2023年年終工作總結(jié)（共5則）

2023年年終工作總結(jié)（共5則）年終工作總結(jié)（共5則）1

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

嚴格根據(jù)財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支精確無誤，仔細復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計算與金額是否一樣，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，保證現(xiàn)金工作的精確性，剛好性。剛好精確的完成各日記賬、結(jié)賬。剛好精確的填報每周現(xiàn)金流量表，按時向各部門把發(fā)送。

二、銀行業(yè)務(wù)

依據(jù)公司須要正確開具轉(zhuǎn)賬支票，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，仔細復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，賬號，用途是否一樣，仔細填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫精確，仔細審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，剛好駕馭銀行存款余額狀況，逐筆序時仔細登記全部賬戶的銀行存款日記賬，每月按賬號與銀行對賬，落實并督促未達賬項剛好入賬，每周按賬號編報銀行存款余額表，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剛好了解銀行存款狀況。

三、資金調(diào)撥業(yè)務(wù)

依據(jù)公司資金調(diào)配工作的須要，剛好辦理集團與公司之間，公司與下屬項目之間的資金安排，往來的銀行業(yè)務(wù)，保證了各項目的資金須要。

四、其他工作

對本職工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金賬目，發(fā)覺不符，做到剛好匯報，剛好處理，剛好回收整理公司各項回單、收據(jù)。剛好將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金，依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，每月按時發(fā)放公司管理人員及項目在編人員工資。在工作中堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。遵守公司制度，做好自己本職工作。

年終工作總結(jié)（共5則）2

隨著時間的消逝，20xx年即將結(jié)束。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，工作取得了肯定成果，但也存在很多不足?；仡欉^去一年，工作總結(jié)如下：

第一、加大監(jiān)測力度

首先，我們加強了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，使其真正發(fā)揮了眼睛的作用，加強了對監(jiān)控室的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在現(xiàn)有高科技設(shè)備的協(xié)作下充分發(fā)揮了其獨特的作用，剛好發(fā)覺問題，精確供應(yīng)線索，為打擊在電梯上涂寫、張貼小廣告等違法行為供應(yīng)了有力幫助。

尤其是在電梯發(fā)生事故的狀況下，對幫助保安營救被困在電梯內(nèi)的各類乘客起到了不行替代的主動作用。

其次、提高實力

在有關(guān)單位的主動協(xié)作和幫助下，我保安隊和有關(guān)部門的員工組織了多次消防培訓(xùn)，并實行了多次技術(shù)指導(dǎo)和消防學(xué)問普及會議，極大地提高了全體保安人員的消防意識和實際操作水平，為加強園區(qū)消防工作奠定了基礎(chǔ)。

第三、思想工作

記憶猶新保安的思想教化，每周一為全體保安指定例會制度，發(fā)覺不良問題剛好指責(zé)教化，使廣闊保安堅固樹立了安鋼敬業(yè)奉獻的道德思想，不少保安受到了廣闊業(yè)主的好評，對創(chuàng)建和諧社會、建設(shè)和諧家園起到了主動的、良好的作用。

思想相識的提高促進了各項任務(wù)的開展，廣闊平安小組成員勇于建言獻策，為提高平安工作質(zhì)量提出了很多有價值的建議。利用空閑時間，確保更多的保安將建筑垃圾運輸?shù)焦珗@外。保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約一些費用。

在過去的一年里，雖然我們做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距。將來，我們將接著努力，發(fā)揚成果，改進不足，為實現(xiàn)公司的各項工作目標做更多的工作。

年終工作總結(jié)（共5則）3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

“生命如水，歲月如歌”，不經(jīng)意間已是年初歲未，在告辭舊年之際，時間將我們帶入一個令人激昂的千禧之年，在報祺與金風(fēng)帆物業(yè)整合后，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力、獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成果和口碑，在創(chuàng)建了社會效益和經(jīng)濟效益的同時，也為我們供應(yīng)了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有理由不去好好珍惜這份工作，為了這個班集體在新的一年更好地開展工作，同時也將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、立足本職工作,處理好每項任務(wù)

