施工員2023年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第8頁共8頁施工員2?023年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板作為?一名工作?多年的施?工員，一?直以來，?我不斷豐?富自己的?專業(yè)知識?，憑著求?真務(wù)實(shí)、?踏實(shí)肯干?的工作態(tài)?度，在實(shí)?踐中摸索?、在經(jīng)驗(yàn)?中積極發(fā)?展創(chuàng)新、?不斷提高?自己的工?作能力。?在多個(gè)項(xiàng)?目完成的?同時(shí)，我?也完善了?自身，也?在一定程?度上成就?了自我。?現(xiàn)在，我?總結(jié)了一?系列自身?的成長以?及不足，?希望在今?后能以更?新、更強(qiáng)?的面貌去?面對工作?。作為?項(xiàng)目部的?管理人員?，我重視?控制工程?的施工質(zhì)?量、與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以?及班組的?管理協(xié)調(diào)?、自動(dòng)配?合安全科?完成各項(xiàng)?安全管理?工作，狠?抓材料管?理以節(jié)儉?工程成本?。重要以?下幾個(gè)方?面闡明：?1、工?程質(zhì)量管?理。以?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)要求每?一個(gè)施工?項(xiàng)目。施?工前期，?重視對班?組的技巧?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技巧?上懂得本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?2、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?重視每個(gè)?班組負(fù)責(zé)?人的培訓(xùn)?，在每次?的會(huì)議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個(gè)同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗(yàn)，使每?個(gè)同志都?能獨(dú)當(dāng)一?面，處置?各種問題?，使全部?班組的業(yè)?務(wù)技巧水?平有整體?的提升。?3、安?全管理工?作4、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個(gè)施工?管理人員?，在每個(gè)?項(xiàng)目中重?視和建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調(diào)?工作，針?對建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議，自己?帶頭研究?落實(shí)，力?爭取得建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的一致好?評是施工?員工作不?斷進(jìn)步的?最好體現(xiàn)?方式。?5、技術(shù)?管理二?、工作中?存在的問?題1、?自身方面?，有時(shí)對?問題考慮?不夠全面?，盲目的?聽從施工?班組的意?見沒有更?清楚、沒?有詳細(xì)對?事件進(jìn)行?分析就下?結(jié)論，從?而造成了?不必要的?損失。在?管理上：?對不聽指?揮、不按?要求施工?的班組沒?有進(jìn)行嚴(yán)?厲的懲罰?，久而久?之個(gè)別施?工班組就?有了僥幸?的心態(tài)，?至使在后?期管理工?作中出現(xiàn)?了出現(xiàn)管?理失控，?也就形成?安排工作?難，現(xiàn)場?管理難的?情況。在?以后的管?理工作中?首先要明?確自己的?立場，發(fā)?揮項(xiàng)目管?理人員在?施工現(xiàn)場?起的主導(dǎo)?作用，對?施工班組?做到獎(jiǎng)罰?分明，形?成絕對以?項(xiàng)目部為?中心領(lǐng)導(dǎo)?方法，對?那些不聽?指揮的施?工班組決?不心慈手?軟，施行?嚴(yán)打、嚴(yán)?抓以此來?樹立施工?威信。?2、在施?工技術(shù)方?面，由于?施工經(jīng)驗(yàn)?依然有著?不足。在?施工現(xiàn)場?不能準(zhǔn)確?的快速的?找出施工?中存在?的毛病，?沒能把施?工圖和施?工規(guī)范靈?活巧妙的?運(yùn)用，使?實(shí)際施工?過程中和?理論施工?產(chǎn)生了脫?軌情況，?即沒有達(dá)?不到預(yù)期?的施工效?果又使施?工程序變?得復(fù)雜，?從而增加?了施工成?本，這給?我的教訓(xùn)?就是在以?后的施工?過程中一?定不能隨?心所欲，?必須認(rèn)真?熟悉施工?圖紙和施?工規(guī)范并?很好的掌?握，爭取?能更好的?把施工規(guī)?范運(yùn)用到?現(xiàn)場施工?當(dāng)中。?三、今后?的工作打?算通過?總結(jié)以往?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時(shí)還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?自己喜愛?的建筑事?