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最新工作總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)7篇)工作總結(jié)與方案篇一

excel做工作方案怎么寫,為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂工作方案如下,下面帶來個人工作方案范文,歡迎閱讀。

新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,把“以病人為中心”的護(hù)理理念融入實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,加強自身護(hù)理理論操作技能的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,為患者供應(yīng)無間隙全程的護(hù)理。

現(xiàn)將201*年工作方案如下:

1.深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,在16年基礎(chǔ)上,更加深化開展整體責(zé)任制護(hù)理。

提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加工作責(zé)任心。

作為責(zé)任組長,加強責(zé)任護(hù)理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護(hù)理,能級對應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理。

加強落實“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強臨床護(hù)理工作,強化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)。

2.護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點,保證護(hù)理平安,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

嚴(yán)格要求自身,強化護(hù)理平安意識。

嚴(yán)格落實護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴(yán)格根據(jù)三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護(hù)理。

對本組低年資護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點督促。

切實做好護(hù)理平安工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。

自身努力加強急危重病人、臥床病人的護(hù)理,協(xié)作護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身緣由進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

3.努力加強護(hù)理理論學(xué)問及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。

自身嚴(yán)格要求,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論學(xué)問,更新學(xué)問面,提高層次。

盼望在護(hù)士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)熬煉,更好的把握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。

并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。

在實際工作中,與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,為患者更好的服務(wù)。

4.樂觀參加院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),連續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機會參加消化專業(yè)護(hù)理??茖W(xué)問的培訓(xùn),更好的把握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。

5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教方案,努力做好護(hù)生實習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護(hù)生平安,不斷加強護(hù)生護(hù)理理論學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手力量及獨立思索并解決問題的力量,共同學(xué)習(xí),一起成長。

6.作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在14年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)力量,努力提高全體圈員品管圈學(xué)問的普及,以及參加的樂觀性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護(hù)理工作中消失的問題,把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

把握三甲復(fù)審契機,在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護(hù)理團(tuán)隊護(hù)理質(zhì)量,為患者供應(yīng)滿足護(hù)理服務(wù),為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復(fù)審順當(dāng)通過盡自己一份力氣。

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿勢呈現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身進(jìn)展壯大的內(nèi)在要求。

對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步進(jìn)展,既是一種壓力,又是一種動力。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作方案如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公正的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神,增加企業(yè)分散力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益,為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)。

9、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電修理組長約3名。

三、強化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的聘請和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。

仔細(xì)選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。

并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題,有針對性地加以分析和討論,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的進(jìn)展現(xiàn)狀和潛在的進(jìn)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獵取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣揚和擴大品牌,制造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。

這是緊急又充實的一年,xx見證了我從無到有。

從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購職員。

面對這一年,xx公司全部人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們傲慢的。

為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。

年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。

回首這一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我傲慢。

正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。

古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。

對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論學(xué)問。

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。

就這一年的工作我做一個簡潔的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。

學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,準(zhǔn)時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當(dāng)。

2、方案做事。

有了明確的方案,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會茫然。

在選購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

3、到處留心皆學(xué)問。

這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到選購部我把認(rèn)真閱讀以往的選購合同。

在整理過程中我認(rèn)真的看了一下選購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的關(guān)心,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。

做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。

這是我急需學(xué)問和閱歷的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。

工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂,正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對工作的態(tài)度。

小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

在xx有一群樂于關(guān)心我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱關(guān)心。

從最簡潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場狀況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作力量。

5、熟悉的提高。

以前我只泛泛認(rèn)為選購就是買東西,簡潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。

通過工作才知道其實不然,這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。

保證適時適地適質(zhì)適價都是選購過程中必需滿意的要求。

進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。

特殊選購是公司供應(yīng)鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

所以說選購崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。

我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。

我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。

從基本的物料庫存查詢開頭,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的閱歷,我首先學(xué)會的是核價,不管選購任何一種物料,在選購前應(yīng)熟識它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的精確?????核價打下基礎(chǔ)。

這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。

現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息,地域差別等。

只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為選購活動做好先期預(yù)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,特殊像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。

八月份公司xxx項目選購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。

剛開頭我并未發(fā)覺有這個的狀況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才漸漸解決了這些問題。

沒了解清晰我就做出了打算,后果是特別嚴(yán)峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。

這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的狀況下才做打算,才不會造成損失。

xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。

成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。

材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。

我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。

例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特殊是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。

我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。

xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來由于我們在那里選購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料精確?????率上存在這肯定問題。

但后來通過選購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格狀況基本杜絕,而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。

這只是一個典型的例子。

在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加我們的選購成本。

選購成本的掌握對任何公司來說都是很重要的,在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。

只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)討論,商討方法。

我們選購部遵循根據(jù)訂單方案量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿意供應(yīng)商最少選購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。

