行政助理年終工作總結(jié)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)范本（5篇）

第16頁共16頁行政助理?年終工作?總結(jié)個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)范本?時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)到了?____?底了，而?我到裕恒?佳也正好?____?個(gè)月了。?現(xiàn)回首這?將近一年?的時(shí)間里?，我雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，對?于每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來說?，都免不?了會在年?終歲未對?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”，也?算是對自?己的一種?鞭策?，F(xiàn)?就近一年?來的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作簡要?匯報(bào)，主?要分為以?下幾個(gè)方?面：一?、行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、送水、?收發(fā)快件?、訂閱報(bào)?刊雜志、?辦理車證?、辦公設(shè)?備維護(hù)，?大到申請?辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案、?文件整理?與保管、?租房、與?外界溝通?協(xié)調(diào)事務(wù)?、裝修潔?凈間……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，面?對繁雜瑣?碎的工作?，在時(shí)間?上，我盡?量做到最?快，在完?成質(zhì)量上?，我盡量?做到，爭?取用最小?的成本獲?得的效益?。因此，?也只有永?不倦怠地?提高自己?，才能勝?任看似簡?單的行政?事務(wù)工作?。二、?庫房管理?在未進(jìn)?入裕恒佳?之前，我?從未做過?庫房管理?工作，所?以庫房的?物品出入?和登記帳?頁對于我?來說都是?陌生的。?幸好有公?司同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，讓我?很快的熟?悉了這一?系列的流?程，從最?初的盤庫?、物品出?入填寫領(lǐng)?料單和入?庫單、到?登記帳頁?，這些看?似簡單的?工作，卻?分外重要?。首先?我要保證?庫存量：?需及時(shí)_?___采?購購買待?加工物品?，不能讓?它處于零?庫存的狀?態(tài)，否則?會導(dǎo)致機(jī)?加工沒有?物品加工?，然后影?響生產(chǎn)，?這是最嚴(yán)?重的問題?;其二，?出入庫物?品時(shí)，要?保證數(shù)目?準(zhǔn)確，并?能夠及時(shí)?登記帳頁?，不能讓?賬目出現(xiàn)?混亂的狀?態(tài)。所?以總的來?說，庫房?的管理工?作是舉足?輕重的，?足夠的庫?存量是生?產(chǎn)正常進(jìn)?行的先決?條件，不?能有一點(diǎn)?懈怠。這?將近__?__年的?時(shí)間里，?我在庫房?管理工作?方面，雖?然出現(xiàn)過?一些小的?問題，但?我很慶幸?，沒有出?現(xiàn)過重大?影響生產(chǎn)?的情況，?所以以后?的工作我?會再接再?厲，爭取?杜絕一系?列小問題?的產(chǎn)生。?三、其?他工作?由于機(jī)加?工和生產(chǎn)?不在一個(gè)?辦公地點(diǎn)?，所以機(jī)?加工加工?的物品，?就必須及?時(shí)的送到?生產(chǎn)部檢?驗(yàn)。剛開?始送檢物?品時(shí)，我?真是一點(diǎn)?怨言都沒?有，覺得?很新鮮，?所以很樂?意去干，?可是由于?天氣逐漸?變冷，我?的思想上?產(chǎn)生了一?些波動(dòng)，?我覺得自?己來公司?工作不是?來跑腿的?，所以產(chǎn)?生了抵制?情緒，不?愿意跑來?跑去為他?們送東西?。就是因?為我這樣?的想法，?導(dǎo)致出現(xiàn)?過一次差?點(diǎn)影響生?產(chǎn)的事件?，經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)的教育?與批評，?我已經(jīng)深?刻認(rèn)識到?自己的錯(cuò)?誤，也讓?自己的情?緒很快的?調(diào)整過來?，現(xiàn)在只?要有送檢?的物品，?都能保證?及時(shí)的送?交質(zhì)檢科?，不會耽?誤生產(chǎn)。?行政助?理年終工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?今年辦?公室工作?的重點(diǎn)是?轉(zhuǎn)變思想?，在為各?部門提供?好服務(wù)的?同時(shí)，改?變原有的?思維和工?作的方法?、方法，?對現(xiàn)有工?作進(jìn)行創(chuàng)?新，不再?依賴于原?來的供應(yīng)?商、服務(wù)?