2014年收貨部工作總結(jié)與2015年工作計(jì)劃

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有2014年工作總結(jié)與2015年工作計(jì)劃門(mén)店：金陽(yáng)店部門(mén)：收貨部總結(jié)人：周先軍一、2014年全店的收貨匯總情況2014年金陽(yáng)店收貨匯總表部門(mén)采購(gòu)組收貨筆數(shù)收貨品項(xiàng)訂單數(shù)量收貨數(shù)量含稅收貨金額退貨筆數(shù)退貨品項(xiàng)退貨數(shù)量退貨金額DZHDZH97.0062.00287506.00287506.00155910.37DZHG314.0027.0012326.0012320.00303215.59部門(mén)合計(jì)111.0089.00299832.00299826.00459125.960.000.000.000.00百貨部NF101.008.00468.00468.0016505.89百貨部NF1130.00108.003328.003275.0078199.686.0035.00-134.00-14838.07百貨部NF287.00114.0015144.0014150.00153603.0211.0073.00-2567.00-28556.46百貨部NF41947.003937.00439425.00383957.004257925.48421.002165.00-48016.00-795948.95百貨部NF6112.00126.001840.001763.00398047.2931.00130.00-513.00-164773.03百貨部NF7310.00515.0027689.0023349.00456370.3349.00185.00-2278.00-64371.23百貨部NF91249.002272.00197927.00182709.003346688.16290.001333.00-38133.00-669614.50百貨部F103920.004337.001101066.00995021.0012522391.12356.00758.00-41463.00-465769.42部門(mén)合計(jì)7656.0011417.001786887.001604692.0021229730.961164.004679.00-133104.00-2203871.66生鮮部F11828.00640.002679875.012679738.017324043.6429.0084.00-4899.79-91866.28生鮮部F2844.00155.00314104.08314043.08385185.8923.0046.00-1873.88-60874.14生鮮部F3101.00119.0032669.8632343.86532042.13生鮮部F4268.00131.00140281.16140281.161156157.6036.0055.00-2546.23-33345.78部門(mén)合計(jì)3041.001045.003166930.113166406.119397429.2688.00185.00-9319.90-186086.20食品部F54325.001403.001845872.991665310.996292974.65746.00951.00-95217.50-571075.33食品部F62020.001211.00638314.00595279.005588272.17364.00593.00-34078.00-980231.43食品部F73736.002864.001138735.50909185.707802105.95749.001561.00-81121.14-752764.60食品部F83700.001916.001419672.001212800.0010424223.70595.00897.00-55554.00-548102.33食品部F91697.001251.00133731.00111812.003103364.23311.00625.00-14711.00-637654.15部門(mén)合計(jì)15478.008645.005176325.494494387.6933210940.702765.004627.00-280681.64-3489827.83總計(jì)：26286.0021196.0010429974.619565311.8064297226.884017.009491.00-423105.54-5879785.69二、2014年全年主要工作基礎(chǔ)管理：嚴(yán)格執(zhí)行手持終端收退貨流程；嚴(yán)格把握好食品安全關(guān)，對(duì)不合格商品一律拒收；容合理化，協(xié)調(diào)樓面清退狀態(tài)為“5”的商品及滯銷(xiāo)品，同時(shí)對(duì)快訊檔期商品進(jìn)行庫(kù)存清理；團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是對(duì)新進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)；對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理調(diào)整，針對(duì)缺失標(biāo)示的部分進(jìn)行補(bǔ)充；認(rèn)真對(duì)待年度盤(pán)點(diǎn)，提前做好倉(cāng)庫(kù)整理；做好盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)工作，包含樓面支援人員；對(duì)百貨區(qū)庫(kù)房進(jìn)行重新規(guī)劃并進(jìn)行搬遷工作，使得庫(kù)房更加的合理。設(shè)備管理定期協(xié)調(diào)工程部對(duì)叉車(chē)進(jìn)行維護(hù)。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)也進(jìn)行維護(hù)。定時(shí)或不定時(shí)對(duì)手持終端進(jìn)行調(diào)配和調(diào)試，尤其是盤(pán)點(diǎn)。商品管理庫(kù)區(qū)商品進(jìn)行分組管理，分類(lèi)碼放。認(rèn)真執(zhí)行收貨制度與標(biāo)準(zhǔn)，確保商品的質(zhì)量、數(shù)量；與門(mén)店?duì)I運(yùn)部門(mén)協(xié)商及時(shí)對(duì)破包、破損商品進(jìn)行清退和報(bào)廢銷(xiāo)毀，保障商品的質(zhì)量；每月對(duì)庫(kù)區(qū)商品進(jìn)行檢查，臨期商品及時(shí)匯總上報(bào)各部門(mén)，及時(shí)對(duì)臨期商品進(jìn)行處理。人員管理本年度流失人員4人，到目前為止無(wú)人員補(bǔ)充，現(xiàn)有人員13人。協(xié)調(diào)人事對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)。配合人事部對(duì)人事工作的安排，給員工做好相關(guān)工作。銷(xiāo)售高峰期，協(xié)調(diào)人員對(duì)收銀進(jìn)行支援。適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行輪崗，調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，使工作更加有效。三、2014年全年主要存在的問(wèn)題大客戶(hù)庫(kù)存金額偏高，如NF47lock庫(kù)存可以賣(mài)7至8年。大客戶(hù)商品過(guò)期商品量大，不能及時(shí)處理。人員流失，未能及時(shí)補(bǔ)充，導(dǎo)致部門(mén)工作有些滯后。暢銷(xiāo)商品及高端商品的帳務(wù)不一致，電腦三級(jí)帳與人工三級(jí)帳不統(tǒng)一，此項(xiàng)工作相對(duì)滯后，還應(yīng)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)賬務(wù)的管理，使之能給門(mén)店?duì)I運(yùn)部門(mén)提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。四、2015年全年工作計(jì)劃做好春節(jié)來(lái)臨之前的充分準(zhǔn)備，囤貨計(jì)劃及人員的合理安排。組織員工對(duì)2014年工作進(jìn)行全面總結(jié)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)，以減少工作中的不足。認(rèn)真做本部門(mén)員工和實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好公司組織的每一次大盤(pán)工作。做好節(jié)日囤貨工作，切實(shí)為賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售做好服務(wù)。耗材以節(jié)約為本，從員工抓起，樹(shù)立員工節(jié)省意識(shí)。規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)制度的貫徹與執(zhí)行，規(guī)范供應(yīng)商送貨秩序，配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)節(jié)慶及促銷(xiāo)活動(dòng)。協(xié)調(diào)人事部隊(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充；協(xié)調(diào)工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，力保部門(mén)工作正常運(yùn)行；嚴(yán)把食品安全關(guān)，尤其是對(duì)新品進(jìn)場(chǎng)；配合保衛(wèi)部做好店面消防安全庫(kù)區(qū)；商品安全和人員操作安全。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014