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文檔簡介
技術治理制度目 錄總則目的適用范圍技術、質量責任制總工程師責任制主管工程師責任制各級技術治理機構主要職責其他有關部門、人員職責3圖紙會審及設計變更圖紙會審步驟圖紙會審內容圖紙會審的記錄、整理和發(fā)放設計變更施工組織設計及施工方案施工組織設計作用施工組織設計總要求施工組織設計編制分工施工組織設計的會簽與審批施工組織設計的編制依據(jù)施工組織設計編制的原則施工組織總設計編制的根本內容單位工程〔子單位工程〕施工組織設計編制的根本內容施工組織設計的發(fā)放施工組織設計的更改5技術交底制度技術交底的作用技術交底的步驟、內容技術交底的審批手續(xù)技術過程力量鑒定制度技術含義應用技術的要求技術過程力量鑒定內容技術過程力量鑒定人員7工程施工試/檢驗制度工程施工試/檢驗治理職責工程施工試/檢驗的治理工程施工試/檢驗內容試/檢驗治理工作流程8施工測量治理制度主要內容測量治理機構開工程定位放線及水準點引測建筑工程的沉降觀測測量儀器的治理及使用9技術復核制度技術復核的作用主管人員技術復核職責及手段技術復核內容國家及行業(yè)標準、標準、標準圖集治理制度購置發(fā)放作廢版本處理工程質量檢查及驗收制度〔施工質量水平評定考核制度〕工程質量檢查及驗收的依據(jù)質檢制度工程技術檔案治理制度技術檔案的作用技術檔案治理職責技術檔案資料的內容與要求技術檔案的特別要求技術檔案資料組卷方法和要求驗收與移交13計量治理制度14附則1總則目的技術質量治理是施工企業(yè)治理的一項重要的根底工作。為夯實這一根底工作,有條件地開展,更好地完成技術質量治理的任務,特制定本制度。適用范圍公司承建的建筑安裝工程所涉及的技術質量治理工作,都必需遵守本制度。2技術、質量責任制總工程師責任制總工程師在企業(yè)的地位公司/區(qū)域公司/專業(yè)公司總工程師是企業(yè)行政領導班子的重要成員,是企業(yè)生產經營最高決策層成員之一。公司/區(qū)域公司/專業(yè)公司總工程師應具備的條件堅持社會主義方向,堅持黨的根本路線,維護國家利益;具有理工科本科及以上文化程度,有長期從事施工企業(yè)技術治理工作的經受規(guī)。有治理決策和組織協(xié)調力量,能發(fā)揚民主,團結寬闊工程技術人員。對技術有敏銳的承受力量,有推動科技進步的開拓與實干精神。身體安康,能勝任本職工作。公司/區(qū)域公司/專業(yè)公司總工程師的權限能造成事故和經濟損失、鋪張的行為,有權制止或訂正。總工程師主持編制本單位年度科技經費預算,負責審批和使用本單位各項大工程的開支。各項開支經行政正職批準前方可實施。負責審批簽發(fā)技術方面的打算和文件,對負責組織實施的技術開發(fā)、技術的處理做出打算,對技術治理職能部門工作進展部署、檢查和考核。企業(yè)在打算以下問題時要征得總工程師的同意:技術質量治理機構設置和獎懲等。主持工程技術人員職稱評定工作。行政正職授予的其他權限。公司/區(qū)域公司/專業(yè)公司總工程師職責總工程師在同級行政正職領導下,負責本單位的科技進步、技術、質量治理工具體職責為:貫徹執(zhí)行國家和地方規(guī)定的有關科技進步方針、技術政策和法規(guī),組織工〔產品〕質量和施工技術水平,使企業(yè)取得良好的經濟效益和社會效益。依據(jù)國家技術政策和國內、外技術市場推測,負責組織編制本單位的技術吸取與創(chuàng)工作。等技術文件。大技術問題。負責本單位生產技術工作,組織編制和治理本單位的施工技術規(guī)章制度。問題。負責技術治理的根底工作。主管科技情報、信息化建設、技術檔案、技術術培訓及連續(xù)教育工作;主管科技外事工作。負責本單位內外技術溝通、技術合作和技術轉讓事項。區(qū)域公司總工應參與單位〔子單位〕工程驗收評定。行政正職授予的其他職責。主管工程師責任制主管工程師的地位主管工程師是工程部的技術負責人,全面負責工程部技術、質量工作。主管工程師應具備的條件堅持社會主義方向,堅持黨的根本路線,維護國家利益。有從事施工技術工作的經受,具備助理工程師及以上職稱,有較全面的技3m2和特別的工程,主管工程師必需具備中級以上的職稱。對技術有較敏銳的承受力量,有推動科技進步的開拓與實干精神。身體安康,能勝任本職工作。主管工程師職責貫徹執(zhí)行國家有關政策和企業(yè)的各項治理制度。負責貫徹實施國家、地方、行業(yè)的標準、規(guī)程和標準等。工程部的技術領導責任。主持編寫工程施工組織設計。負責編制專項施工方案和季節(jié)施工措施,并負責貫徹實施。組織有關人員學習圖紙,組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄。對工程技術資料的生成、集合、積存、整理全面負責。負責工程分部工程技術交底。辦理設計變更或洽商。組織技術復核。參與工程質量驗收評定。審核材料打算。負責“四”技術的推廣應用和成果總結。組織各專業(yè)工程師〔工長、質檢工程師〔質量檢查員、試驗員、計量設計中。