商，引入?模擬招標(biāo)?的方法進(jìn)?行大件辦?公用品的?購買，所?有的工作?都以成本?控制為主?線。另?在工作中?宣貫做工?作要先了?解目的是?什么，不?要為了做?而做。如?辦公設(shè)備?的管理，?真正做好?物品登記?，對設(shè)備?流轉(zhuǎn)進(jìn)行?了跟蹤并?及時(shí)登記?臺帳等。?1、辦?公室費(fèi)用?控制。?在同樣的?效果下，?名片價(jià)格?由___?_元/盒?降至__?__元/?盒，耿總?提出可以?不使用該?效果的名?片，那么?價(jià)格還可?以下調(diào)至?少___?_元/盒?;通過_?___元?的攻關(guān)，?今年殘聯(lián)?保障金可?以免掉，?為公司節(jié)?約___?_萬余元?;通過一?系列的斗?志斗勇工?作，為公?司節(jié)約物?業(yè)管理費(fèi)?____?余元;通?過談判，?僅用了_?___元?為公司購?買了一套?辦公家具?;在__?__月份?超過__?__余元?電話費(fèi)的?情況下，?通過一些?辦法，使?得___?_月份話?費(fèi)降至_?___余?元;工會?費(fèi)少繳納?一個(gè)季度?的費(fèi)用_?___元?，在申報(bào)?資料中減?少人員，?盡力不訂?購其要求?的雜志等?等，在訂?飛機(jī)票時(shí)?，為公司?節(jié)約__?__余元?的機(jī)場建?設(shè)費(fèi)和保?險(xiǎn)費(fèi);在?修理打印?復(fù)印機(jī)時(shí)?，為避免?原來的一?家壟斷，?我們通過?多方考察?，選擇了?另外一家?，在此次?維修過程?中為公司?節(jié)約了_?___余?元，打破?了原來為?了保證正?常使用而?不敢換其?他服務(wù)商?。前段時(shí)?間打印機(jī)?有時(shí)會出?現(xiàn)問題，?我們就是?在試驗(yàn)，?驗(yàn)證原服?務(wù)廠家說?的是否屬?實(shí)，是否?需要全部?更換，雖?然有時(shí)耽?擱了大家?的使用，?但對公司?來說是一?個(gè)成本控?制的質(zhì)的?飛躍，對?我來說也?是，頂著?那么大的?壓力那么?大的風(fēng)險(xiǎn)?去換，確?實(shí)需要勇?氣。辦?公室的日?常工作：?(1)?完成公司?總部各類?會議的安?排及會務(wù)?準(zhǔn)備工作?，會議做?到有記錄?、有紀(jì)要?，保證各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ);?完成各類?辦公文件?、會議資?料、上報(bào)?資料、對?外宣傳資?料等的起?草、上傳?、下發(fā)及?檔案資料?保存;完?成公司各?類文件資?料的打英?復(fù)英編排?、裝訂工?作，特別?是配合今?年融資工?作的開展?，完成了?大量的企?業(yè)資質(zhì)及?各種資料?的準(zhǔn)備工?作。(?2)較好?的完成總?部辦公用?品的購買?、發(fā)放、?統(tǒng)計(jì)工作?，做好車?輛調(diào)度，?并做好車?輛維護(hù)、?年審、養(yǎng)?路費(fèi)繳納?。(3?)較好完?成電話費(fèi)?、電費(fèi)、?水費(fèi)等的?繳納工作?，協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以?及網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)。(?4)本著?“服務(wù)”?的思想，?主動(dòng)妥善?處理總部?各部門日?常出現(xiàn)的?各類問題?。做好?和物業(yè)接?口的各項(xiàng)?工作，車?輛擺放、?乘車卡辦?理、停電?處理、電?表充電、?信件收發(fā)?等等。做?好公司總?部辦公室?、會議室?、公共區(qū)?域的保潔?，廁所換?紙、地墊?更換，總?部辦公區(qū)?裝修、空?調(diào)的維護(hù)?、保養(yǎng)、?調(diào)試等，?為總部提?供一個(gè)舒?適整潔的?辦公環(huán)境?，提高員?工工作效?率。(?5)其他?工作：?①成功策?劃組織了?____?年的春節(jié)?聯(lián)歡會、?編輯印刷?了第五期?《三龍人?》。②?做好莊總?“省富民?興魯”勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?耿總市五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?章的編寫?申報(bào)。?③順利完?成高新技?術(shù)產(chǎn)品、?高新技術(shù)?企業(yè)、免?檢企業(yè)等?的年審及?高新技術(shù)?產(chǎn)品--?熱量表資?料的申報(bào)?、換證。?④協(xié)助?財(cái)務(wù)完成?二十多個(gè)?個(gè)人工商?登記，用?其中十六?個(gè)辦理個(gè)?貸，為公?司籌集了?發(fā)展基金?。⑤項(xiàng)?目申報(bào)工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、濟(jì)南市?科技發(fā)展?計(jì)劃項(xiàng)目?