行政單位財務(wù)股工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁行政單位?財務(wù)股工?作總結(jié)?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。財務(wù)?工作十幾?年來，我?們每個追?求進步的?人，免不?了會在年?終歲首對?自己進行?一番盤點?。這也是?對自己的?一種鞭策?吧。一?、日常工?作：1?、認真執(zhí)?行《會計?法》，進?一步加強?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的學?習，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴格對原?始憑證的?合理合法?性進行審?核，對不?符合規(guī)定?的原始憑?證予以退?回并責令?其整改，?強化會計?檔案的管?理。對所?有成本費?用按部門?、項目進?行歸集分?類，月底?將共同費?用進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)，?以體現(xiàn)各?部門效益?。2、?在原來的?記賬基礎(chǔ)?上，細化?了成本費?用的管理?，加強了?收入、成?本及各類?費用的監(jiān)?督和審核?，統(tǒng)一核?算口徑，?嚴格控制?支出，使?公司的收?入支出核?算盡量達?到合理。?在日常工?作中，與?銀行、稅?務(wù)等相關(guān)?單位及部?門及時保?持密切聯(lián)?系，并和?他們相關(guān)?部門建立?了良好的?工作關(guān)系?，真正做?到銀企一?家，稅企?一家。?3、在借?款、費用?報銷、報?銷審核、?收付款等?環(huán)節(jié)中，?我們堅持?原則，嚴?格遵照公?司的財務(wù)?管理制度?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?4、在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們認真?審核每一?張憑證，?堅決杜絕?不符合要?求的票據(jù)?，不把問?題帶到下?一個環(huán)節(jié)?5、每?月核算員?工工資與?往來明細?帳結(jié)轉(zhuǎn)是?財務(wù)部較?為繁重的?工作之一?，除了計?算發(fā)放工?資外，還?要為新員?工說明工?資的構(gòu)成?及公司相?關(guān)規(guī)定，?這就要求?財務(wù)人員?必須耐心?細致，盡?量做到少?出差錯或?不出差錯?，經(jīng)過努?力公司每?月基本上?能準時發(fā)?放工資。?7、加?大固定資?產(chǎn)核算管?理的同時?，往來帳?目的核對?，款項催?收和索要?發(fā)票是財?務(wù)部重要?工作之一?。由于受?其他原因?的影響，?催收難度?有所增加?，雖然我?們盡了很?大的努力?，也取得?了很大的?成效，但?卻不是很?理想。?8、及時?完成公司?的納稅申?報和各類?財務(wù)報表?，發(fā)票購?買和管理?臺賬登記?工作。在?公司的常?規(guī)審查中?，積極配?合，成功?地完成了?審核任務(wù)?，并積極?協(xié)助其他?部門提供?所需要的?各類數(shù)據(jù)?和資料，?為公司領(lǐng)?導決策起?到了決定?性作用。?9、正?確計算各?項稅金，?及時足額?地交納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門檢查?工作，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以糾?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持和?指導，使?我們的納?稅工作更?加完善和?快捷，_?___年?全年，交?納各種稅?費應(yīng)交_?___萬?，實交_?___萬?余元，?二、不足?和有待改?善的地方?：時光?飛逝，今?年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一?年中，財?務(wù)部有很?