各級技術治理機構主要職責的發(fā)放,保證使用現(xiàn)行有效版本并處于受控狀態(tài)。術措施,便于領導決策。深入實際,調查爭論,總結和推廣先進閱歷,為順當進展施工制造條件。預防措施。跟蹤檢查訂正和預防措施完成狀況。參與合同評審,對合同中技術、工藝可行性進展評審。協(xié)調組織內部召開施工組織設計評審、會簽工作。負責開工程定位放線工作和測量治理、工程檢測治理工作。對施工過程中所承受的技術過程力量進展確認或組織鑒定。工程部準時解決施工中的技術問題。區(qū)域公司技術質量部門應參與地基與根底分部、主體構造分部、單位工程質量驗收評定和竣工驗收前的預驗工作,審核工程技術資料。市、局及以上級評獎工程的申報工作,收集、編寫、整理所需各種資料,并辦理有關手續(xù)。幫助進展有關技術、質量方面的培訓工作。在各自負責的范圍內,做好常常性的業(yè)務工作。其他有關部門、人員職責3圖紙會審及設計變更圖紙會審步驟審、預審和正式會審四個階段。/專業(yè)公司技術部門參與。圖紙的具體情節(jié)。預審:由工程部主管工程師組織各專業(yè)人員對施工圖進展預審,即在初審由工程主管工程師做好記錄,整理一式四份,提前送建設單位、監(jiān)理單位和設計單位各一份,另一份提交正式會審?!部偡职澈驮O計單位參與,對施工圖紙進展全面會審,并形成圖紙會審記錄。圖紙會審內容土建工程工程抗震等級和屋面防水等級等,是否符合標準、規(guī)程和當?shù)匾螅粚徍嗽O計單位是否具備相應的設計資質;式圖紙;有無特別的施工要求,技術上有無困難,能否保證安全施工;使用的材料和特別材料其規(guī)格品種能否滿足;設計是否符合施工技術裝備條件;建筑、構造、水、電及設備安裝等之間有無重大沖突;版本;總圖與施工圖坐標、標高、圖紙尺寸、管線、道路等穿插連接是否相符;原地下管網(wǎng)位置與圖有無沖突;法是否合理;建筑物是否配套,建成后能否使用;點時亦應在會審時提出并備案;有無合理化建議。安裝工程施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關技術標準、經濟政策等有關規(guī)定;現(xiàn)有的技術力氣及現(xiàn)場條件有無困難,能否保證工程質量和安全施工的要求;規(guī)定要求;建筑構造與安裝工程的設備與管線的接合部位是否符合技術要求;安裝工程各專業(yè)之間有無重大沖突;高及地上、地下工程和道路交匯等有無遺漏和沖突。圖紙會審的記錄、整理和發(fā)放主管部門規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫。蓋章后生效,由工程部主管工程師將會審記錄發(fā)至各圖紙持有人。設計變更設計變更權限設計變更由設計單位設計者負責,施工單位應按圖施工。未經設計單位允許,憑證方可生效。設計變更內容符者;因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者;材料、半成品、設備等,與原設計要求不符者;工藝、技術以及職工提出的合理化建議等受到承受,需要修改原設計時。設計變更單設計變更必需由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位四方進展洽商,由設計單位修改,向施工單位簽發(fā)“設計變更單”方為有效。工程檔案,作為施工和竣工結算的依據(jù)。3.3.24施工組織設計及施工方案施工組織設計作用施工組織設計是對產品實現(xiàn)過程進展的籌劃,是針對工程特點落實公司治理體有序施工的重要文件。編制施工組織設計的過程是工程經理部施工人員生疏工程環(huán)境,了解設計要求,分析主、客觀條件,統(tǒng)一生疏,進展決策的過程。施工組織設計總要求施工組織設計一般應依據(jù)工程的規(guī)模、特點、技術繁簡程度和施工企業(yè)所擁有單項工程施工組織設計〔或施工方案符合標準要求。施工組織設計的編寫工作應在開工前10天完成。施工組織設計編制分工貫徹、執(zhí)行、總結。施工組織設計由工程經理組織編制,并確定各種方案。工程經理還應編寫內容。主管工程師主持編寫施工組織設計。施工組織設計中各專業(yè)的內容,由各專業(yè)負責人具體進展編寫。施工組織設計的會簽與審批公司內部審批:施工組織設計編寫完畢后,由區(qū)域公司總工程師或分管或主管生產的副經理審批。施工組織設計的內部會簽工作應在開工前完成。建設單位審批:人員均應參與。對建設單位提出的改進意見,主管工程師組織各有關人員共同爭論制定措施。建設單位審批表依據(jù)當?shù)亟ㄔO主管部門統(tǒng)一要求的表格進展填寫。施工組織設計的編制依據(jù)圖及相應的概預算文件。地質、水文、地形、市政交通等資料。建筑物場地和工程所在地區(qū)的施工條件及勘察資料?!矐獦嗣饕延械暮蛻烦姆课莼驑嬛铩骋约敖ㄖ龅?。設備、材料、成品和半成品各類資料手冊等。公司治理手冊、程序文件及相關規(guī)章制度。