、濟(jì)南市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項(xiàng)目?等的申報(bào)?工作，其?中創(chuàng)新基?金、濟(jì)南?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項(xiàng)?目成功獲?批，分別?得到__?__萬元?的無償支?持、__?__萬元?的低息貸?款。另外?，完成了?去年獲批?的濟(jì)南市?科技發(fā)展?計(jì)劃項(xiàng)目?的跟蹤資?料的填報(bào)?。⑥為?節(jié)約生產(chǎn)?成本、提?高產(chǎn)品性?能、提高?工藝流程?，在制造?分公司開?展“金點(diǎn)?子”工程?，并做到?了將好的?建議真正?用到生產(chǎn)?管理中，?取得了優(yōu)?良的效果?。⑦舉?行了籃球?、羽毛球?、足球比?賽并發(fā)放?獎(jiǎng)品，豐?富了員工?的業(yè)余文?化生活，?增強(qiáng)了員?工的凝聚?力和歸屬?感。總?之，今年?因?yàn)樾问?變化較大?，在轉(zhuǎn)變?思想和工?作方法的?同時(shí)，對?各崗位及?人員進(jìn)行?了梳理和?培育，在?工作上尚?有欠缺之?處，我們?準(zhǔn)備在明?年進(jìn)行重?點(diǎn)突破。?行政助?理年終工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?在工作?中遇到實(shí)?際問題我?們都會及?時(shí)、主動(dòng)?地向相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?請教，對?于新的業(yè)?務(wù)項(xiàng)目和?審批流程?我們也及?時(shí)向群眾?做好解釋?說明工作?，目前新?業(yè)務(wù)在審?批窗口已?經(jīng)得到較?快的落實(shí)?和開展。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高?思想政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作水?平在任?職期間，?我始終把?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?作為增強(qiáng)?素質(zhì)、做?好工作的?前提，結(jié)?合今年局?民主評議?政風(fēng)行風(fēng)?活動(dòng)、機(jī)?關(guān)服務(wù)年?活動(dòng)的開?展，在系?統(tǒng)學(xué)習(xí)政?治理論知?識的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真?查找自己?在理論學(xué)?習(xí)、作風(fēng)?紀(jì)律等方?面存在的?問題，結(jié)?合自身工?作實(shí)際，?及時(shí)予以?糾正，努?力提高思?想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?二、結(jié)合?當(dāng)前社會?形勢，靈?活地采取?多種方法?，努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量1?、融危機(jī)?的影響，?今年許多?企業(yè)資金?相對比較?緊張，導(dǎo)?致有的企?業(yè)完全擱?置了項(xiàng)目?的建設(shè)，?有的企業(yè)?則要等到?相關(guān)的證?書到期不?得不辦理?報(bào)建手續(xù)?的時(shí)候才?來辦理，?這樣在一?定程度上?影響了我?區(qū)工程建?設(shè)的發(fā)展?。為此，?在科室領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和安排下?，我們審?批窗口主?動(dòng)上門為?企業(yè)提供?報(bào)建咨詢?和服務(wù)，?提前告知?有關(guān)的報(bào)?建程序、?需準(zhǔn)備的?材料、報(bào)?建工作的?注意事項(xiàng)?和涉及費(fèi)?用，提醒?企業(yè)應(yīng)做?好哪些方?面的準(zhǔn)備?工作，為?企業(yè)預(yù)先?核算報(bào)建?涉及的費(fèi)?用，讓企?業(yè)提前做?好建設(shè)資?金的安排?，全力配?合工程的?建設(shè)工作?。同時(shí)，?在依法行?政的情況?下，采取?特事特辦?、并聯(lián)審?批的做法?，密切跟?蹤項(xiàng)目審?批進(jìn)展情?況，加快?審批速度?，使企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)得?以順利進(jìn)?行。這些?新的工作?方法和方?式目前均?取得了較?好的效果?。2、?好地實(shí)現(xiàn)?“一站式?”審批服?務(wù)，去年?局先后把?原設(shè)在局?內(nèi)受理的?____?個(gè)行政許?可事項(xiàng)和?____?個(gè)非行政?許可事項(xiàng)?改由審批?窗口統(tǒng)一?受理。面?對大量新?