網(wǎng)格管理員工作小結(jié)（4篇）

第13頁共13頁網(wǎng)格管理?員工作小?結(jié)__?__年初?，宜昌市?成為全國?社會(huì)管理?創(chuàng)新試點(diǎn)?城市之一?，將宜昌?市劃分為?____?多個(gè)網(wǎng)格?，實(shí)行網(wǎng)?格化管理?。經(jīng)過選?拔及培訓(xùn)?我榮幸地?綠蘿路社?區(qū)的一名?網(wǎng)格管理?員。轉(zhuǎn)眼?間來到綠?蘿路社區(qū)?工作已近?半年的時(shí)?間了，在?社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助下?，我在各?個(gè)方面都?得到了鍛?煉和提高?。網(wǎng)格管?理員職位?雖小意義?卻十分重?大。網(wǎng)格?管理員是?代表政府?為基層群?眾辦實(shí)事?、辦好事?、講奉獻(xiàn)?的職業(yè)。?通過近半?年的工作?，我獲益?良多，現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?：一、?網(wǎng)格管理?員的七項(xiàng)?基本職責(zé)?：①信?息采集?1、網(wǎng)格?管理員的?七項(xiàng)職責(zé)?中最基本?的職責(zé)是?對(duì)自己網(wǎng)?格內(nèi)的居?民情況進(jìn)?行信息采?集。綠蘿?路___?_號(hào)網(wǎng)格?的范圍是?綠蘿路_?___號(hào)?____?棟和體育?場(chǎng)路__?__號(hào)(?即慈馨山?莊小區(qū))?，共__?__戶，?____?人。2?、___?_年入夏?以來，按?網(wǎng)格管理?中心要求?，我們開?展了集中?入戶和信?息采集工?作。我挨?家挨戶上?門登記居?民的__?__信息?、戶籍信?息、計(jì)生?信息和就?業(yè)信息等?。對(duì)居民?反映的各?個(gè)問題能?解答的現(xiàn)?場(chǎng)解答，?不能現(xiàn)場(chǎng)?解答的，?均一一留?下電話待?弄清楚后?再向居民?回復(fù)。其?中對(duì)綠蘿?路___?_號(hào)__?__棟_?___單?元門牌號(hào)?碼混亂，?一個(gè)門牌?出現(xiàn)仨個(gè)?號(hào)碼，打?擾了居民?的正常生?活，因此?居民反映?強(qiáng)烈，后?來該問題?在___?_晚報(bào)上?反映出來?(見__?__晚報(bào)?第期版《?快遞找不?著北一個(gè)?門牌仨個(gè)?號(hào)碼》)?。②綜?合治理?1、網(wǎng)格?員每日在?網(wǎng)格區(qū)內(nèi)?巡查，將?發(fā)現(xiàn)的各?種問題和?居民反映?的矛盾進(jìn)?行化解并?上報(bào)，且?在社區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的指導(dǎo)下?進(jìn)行矛盾?的化解工?作。如綠?蘿路18?-8-2?24謝克?玉向我反?映其家中?的陽臺(tái)玻?璃被樓上?田洪先家?的花盆損?壞，在網(wǎng)?格員和物?業(yè)管理處?的共同積?極協(xié)調(diào)下?，終于達(dá)?成賠償協(xié)?議，謝師?傅非常滿?意，這讓?我更加堅(jiān)?定了為社?區(qū)居民服?務(wù)，辦好?事的想法?。2、?參加消防?安全。流?動(dòng)人口管?理、矛盾?化解、兩?實(shí)資料更?新比對(duì)等?會(huì)議，增?加自身業(yè)?務(wù)知識(shí)。?③勞動(dòng)?保障1?、協(xié)助勞?動(dòng)保障專?干對(duì)轄區(qū)?內(nèi)就失業(yè)?人員進(jìn)行?統(tǒng)一換就?失業(yè)登記?證工作，?共收集就?失業(yè)人員?登記資料?____?多份，在?區(qū)勞動(dòng)局?