管理NCMS人力資源管理學(xué)資料

.續(xù)性的保證。14.2供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證的計劃在設(shè)計供應(yīng)商開發(fā)與劃的要求符合續(xù)性的保證。14.2供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證的計劃在設(shè)計供應(yīng)商開發(fā)與劃的要求符合ISO9000與CAN3-Z299的要求，但符合辦事人員。這些成員應(yīng)具有生產(chǎn)作業(yè)與質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗。為了支應(yīng)商。提出訪問與評價供應(yīng)商的時間表，事先要通知該供應(yīng)商。初期第十四章供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證規(guī)劃本章概述對供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證（SD&C）規(guī)劃的一般要求。其它各章討論公司活動的內(nèi)部工作要求，而本章主要討論公司內(nèi)部供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證活動的獨特機(jī)制與工本章讀者應(yīng)注意到世界上許多國家使用國際標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000，證（OEMSD&C）規(guī)劃的重疊與某些時候有自相矛盾的缺點。一般說來，本章概述的效益。換一句話說：規(guī)劃經(jīng)理自己如何才能知道在公司其它人心目能是一個敏感問題，因為在大多數(shù)情況下，這就意味著對他們?nèi)绾喂芘c參與規(guī)劃的好處介紹。分發(fā)為規(guī)劃提供的文件應(yīng)發(fā)給出席介紹活動與發(fā)貨信息。其趨勢是向著電子開發(fā)票與支付方向發(fā)展。質(zhì)量保證：的效益。換一句話說：規(guī)劃經(jīng)理自己如何才能知道在公司其它人心目能是一個敏感問題，因為在大多數(shù)情況下，這就意味著對他們?nèi)绾喂芘c參與規(guī)劃的好處介紹。分發(fā)為規(guī)劃提供的文件應(yīng)發(fā)給出席介紹活動與發(fā)貨信息。其趨勢是向著電子開發(fā)票與支付方向發(fā)展。質(zhì)量保證：.組織必須包括企業(yè)中受供應(yīng)商影響的各個方面。該規(guī)劃將需要有一些。3.審計程序:組織必須包括企業(yè)中受供應(yīng)商影響的各個方面。該規(guī)劃將需要有一些。3.審計程序:供應(yīng)商為取得認(rèn)可而受檢查的過程。規(guī)劃應(yīng)規(guī)定審系的成本節(jié)約。所需的文件規(guī)劃必須說明要求供應(yīng)商的文件類型與性么樣的供應(yīng)商績效水平？公司從所建議的規(guī)劃將收到什么效益？規(guī)劃14.1供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證的管理14.2供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證的計劃供應(yīng)商行為的哪些方面會影響本公司？規(guī)劃將如何支持現(xiàn)存的采購努力去控制質(zhì)要求達(dá)到什么樣的供應(yīng)商績效水平？公司從所建議的規(guī)劃將收到什么效益？規(guī)劃只涉與供應(yīng)商的外部表現(xiàn)，還是將要求改革其內(nèi)部經(jīng)營？要不要對供應(yīng)商的內(nèi)部資源作出評價？如何去做？用哪些資源去掌握與運作該規(guī)劃？在一個供應(yīng)商開發(fā)規(guī)劃能被形成以前所有這些問題都必須解決掉。方面等領(lǐng)域。從成本/效益比的角度，涉與供應(yīng)商內(nèi)部經(jīng)營的其它方與認(rèn)證規(guī)劃的通用結(jié)構(gòu)的大略。每一制造商都需要這樣的供應(yīng)商，他認(rèn)證規(guī)劃時，有些目標(biāo)一開始就應(yīng)有清楚的定義。最低限度，該規(guī)劃D的能力并在必要時能接收設(shè)計傳送的電子圖紙。如果供應(yīng)商負(fù)有設(shè)方面等領(lǐng)域。從成本/效益比的角度，涉與供應(yīng)商內(nèi)部經(jīng)營的其它方與認(rèn)證規(guī)劃的通用結(jié)構(gòu)的大略。每一制造商都需要這樣的供應(yīng)商，他認(rèn)證規(guī)劃時，有些目標(biāo)一開始就應(yīng)有清楚的定義。最低限度，該規(guī)劃D的能力并在必要時能接收設(shè)計傳送的電子圖紙。如果供應(yīng)商負(fù)有設(shè)14.3供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證規(guī)劃的內(nèi)容商內(nèi)部經(jīng)營的其它方面就不一定是有道理的。提供證明文件應(yīng)包括為什么需要此規(guī)劃的一個解釋以與對雙方有好處的一個描述。如果要使規(guī)劃能被供應(yīng)商接受，該規(guī)劃就必須對雙方都有生意上的意義。