的工作任?務(wù)，我們?都認(rèn)真、?及時(shí)學(xué)習(xí)?新的業(yè)務(wù)?知識，同?時(shí)合理分?配窗口人?員工作任?務(wù)。三?、認(rèn)真做?好與相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?1、業(yè)?務(wù)在我區(qū)?開展將近?三年，通?過日常工?作中與市?勞保辦的?密切溝通?和協(xié)調(diào)，?目前此項(xiàng)?工作開展?得比較順?利。2?、窗口作?為我局駐?審批中心?的窗口部?門，應(yīng)與?區(qū)審批辦?保持著良?好的溝通?。所以，?對區(qū)審批?辦提出的?工作要求?和意見我?都予以積?極配合，?并力求做?到最好，?同時(shí)，遇?到需要區(qū)?審批辦協(xié)?助的工作?我也做到?與他們及?時(shí)進(jìn)行溝?通和協(xié)調(diào)?，以保證?工作的順?利開展。?3、審?批窗口內(nèi)?部人員的?溝通和協(xié)?調(diào)工作。?對上級領(lǐng)?導(dǎo)的最新?工作指示?和會議精?神，我都?做到及時(shí)?、準(zhǔn)確地?傳達(dá)和落?實(shí)，對工?作中遇到?的問題，?我會及時(shí)?組織同事?進(jìn)行討論?，共同研?究改善和?解決的辦?法，集思?廣益解決?實(shí)際問題?，增強(qiáng)窗?口人員的?凝聚力，?提高窗口?的辦事質(zhì)?量。四?、認(rèn)真聽?取群眾反?饋的意見?，不斷改?進(jìn)工作方?法對辦?事群眾提?出的建議?和意見我?會進(jìn)行認(rèn)?真的分析?，聽取合?理的意見?和建議并?在工作中?予以改正?，對于我?們無法解?決的問題?，及時(shí)向?上級領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，尋求妥?善的解決?辦法，不?斷改進(jìn)窗?口工作，?提高審批?工作的質(zhì)?量和效率?。在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和同事們?的共同努?力下，審?批窗口取?得了一定?的成績，?去年審批?窗口榮獲?區(qū)審批中?心“優(yōu)秀?服務(wù)金獎(jiǎng)?”，個(gè)人?也獲“優(yōu)?秀服務(wù)之?星”稱號?。但是，?我還有許?多做得不?足的地方?，如專業(yè)?技術(shù)水平?、管理水?平和業(yè)務(wù)?水平仍有?待進(jìn)一步?提高，溝?通能力仍?有待進(jìn)一?步的加強(qiáng)?，在今后?的工作中?，我將繼?續(xù)努力，?不斷學(xué)習(xí)?，糾正工?作中的不?足，努力?提高工作?質(zhì)量和工?作水平。?再次感謝?大家!?行政助理?年終工作?總結(jié)個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)范本?（四）?歲末臨近?，新春將?至，不知?不覺__?__年的?工作即將?告一段落?。對于每?一個(gè)追求?進(jìn)步的人?來說，免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也是對自?己的一種?鞭策。過?去的近一?年是忙碌?而充實(shí)的?一年，也?是我加入?公司從陌?生到熟悉?的一年。?這一年中?工作的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?讓我不斷?地學(xué)習(xí)、?成長著。?回顧一?年來的工?作，我在?公司總經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門的積?極配合以?及各位同?事的支持?協(xié)助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司要?求，較好?地發(fā)揮了?行政部服?務(wù)基層、?以文輔政?的工作職?能，完成?了自己的?本職工作?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。一?、___?_年的工?作回顧?1.辦公?室的日常?管理工作?：行政工?作對我而?言是一個(gè)?相對熟悉?的工作領(lǐng)?域。作為?行政部的?主管，我?自己清醒?地認(rèn)識到?，行政部?正是一個(gè)?公司承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?，是推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心。細(xì)?數(shù)行政的?工作，可?說是千頭?萬緒，有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議及活動(dòng)?安排等等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?我努力強(qiáng)?