多應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，比如?在資產(chǎn)實?物性管理?上，在各?項經(jīng)營費?用的控制?上，在規(guī)?范財務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財務(wù)?管理上，?在及時準?確地向公?司領(lǐng)導匯?報財務(wù)數(shù)?據(jù)，實施?財務(wù)分析?等方面都?相當欠缺?。在財務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?公司的基?礎(chǔ)管理工?作比較薄?弱，財務(wù)?部的管理?職能沒有?充分發(fā)揮?;有關(guān)制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠;對?公司存在?的不合理?現(xiàn)象，財?務(wù)部沒有?提出合理?化建議;?也有部分?財務(wù)人員?綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平一般;?財務(wù)人員?應(yīng)該提高?自我、服?務(wù)企業(yè)所?要思考和?改進的必?修課。我?確信公司?是一個團?結(jié)、高效?的工作團?體，希望?每位財務(wù)?人員都能?夠獨當一?面，我有?信心協(xié)同?財務(wù)部全?體人員與?公司共同?走向輝煌?。行政?單位財務(wù)?股工作總?結(jié)（二）?我們覺?得很有必?要對這一?年來的部?門工作做?一簡單的?回顧和總?結(jié)，以警?示和激勵?自己怎樣?去走未來?的路。?一、作為?職能部門?，為公司?健康發(fā)展?提供有用?的數(shù)據(jù)支?持是我部?的工作重?點之一，?而成本工?作是重點?中的重點?，根據(jù)管?理需要，?我部在年?初要求成?本組完成?成本模板?的組織設(shè)?計工作，?把有用的?成本相關(guān)?數(shù)據(jù)信息?都包含在?內(nèi)，這也?是公司成?本分析會?的基礎(chǔ)，?在這項工?作中公司?領(lǐng)導和同?事給予了?很大的支?持與幫助?，經(jīng)過不?斷的討論?和修正，?最終確認?了新的模?板格式，?并在后期?根據(jù)實際?情況進行?了合理的?補充，這?項工作得?到了公司?管理層的?高度評價?。二、?財務(wù)部有?個很重要?的職能就?是監(jiān)督職?能，但監(jiān)?督需要很?強的制度?性和原則?性支持，?不能憑空?做出任何?結(jié)論和判?斷，這樣?是很武斷?的，是很?不嚴謹?shù)?，是沒有?說服力的?，所以把?財務(wù)相關(guān)?制度在其?他部門進?行宣貫尤?為重要，?制度是相?對剛性的?，但業(yè)務(wù)?卻具有很?強的靈活?性，起碼?要讓其他?部門知道?財務(wù)的原?則和底線?是什么，?這也能夠?避免因為?員工對程?序的不懂?而在工作?中出現(xiàn)不?必要的麻?煩，特別?是在今年?銷售部門?分業(yè)務(wù)線?管理的情?況下，相?關(guān)報銷審?批流程有?了明顯的?改變，這?也是宣貫?相關(guān)制度?很好的契?機，為了?使報銷業(yè)?務(wù)不間斷?，同時為?了加強會?計報銷工?作的規(guī)范?性，把公?司的管理?機制執(zhí)行?到位，財?務(wù)部針對?相關(guān)制度?和流程著?重對業(yè)務(wù)?部進行了?系統(tǒng)培訓?和詳實解?釋，對實?際工作起?到了積極?的影響。?三、財?務(wù)部每天?都會面臨?許多枯燥?的數(shù)據(jù)和?乏味的報?表，大多?數(shù)工作都?是極具機?械性的那?種，特別?是在SA?P系統(tǒng)運?行以來，?其并不能?完全實現(xiàn)?上線的初?衷，我們?知道運用?這樣的管?理工具不?僅是要滿?足管理者?需求，而?且要滿足?操作者的?需求，易?于理解、?容易操作?、提高效?率就是其?中一個重?要方向，?雖然綜合?多方面考?慮覺得上?了一個不?合適的系?統(tǒng)，但我?部人員最?終還是能?夠站在更?高的位置?考慮這個?頭疼的問?題，這是?