商報廣場是以媒體為主，寫字樓物業(yè)的類型，人員與車輛自然流淌性大，管理困難，一有管理不善，看護不位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主（租戶）帶來工作上的不便，自04年成為公司的一員那天起，便力求做到嚴格要求自己，仔細學(xué)習(xí)與執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，一切以公司的利益為準則，所以也很快熟識了工作的技巧及處理問題便更快捷，為此，我將努力學(xué)習(xí)，揚長避短，做好自己的本質(zhì)工作。20xx年金風(fēng)帆物業(yè)保安二部在總公司和何科、婁科的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的平安、穩(wěn)定，確保各單位一方平安做出了主動貢獻。為主動參與公司組織的'勞動競賽，出隊員10多人次到奧林匹克天面幫助工程人員刷漆；出隊員5人次歷時7天到文博會幫助治安、出隊員4人次歷時50多天到法制報加班，不怕苦不怕累，早出晚歸，無一平安事故發(fā)生，受到了主辦方的一樣好評；隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、銀行卡四張、身份證件五件、手提包二個、銀行支票共計10多萬面額的五張、現(xiàn)錢300多元、手提電腦一部；本班隊員收到表揚信3封，登報發(fā)表受表揚的文章2篇；參與幫助巡警抓捕犯罪嫌疑人3次，發(fā)覺并抓獲偷盜嫌疑人4人，追回自行車4輛；發(fā)覺并處理車輛交通事故158多起，使其受損人剛好得到賠償并疏通了交通；發(fā)覺電腦及其它電器設(shè)備電源未關(guān)閉并關(guān)閉的有580多臺次，為公司節(jié)約資源折合50多萬元；商報廣場全年累計裝修工程10多戶數(shù)，期間管理嚴格，巡查到位，無一平安、消防事故發(fā)生；商報大廈外墻翻修工程歷時4個多月，發(fā)覺設(shè)備設(shè)施被砸13處、查處無證與違規(guī)施工人員20多名、撲救初期火災(zāi)2起；發(fā)覺擔(dān)心全隱患87次，提出整改看法87條。

二、勤學(xué)苦練、強化自身素養(yǎng)

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，假如自己都一知半解又怎么能令客戶滿足呢？所以我們的隊員主動參與了公司組織的各種理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)11次，并組織學(xué)習(xí)了《保安員值勤文明用語》、《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、《平安用電》、《治安消防》等必備的學(xué)問，深刻了解各崗位的執(zhí)勤狀況及業(yè)主（租戶）的資料檔案，是工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了削減不必要的時間，避開不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了崗位職責(zé)，組織隊員學(xué)習(xí)《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》、《保安的工作方法與技巧》等等共計7次；組織本班隊員2人利用業(yè)余時間參與了物業(yè)管理的學(xué)習(xí)；也主動組織體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動。練就了過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯的體能素養(yǎng)，更好地發(fā)揮其安保作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，主動參與了保安二部組織的消防、治安演練9次；每月組織了本班隊員拉1次緊急集合，累計11次，全班隊員用時無一超過3分鐘，達到了招之即來的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力；公司組織的勞動競賽活動中，集體受到了嘉獎，所以，我們不怕苦，不怕累始終堅持。

三、端正思想，提高素養(yǎng)

x廣場的平安保衛(wèi)是一項特別的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而害怕、埋怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者賜予嘉獎，來提高隊員的主動性，多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號；每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員的工作狀況并將會議內(nèi)容作出了打印與整理；每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作狀況，并詳實作下記錄，剛好將會議內(nèi)容傳達到各隊員；平常我們還相互幫助、溝通溝通工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中變更了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友情；多次對個別有心情波動的隊員進行了談話、引導(dǎo)，保持了保安隊伍的穩(wěn)定。護送因公受傷的隊員上醫(yī)院就治，幫助傷病隊員詢醫(yī)問藥等等，通過各種方式來凝合這個班集體，使每位隊員有一個良好的心態(tài)與精神，秉承肅穆仔細的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安靜；愛護好業(yè)主子身與財產(chǎn)的平安是我們的天職，提高精神素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的做好平安工作。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

平安工作是一項長期的、艱難的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然我們的工作取得了肯定成果，但在工作當(dāng)中還有一些不足，個別隊員崗位責(zé)任心不強，在崗抽煙、玩手機的問題屢禁不止；沒有剛好駕馭好工作方法，在班務(wù)工作的管理方面及思想方面還有些放松；在隊列訓(xùn)練及體能方面還有一段差距；隨著總公司對平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我常常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何提高我們隊員的自身素養(yǎng)和工作實力，就從以下幾個方面做起：

一、規(guī)范管理，做好各項保安工作

今后我們將結(jié)合公司工作實際，依據(jù)公司和保安科里的有關(guān)要求，不斷制訂和完善平安管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使平安工作目標更明確，責(zé)任范圍更清晰，行為規(guī)范更合格。為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，將班集體的規(guī)范管理放在第一位。嚴格施行軍事化、表格式與條款式管理，遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，抓隊伍、抓思想、抓工作；各崗位區(qū)域做到了定人、定崗、定職責(zé)。同時人性化管理相輔，每周一為部門工作匯報例會，各班匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題剛好在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。通過周二班務(wù)例會，在會上對科里的各項工作安排進行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對科里的任務(wù)心中有數(shù)，同時讓每位隊員參入到這個集體中來，發(fā)表自己對工作與生活上的看法和看法、建議等。