資源供給的根底資料,包括:a、施工手段的根底資料,主輔機械的性能、臺班費用、臺班定額產量;模具、受力功能、規(guī)格、費用單價;專業(yè)施工公司的施工技術水平,如機械化施工公司的吊〔深度、樁的直徑、地下工程的施工技術水公平。b、材料、成品、半成品的供給狀況,如材料堆場、產品和材料的物理、化學性種運輸車輛的性能、單價。建筑工程合同對本工程的工期要求??赡軈⑴c建筑工程施工的協(xié)作單位施工技術水平。類似工程施工的閱歷、資料等。施工組織設計編制的原則編制施工組織設計時,必需遵循以下根本原則:排好空間程序和時間程序,發(fā)揮資源的作用。施工組織設計的核心是施工部署,在組織好治理機構的根底上,明確治理尾,交工驗收各階段人和事的關系,組織均衡、協(xié)調,有節(jié)奏的連續(xù)施工。盡量承受先進的施工技術和治理方法,推廣行之有效的科技成果,提高管理水平,提高勞動生產率,保證工程質量,縮短工期,降低本錢,留意環(huán)境保護。合理布置施工總平面圖,削減暫設工程,合理儲藏物資,削減物資運輸量,確保安全生面質量治理,表達環(huán)保意識。圖文協(xié)作,格式標準。施工組織總設計編制的根本內容工程概況工程構成狀況主要說明:建設工程名稱、性質和建設地點;占地總面積和建設總規(guī)模;建安筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、構造類型和簡單程度。建設工程的建設、設計和承包單位單位托付的建設監(jiān)理單位名稱。施工組織總設計目標主要說明:建設工程施工總本錢、總工期、總質量等級、環(huán)境和安全等目標要求,以及每個單項工程施工本錢、工期、質量等級、環(huán)境和安全等目標要求。建設地區(qū)自然條件狀況地質及其變化狀態(tài);以及地震級別。建設地區(qū)技術經濟狀況主要說明:地方建筑生產企業(yè)及其產品供給狀況;主要材料和生產工藝設備供給包單位信譽、力量、素養(yǎng)和經濟效益狀況。施工工程施工條件的階段劃分和時間安排;以及供給施工現(xiàn)場的標準和時間安排。地下、地上與原設施的關系,是確定各種方案的前提條件。施工部署和施工方案建立工程治理組織,完善各項治理制度明確工程治理組織目標、組織內容和組織構造模式,完善工程質量責任制度、工程及其建設期限。施工部署安排好全場性效勞的施工實施;科學劃分、合理確定單項工程開竣工時間。主要工程施工方案筑物的施工方案。具體內容包括:依據(jù)建筑總平面圖要求,做好現(xiàn)場掌握網(wǎng)測量;組織工程承受的構造、材料、技術試制和試驗工作;“四通一平”工作,以及鐵路貨場和水運碼頭等工作;藝設備加工或訂貨工作;認真做好工人上崗前的培訓工作。施工總進度打算確定施工總進度目標;編制施工總進度打算;制訂施工總進度保證措施。施工質量打算內容:工程設計質量要求和特點;工程施工質量總目標及其分解;確定施工質量掌握點;制訂施工質量保證措施;建立施工質量體系;受控文件清單;明確關鍵和特別過程,并說明掌握方法和措施。*4.7.6 施工總本錢打算施工總資源打算勞動力需用量打算;主要材料和預制品需用量打算;施工機具和設備需用量打算。施工總平面布置施工總平面布置包括:建設工程施工用地范圍內地形;全部地上、地下已有和擬建的建筑物、兩類。編制建設工程施工設施需用量打算施工全部施工設施。術組織措施〔包括質量、安全、環(huán)保、工期、季節(jié)性施工等相關方面的技術措施〕主要技術經濟指標建設工程施工安全;建設工程施工效率;建設工程施工設施建筑費用比例,綜合機械化程度,工廠化程度和裝配化程度。單位工程〔子單位工程〕施工組織設計編制的根本內容工程概況工程性質和作用以及工程建成后地位和作用。建筑和構造概況震要求,并附以主要工種工程量一覽表。建筑地點條件主要說明:建筑地點及其空間狀況〔如地下、地上與原有設施環(huán)境的關系;氣化狀況;以及冬期施工起止時間和土壤凍結深度。工程特點施工布署確定施工起點流向確定施工程序確定施工挨次單項施工方案測量方案基坑支護、降水、土方方案樁基或地基處理方案地下室〔根底〕方案各種主體構造施工方案給排水與采暖方案電氣方案通風與空調方案智能化方案電梯方案設備安裝方案裝飾方案〔包括地下室防水、衛(wèi)生間防水、屋面及其防水、外墻防水〕環(huán)保方案〔爆破、水下深基坑、撤除等大型特別工程及專業(yè)性較強裝、塔吊、物料提升機及各種垂直運輸設備的拆裝、使用等〕注:有必要時,單項施工方案可以單獨裝訂成冊。施工預備工作打算、質量檢驗制度、質量治理制度等,使責任到人;實施細則、編制施工本錢掌握實施細則,做好工程技術交底工作;勞動組織預備,包括建立工作隊伍,做好治理培訓工作;產工藝設備預備;量,做好冬雨季施工預備;組織施工物資和施工機具進場。施工預備工作打算承受表格形式,見附件七。施工進度打算確定施工關鍵線路,并確定有關掌握點及季節(jié)性施工安排;編制施工網(wǎng)絡進度打算;編制施工橫道進度打算。施工質量打算施工質量掌握目標及其分解;施工資源打算品需用量打算、施工機具需用量打算和生產工藝設備需用量打算。