一個選擇?，是一個?過程，是?一個趨勢?，持續(xù)的?進步是需?要不斷探?索的，雖?然工作量?上升是顯?而易見的?，但大家?仍然克服?了困難，?工作完成?的都很不?錯。特別?是成本組?尤為突出?，在SH?GJ的帶?領(lǐng)下，能?夠及時的?完成每月?的成本工?作，而且?能夠基本?保證數(shù)據(jù)?的可用性?，同時抽?時間整理?匯總SA?P問題點?，并及時?進行反饋?，這需要?很好的職?業(yè)精神，?這也證明?了一件事?，能力與?學歷并不?一定成正?比，對這?樣的員工?公司應(yīng)該?給予特別?的關(guān)照，?另外部門?內(nèi)部員工?能夠相互?影響，工?作的主動?性也有了?很大的提?升，每個?人都在逐?漸走向成?熟，但這?種主動仍?需要進一?步加強。?四、隨?著整個包?裝業(yè)務(wù)的?戰(zhàn)略拓展?和公司實?際發(fā)展的?需要，二?期擴建已?經(jīng)走入了?軌道，為?了給予擴?建工作更?多更好的?支持，我?部經(jīng)過慎?重考慮，?抽調(diào)專人?全程參加?擴建項目?組的相關(guān)?工作，雖?然任務(wù)重?時間緊，?但在有關(guān)?領(lǐng)導的指?導和項目?組成員的?配合下，?通過其自?身努力，?按計劃完?成了許多?重要工作?，工作比?較出色，?這也得到?了領(lǐng)導和?同事充分?的肯定。?五、二?期籌建開?始后，外?債和二期?資本金陸?續(xù)到位，?進口設(shè)備?增多，外?債登記、?結(jié)付匯、?外匯核銷?、信用證?等諸多業(yè)?務(wù)也隨之?增加，而?且因為公?司業(yè)務(wù)面?的加寬加?大，公司?也在逐步?接觸和嘗?試運用更?多的結(jié)算?方式，以?滿足客戶?以及自身?的實際需?要，由此?需要更多?的專業(yè)知?識去完成?各項工作?，業(yè)務(wù)量?雖然增加?，但工作?不能不做?，也是借?助這種推?力，部門?相關(guān)人員?加班加點?，在完成?例行工作?的同時，?出色的完?成了許多?艱巨的工?作任務(wù)，?為公司持?續(xù)的生產(chǎn)?經(jīng)營活動?提供了資?金保障。?行政單?位財務(wù)股?工作總結(jié)?（三）?一、以人?為本，鍛?造財務(wù)團?隊，營造?良好的工?作氛圍企?業(yè)以財務(wù)?管理為中?心，財務(wù)?管理以資?金和成本?管理為重?點。要使?財務(wù)管理?適應(yīng)公司?的需要，?真正體現(xiàn)?財務(wù)管理?的核心作?用，就要?塑造一支?思想過硬?、基礎(chǔ)扎?實、作風?嚴謹、高?素質(zhì)、高?效率的財?會隊伍。?中國聯(lián)盟?編輯。?2、實行?財務(wù)人員?工作周報?制度。要?求財務(wù)人?員每周五?對本周工?作進行，?歸納工作?中得失，?針對工作?存在的問?題進行整?改，使財?務(wù)工作每?周有有目?的，并有?所長進。?二、加?強財務(wù)培?訓，嚴格?執(zhí)行財務(wù)?管理制度?，做好財?務(wù)基礎(chǔ)工?作1、?認真分析?各月份公?司實際開?支情況，?對每月每?張會計憑?證進行了?認真的審?核，保證?會計基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范化，針?對公司人?員流動大?，招聘人?員多的特?點，建立?員工簽字?筆跡樣本?，杜絕財?務(wù)漏洞;?2、加?強對公司?員工的培?訓工作，?編制了公?司《財務(wù)?基礎(chǔ)知識?、流程、?制度培訓?》，根據(jù)?____?新版集團?管理制度?，對員工?進行了系?統(tǒng)的培訓?美麗故事?官網(wǎng)，嚴?肅了財務(wù)?紀律，使?公司員工?初步掌握?了財務(wù)基?礎(chǔ)知識，?了解財務(wù)?工作流程?，并認真?遵守集團?公司財務(wù)?制度;?3、做好?財產(chǎn)清查?工作，保?證公司資?產(chǎn)的安全?性。公司?行政部、?工程部等?部門對公?司注冊成?立以來，?所購的固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品等財產(chǎn)?物資進行?了全面的?清