二、嚴格督察，落實各項制度

為了提高提高每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力，緊急集合是檢驗保衛(wèi)科隊員是否大張旗鼓的一種很好的形式，也是響應(yīng)保衛(wèi)科嚴格要求、刻苦訓(xùn)練、爭當(dāng)維隱尖兵，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的口號，堅持每月組織隊員實行1次緊急集合，并對集合成果作出記錄，對集合時間不定期作出調(diào)整；堅持每周實行1次班務(wù)會，通過會議形式來總結(jié)講評本周本班各隊員的工作狀況及傳達科例會內(nèi)容，強調(diào)留意事項，并對某一問題作出探討；為了達到各隊員都能實應(yīng)各崗位，都能夠?qū)θ我粛徫粯I(yè)務(wù)嫻熟操作，每季度對各崗位人員進行1次輪換。為了各隊員在工作之余，精神上能得到放松，勞役結(jié)合，每月組織1次班務(wù)集體活動，如戶外郊游、生活聚餐等等；為了各隊員有一個好的生活環(huán)境，每周對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生值日狀況進行考勤并作出表格記錄；每天對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行督促檢查，并對副班長作出內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理狀況的考勤；每月對各隊員進行1次崗位業(yè)務(wù)、樓層分布、車牌號碼等等的培訓(xùn)與考核；每天執(zhí)班時對當(dāng)日各崗位記錄本進行查看,全面了解上班所發(fā)生的狀況,剛好對工作作出調(diào)整；每天對各隊員的請銷假制度落實狀況進行監(jiān)督并作出表格記錄；每月底對本月本班各隊員的工作、生活、訓(xùn)練狀況等作出考核與點評，對成果突出的作出表揚，對表現(xiàn)比較差的隊員作出訂正，并剛好聽取各隊員的建議與看法。

總之，以人為本，做好人性化管理，力爭隊伍穩(wěn)定，提高隊員的綜合素養(yǎng)，在新的一年當(dāng)中，在公司及保安部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我們商報保安二部全體隊員于何科的帶領(lǐng)下，克服任何困難，團結(jié)一條心，揚長避短，讓一切不良因素殲滅于無形。最終我忠心祝福公司事業(yè)蒸蒸日上，市場前景遠大。

年終工作總結(jié)（共5則）4

時間過的好快啊，擠眼功夫20xx年已經(jīng)過去，20xx年已飄然而至。20xx年對于這個剛踏入酒店餐飲服務(wù)業(yè)的我覺得很不平凡，以前在工廠做的是領(lǐng)料員，從得爾樂均瑤店再到新橋店，以前做服務(wù)員時，只按管理人員的要求做好服務(wù)的標準化、程序化對待每一餐的客人就可以了。記得20xx年3月1日經(jīng)過羅主管對我的提拔與栽培，再到20xx年6月1日正式走上基層管理人員一職。

回顧過去的大半年，自己本身就是90后員工，與服務(wù)員基本上都是同齡人，我們一起克服工作上的困難和不足，雖然貴賓接待我們還不是很熟識，但我們始終在努力在堅持，雖然員工在接受不同的管理方法，雖然我們經(jīng)驗了比較長的磨合期，最終還是一起走了過來。希望在這次春節(jié)之后能進行一次大的培訓(xùn)，提高員工的各項服務(wù)和操作技能。

首先新橋店的服務(wù)特色，給客人的第一感覺就是干凈、衛(wèi)生的操作。在不同的季節(jié)供應(yīng)不同的餐前茶，像許多客人就很喜愛我們的餐前紅茶。在餐前和餐中兩大塊都會剛好跟進參加服務(wù)，對于服務(wù)員操作中的錯誤剛好賜予提示和指正。

自開業(yè)沒多久，就實行衛(wèi)生檢查制度，獎罰分明，每天都會抽值班的管理人員檢查衛(wèi)生，效果很好。

人員的穩(wěn)定，記得方總曾經(jīng)說過：沒有人還談什么服務(wù)？接下來我們要做的就是如何留住老員工，主動引進新員工。

在這里工作，我會仔細細致的做好每一件事，遵守酒店的規(guī)章制度，聽從工作支配，與員工一起共同成長，共同進步。得爾樂的明天會更好！

年終工作總結(jié)（共5則）5

根據(jù)質(zhì)量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。

理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順當(dāng)開展。初步建立起本部門工作范圍和職責(zé)，并明確部門各崗位職責(zé)和權(quán)限，順當(dāng)完成了紙張選購 合同的移交，建立主要供應(yīng)商檔案，順當(dāng)完成iso文件的移交整理工作。

服務(wù)于生產(chǎn)，主動做好車間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的選購 工作，剛好與車間機臺了解狀況，剛好處理所反映的材料運用問題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，安排確保按時供貨、保證客戶生產(chǎn)所需。

加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一樣，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產(chǎn)正常運行印刷公司年終總結(jié)印刷公司年終總結(jié)。供應(yīng)

主動拓展業(yè)務(wù)，公司對外