研發(fā)人員薪酬激勵(lì)實(shí)施方案

研發(fā)人員薪酬激勵(lì)實(shí)施方案為充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，按照多勞多得的原則，特制訂本薪酬激勵(lì)方案。一、 適用范圍本方案適用于研發(fā)部所有員工（研發(fā)部經(jīng)理除外）。二、 研發(fā)人員薪酬構(gòu)成研發(fā)人員的收入由月度固定收入（固定收入）、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金（浮動(dòng)收入）及福利三部分構(gòu)成。具體內(nèi)容如下表所示。薪酬構(gòu)成相關(guān)說(shuō)明月度固定收入月度固定收入=崗位工麥?zhǔn)畬W(xué)歷工資十工爵工資阱發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金分為項(xiàng)目考梭獎(jiǎng)僉和項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金商部分福利分為法定福利和企業(yè)自主福利兩部分研發(fā)人員薪酬結(jié)構(gòu)三、固定工資設(shè)計(jì)崗位工資崗位工資按照崗位的責(zé)任大小、崗位任職條件、努力程度等薪酬因素決定的工資，是本結(jié)構(gòu)薪酬的主要組成部分。其主要功能是促進(jìn)員工的工作責(zé)任和上進(jìn)心。崗位工資由職位等級(jí)決定，具體內(nèi)容見(jiàn)下表。崗位工資設(shè)定風(fēng)位職位等級(jí)崗位工資研發(fā)部主管5級(jí) 元研發(fā)專(zhuān)員燃 元項(xiàng)目助理 元 學(xué)歷工資公司根據(jù)入職員工學(xué)歷水平設(shè)立學(xué)歷工資，以員工入職后獲得最高學(xué)歷為準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下。學(xué)歷碩士及以上學(xué)歷工福 元 7G 元學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工齡工資根據(jù)公司員工在公司工作年限設(shè)立工齡工資，在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加元整，累計(jì)年封頂。四、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金是根據(jù)項(xiàng)目難度、工作量等因素確定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度，并依據(jù)研發(fā)人員的工作表現(xiàn)而計(jì)發(fā)的獎(jiǎng)金。(1)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金數(shù)額依據(jù)項(xiàng)目等級(jí)不同而有所不同，具體內(nèi)容如下。項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金設(shè)定

項(xiàng)目等級(jí)ABCD頊目獎(jiǎng)金總額 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元(2)項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配具體辦法見(jiàn)下表。人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)額度考核系數(shù)，其中，考-核系數(shù)=考■核將斜100研發(fā)人艮項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)額度x6?x考核得分/項(xiàng)目組得分總和項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配2.項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金是指項(xiàng)目成果經(jīng)投放市場(chǎng)后對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)情況而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。它是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功以后，對(duì)研發(fā)人員實(shí)施的中長(zhǎng)期激勵(lì)，即按產(chǎn)品銷(xiāo)售額的一定比例作為研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下。項(xiàng)目矣別第一年第二年第三年A1S0.5%B0.6SO.35S0.1SC0.4SO.2XD02O.U項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金分配五、福利研發(fā)人員的福利待遇參見(jiàn)公司《員工福利