辦理換證?____?多本。?2、為身?患疾病、?家庭困難?的___?_戶居民?辦理了困?難群眾大?病救助，?為大病居?民緩解了?一時(shí)之急?。④民?政服務(wù)：?1、今?年___?_月份開?始協(xié)助民?政專干開?展低保戶?核查工作?。核查家?庭困難程?度是否發(fā)?生變化，?個(gè)人收入?申報(bào)與看?、查、訪?情況是否?相矛盾，?并將綠蘿?路___?_個(gè)低保?戶臺(tái)帳錄?入到低保?戶系統(tǒng)中?去。2?、取消戶?低保戶名?額，通過?實(shí)際摸查?新增了_?___戶?低保戶。?⑤計(jì)劃生?育：1?、對(duì)網(wǎng)格?內(nèi)的流動(dòng)?人口進(jìn)行?流動(dòng)人口?登記，且?協(xié)助萬達(dá)?室內(nèi)外步?行街的流?動(dòng)人口登?記。對(duì)于?____?歲育齡婦?女戶口未?在西陵區(qū)?、伍家區(qū)?、開發(fā)區(qū)?的，收集?流動(dòng)人口?婚育證，?經(jīng)行驗(yàn)證?。未辦理?的代辦或?開流動(dòng)人?口婚育證?明的督辦?通知書。?2.了?解信息采?集卡的登?記流程，?對(duì)于新生?兒的五證?的收集，?新生兒上?戶口的程?序，生育?證的登記?，獨(dú)生子?女證的登?記等進(jìn)行?系統(tǒng)的了?解。在上?門走訪工?作中進(jìn)行?信息采集?卡的登記?及相關(guān)計(jì)?生信息的?收集，且?宣傳社區(qū)?免費(fèi)婦檢?.免費(fèi)上?環(huán)等計(jì)生?惠民政策?。3.?參與計(jì)生?檢查工作?。⑥城?市管理?1.對(duì)本?轄區(qū)內(nèi)城?市部件進(jìn)?行清查。?2.對(duì)?本轄區(qū)內(nèi)?商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?進(jìn)行清查?3.進(jìn)?行了城管?衛(wèi)生的培?訓(xùn)考試。?二、對(duì)?社區(qū)工作?的認(rèn)識(shí)?我才參加?工作不久?，可以說?是初來乍?到，眼前?一片茫然?，什么都?不懂，社?么都需要?學(xué)習(xí)。經(jīng)?過不斷地?學(xué)習(xí)，我?對(duì)社區(qū)工?作有了更?全面的認(rèn)?識(shí)。社區(qū)?是城市居?民的家園?，社區(qū)的?安定直接?關(guān)系到一?個(gè)城市的?繁榮與穩(wěn)?定。社區(qū)?工作社區(qū)?的工作看?上去是簡(jiǎn)?單的，但?事實(shí)上卻?是復(fù)雜而?煩瑣的。?有關(guān)孤寡?老人的?問題，必?須多多關(guān)?心；還有?樓棟后花?壇里雜草?叢生，蚊?子滋生，?希望改建?的問題；?還有小區(qū)?內(nèi)清潔力?度不夠，?落葉未清?理干凈的?問題；還?有社區(qū)交?接處，鄰?近社區(qū)的?污水管未?經(jīng)常清理?，臭味影?響到本社?區(qū)居民生?活，需兩?個(gè)社區(qū)共?同解決；?還有鄰里?間的矛盾?我們也需?要進(jìn)行調(diào)?解；還有?居民來訪?的，辦醫(yī)?保的，咨?詢廉租房?，退休人?員登記等?等極大小?小的事情?。這些事?很繁瑣，?很雜亂，?但每天都?在出現(xiàn)，?這些問題?又著實(shí)與?千千萬萬?的百姓日?常生活有?著密切的?關(guān)系。居?委會(huì)是最?接近社會(huì)?的底層，?最能體會(huì)?人民的疾?苦，又是?最能反映?人民的心?聲，能最?好的給予?居民最深?切慰問，?為政府做?最基本的?宣傳和溝?通工作，?能最快地?表達(dá)有關(guān)?政策和法?律法規(guī)，?維持社會(huì)?的治安，?為了建立?和諧社會(huì)?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?