?參考價值?的財務分?析及決策?依據(jù)。也?爭取在大?華集團被?評為財務?信用A類?企業(yè)之后?，陽城公?司也能盡?早獲得這?一榮譽。?3.做?深、做細?日常財務?管理工作?。在接下?來的一年?，我計劃?多花一些?時間，多?研究研究?財務軟件?及銷售軟?件中的功?能模塊，?盡可能使?現(xiàn)有的功?能得到充?分利用，?讓陽城的?財務管理?工作更上?一個臺階?，起到真?正的控制?、管理作?用。在?新的一年?中，對內?需要財務?和各部門?之間經常?進行溝通?