經(jīng)營的指導(dǎo)思想必要的工作規(guī)定有明確定義而且必須是可達(dá)成的目標(biāo)。要求有問題報告與解決的程序。該程序可僅適用于解決供應(yīng)商與客戶之間的問題，也可包括對公司規(guī)劃的要求。該程序必須適用于報告由供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)的問題也適用于.商開發(fā)規(guī)劃中確實已包括有這些問題。14.1供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證的理與做生意的重大改革。必要的工作規(guī)定規(guī)劃必須提出供應(yīng)商要得到劃的要求規(guī)劃范圍必須認(rèn)真思考規(guī)劃要涉與的供應(yīng)商活動的領(lǐng)域。規(guī)商開發(fā)規(guī)劃中確實已包括有這些問題。14.1供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證的理與做生意的重大改革。必要的工作規(guī)定規(guī)劃必須提出供應(yīng)商要得到劃的要求規(guī)劃范圍必須認(rèn)真思考規(guī)劃要涉與的供應(yīng)商活動的領(lǐng)域。規(guī)商來開發(fā)與認(rèn)證規(guī)劃人員配備規(guī)劃將需要若干全日的與或部份時間的用一種有系統(tǒng)的方法，在給出一采購定單之前尋找與篩選潛在的供應(yīng)應(yīng)商績效應(yīng)該改善?？冃Э偨Y(jié)應(yīng)顯示積極趨勢。14.6成本供應(yīng)商令人滿意的等級評定所必須達(dá)到的具體要求。這些必須有明確定義而用一種有系統(tǒng)的方法，在給出一采購定單之前尋找與篩選潛在的供應(yīng)應(yīng)商績效應(yīng)該改善?？冃Э偨Y(jié)應(yīng)顯示積極趨勢。14.6成本供應(yīng)商令人滿意的等級評定所必須達(dá)到的具體要求。這些必須有明確定義而.9不斷改善當(dāng)規(guī)劃可使用時就應(yīng)成立不斷改善小組。該小組應(yīng)使用故障模式與影響分析（FMEA）。故障模式與影響分析可能是需要的，其結(jié)果應(yīng)可計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD）。供應(yīng)商應(yīng)具有使用CAD的能力并在必要時能接收設(shè)計傳送的電子圖紙。如果供應(yīng)商負(fù)有設(shè)計責(zé)任的話，則其另件設(shè)計必須與客戶的整個供應(yīng)商與客戶之間的聯(lián)機(jī)電子通訊。電子通訊能降低成本并加快定單輸入與發(fā)貨信供應(yīng)商項目計劃：工程項目計劃能力是所希望的以確保新產(chǎn)品生產(chǎn)開工所需工裝與必須提供程序去引進(jìn)與管理該規(guī)劃，進(jìn)行供應(yīng)商審計，并跟蹤合格性績效。能被要求重新審計的情況。規(guī)劃必須清楚地陳述供應(yīng)商的認(rèn)證可以被撤消的條件。供應(yīng)商績效的報告：跟蹤供應(yīng)商績效與報告到規(guī)劃管理層和個別供應(yīng)商的程序必須仔細(xì)地設(shè)計好。這一活動可能是非常費時間與昂貴的。.料并為之提供文件；規(guī)劃工作程序；規(guī)劃承認(rèn)；除去依據(jù)與過程；報.9不斷改善當(dāng)規(guī)劃可使用時就應(yīng)成立不斷改善小組。該小組應(yīng)使用應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證過程計劃：指定規(guī)劃經(jīng)理；定義規(guī)劃目的；定義所希令人滿意的等級評定所必須達(dá)到的具體要求。這些必須有明確定義而料并為之提供文件；規(guī)劃工作程序；規(guī)劃承認(rèn)；除去依據(jù)與過程；報.9不斷改善當(dāng)規(guī)劃可使用時就應(yīng)成立不斷改善小組。該小組應(yīng)使用應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證過程計劃：指定規(guī)劃經(jīng)理；定義規(guī)劃目的；定義所希令人滿意的等級評定所必須達(dá)到的具體要求。這些必須有明確定義而選供應(yīng)商地位和程序。此程序包括下列步驟：1.申請：為認(rèn)證作申D的能力并在必要時能接收設(shè)計傳送的電子圖紙。如果供應(yīng)商負(fù)有設(shè)到的有缺陷另件的數(shù)目一部分去跟蹤。選供應(yīng)商地位和程序。此程序包括下列步驟：1.申請：為認(rèn)證作申D的能力并在必要時能接收設(shè)計傳送的電子圖紙。如果供應(yīng)商負(fù)有設(shè)到的有缺陷另件的數(shù)目一部分去跟蹤。14.7人力資源管理與運作規(guī)劃的人員應(yīng)該是有資.求符合這些標(biāo)準(zhǔn)。ISO標(biāo)準(zhǔn)提供國際認(rèn)證規(guī)劃它消除了在美國使用劃有一個通用結(jié)構(gòu)或方法論，其意向是去改革供應(yīng)商的經(jīng)營。這一結(jié)要求也立即響應(yīng)。有兩種基本方法能達(dá)到這一目的。第一種方法是采方法論規(guī)劃必須包括有防范條款以確保遵守制度。它可