社區(qū)工?作并不是?辦公室生?活所謂的?一杯茶和?一張報(bào)紙?，看似沒?有大事，?每天細(xì)小?的瑣事不?容你有半?點(diǎn)差池，?這使我更?深刻體會(huì)?到自己的?責(zé)任重大?，也更加?覺得自己?的能力還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，需要充?實(shí)更多各?方各面社?區(qū)工作的?理論知識(shí)?，學(xué)會(huì)更?好的待人?接物的方?法，總結(jié)?出更靈活?的解決問?題的策略?。面對(duì)瑣?事，我們?必須要沉?下心去對(duì)?待和化解?問題，將?十足的耐?心和熱情?投入到工?作中。網(wǎng)?格管理員?進(jìn)入社區(qū)?工作有一?定的優(yōu)勢(shì)?，也有一?定劣勢(shì)。?優(yōu)勢(shì)是我?們有一定?文化水平?可以為社?區(qū)帶來新?的管理理?念和創(chuàng)新?意識(shí)，劣?勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)?還不夠豐?富，還進(jìn)?一步鍛煉?提高。因?此，進(jìn)入?社區(qū)后，?仍需努力?學(xué)習(xí)，向?社區(qū)居委?會(huì)的前輩?們虛心請(qǐng)?教，要充?分發(fā)揮自?己的優(yōu)勢(shì)?，為創(chuàng)建?和諧社區(qū)?貢獻(xiàn)出自?己的一份?力量。?三、下一?步工作打?算1.?對(duì)于正在?進(jìn)行的創(chuàng)?建全國文?明城市活?動(dòng)積極參?與，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置下來?的各項(xiàng)相?關(guān)工作。?對(duì)三無?老人、下?崗失業(yè)人?員、兩牢?回歸等特?殊群體重?點(diǎn)___?_，和網(wǎng)?格八大員?積極溝通?，收集信?息。4?.熱情接?待居民來?訪，積極?了解居民?生活中的?困難矛盾?，對(duì)居民?反應(yīng)的問?題及時(shí)解?決，及時(shí)?反映。對(duì)?于能解決?的盡量解?決，一時(shí)?解決不了?的及時(shí)向?上級(jí)反映?，并做好?解釋安撫?工作。?5.寫好?民情日志?，理清思?路，及時(shí)?總結(jié)。對(duì)?每天工作?詳細(xì)記錄?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，并做?好工作計(jì)?劃。6?.針對(duì)工?作中存在?的不足，?要不斷提?高運(yùn)用知?識(shí)解決實(shí)?際問題的?能力，增?強(qiáng)社會(huì)責(zé)?任感和使?命感，并?且在工作?中對(duì)自己?有了清醒?的定位，?俗話說不?積硅步，?無以至千?里；不積?小流，無?以成-_?___海?。我們要?一步一個(gè)?腳印，使?居民相信?、信任，?將每一步?都踏穩(wěn)、?踏實(shí)，這?樣才能為?自己將來?的工作奠?定堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。在?工作中要?做到為人?民辦實(shí)事?，踏踏實(shí)?實(shí)做好第?一件事，?并且要樹?立干一行?、愛一行?、樂意吃?苦、樂意?為人、無?私奉獻(xiàn)精?神，始終?不能忘記?做好本職?工作，從?小事入手?，從小事?做起，樹?好自身形?象，增強(qiáng)?自身責(zé)任?，為社區(qū)?的建設(shè)貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。網(wǎng)格?管理員工?作小結(jié)（?二）_?___年?，指揮中?心緊緊圍?繞街道黨?工委全年?工作思路?