承受表格形式表示。施工平面布置占地面積和建筑費用。施工平面布置圖:按根底、主體、裝飾裝修三個階段分別進展布置,并能道等。主要技術組織措施進度保證措施質量保證措施工試驗檢驗打算表、施工質量治理體系、關鍵過程特別過程的質量掌握措施安全保證措施標高、軸線、外形尺寸掌握措施穿插作業(yè)工種協(xié)作協(xié)調措施季節(jié)性或氣候性施工措施〔冬季、雨季、高溫等〕環(huán)保措施文明施工治理施工現(xiàn)場治理成品保護措施噪音污染掌握措施技術應用打算本錢降低及主要技術經濟指標經濟指標。施工組織設計的發(fā)放和人員:工程部:工程經理、工程主管工程師、工長、各專業(yè)施工隊技術負責人;公司/區(qū)域公司:區(qū)域公司技術部門、預算部門各一份,公司級及其以上的重點工程、示范工程的施工組織設計還必需報公司技術質量部一份;上級部門:列為局級科技示范的工程須報局科技部一份;設計,則按其要求發(fā)放。并留足合同要求竣工資料的份數(shù)。施工組織設計的更改以下工作:更改頁/版本的打印、審核、核對;擬定書面更改通知,連同更改頁/版本一起發(fā)放至各持有人,做好發(fā)放記錄和簽收工作;收回作廢的版本/頁,并予以銷毀。5技術交底制度技術交底的作用的一項主要內容,也是貫徹技術責任制的重要措施。技術交底的步驟、內容技術交底是一項常常性的工作,必需依據(jù)實際需要分級、分階段進展。設計交底設計交底可納入圖紙會審記錄中。土建工程施工交底員、計量員、安全員、機械治理員和內部協(xié)作〔或分包〕人員交底,其主要內容:設計文件要點及設計變更、洽商狀況;關鍵性的技術問題,操作方法和有關技術規(guī)定;主要施工方法和施工程序安排;保證進度、質量、安全、環(huán)保、節(jié)約、季節(jié)或氣候性的技術組織措施等;上述交底的內容可納入施工組織設計中?!补らL〕向試驗員、計量員、材料員、質檢工程師〔質量檢查員、機械治理員、合作單位負責人、各班組負責人及有關技術骨干工人進展分部工程技術交底,交底主要內容包括:落實有關工程的各項技術要求;件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等;所用各種材料的品種、規(guī)格、等級及要求;要求;〔、程序、工種之間的穿插協(xié)作部位、工序搭接及安全操作要求;各項技術指標的要求,具體實施的各項技術措施;設計修改、變更的具體內容或應留意的關鍵部位;有關標準、規(guī)程和工程質量要求;節(jié)點焊接及支撐系統(tǒng)以及留意事項;施工中安全、環(huán)境留意事項;勞動組織;工期質量要求;、材料、機具的使用與供給;各工種之間的協(xié)作、工序穿插、交接質量檢查;土建與其他專業(yè)協(xié)作、穿插留意事項;成品保護措施;以下工程施工前必需先做樣板:砌筑工程、裝飾工程、樓地面工程、門料應分別有樣板,交底中對各細部處理有具體的大樣圖。安裝工程施工交底其主要內容:術、質量要求;和應留意的事項等;用材料的規(guī)格、數(shù)量和施工方法及技術要求;材料、零部件、設備的加工技術要求,檢驗試驗方法和質量標準;施工程序、操作方法、工種之間和安裝與土建之間穿插作業(yè)及留意事項;重要的施工技術措施內容;工程質量和安全操作要求;重大設備吊裝及周密設備試車的施工方法及留意事項;設計變更的具體狀況;上述交底的內容應單獨形成交底文件。技術交底的審批手續(xù)技術交底應在交底工程施工前進展。工程施工工長編寫的交底,應經工程主管工程師審核;工程主管工程師的交底,應由區(qū)域/專業(yè)公司技術部門審核。交底資料要求的份數(shù)。6技術過程力量鑒定制度技術含義單位從未承受過的施工方法、工藝和材料、機具等。應用技術的要求承受。技術過程力量鑒定內容技術過程力量鑒定內容包括:施工環(huán)境條件,施工組織和施工方法,參與施〕的技能,所使用的材料、機具設備性能是否能夠滿足該項技術質量特性的要求等。技術過程力量鑒定人員〔工藝較簡潔、技術難度較小,涉及工程量較少,工程局部的施工技術或單項技術、機具的使用等鑒定,報上級技術部門確認。域/專業(yè)公司技術部門負責組織鑒定,報區(qū)域/專業(yè)公司總工程師確認。該工程部主管工程師和確認部門保存。7工程施工試/檢驗制度工程施工試/檢驗治理職責施工工程的各項試/檢驗工作在主管工程師的領導下進展。兼〕職試驗員,負責整個工程的試/檢驗工作,包括取樣、試件制作、送檢、索取試/檢驗報告等,還應將試驗結果準時通知主管工程師。下,分別負責本專業(yè)的檢驗測試工作或組織測試工作。工程施工試/檢驗的治理/檢驗打算,對工程施工試/檢驗進展預控治理為了搞好工程施工過程中試/檢驗工作,要求各工程對檢測機構應進展評價后選擇確定。選擇的檢測機構其操作人員能嚴格遵守國家技術標準要求,切實依據(jù)檢測標準、規(guī)程的相應規(guī)定,對工程使用的原材料、施工進展技術檢測。而且,所供給真憑實據(jù)。施工現(xiàn)場應建立標準養(yǎng)護室。