避開由于庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。

同時不斷正對市場變化查找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,選購成本始終較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。

十一月,我查找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)覺此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx電子供應(yīng)的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100%。

降低了xx項目的選購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。

今年下半年金屬價格開頭回落,我準(zhǔn)時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱選購成本降低了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20%。

如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng),同時降低成本、保證來料質(zhì)量是選購部每天都思索的問題。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,依據(jù)技術(shù)工程師選型要求,準(zhǔn)時反饋市場狀況。

身在選購部,的確感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的進(jìn)展,這對我個人閱歷積累是有很大關(guān)心的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在肯定的距離。

譬如我的產(chǎn)品學(xué)問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達(dá)到選購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變力量較低。

面對以上不足,今后,我肯定仔細(xì)克服,發(fā)揚成果,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進(jìn)步。

最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的關(guān)心和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利。

總之,xxxx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向勝利!

工作總結(jié)與方案篇二

一、班級狀況:

本班同學(xué)共37名,本班同學(xué)的中等同學(xué)占多數(shù).同學(xué)較聽話,大部分同學(xué)學(xué)習(xí)仔細(xì),上課能用心聽講,樂觀舉手發(fā)言,課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差,因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí),使他們逐步趕上大部隊。盡量讓同學(xué)學(xué)得輕松,學(xué)得堅固。

二、樂觀做好班級常規(guī)教育工作

1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓同學(xué)知道什么行為是對的,什么是不對的,使同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強同學(xué)的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))

3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增加同學(xué)的榮譽感,使同學(xué)心中有他人、有集體。

三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律

2、課間紀(jì)律:課間是同學(xué)輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校內(nèi)帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。

四、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。

1、個人衛(wèi)生:要求衣著干凈,做好“三勤”。

2、班級衛(wèi)生:每天早、中值日生清掃,并進(jìn)行愛惜環(huán)境和花草的教育。

五、培育得力的班干部

班干部的培育方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將實行值日生輪番制,對班干部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培育有共性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

本學(xué)期重點培育的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等

六、每月班級活動方案

九月份:

1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。

2、教室凈化、美化、布置。

3.鋼筆寫字競賽活動。

十月份:

1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌競賽)

2、開展養(yǎng)成教育活動.

十一月份:

1.做操整齊。

2.主動撿起校內(nèi)一片紙,愛護(hù)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

3.樂觀開展“讀好書”的活動,評比讀書大王。

4.宣揚并進(jìn)行平安教育。

十二月份:

1、元旦慶祝活動。

2、進(jìn)行平安教育。

一月份:

1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。

2、開展期末班級同學(xué)評優(yōu)工作。

3、組織同學(xué)參與好期末考試。

工作總結(jié)與方案篇三

工作方案有許多種,有長期工作方案、中期工作方案和短期工作方案,年工作方案、季度工作方案、月工作方案和周工作方案。那關(guān)于工作方案的范文怎么寫呢?下面我為大家?guī)砉ぷ鞣桨改0宸段?,歡迎閱讀。

3、熟識本樓層的全部專柜,包括專柜名稱、詳細(xì)位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

二、發(fā)覺當(dāng)前工作中的問題

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳設(shè)、庫存積壓等等。

三、解決當(dāng)前工作中的問題

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要關(guān)心解決的問題。

以上工作為主要工作思路,在詳細(xì)的日常工作管理上須如此進(jìn)行

1、管理本樓層銷售工作;

2、清晰把握本樓層各專柜銷售及貨品、人員狀況;

3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作安排、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

4、關(guān)心下屬解決工作上的問題;

5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

8、準(zhǔn)時精確?????地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、修理、平安;

10、按時更換、檢查賣場陳設(shè);

11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);

12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

14、依據(jù)賣場實際狀況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳設(shè)、道具、管理;

17、擬定市場調(diào)查工作方案及實施;

19、銷售業(yè)績分析工作。

新學(xué)期、新準(zhǔn)備,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們的.努力方向。

一、抓思想教育、樂觀探究、與時俱進(jìn)

1、理清思路,興奮精神,增加信念,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),把握過硬本事。

2、加強整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,專心去做,專心去體會一切。

4、把握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中樂觀探究。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深化,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增加集體觀念,有熱忱、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有方案、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以樂觀的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持全都。

11、每個人寫好工作方案、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

12、連續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、連續(xù)做好檢查平安防護(hù)網(wǎng),連續(xù)觀測房屋裂縫的平安程度。

2、每周一仔細(xì)做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的平安性。

7、門衛(wèi)要盡快熟識新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。

8、連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

11、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機器的平安操作。

13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

三、各部門日常工作要點:

(一)庫房管理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、修理各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)修理工作

1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)覺問題馬上修理。

3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給全部電腦升級殺毒。

6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

(三)財務(wù)工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

(四)食堂工作

1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的干凈。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

(五)門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子,做好清潔、購進(jìn)動物。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

工作總結(jié)與方案篇四

1、行政咳嗽幣具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必需為切實履行好自身職責(zé),準(zhǔn)時“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20__年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷,依托工作崗位通過觀看、摸索和實踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有方案,落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。

(2)在工作方案中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,推動行政部工作不斷上水平,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增加服務(wù)意識。

二、突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

1、加強平安工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,針對公司的詳細(xì)狀況,建立健全公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組,建立平安、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的平安及消防事故。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全修理記錄,協(xié)作財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點。在日常工作中,對固定資產(chǎn)做到管理好,修理準(zhǔn)時,監(jiān)督使用。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,相互監(jiān)督,每月協(xié)作財務(wù)進(jìn)行盤點,做到帳實相符。

4、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的懲罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。

5、保持良好的對外關(guān)系,順當(dāng)完成公司各試驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定。

6、在接待方面,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛平安,車況良好。

三、主要閱歷和收獲

1、行政是服務(wù)工作,保持一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心,是做好這份服務(wù)的根本。

2、樹立服務(wù)意識,加強對內(nèi)對外的溝通溝通,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,實際狀況實際處理,實際狀況敏捷處理,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

2、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于力量、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、抓制度落實不夠,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

5、平安工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜大事,需要加強宣揚,提高每個員工的平安意識。

1、努力提高行政辦公人員的綜合素養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作樂觀性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3、對平安及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,重點需要落實,不斷檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改,確保不消失大的平安事故。

4、行政的日常服務(wù)工作在效率上,溝通上需要進(jìn)一步提高?!岸嘧?,多看,勤檢查”,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

工作總結(jié)與方案篇五

通過新課程改革通識培訓(xùn)網(wǎng)上一段時間的學(xué)習(xí),感覺受益非淺,在學(xué)問、經(jīng)濟(jì)高度進(jìn)展的今日,沒有學(xué)問和力量是不夠的,那么如何推動社會不斷進(jìn)步,應(yīng)叢基礎(chǔ)作起,從同學(xué)的教育做起,從課改作起。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段時間長,學(xué)習(xí)仔細(xì),和同行以及專家互動溝通多,發(fā)起話題和上傳資源多,得到了老師們的高度評價:個人工作室日志和資源建立也較多,學(xué)習(xí)過程中不斷提出問題,分析問題,教學(xué)反思,用新課程理念及要求自己評價過去的教學(xué)活動實踐,感悟點頗多,目的是提高自己以后的教學(xué)實踐力量,使自己的教學(xué)活動符合新課程改革的要求標(biāo)準(zhǔn),使自己的教學(xué)更高效。

新課程新在哪,關(guān)鍵提現(xiàn)在“新”上,新課程理念,新課程內(nèi)容,新教學(xué)組織支配,新評價等,知道新課程的特點,更好理解新課程改革。

(1)教育應(yīng)為同學(xué)的終身進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

(2)與時俱進(jìn)更新改革目標(biāo):精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)內(nèi)容,增加與社會進(jìn)步、科技進(jìn)展、同學(xué)閱歷的聯(lián)系,拓展視野,引導(dǎo)創(chuàng)新與實踐;適應(yīng)社會需求的多樣化和同學(xué)全面而有共性的進(jìn)展,構(gòu)建重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的課程結(jié)構(gòu);創(chuàng)設(shè)有利于引導(dǎo)同學(xué)主動學(xué)習(xí)的課程實施環(huán)境,提高同學(xué)自主學(xué)習(xí)、合作溝通以及分析和解決問題的力量;建立進(jìn)展性評價體系,改進(jìn)校內(nèi)評價,推行同學(xué)學(xué)業(yè)成果與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式,探究建立教育質(zhì)量監(jiān)測機制;給予學(xué)校合理而充分的課程自主權(quán),為學(xué)校制造性地實施國家課程、因地制宜地開發(fā)學(xué)校課程和同學(xué)有效選擇課程供應(yīng)保障。培育同學(xué)具有強健的體魄、堅韌的意志,形成樂觀健康的生活方式和審美情趣,初步具有獨立生活的力量、職業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和人生規(guī)劃力量;正確熟悉自己,敬重他人,學(xué)會溝通與合作,具有團(tuán)隊精神,理解文化的多樣性,初步面對世界的視野和與其他國家、民族交往的力量。