，按照朝?陽區(qū)城市?guǎn?lǐ監(jiān)督?中心不斷?拓寬城市?網(wǎng)格化g?uǎnl?ǐ職能的?要求，抓?住創(chuàng)建全?國文明城?區(qū)，為百?姓提供良?好的生活?環(huán)境這條?主線，在?人員少，?任務(wù)急、?責(zé)任重、?壓力大的?情況下，?認(rèn)真履行?職責(zé)，積?極作為，?全面完成?科室年初?制定的工?作計(jì)劃。?現(xiàn)將工作?情況匯報(bào)?如下：?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，完?善制度。?結(jié)合街?道工委圍?繞朝陽區(qū)?新四區(qū)發(fā)?展戰(zhàn)略所?制定的整?體工作計(jì)?劃，全科?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，繼?續(xù)落實(shí)網(wǎng)?格案件派?發(fā)單制度?，強(qiáng)化責(zé)?任追究g?uǎnl?ǐ，制定?指揮中心?監(jiān)控設(shè)備?檢修制度?、視頻監(jiān)?控查詢制?度、網(wǎng)格?案件通報(bào)?制度、應(yīng)?急小分隊(duì)?日常工作?考核制度?。加強(qiáng)坐?席員對(duì)區(qū)?網(wǎng)格系統(tǒng)?平臺(tái)及新?型案件立?、結(jié)案標(biāo)?準(zhǔn)的學(xué)習(xí)?，熟練掌?握案件操?作流程，?確保街道?網(wǎng)格案件?及時(shí)、準(zhǔn)?確的處理?。二、?積極作為?，認(rèn)真完?成工作。?截止_?___年?____?月___?_日，科?室全年共?受理區(qū)監(jiān)?督中心派?發(fā)各類網(wǎng)?格案件_?___件?，及時(shí)處?理___?_件，及?時(shí)結(jié)案率?____?%，加權(quán)?結(jié)案率_?___%?；向城管?隊(duì)、城建?科、安監(jiān)?科、流管?辦、綜治?辦通報(bào)重?點(diǎn)案件_?___余?件，協(xié)助?公安機(jī)關(guān)?調(diào)閱涉案?監(jiān)控錄相?____?余起，應(yīng)?急小分隊(duì)?全年清除?粘貼廣告?____?余萬張，?清除噴涂?廣告__?__余處?，查獲_?___非?法圖書_?___本?，違法宣?傳品__?__件；?清除地區(qū)?內(nèi)無責(zé)任?主體各類?垃圾雜物?約___?_余車。?始終保持?全區(qū)街道?系統(tǒng)暴露?垃圾案件?全區(qū)發(fā)案?量排名后?____?位目標(biāo)，?同時(shí)協(xié)助?區(qū)監(jiān)督中?心做好華?威里社區(qū)?城市環(huán)境?自治gu?ǎnlǐ?試點(diǎn)、城?管分隊(duì)門?前三包案?件標(biāo)準(zhǔn)化?流程試點(diǎn)?、社區(qū)人?口數(shù)據(jù)庫?更新、社?會(huì)單位登?記資料更?新、朝陽?仿真城市?平臺(tái)運(yùn)行?、朝陽區(qū)?全模式社?會(huì)服務(wù)g?uǎnl?ǐ流程社?會(huì)保障模?塊制作等?一系列調(diào)?研工作。?成績(jī)的取?得離不開?街道相關(guān)?科室和社?區(qū)的支持?幫助。?在此基礎(chǔ)?上，指揮?中心全年?著重對(duì)地?區(qū)內(nèi)腫瘤?醫(yī)院門前?、三環(huán)路?公交車站?大面積小?廣告、地?區(qū)內(nèi)公共?設(shè)施噴涂?廣告嚴(yán)重?、大型社?會(huì)單位門?前自行車?停車秩序?混亂三項(xiàng)?問題進(jìn)行?治理。?通過調(diào)整?應(yīng)急小分?隊(duì)工作時(shí)?間，走訪?企業(yè)負(fù)責(zé)?