化自我工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜處理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)。?行政工作?緊密圍繞?年初制定?的工作重?點(diǎn)，充分?結(jié)合具體?工作實(shí)際?，不斷開?拓工作思?路，創(chuàng)新?工作方法?。通過近?一年的工?作、學(xué)習(xí)?，在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?去年的工?作情況總?結(jié)如下：?1)行?政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵?事物控制?和內(nèi)部管?理。行政?事務(wù)性工?作的內(nèi)部?分工、前?臺文員的?管理、辦?公室保潔?、資料的?分配整理?等工作以?及物流和?售后、維?修等的監(jiān)?管。2?)切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作;聯(lián)?系辦公設(shè)?備的維修?保養(yǎng)合作?單位;與?飲用水公?司洽談優(yōu)?惠條件及?贈(zèng)品;對?比辦公用?品等的采?購渠道，?尋找高性?價(jià)比供應(yīng)?商。3?)愛崗敬?業(yè)，嚴(yán)格?要求自己?，擺正工?作位置。?以“謙虛?”“謹(jǐn)慎?”“律己?”的態(tài)度?開展每項(xiàng)?工作，認(rèn)?真地履行?了自己的?崗位職責(zé)?。4)?做好協(xié)調(diào)?工作。行?政作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門，在理?順各部門?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用。過去?的這一年?，行政部?以溝通協(xié)?調(diào)作為開?展工作的?切入點(diǎn)，?在做好辦?文、辦會?工作的同?時(shí)，更注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?5)認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報(bào)告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點(diǎn)的提?煉，并負(fù)?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實(shí)施;?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作;及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?6)制?度建設(shè)。?配合總經(jīng)?理在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?包括行政?人事類、?財(cái)務(wù)類、?售后類、?業(yè)務(wù)類等?等，以及?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，制?定新的規(guī)?章制度以?適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的需?要。7)?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事和員?工的考勤?控制監(jiān)督?工作，根?據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動(dòng)合?同管理，?做好勞動(dòng)?合同的簽?訂、解除?及勞動(dòng)合?同檔案管?理等工作?。依法到?勞動(dòng)管理?部門辦好?錄用、繳?納社保(?養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保?險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn))的?各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性，解決?員工的后?顧之憂。?8)做?好公司主?管會議及?其他各部?門會議的?組織和后?勤服務(wù)工?作。落實(shí)?各類會議?的會前準(zhǔn)?備、會議?資料搜集?等以及會?后的會議?記錄、整?理及重點(diǎn)?提煉匯總?等工作。?2.憑?借個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)，傳授?方法，協(xié)?助銷售部?逐步建立?、健全客?戶檔案，?并強(qiáng)化管?理。3?.加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平：作?為行政部?的主管，?自身素質(zhì)?和工作能?力是決定?辦公室是?否能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方”作?