所建養(yǎng)護室應防雨、保溫,室內衛(wèi)生、干凈;配備必要的溫度、濕度掌握儀器設備,試驗員應對養(yǎng)護狀況進展嚴格記錄,到達要求自檢的設備,應按標準定期自檢,以保證測試值準確。工程施工試/檢驗內容詳見施工組織設計中試/檢驗打算表。試/檢驗治理工作流程〔質量檢查員〔工長觀檢查合格后試驗員取樣送檢→試驗員將試驗報告報主管工程師施工試驗:由試驗員取樣制作試件,對試件進展標準治理或標準養(yǎng)護,送有相應資質等級的檢測機構進展檢測→試驗員將檢測報告取回報主管工程師見證取樣試驗監(jiān)理單位見證取樣:需監(jiān)理單位見證取樣的各種試驗工程,試驗員在員負責將試驗報告取回→將試驗報告準時通知主管工程師。試驗員協(xié)作政府部門取樣→試驗報告由試驗員負責取回→試驗結果試驗員準時通知主管工程師各專業(yè)系統(tǒng)的測試:消防報警系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設)單位進展檢查驗收→檢查驗收合格后,由建設單位報消防局驗收→竣工前由專業(yè)工程師向建設單位索取驗收報告鍋爐安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設)單位進展檢查驗收→檢查驗收合格后,由專業(yè)工程師報當?shù)貏趧泳?鍋爐檢驗所)驗收→驗收文件由專業(yè)工程師負責取回電梯安裝系統(tǒng):由專業(yè)工程師通知監(jiān)理(建設)單位進展檢查驗收→檢查驗收8建筑工程施工測量治理制度主要內容工程定位放線及水準點引測,沉降觀測,測量儀器的治理及使用。測量治理機構工作和施工中測量技術的指導工作。量治理工作及測量和施工中測量技術的指導工作?!布妗陈殰y量人員,承受工程主管工程師的領導,負責本工程的工程施工測量放線工作。開工程定位放線及水準點引測各區(qū)域公司測量人員負責本單位開工程的定位放線及水準點引測工作。工程定位放線應有工程主管工程師或工長在現(xiàn)場。工程定位放線后測量時通知甲方等有關部門進展驗線簽字。建筑工程的沉降觀測沉降觀測工程的范圍:級。建筑物安全等級安全等級破壞后果建筑類型一級很嚴峻20層以上的高層建144000KN以上的建筑。二級嚴峻一般的工業(yè)與民用建筑三級不嚴峻次要的建筑物物地基根底工程質量檢查的依據(jù)之一?!参<叭说纳⒃斐山洕鷵p失、產生社會影響〕的嚴峻性,樁基設計時應依據(jù)下表選用適當?shù)陌踩燃墶0踩燃壠茐暮蠊ㄖ镱愋鸵患壓車谰匾墓I(yè)與民用建筑物;對樁基變形有特別要求的工業(yè)建筑物二級嚴峻一般的工業(yè)與民用建筑物三級不嚴峻次要的建筑物按設計要求。原則上建筑物在施工期間均應進展沉降觀測。沉降觀測點的布設3個穩(wěn)固牢靠的點作為基準點;基準點要求建立在變形區(qū)以強制歸心裝置。工作基點應選在比較穩(wěn)定的位置,對通視條件較好或觀測工程較少的工程,可有強制歸心裝置。沉降觀測點的布置,應以能全面反映建筑物地基變形特征并結合地質狀況及建筑構造特點確定,數(shù)量不少于6個。點的設置應結實,便于觀測,還要求形式美觀,點的位置宜選在以下位置:建筑物四角、大轉角處及沿外墻每10-15M處或每隔2-3根柱基上;凹凸建筑物、舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側;壤處、不同構造的分界處及填挖方分界處。寬度大于等于15M或小于15M而地質簡單以及膨脹土地區(qū)的建筑物,在承重內隔墻中部設內墻點,在室內地面中心及四周設置地面點。鄰近堆置重物處、受振動有顯著影響的部位及根底下的暗溝處。框架構造建筑物的每個或局部柱基上或沿縱橫軸線設點。片筏根底、箱形根底底板或接近根底的構造局部之四角處及其中部位置。件變化處兩側。4個。地基土的分層沉降觀測點,應選擇在建筑物、構筑物的地基中心四周。50cm建筑物的沉降觀測點布設范圍,宜為建筑物根底深度的2—3倍,并應由密到疏布點。沉降觀測方法建筑物的沉降觀測,宜承受幾何水準或液體靜力水準等測量方法。單個構件,20-300。3米。水準測量應承受閉合法。每次變形觀測時,應符合以下要求:一樣的圖形〔觀測路線〕和觀測方法;用同一儀器和設備;固定觀測人員;在根本一樣的環(huán)境和條件下。變形測量的觀測周期,應依據(jù)建筑物、構筑物的特征、變形速率、觀測精度要求一般狀況下,民用建筑每施工完一層〔包括地下局部〕應觀測一次,工業(yè)建筑按5次。3-521次,直到下沉穩(wěn)定為止。觀測期限一般23510年。裂縫時,應馬上進展逐日或幾天一次的連續(xù)觀測。2√2倍測量中誤差可認為已進0.01-0.04mm/d,可認為已進入穩(wěn)定階段,具體取值宜依據(jù)各地區(qū)地基土的壓縮性確定。師匯報,竣工時將觀測資料整理好交工程主管工程師列入工程技術資料檔案。位移觀測詳見《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/8—87。測量儀器的治理及使用應由使用單位提交書面申請上報公司技術質量部。