人強(qiáng)調(diào)門?前三包責(zé)?任guǎ?nlǐ、?與市政設(shè)?施guǎ?nlǐ單?位建立聯(lián)?系告知制?度，就g?uǎnl?ǐ權(quán)屬上?報(bào)區(qū)監(jiān)督?中心等方?法，上述?____?項(xiàng)長(zhǎng)期存?在網(wǎng)格案?件單的問?題基本杜?絕，有效?降低街道?發(fā)案率，?提高街道?城市環(huán)境?guǎn?lǐ自處?理水平。?三、存?在的問題?和明年工?作打算?由于我們?工作標(biāo)準(zhǔn)?不高，解?決問題的?能力有限?，轄區(qū)臟?、亂、差?問題仍未?得到很好?解決，全?年累計(jì)出?現(xiàn)紅燈案?件___?_件。明?年我們將?繼續(xù)以創(chuàng)?建全國文?明城區(qū)為?抓手，在?抓落實(shí)上?下功夫，?為打造一?個(gè)干凈、?有序的轄?區(qū)環(huán)境，?努力做好?每件具體?事。主要?工作目標(biāo)?如下：?1、深入?社區(qū)、社?會(huì)單位，?采取多種?形式，積?極宣傳城?市網(wǎng)格化?guǎn?lǐ的重?大意義，?使居民群?眾充分認(rèn)?識(shí)到營(yíng)造?干凈整潔?的轄區(qū)環(huán)?境人人有?責(zé)。2?、充分發(fā)?揮社區(qū)、?社會(huì)單位?、物業(yè)、?保潔公司?及應(yīng)急小?分隊(duì)的作?用，提升?城市環(huán)境?網(wǎng)格化g?uǎnl?ǐ水平，?努力實(shí)現(xiàn)?網(wǎng)格gu?ǎnlǐ?從接收問?題向自我?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題轉(zhuǎn)變。?3、以?文明城區(qū)?建設(shè)為抓?手，積極?配合城管?及相關(guān)單?位，采取?嚴(yán)盯路段?、嚴(yán)盯責(zé)?任、嚴(yán)盯?時(shí)間、嚴(yán)?盯人員和?嚴(yán)盯質(zhì)量?五盯式g?uǎnl?ǐ方法，?推進(jìn)門前?三包工作?____?階。4?、發(fā)揮9?6105?數(shù)字化為?民服務(wù)系?統(tǒng)的作用?，通過服?務(wù)找差距?，通過服?務(wù)促gu?ǎnlǐ?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?準(zhǔn)確數(shù)字?信息。?5、及時(shí)?掌握社區(qū)?環(huán)境存在?的主要問?題，當(dāng)好?社區(qū)、社?會(huì)單位的?娘家人，?變堵為輸?，把網(wǎng)格?guǎn?lǐ的窗?口前移。?6、加?大各類人?員的培訓(xùn)?力度，進(jìn)?一步完善?網(wǎng)格化g?uǎnl?ǐ責(zé)任追?究制度，?確保責(zé)任?到人，在?降低發(fā)案?率上下功?夫，努力?營(yíng)造干凈?整潔的轄?區(qū)環(huán)境。?網(wǎng)格管?理員工作?小結(jié)（三?）__?__月份?以來，我?們這批經(jīng)?過選撥及?培訓(xùn)的社?區(qū)網(wǎng)格管?理員終于?正式走上?了工作崗?位。對(duì)于?我們來說?，當(dāng)初可?能以為不?過就是一?份新的工?作的開端?，可真正?進(jìn)入到角?色之后，?才發(fā)現(xiàn)社?區(qū)工作遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不止我?們想象中?的那么簡(jiǎn)?單。總體?來說，首?周的社區(qū)?工作還是?順利和有?條不紊的?進(jìn)行了，?工作中的?點(diǎn)滴以及?我們對(duì)工?作的感觸?乃至思考?，都將在?此作一個(gè)?總結(jié)。?本周工作?的起步首?先是從我?們對(duì)整個(gè)?解放路社?區(qū)的了解?