全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
年6月23日制度化管理的不良后果資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。制度化管理的不良后果企業(yè)制度化管理一定也會出現(xiàn)如下不良的后果:1.企業(yè)管理太死,過于教條,從而使氣氛沉悶,員工的沖勁與干勁都不足,影響企業(yè)中員工的工作效率。2.企業(yè)監(jiān)管力度太嚴,物極必反,很容易造成員工的厭煩情緒,從而產(chǎn)生抵觸情緒。3.企業(yè)在管理中一味強調(diào)制度就是”圣旨”,無法變通,即便是一些不是違反原則的員工犯了小錯也不能變通和給予其糾正錯誤的機會。可制度是死的,人卻是活的。4.員工沒有歸屬感,與企業(yè)距離越拉越大,越來越遠,員工與企業(yè)之間只存在利益關(guān)系。實在無法忍受企業(yè)制度管理的員工也同樣容易跳槽,使企業(yè)人才流失。5.企業(yè)中員工會人人自危,企業(yè)也如一潭死水,相互間無人性與真誠可言。經(jīng)過實踐檢驗,不論是人性管理還是制度約束,它就像一座天秤上的兩個托盤,在企業(yè)管理中,都應(yīng)把它放在一個平穩(wěn)的尺度與水平上去衡量,同樣是相性相生而不一定要厚此薄彼的。要做到這種境界,企業(yè)中沒有幾個管理專家和能人,沒有修煉到一定的功力是無法完成的,還需要企業(yè)決策者與管理者不斷地去實踐與探索,去找出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 10350-1:2025 EN Plastics - Acquisition and presentation of comparable single-point data - Part 1: Moulding materials
- 2024金融科技服務(wù)平臺業(yè)務(wù)協(xié)作合同
- 2025年度智能溫室大棚建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)承包合同4篇
- 2024鐵路工程勘察設(shè)計合同范本3篇
- 2025年度物流園區(qū)車位購置及倉儲服務(wù)合同4篇
- 2024水保編制技術(shù)服務(wù)合同-水利設(shè)施養(yǎng)護與管理3篇
- 2024酒銷售合同范本
- 2024版煤炭運輸合同薦
- 2025年度上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓代辦服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度商鋪出售合同模板（含廣告位使用權(quán)）4篇
- 神經(jīng)外科進修匯報課件
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國專家共識（完整版）
- 騰訊營銷師認證考試題庫（附答案）
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 （TB 10314-2021）
- 四年級上冊脫式計算100題及答案
- 資本市場與財務(wù)管理
- 河南近10年中考真題數(shù)學(xué)含答案（2023-2014）
- 八年級上學(xué)期期末家長會課件
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化歷年考試高頻考點試題附帶答案
- HGE系列電梯安裝調(diào)試手冊(ELS05系統(tǒng)SW00004269,A.4 )
- 尤文肉瘤的護理查房
評論
0/150
提交評論