有權調配各單位的測量儀器。量培訓取證人員不得使用測量儀器。面申請,公司技術質量部統(tǒng)一調配或批準購置。使用。測量儀器的定期檢定工作,按公司程序文件要求由各單位計量部門負責。測量人員使用測量儀器前,肯定進展嚴格的計量檢定,未經檢定的測量儀器不得使用于工程。器進展驗收,辦理交接手續(xù)。9技術復核制度技術復核的作用〔工程〕進展復查、核對以避開發(fā)生重大過失而影響工程的質量和使用。主管人員技術復核職責及手段技術復核工作由工程主管工程師組織,工程經理、有關技術人員、質檢人員、術檔案。技術復核內容技術復核的內容,視工程狀況而定,一般包括:土建工程建筑定位:定位樁、龍門樁、軸線、標高等;房屋根底:土質、位置、標高、尺寸等;設備根底:幾何尺寸、標高、軸線及孔洞、預埋件位置、規(guī)格和數(shù)量;濕工作;預制構件安裝位置、標高、型號、支承長度、焊縫長度、吊裝時構件強度等;放置、砂漿飽滿度;預制和安裝位置;預留洞和標高:門窗及設備預留洞的位置、標高、樓層+50cm其他需要復核的內容。安裝工程原材料、配件、半成品、成品、易損件品種、數(shù)量、規(guī)格、材質等;設備根底位置、規(guī)格尺寸、標高、軸線及孔洞、預埋件位置、規(guī)格和數(shù)量;具、吊具、地錨的受力分析;設備的安裝精度與安裝誤差方向確定的原則,設備的安裝程序及進度;管道標高、坡度、受力分析;焊接工種中焊接方法、焊接條件及焊接工藝評定檢驗;變電、配電位置、凹凸進出口方向、電纜溝位置、標高、送電方向;其他需要復核的內容。10購置國家及行業(yè)標準、標準、規(guī)程、圖集由公司技術質量部負責向各區(qū)域/專業(yè)公司程、標準、圖集及作廢時間,區(qū)域/專業(yè)公司技術部門負責購置版本。/專業(yè)公司技術部門負責公布規(guī)程、法規(guī)、圖集,宣布作廢的舊規(guī)程、法規(guī)、圖集,并負責購置版本。發(fā)放國家及行業(yè)標準、標準、規(guī)程、圖集在公司機關范圍內由公司技術質量部購置/專業(yè)公司范圍內由區(qū)域/專業(yè)公司技術部門購置并進展發(fā)放。發(fā)錄和簽收工作。/區(qū)域公司/專業(yè)公司有關領導、有關部門、工程經理、主管工程師、專業(yè)工程師〔工長、質檢工程師〔質量檢查員、測量員、試驗員、材料員、預算員。全部圖集依據(jù)工程設計選用,由區(qū)域/專業(yè)公司技術部門進展發(fā)放。作廢版本處理作廢版本在技術部門書面通知后,由持有人加蓋作廢標記。除用于爭論和作為〔作廢〕章,其它未作廢局部可連續(xù)使用。11工程質量檢查及驗收制度工程質量檢查及驗收的依據(jù)工程質量檢查是依據(jù)國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和相關質〔子分部〕和單位〔子單位〕工程進展質量檢測,確定質量是否符合要求。收打算。質檢制度在工程工程施工中,必需認真執(zhí)行以下質量檢查制度:原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度定貨時應依據(jù)質量標準和設計要求簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,鑒定合格合質量標準和設計要求〔參考試驗檢驗制度。自檢、交接檢和專業(yè)檢查的“三檢”制度按相應的分項工程質量檢驗評定標準進展自檢,到達以質量標準和質量掌握目標后,報專業(yè)工程師〔工長?!补らL、質檢工程師〔質量檢查員〕對分項、檢驗批進展檢查。交接檢查:上道工序完成后,主管工程師組織專業(yè)工程師〔工長、質檢工程師〔質量檢查員、班組長對分部工程、重要分項工程進展交接檢查,一般分項的交接由專業(yè)工程師〔工長〕組織班組進步行交接檢查,由交方填寫“工序交接檢查記錄進展保護,如有損壞、污染、喪失等問題時,由施工后道工序的單位擔當后果。工序交接檢查時必需通過監(jiān)理工程師監(jiān)視認可。全部檢驗批必需作為一道工序,提請專檢人員進展質量檢驗評定。未經檢驗、〔工長、班組長等共同參與,質檢工程師〔質量檢查員〕評定。樣板檢查制度樣板部位由工程主管工程師確定。樣板施工完后,主管工程師組織工長、質檢員進展檢查。樓地面、裝飾、門窗、安裝等工程的樣板還應經建設單位、當?shù)乇O(jiān)視部門〔如有要求時〕檢查,檢查合格后,方可進展全面施工。請監(jiān)理單位參與樣板檢查。建筑工程質量驗收程序和組織檢驗批工程和分項工程的驗收,在工程部自檢符合有關標準規(guī)定后,上報監(jiān)理〔建設單位工程技術負責人〕組織驗收時,主管工程師、專業(yè)工長、專業(yè)質量檢查員、分包工程經理、施工班組長參與。分部〔子分部〕工程的驗收,在工程部自檢符合有關標準規(guī)定后,書面報監(jiān)理〔建設單位工程負責人〕組織驗收時,施工單位的工程建設〕單位還應有勘察、設計單位工程工程負責人、施工單位的區(qū)域公司技術、質量部門負責人和工程部相關人員參與。