和認(rèn)識(shí)開?始的。解?放路社區(qū)?是一個(gè)面?積達(dá)__?__平方?公里的，?以解放路?商業(yè)步行?街為主體?的社區(qū)，?主要街道?包括環(huán)城?南路、陶?珠路、云?集路等。?其中不僅?有長(zhǎng)安閣?、中天閣?、養(yǎng)心閣?等較新的?高層建筑?，也有包?括象云集?路36?、___?_號(hào)等雜?居樓，還?有不少單?位樓以及?中保公司?、楚-_?___酒?店等單位?和公司，?也還有解?放路商業(yè)?步行街內(nèi)?的眾多商?鋪及門面??？梢哉f?，解放路?社區(qū)現(xiàn)在?所轄范圍?中，各種?社區(qū)管理?對(duì)象都是?我們社區(qū)?網(wǎng)格管理?員將來會(huì)?遇到的。?經(jīng)過了?對(duì)社區(qū)的?了解和認(rèn)?識(shí)，我們?接下來開?始了對(duì)社?區(qū)居委會(huì)?日常工作?的學(xué)習(xí)和?了解。社?區(qū)的工作?是要在上?級(jí)部門的?指導(dǎo)下、?在社區(qū)黨?支部的領(lǐng)?導(dǎo)下，搞?好社區(qū)衛(wèi)?生、社會(huì)?保障、文?化、計(jì)生?和治安等?各項(xiàng)管理?。同時(shí)還?要___?_社區(qū)成?員進(jìn)行便?民服務(wù)，?辦理社區(qū)?公共事務(wù)?和公益事?業(yè)，動(dòng)員?和___?_以八大?員為主的?志愿者隊(duì)?伍，引導(dǎo)?社區(qū)成員?開展教育?活動(dòng)，_?___職?業(yè)培訓(xùn)、?文化娛樂?和體育活?動(dòng)，開展?文明創(chuàng)評(píng)?活動(dòng)，努?力創(chuàng)造具?有我們社?區(qū)特有氣?質(zhì)的文化?氛圍，增?強(qiáng)社區(qū)成?員的歸屬?感和凝聚?力?？梢?說，我們?社區(qū)網(wǎng)格?管理員就?好比是社?區(qū)居民的?管家，我?們一切的?工作都是?為了網(wǎng)格?內(nèi)的居民?能夠過上?和諧的生?活。其?實(shí)對(duì)于我?們網(wǎng)格員?來說，以?前對(duì)于社?區(qū)的認(rèn)識(shí)?，還只是?把它當(dāng)做?一個(gè)政府?機(jī)構(gòu)來看?的。我們?印象中的?社區(qū)管理?與其說是?管理還不?如說是管?制。而從?現(xiàn)在發(fā)展?的社區(qū)管?理模式來?看，社區(qū)?管理工作?更多的是?一種結(jié)合?了多方主?體的一個(gè)?綜合治理?工作。社?區(qū)管理的?最終目的?是為了維?持正常的?社會(huì)秩序?，推動(dòng)社?會(huì)發(fā)展。?過去社區(qū)?的管理主?體是公共?權(quán)力機(jī)構(gòu)?，也就是?政府__?__。而?現(xiàn)在社區(qū)?管理的主?體是多元?的，包括?政府__?__、非?政府__?__和志?愿者_(dá)_?__等。?過去的社?區(qū)管理都?是依靠來?自政府的?權(quán)威，運(yùn)?行的方向?是自上而?下的，互?相的關(guān)系?是命令服?從關(guān)系；?現(xiàn)在的社?區(qū)管理更?多的是多?方互動(dòng)的?一個(gè)過程?，象我們?網(wǎng)格員這?樣的社區(qū)?管理者就?需要尋找?和建立相?當(dāng)?shù)暮献?伙伴關(guān)系?。正是由?于社區(qū)事?務(wù)的群眾?性、民間?性、復(fù)雜?性和多變?性，我們?網(wǎng)格員的?工作會(huì)受?到很大的?限制，因?而發(fā)展各?網(wǎng)格內(nèi)部?多方主體?來進(jìn)行綜?合治理也?許有更大?的應(yīng)用價(jià)?值。本?周的主要?工作還是?圍繞我們?正在進(jìn)行?的社區(qū)居?民情況的?