業(yè)共同進(jìn)?步、共同?成長。?施工員2?023年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)：?____?年已經(jīng)過?去，新的?一年即將?開始，在?這辭舊迎?新之際，?回顧一年?來的工作?歷程，總?結(jié)一年來?工作中的?經(jīng)驗(yàn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長避?短，更好?的做好以?后的工作?，下面對?一年來的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?。我在?____?年___?_月中旬?有幸加入?南通四建?這樣一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，這?是單位領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任和器?重，在此?表示感謝?!__?__月中?旬，我主?管的B0?1#樓樁?基工程還?沒有結(jié)束?，土建還?不具備施?工條件，?項(xiàng)目部安?排我管理?2、3#?樓二次結(jié)?構(gòu)的施工?與質(zhì)檢，?并協(xié)助2?、3#樓?施工員參?與主體結(jié)?構(gòu)的測量?放線工作?。__?__月初?，隨著B?01#樓?工程的逐?步展開，?我積極響?應(yīng)項(xiàng)目部?的要求，?擔(dān)任B0?1#樓工?程施工兼?質(zhì)檢，努?力完成各?項(xiàng)工作指?標(biāo)，極力?配合項(xiàng)目?部完善場?地規(guī)劃、?落實(shí)臨建?設(shè)施、合?理安排施?工工序、?組織現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?、協(xié)調(diào)各?施工班組?平行工作?。一、?重點(diǎn)與難?點(diǎn)1、?B01#?樓施工質(zhì)?量要求高?，為確保?達(dá)到江蘇?省優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)工程，?在施工前?即對各施?工班組進(jìn)?行書面的?技術(shù)交底?，明確施?工工藝做?法和施工?質(zhì)量要求?，并以施?工規(guī)范和?技術(shù)交底?單作為驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?從源頭上?控制好工?程質(zhì)量。?3、B?01#樓?施工場地?狹小，地?下工程階?段材料多?，材料碼?放及現(xiàn)場?文明施工?成了施工?現(xiàn)場管理?的又一個(gè)?難點(diǎn)，為?了使施工?現(xiàn)場雜而?不亂、錯(cuò)?而有序，?根據(jù)現(xiàn)場?實(shí)際情況?，我們密?切監(jiān)控現(xiàn)?場材料使?用情況，?必須保證?現(xiàn)場不能?集料過多?，也不能?因?yàn)槿绷?少料影響?項(xiàng)目生產(chǎn)?計(jì)劃。?二、創(chuàng)新?與突破?1、根據(jù)?以往普通?模板中存?在的跑模?、漲模、?位移等現(xiàn)?象，對本?工程大截?面框架柱?采用采用?Φ14螺?桿配合定?制粗絲螺?母加固，?確保一次?性成活，?不返修、?不剔鑿。?2、混?凝土接茬?處，采用?粘性海綿?條粘貼在?老混凝土?上在進(jìn)行?上面模板?的加固，?有效的控?制了混凝?土接茬處?漏漿現(xiàn)象?。3、?運(yùn)用品茗?安全計(jì)算?軟件，對?地下車庫?250_?___1?250大?截面弧形?框架梁模?板支撐體?系鋼管間?距、步距?以及穩(wěn)定?性進(jìn)行驗(yàn)?算，確保?模板支撐?穩(wěn)定、安?全、高效?。4、?據(jù)我個(gè)人?了解，我?來到這個(gè)?項(xiàng)目部目?前有以下?幾個(gè)第一?：第一?個(gè)正式書?面技術(shù)交?底的施工?員、第一?個(gè)自己編?制模板支?撐體系施?工方案的?施工員、?第一個(gè)抽?查商品混?凝土塌落?度的施工?員、第一?個(gè)在年終?結(jié)算時(shí)開?出___?_多元暫?扣單的施?工員。?三、不足?與改進(jìn)?工程中不?可避免的?會(huì)出現(xiàn)失?誤，每一?次失誤就?是一次深?刻的教訓(xùn)?，有教訓(xùn)?就會(huì)豐富?經(jīng)驗(yàn)，有?經(jīng)驗(yàn)就能?避免錯(cuò)誤?的發(fā)生。?與此同時(shí)?，還要結(jié)?合實(shí)際，?把學(xué)習(xí)的?專業(yè)知識?，加以應(yīng)?用。不明?白的、含?糊的，及?時(shí)與其他?專業(yè)人員?進(jìn)行交流?，通過交?流不僅提?高了自己?的專業(yè)素?質(zhì)，還增?長了實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。?盡管在這?一年中，?向自己的?目標(biāo)邁進(jìn)?了一大步?，可是我?仍然看到?自己某些?當(dāng)面的，?不足的方?面都是我?們需要努?力的方面?，在未來?的一年里?，我相信?自己，一?定會(huì)有所?突破，有?所成功。?四、對?項(xiàng)目部的?幾點(diǎn)建議?1、門?衛(wèi)制度形?同虛設(shè)，?非本工程?