單位〔子單位〕工程的驗收,單位工程完工后施工單位應自行組織有關人員進展〔子單位〕工程驗收時,施工單位的區(qū)域公司經理、總工、技術與質量部門負責人、工程經理、主管工程師參與。工程質量監(jiān)視機構協(xié)調處理。有關文件,報建設行政治理部門備案??偘鼏挝粚Ψ职鼏挝还こ藤|量檢查單位工程當由幾個分包單位施工時其總包單位應對工程質量全面負責;分包單位對所承包的工程工程應按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》檢查評處理等質量檢查工作。12 技術檔案治理制度技術檔案的作用工程技術檔案是具有長期保存價值的重要文件,工程竣工驗收后需移交給建設鑒定、改建、擴建、重建或轉變用途等工作必不行少的依據(jù)。因此工程技術檔案必需做到準時、齊全、正確、牢靠。技術檔案治理職責工程部可設?!布妗陈氋Y料員全面負責整理工作。當?shù)貙Y料員有其它要求時〔如要求有資料員證等,應執(zhí)行當?shù)氐囊?guī)定。資料完整性、真實性和準確性。準時向資料員供給各類資料,如材料合格證、檢驗報告、質量檢查記錄等。技術檔案資料的內容與要求資料名目冊〔總名目、分名目、卷內名目〕名目具體,便于查找。各項資料要有資料匯總表〔見附表〕圖紙會審記錄〔監(jiān)理〕單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續(xù)齊全。設計變更記錄〔監(jiān)理〕單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續(xù)齊全。設計單位如托付建設單位簽證,應有書面托付手續(xù)。施工組織設計施工組織設計應在施工前編制,要求編制依據(jù)充分、牢靠,各工程標明確,施清楚,內容嚴謹全面,符合標準要求,內外部審核、審批手續(xù)齊全。開工報告寫明實際開工日期和施工現(xiàn)場預備狀況,簽字蓋章等手續(xù)齊全。技術交底且簽字符合要求。施工日記容真實齊全、文字簡練清楚、連續(xù)記錄不連續(xù)。建筑與構造原材料出廠合格證書及進場試/檢驗報告原材料、半成品、成品應有出廠質量合格證明或試驗單,材料、產品、應有商檢報告。合格證、試/檢驗單的抄件〔復印件〕應注明原件存放單位,并有抄件人、抄件〔復印件〕單位的簽字、蓋章。質量合格證、試驗單應按類別、規(guī)格、品種、型號分別整理。A包括素土、灰土、回填土或砂、石等。檢驗內容主要為干容重試驗。單編號與平面圖對應。B按驗評標準進展強度統(tǒng)計評定。C并有試驗報告。施工條件或材料發(fā)生變化時,應重試配。試塊應按驗評標準進展強度統(tǒng)計評定。商品混凝土應逐車進展塌落度檢查,以現(xiàn)場取樣試驗結果作為評定混凝土強度的依據(jù)。D焊工必需有考試合格證書。鋼筋焊接,應按規(guī)定進展現(xiàn)場條件下同批量、同品驗報告。X抽樣方法和數(shù)量應符合設計和標準要求。FGHA重錘夯實地基:應有試夯報告及最終下沉量記錄。B應有釬探記錄,編制探點布置圖,附有釬探成果評價。驗記錄。C錄,繪制樁竣工圖和補樁平面圖。D〔屋面板〕安裝記錄混凝土構件、鋼構造、木構造等均應有吊裝記錄,內容應有構件型號、部位、應注明安裝位置、擱置長度、支座找平、座漿及灌縫狀況等。EFG施工測溫包括混凝土冬期測溫順大體積混凝土測溫。測溫記錄內容包括大氣溫等。大體積混凝土施工還應有裂縫檢查記錄。H的實測記錄,必要時應附圖示。應全數(shù)檢查并做好記錄。JKLNO隱蔽工程驗收表需進展隱蔽驗收的工程完工后應馬上組織驗收,各項記錄和圖示必需經建設單察單位、設計單位參與并簽字蓋章。A并附有土方開挖示意圖或地基處理詳圖及處理后的結論。B代用等狀況進展記錄,并注明圖紙編號、驗收意見。表格文字表達不清時,可附圖。C防護工程包括:防水、防火、保溫、防腐吊頂工程等。主要內容應按設計要求檢查材料試驗報告、施工質量檢驗資料,驗收各項具體經過一個雨季考驗,做好觀看記錄。樓地面驗收墊層、防水、保溫等的做法、遍數(shù)、厚度。需要吊頂?shù)墓こ蹋蹴旪埞羌艿膸缀纬叽?、連接形式、綁箍方法等。分項、分部工程質量驗收記錄給排水與采暖標準和設計要求。進場后應進展驗收?!a品質量合格證材料包括管材、管件、襯墊等原材料以及焊接、防腐、保溫、粘結、隔熱等輔料。設備器具包括:散熱器、暖風機、輻射板、熱水器、風機盤管、衛(wèi)生器具及配〔自動壓力給水、熱交換器、鍋爐和水泵、鼓〔引〕風機、軟化水罐、除塵器及附屬設備等。閥門、儀表及調壓裝置。記錄?!簹鈱S迷O備及器具應有法定檢測單位按規(guī)定分不同規(guī)格的檢測記錄。的試驗記錄。隱蔽工程驗收記錄設備內的,以及有保溫、隔熱要求的管道和設備?!獧z查內容:管材、管件安裝的位置、標高、坡度;各種管道間的水平、垂直凈距;管道安排和套管尺寸;管道與相鄰電纜間距;接頭做法及質量;管徑及變徑——隱蔽工程應按系統(tǒng)、工序進展。