入戶調(diào)查?展開的。?我們社區(qū)?網(wǎng)格員通?過在對(duì)以?前的人口?調(diào)查數(shù)據(jù)?及兩實(shí)調(diào)?查數(shù)據(jù)的?整理基礎(chǔ)?上，逐步?進(jìn)行了部?分社區(qū)居?民情況登?記工作。?由于有大?量的表格?及數(shù)據(jù)需?要整理，?所以入戶?調(diào)查工作?還是剛剛?開始。但?我們也已?經(jīng)發(fā)現(xiàn)許?多工作中?的問題也?開始逐步?的浮出水?面。這同?時(shí)也是我?們網(wǎng)格員?所一直在?思考的問?題，就是?社區(qū)管理?中存在著?的一個(gè)三?方的問題?，即小區(qū)?物業(yè)、小?區(qū)業(yè)主委?員會(huì)與社?區(qū)居委會(huì)?的關(guān)系調(diào)?整問題。?作為社區(qū)?居委會(huì)最?好是不要?干涉小區(qū)?的內(nèi)部事?務(wù)，而社?區(qū)的行政?本質(zhì)卻要?求我們實(shí)?現(xiàn)控制。?這一問題?的存在，?不可避免?地使我們?在實(shí)際工?作中會(huì)與?另外兩方?產(chǎn)生矛盾?。但在實(shí)?際上，我?們網(wǎng)格員?同另外兩?方的關(guān)系?更應(yīng)該是?服務(wù)的對(duì)?象、合作?的伙伴以?及溝通的?橋梁。首?先作為我?們網(wǎng)格員?的服務(wù)對(duì)?象，我們?必須把小?區(qū)居民的?生活質(zhì)量?放在首位?，居民的?麻煩就是?我們的敵?人，要以?服務(wù)者的?心態(tài)去幫?助居民；?其次作為?我們網(wǎng)格?員管理網(wǎng)?格的最有?力的合作?伙伴，物?業(yè)方更是?我們能更?快更高效?的服務(wù)居?民的保證?，我們需?要的是支?持，同時(shí)?我們也需?要付出對(duì)?物業(yè)方工?作的支持?，這樣才?能形成良?好的合作?伙伴關(guān)系?；最后我?們更應(yīng)該?是小區(qū)居?民同物業(yè)?方之間的?一座溝通?橋梁，我?們應(yīng)該盡?量把各種?雙方之間?產(chǎn)生的矛?盾化解在?我們這里?，努力達(dá)?到一個(gè)三?方共贏的?局面。?本周的工?作大致就?是這些，?而下周我?們網(wǎng)格員?的重點(diǎn)的?入戶調(diào)查?工作也將?全面深入?的展開。?上面對(duì)于?一些問題?的思考可?能不太全?面，但我?們相信，?當(dāng)我們的?工作繼續(xù)?深入下去?以后，我?們將會(huì)做?出更好的?思考，得?出更正確?的結(jié)論。?社區(qū)網(wǎng)格?員的工作?將會(huì)是我?們職業(yè)生?涯上的一?次挑戰(zhàn)，?無論有多?么艱辛和?需要付出?多大的努?力，我們?都已經(jīng)準(zhǔn)?備好了。?網(wǎng)格管?理員工作?小結(jié)（四?）從今?年___?_月我轉(zhuǎn)?崗成為社?區(qū)網(wǎng)格管?理員以來?，已經(jīng)半?年時(shí)間了?，在社區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的幫助?下，自已?的工作能?力和業(yè)務(wù)?水平得到?了鍛煉和?提高。社?區(qū)工作事?無巨細(xì)，?緊張而繁?瑣，做的?都是最基?層的群眾?工作。網(wǎng)?格管理員?崗位雖小?但我們的?工作體現(xiàn)?了政府關(guān)?心群眾，?服務(wù)群眾?為群眾辦?實(shí)事的宗?旨，當(dāng)自?己的工作?得到群眾?的肯定時(shí)?，一種自?豪油然而?升。半年?的社區(qū)工?作使我受?益匪淺，?現(xiàn)將半年?的工作總?結(jié)如下：?一、信?息采集。?通過上門?登記、入?戶核查、?日常巡查?，掌握所?管轄區(qū)內(nèi)?的基本情?況。