用的關(guān)鍵?，對推動(dòng)?各項(xiàng)工作?起著決定?性因素。?隨著時(shí)代?發(fā)展和新?形勢的需?要，我越?發(fā)感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與公司?的要求及?想要達(dá)到?的工作效?果還有一?定的距離?，所以不?敢掉以輕?心，也正?在持續(xù)學(xué)?習(xí)。向書?本學(xué)習(xí)、?向總經(jīng)理?及其他部?門主管學(xué)?習(xí)，向周?圍的同事?學(xué)習(xí)。總?體感覺自?己近一年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷的?學(xué)習(xí)和積?累，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題。?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力等方面?都有了一?定程度的?提高，保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行。能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù)并?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動(dòng)性，?并且具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，積?極努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?二、工作?中存在的?問題自?我任職以?來，深切?的體會到?：地位來?自成績、?創(chuàng)新提高?效率、學(xué)?習(xí)提升效?能、比較?縮小差距?。回顧?行政部過?去的工作?，雖在工?作開展上?有一定的?創(chuàng)新，也?取得了一?些成績，?但同樣存?在一些問?題和不足?。主要表?現(xiàn)在：?1)公司?是我身處?的一個(gè)全?新的環(huán)境?，其原有?的制度包?括同事們?的做事方?式方法，?對我而言?都需要一?個(gè)了解的?過程，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?。2)?有時(shí)對一?些日常事?務(wù)的缺失?瑕疵熟視?無睹，不?夠細(xì)心，?不夠敏感?，有些工?作的協(xié)調(diào)?不是十分?到位，在?往后的工?作中，考?慮問題應(yīng)?該更周到?詳盡。?3)自己?的管理水?平離公司?的高效要?求還有一?定距離。?對部門人?員的管理?不夠細(xì)致?具體。以?后在努力?提高自身?管理水平?的同時(shí)更?多注重對?下屬的培?養(yǎng)和管理?上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?三、_?___年?的工作計(jì)?劃1.?充滿希望?的___?_年到來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)。在?新的一年?里，我決?心不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己?的力量，?努力做到?：1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?法規(guī)常識?。加強(qiáng)對?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強(qiáng)對周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學(xué)?習(xí)。要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2)本?著實(shí)事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?。及時(shí)了?解員工思?想動(dòng)態(tài)，?正確引導(dǎo)?，加強(qiáng)溝?通，了解?各人的工?作進(jìn)度和?問題反饋?給總經(jīng)理?，以便公?司各主管?及總經(jīng)理?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作，真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。行政?助理年終?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范本（五?）即將?過去的半?年是我職?業(yè)生涯中?至關(guān)重要?的半年，?是努力學(xué)?習(xí)和發(fā)展?的半年。?半年來在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的用心導(dǎo)?下，行政?人事中心?圍繞著公?司的主流?業(yè)務(wù)，從?三大方面?做好各項(xiàng)?