(3)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:改指定餐為自助餐,打破現(xiàn)行課程中全部同學(xué)在同樣的時間內(nèi),根據(jù)同樣的進(jìn)度、學(xué)習(xí)同樣的內(nèi)容,還要求達(dá)到同樣的標(biāo)準(zhǔn)的做法,為最大限度地促進(jìn)同學(xué)共性進(jìn)展,滿意同學(xué)多樣化的需求。

(1)立足的角度

我學(xué)習(xí)了華中師范高校郭元祥教授的《課堂教學(xué)改革:理論反思與實踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創(chuàng)新型的教育專家,特殊他在報告中的四個反思切中現(xiàn)在課改的要害,立意高遠(yuǎn),發(fā)人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學(xué)價值體系意義深遠(yuǎn)。他的“深度教學(xué)”理論對我們探求更有效的教學(xué)理論有深遠(yuǎn)的引領(lǐng)作用。

(2)詳細(xì)落實新課標(biāo)

(3)借鑒的閱歷,以上三方面做得好,才能使新課程實施的好。

在新課改的實施過程中,要留意同學(xué)的知、情、意的全面進(jìn)展;不僅要關(guān)注同學(xué)的學(xué)問技能的進(jìn)展,同時要兼顧其情感、態(tài)度、價值觀等方面的培育;在新課改教學(xué)實施中突出同學(xué)的主體地位,老師扮演支持者、幫助者、合的角色;在學(xué)與教的關(guān)系上,強調(diào)學(xué)的核心地位,老師的教是為促進(jìn)同學(xué)的學(xué),教服務(wù)于學(xué)。在教育教學(xué)活動中應(yīng)當(dāng)敬重同學(xué)的差異,強調(diào)教學(xué)中要依據(jù)同學(xué)的不同特點進(jìn)行針對性的教育。

責(zé)任是社會主義核心價值觀的底線。責(zé)任是一種珍貴的品質(zhì),是一個人或組織應(yīng)當(dāng)堅持的價值觀和道德準(zhǔn)則,能對文明進(jìn)化和社會進(jìn)展作出質(zhì)量上的規(guī)定,現(xiàn)在日益受到世界各國的普遍關(guān)注。

學(xué)校是人的一生進(jìn)展的奠基時期,班主任是同學(xué)人生路口的領(lǐng)路人,班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給同學(xué)留下深遠(yuǎn)的影響。班主任應(yīng)加強自我修養(yǎng),在同學(xué)中樹立良好的風(fēng)范,要“動容貌”、“正顏色”、“出辭氣”。所以,在工作中,我們應(yīng)嚴(yán)厲?自己的容貌,端正自己的臉色,留意自己的言辭,到處嚴(yán)格要求自己,重視自我修養(yǎng),樹立良好的老師形象。

(一)科學(xué)決策力量。面對錯綜簡單的局面和瞬息萬變的形勢,同學(xué)干部要擅長準(zhǔn)時作出正確選擇,選擇不準(zhǔn)時就會影響工作的順當(dāng)進(jìn)展。因此,同學(xué)干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。

新課改教學(xué)實施中要體現(xiàn)出敬重和滿意不同同學(xué)的需要,運用多種教學(xué)方式和手段,引導(dǎo)同學(xué)樂觀主動地學(xué)習(xí),把握最基本的學(xué)問和技能,形成樂觀的情感態(tài)度和正確的價值觀,提高科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為同學(xué)的終身進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標(biāo)、新教法的培訓(xùn)連續(xù)作為校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體老師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動。

結(jié)合過程和結(jié)果評價同學(xué),既能促進(jìn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中樂觀主動制造性的學(xué)習(xí),又能促進(jìn)同學(xué)注意獵取良好的學(xué)習(xí)效果;結(jié)合老師與同學(xué)評價及同學(xué)間相互評價,結(jié)合書面考試、口頭表達(dá)、課堂提問、平常作業(yè)等評價形式,使同學(xué)能準(zhǔn)時了解到自己的進(jìn)步程度。完善的評價方式的運用就能促進(jìn)同學(xué)自覺開展自主學(xué)習(xí),與其他同學(xué)進(jìn)行心靈的溝通,學(xué)習(xí)上進(jìn)行伴侶式的合作溝通,有利于同學(xué)對生活布滿樂趣,對學(xué)習(xí)的布滿愛好。

以上是我通過學(xué)習(xí)獲得的熟悉和詳細(xì)方面的體會,新課程為同學(xué)供應(yīng)了自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),探究學(xué)習(xí)的平臺,更有助于同學(xué)大眾全面學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。通過新課程的通識培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對新課程的性質(zhì)、基本理念、設(shè)計思路、課程目標(biāo)

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