施工人員?自由出入?，無人過?問。門衛(wèi)?是一個(gè)企?業(yè)的第一?形象，建?議增強(qiáng)門?衛(wèi)管理制?度，提高?企業(yè)形象?。2、?現(xiàn)場文明?施工嚴(yán)重?混亂，花?高價(jià)澆筑?的水泥路?主干道，?晴天揚(yáng)塵?、雨天泥?濘，建議?平時(shí)多花?人工清掃?、沖洗，?杜絕臟亂?差。3?、安全用?電方面管?理不到位?，私拉亂?接、一閘?多用現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?，我曾多?次要求B?01#樓?主電線采?取措施予?以保護(hù)，?結(jié)果在電?線被土方?隊(duì)伍壓斷?兩次后才?架高處理?，亡羊補(bǔ)?牢。4?、現(xiàn)場施?工質(zhì)量普?遍較低，?項(xiàng)目部的?質(zhì)量管理?體系沒有?落實(shí)到位?，后期因?搶工期，?施工班組?的質(zhì)量意?識更加單?薄。建議?項(xiàng)目部確?實(shí)加強(qiáng)質(zhì)?量檢查工?作，由項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制?并落實(shí)好?《項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?措施》。?在施工過?程中要做?到：事前?交底、過?程控制、?事后檢查?以及質(zhì)量?問題一票?否決制。?項(xiàng)目部可?以試行每?月組織一?次質(zhì)量檢?查評比工?作，對評?出的最優(yōu)?和最差班?組予以經(jīng)?濟(jì)上的促?進(jìn)。每月?一次評比?，最優(yōu)班?組合同價(jià)?上浮__?__%，?最差班組?合同價(jià)下?浮___?_%，一?年___?_次評比?累積計(jì)算?。5、?建議更換?瓦工班組?，該班組?施工隊(duì)伍?整體素質(zhì)?較低，均?是來自工?地周邊的?鄉(xiāng)下泥瓦?工，個(gè)人?技術(shù)含量?不高，承?包班組在?徐州建筑?市場有多?個(gè)工程同?時(shí)施工，?經(jīng)常顧此?失彼，管?理力度不?夠，導(dǎo)致?B01#?樓地下車?庫多處出?現(xiàn)比較嚴(yán)?重的蜂窩?麻面現(xiàn)象?。在新?的一年里?我們通過?總結(jié)上一?年來的工?作經(jīng)驗(yàn)，?找出其中?的不足，?在今后的?工作中加?以克服避?免，以提?高自身的?整體工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時(shí)做好項(xiàng)?目安排的?各項(xiàng)工作?和任務(wù)。?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)展?，使本公?司的施工?力量與技?術(shù)力量更?加發(fā)展壯?大。施?工員20?23年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?工作兩年?多，我覺?得作為項(xiàng)?目部的技?術(shù)員，應(yīng)?該做好以?下工作：?施工圖紙?拿到手，?要在第一?時(shí)間內(nèi)細(xì)?審核圖紙?，從而提?出并匯總?圖紙問題?，以便盡?快聯(lián)系設(shè)?計(jì)院業(yè)主?監(jiān)理共同?參加圖紙?會(huì)審;在?看懂圖紙?的基礎(chǔ)上?需要認(rèn)真?細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度去?做好各分?部分項(xiàng)工?程材料的?算量工作?(比如一?棟樓的鋼?筋混凝土?模板等各?種所需工?程量)，?從而能夠?為項(xiàng)目施?工過程中?進(jìn)行有效?材料控制?;任何關(guān)?鍵部位施?工之前，?技術(shù)員應(yīng)?該提前預(yù)?先做好各?種施工方?案及技術(shù)?交底資料?并對各工?長及班組?進(jìn)行技術(shù)?交底，同?時(shí)在施工?控制過程?中進(jìn)行監(jiān)?督技術(shù)交?底落實(shí)情?況。在?這一年里?，我覺得?很充實(shí)，?收獲也很?多的。我?還有許多?的不足需?要彌補(bǔ)，?對于各種?建筑圖集?、國家規(guī)?范及規(guī)程?還不是太?了解，為?此我把建?筑、結(jié)構(gòu)?、安裝等?圖集規(guī)范?下載下來?，每天堅(jiān)?持讀一本?，相信在?不久會(huì)彌?補(bǔ)過來的?。我在溝?通方面也?需要進(jìn)一?步改善，?溝通是工?作的橋梁?，溝通在?工作中占?據(jù)著極為?重要的位?置，所以?我一定會(huì)?努力改善?的。在之?后的工作?中，我還?有許多東?西要學(xué)，?比如，我?感覺賈工?的大局觀?把握的真?的挺好，?在面對監(jiān)?理，業(yè)主?、施工班?組突發(fā)情?況時(shí)表現(xiàn)?的相當(dāng)沉?穩(wěn)，而且?處理的也?很好，讓?我很是佩?服。還有?，在開挖?車庫時(shí)，?我在撿鋼?管時(shí)被挖?機(jī)碰傷，?造成牙體?嚴(yán)重?fù)p傷?，幸虧公?司給予報(bào)?銷，雖然?以后再不?能吃硬東?西了，但?讓我很是?挺感動(dòng)的?，在明年?工作中我?一定會(huì)更?加努力來?報(bào)答公司?。最