施工試驗記錄包括:管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄;系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球氣管道壓力試驗記錄。施工記錄分項、分部工程質量驗收記錄建筑電氣電氣設備、材料合格證與產品檢驗——主要的電氣設備和材料必需有生產單位供給的材質性能出廠質量合格證燈具、水泥電桿、變壓器油和蓄電池用硫酸、低壓設備及附件等。——設備在安裝前必需開箱檢驗及試驗。隱蔽工程驗收記錄極埋設與接地帶連接處焊接;不能進入吊頂內的管路敷設;直埋電纜。腐、管盒固定、管口處理、敷設狀況、保護層及其它管線的位置關系等。示意圖說明。結實性試驗記錄;線路、插座、開關接地檢驗記錄應符合國家規(guī)定的工程和內容。施工記錄分項、分部工程質量驗收記錄通風與空調材料、產品、設備應有出廠質量合格證。材料包括:風管及部件制作和安裝所使用的各種板材;制冷管道系統(tǒng)的管材、通風設備、制冷管道設備及各種系統(tǒng)中的專用設備。進場檢驗、驗收和試驗材料、成品和設備在進場后要有嚴格的檢查、驗收和必要的試驗記錄。制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄。隱蔽工程驗收記錄凡敷設于暗井道、不通行吊頂或被其它工程所掩蓋的工程空氣干凈系統(tǒng)、制冷管道系統(tǒng)及重要部件均應有隱蔽工程驗收記錄。檢查內容包括:接頭〔縫〕有無開脫;附件設置位置是否正確;活動件是否敏捷腐處理的狀況及效果。制冷設備運行調試記錄和調試內容應齊全,對其調試效果應有過程及終了記錄。通風、空調系統(tǒng)調試記錄通風、空調系統(tǒng)試運行記錄風量、溫度測試記錄干凈室干凈度測試記錄制冷機組試運行調試記錄施工記錄分項、分部工程質量驗收記錄電梯電梯設備的隨機文件必需齊全。設備開箱檢查記錄符合要求。有變更設計證明文件及變更局部實際施工圖。安裝過程中每道工序的自檢、互檢和專業(yè)檢查記錄。絕緣電阻、接地電阻測試記錄??剌d、半載、滿載和超載試運轉記錄。負荷試驗、安全裝置檢查記錄。施工記錄電梯運行記錄電梯安全裝置檢測報告隱蔽驗收表分項、分部工程質量驗收記錄智能建筑材料、設備出廠合格證及技術文件及進場檢〔試〕驗報告。隱蔽驗收表系統(tǒng)功能測定及設備調試記錄系統(tǒng)技術、操作和維護手冊系統(tǒng)治理、操作人員培訓記錄系統(tǒng)檢測報告系統(tǒng)試運行記錄系統(tǒng)電源及接地檢測報告分項、分部工程質量驗收記錄竣工驗收資料單位〔子單位〕工程質量竣工驗收記錄單位〔子單位〕工程質量掌握資料核查記錄〕工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能核查記錄單位〔子單位〕工程觀感質量檢查記錄地方主管部門的備案記錄竣工圖原施工圖中無變動的,在原圖上加蓋竣工圖標志章;變更較簡潔的可在原圖上由工程主管工程師簽字。技術檔案的特別要求門規(guī)定辦理。質量掌握資料、有關安全和功能的檢測資料必需完整。技術檔案資料組卷方法和要求組卷組卷要求:A〔工程質量保證資料:主要原材料、半成品、成品構件出廠合格證及復電梯工程的主要電氣設備及材料〕〔如:焊接試驗、測量定位記錄、地質勘探資料、地基記錄、系統(tǒng)聯(lián)動試運轉記錄、電梯運行記錄、電梯調試報告等〕施工記錄〔如:鋼構造焊縫外觀檢查、打樁記錄、地基驗槽記錄、隱蔽工程〕B〔施工技術治理資料〕施工日志及混凝土工程施工記錄、開竣工報告及交工驗收單、施工技術及安審紀要、設計施工聯(lián)席會議紀要、設計變更通知單、技術核定單等C〔工程質量驗評資料〕定表、單位工程資料核查表、單位工程質量綜合評定表工程技術資料的數(shù)量不多時可以不分卷,規(guī)模大的工程應分別組卷。卷內文件材料排列挨次為封面、名目、文件材料。案卷規(guī)格及圖紙折疊方式案卷規(guī)格310〔高〕×220〔寬〕毫16圖紙折疊右下角。裝訂文字材料應加白軟封面和封底,用棉線左側裝訂。訂結打在反面。放在案卷之首。案卷封面應具有案卷名稱〔工程名稱,編制單位、單位負責人、技術主管〔工程師或主管工程師、編制日期、保管期限、密級、檔案號、案卷卷次。驗收與移交施工技術資料在竣工驗收,從地方建設行政主管部門返回后,由工程定》的通知”的規(guī)定,整理好歸檔資料報區(qū)域/專業(yè)公司有關人員審核資料合格齊全〔青島分公司移交分公司檔案室〕備案,由檔案治理人員驗收,出具驗收證明。施工技術資料在移交時應辦理移交手續(xù),并由雙方承辦。13 計量治理制度計量治理制度詳見《計量確認程序》4 附則本制度由公司技術質量部負責解釋。廢止。1:圖紙名稱圖紙編號圖紙名稱圖紙編號發(fā)圖單位收圖份數(shù)收圖日期收圖文件發(fā)放記錄〔J-01〕文件發(fā)放記錄〔J-01〕2:文件 名 稱 文件編號 發(fā)放發(fā)放
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