服務(wù)支持?工作。具?體如下：?(一)?人力資源?工作1、?招聘及試?用員工跟?蹤考評。?今年累計(jì)?招聘各崗?位人員共?計(jì)名，其?中包括區(qū)?域經(jīng)理名?、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行?會計(jì)、美?特融資主?管、采購?員、行政?主管、人?力資源主?管、pc?b布板人?員各名，?生產(chǎn)技工?____?名。特別?是進(jìn)入_?___月?份后生產(chǎn)?任務(wù)突然?加大，技?工需求急?劇增加至?三十余人?，我們想?了很多辦?法，采用?了很多手?段及時(shí)補(bǔ)?充___?_人，保?證了生產(chǎn)?任務(wù)的順?利完成。?另外，我?們采用多?種方式對?新進(jìn)人員?進(jìn)行跟蹤?，及時(shí)辭?退了部分?不合格人?員。在“?寧缺勿濫?”的思想?指導(dǎo)下，?既滿足了?公司對各?種人才的?需求，又?盡可能的?降低了公?司的成本?。(二?)行政管?理工作。?今年辦公?室工作的?重點(diǎn)是轉(zhuǎn)?變思想，?在為各部?門提供好?服務(wù)的同?時(shí)，改變?原有的思?維和工作?的方式、?方法，對?現(xiàn)有工作?進(jìn)行創(chuàng)新?，不再依?賴于原來?的供應(yīng)商?、服務(wù)商?，引入模?擬招標(biāo)的?方式進(jìn)行?大件辦公?用品的購?買，所有?的工作都?以成本控?制為主線?。另在工?作中宣貫?做工作要?先了解目?的是什么?，不要為?了做而做?。如辦公?設(shè)備的管?理，真正?做好物品?登記，對?設(shè)備流轉(zhuǎn)?進(jìn)行了跟?蹤并及時(shí)?登記臺帳?等。1?、辦公室?費(fèi)用控制?。在同樣?的效果下?，名片價(jià)?格由__?__元/?盒降至_?___元?/盒，耿?總提出可?以不使用?該效果的?名片，那?么價(jià)格還?可以下調(diào)?至少__?__元/?盒;通過?____?元的攻關(guān)?，今年殘?聯(lián)保障金?可以免掉?，為公司?節(jié)約__?__萬余?元;通過?一系列的?斗志斗勇?工作，為?公司節(jié)約?物業(yè)管理?費(fèi)___?_余元;?通過談判?，僅用了?____?元為公司?購買了一?套辦公家?具;在_?___月?份超過_?___余?元電話費(fèi)?的情況下?，通過一?些辦法，?使得__?__月份?話費(fèi)降至?____?余元;工?會費(fèi)少繳?納一個(gè)季?度的費(fèi)用?____?元，在申?報(bào)資料中?減少人員?，盡力不?訂購其要?求的雜志?等等，在?訂飛機(jī)票?時(shí)，為公?司節(jié)約_?___余?元的機(jī)場?建設(shè)費(fèi)和?保險(xiǎn)費(fèi);?在修理打?印復(fù)印機(jī)?時(shí)，為避?免原來的?一家壟斷?，我們通?過多方考?察，選擇?了另外一?家，在此?次維修過?程中為公?司節(jié)約了?____?余元，打?破了原來?為了保證?正常使用?而不敢換?其他服務(wù)?商。前段?時(shí)間打印?機(jī)有時(shí)會?出現(xiàn)問題?，我們就?是在試驗(yàn)?，驗(yàn)證原?服務(wù)廠家?說的是否?屬實(shí)，是?否需要全?部更換，?雖然有時(shí)?耽擱了大?家的使用?，但對公?司來說是?一個(gè)成本?控制的質(zhì)?的飛躍，?對我來說?也是，頂?著那么大?的壓力那?么大的風(fēng)?險(xiǎn)去換，?確實(shí)需要?勇氣。、?辦公室的?日常工作?：(1?)完成公?司總部各?類會議的?安排及會?務(wù)準(zhǔn)備工?作，會議?做到有記?錄、有紀(jì)?要，保證?各項(xiàng)匯報(bào)?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎(chǔ)?;完成各?類辦公文?件、會議?資料、上?報(bào)資料、?對外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存;?完成公司?各類文件?資料的打?印、復(fù)印?、編排、?裝訂工作?，特別是?配合今年?融資工作?的開展，?完成了大?量的企業(yè)?資質(zhì)及各?種資料的?準(zhǔn)備工作?。(2?)較好的?完成總部?辦公用品?的購買、?發(fā)放、統(tǒng)?計(jì)工作，?做好車輛?調(diào)度，并?做好車輛?維護(hù)、年?審、養(yǎng)路?費(fèi)繳納。?(3)?較好完成?電話費(fèi)、?電費(fèi)、水?費(fèi)等的繳?納工作，?協(xié)助網(wǎng)站?建設(shè)以及?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?。(4?)本著“?服務(wù)”的?思想，積?極妥善處?理總部各?部門日常?出現(xiàn)的各?類問題。?好和物業(yè)?接口的各?項(xiàng)工作，?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會議?