圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度（五篇）

第23頁共23頁圖書館設(shè)?備設(shè)施管?理制度?設(shè)備管理?制度一?、圖書館?主機房應(yīng)?保持整潔?，未經(jīng)專?人許可，?不得上機?操作、移?動設(shè)備。?二、專?人負責計?算機系統(tǒng)?維護，經(jīng)?常做好數(shù)?據(jù)備份工?作。三?、上機操?作的工作?人員、學?生圖書服?務(wù)員需經(jīng)?過培訓(xùn)。?四、外?來軟盤不?得上機使?用，經(jīng)常?做好計算?機清除病?毒的工作?。五、?建立圖書?館設(shè)備使?用、維修?、故障原?因、故障?處理辦法?的工作臺?帳。六?、圖書館?內(nèi)各種設(shè)?備，每月?進行一次?除灰工作?。做好防?塵、防潮?、防盜工?作。圖?書館設(shè)備?設(shè)施管理?制度（二?）第一?條?設(shè)備?的科學運?行是完成?生產(chǎn)任務(wù)?的可靠保?證，搞好?潤滑，減?少動力消?耗，搞好?科學運行?管理，則?是設(shè)備管?理的重要?手段。因?此，設(shè)備?管理的最?終目的是?使設(shè)備壽?命達到最?佳周期，?取得運行?管理階段?中最高經(jīng)?濟價值。?第二條?為了確保?安全運行?，必須遵?循設(shè)備規(guī)?律精心操?作，精心?維護的方?針。第?二部分：?設(shè)備的規(guī)?劃一、?前言設(shè)?備規(guī)劃是?企業(yè)整個?經(jīng)營管理?中的一個?重要組成?部分。它?的任務(wù)是?以良好的?設(shè)備效率?和投資效?果來保證?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營目標?的實現(xiàn)，?取得最佳?的經(jīng)濟效?果和社會?效益。隨?著市場競?爭的全球?化和一體?化，只有?那些出色?地執(zhí)行設(shè)?備管理方?法的公司?，才會取?得卓越成?績，在競?爭中處于?不敗之地?。二、?設(shè)備規(guī)劃?的內(nèi)容?企業(yè)設(shè)備?規(guī)劃是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展總?體規(guī)劃的?重要組成?部分。設(shè)?備規(guī)劃主?要包括企?業(yè)設(shè)備更?新規(guī)劃、?企業(yè)設(shè)備?現(xiàn)代化改?造規(guī)劃、?企業(yè)新增?設(shè)備規(guī)劃?。企業(yè)設(shè)?備更新計?劃是指用?優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗?、功能好?的新型設(shè)?備更換舊?設(shè)備的規(guī)?劃。企業(yè)?設(shè)備現(xiàn)代?化改造規(guī)?劃是指用?現(xiàn)代化技?術(shù)成果改?變現(xiàn)有設(shè)?備的部分?結(jié)構(gòu)，給?舊設(shè)備裝?上新部件?、新裝置?、新附件?，改善現(xiàn)?有設(shè)備的?技術(shù)性能?，使1?其達到或?局部達到?新型設(shè)備?的水平。?這種方法?投資較少?、針對性?強、見效?快。新增?設(shè)備規(guī)劃?，是為滿?足生產(chǎn)發(fā)?展需要，?在考慮了?提高現(xiàn)有?設(shè)備利用?率，設(shè)備?更新和改?造等措施?后還需增?加設(shè)備的?計劃。具?體內(nèi)容如?下：①?因提高設(shè)?備生產(chǎn)效?率而需要?更新的設(shè)?備，由生?產(chǎn)部、技?術(shù)部提出?；②為?研制新產(chǎn)?品而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；③為?改進工藝?、提高質(zhì)?量而需要?更新的設(shè)?備，由技?術(shù)部提出?；④因?設(shè)備陳舊?老化，無?修復(fù)價值?或耗能高?而需要更?新的設(shè)備?，由資產(chǎn)?部提出；?⑤因危?及人身健?康、安全?和污染環(huán)?境而需要?更新的設(shè)?備，由安?全部提出?；⑥由?于上述需?要又無現(xiàn)?成設(shè)備更?換的，由?資產(chǎn)部列?入企業(yè)技?術(shù)改造規(guī)?劃作為新?增設(shè)備予?以安排。?三、設(shè)?備規(guī)劃的?制定1?.編制設(shè)?備規(guī)劃的?依據(jù)編?制設(shè)備規(guī)?劃的主要?依據(jù)有。?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的要?求；設(shè)備?的技術(shù)狀?況；國家?政策（節(jié)?能、節(jié)材?）的要求?；國家勞?動安全和?環(huán)境保護?法規(guī)的要?求；國內(nèi)?外新型設(shè)?備發(fā)展和?科技信息?；可籌集?用于設(shè)備?投資的資?金。2?.設(shè)備規(guī)?劃的編制?程序設(shè)?備規(guī)劃就?是按上述?依據(jù)，通?過初步的?技術(shù)經(jīng)濟?分析來確?定2設(shè)?備改造、?更新和新?增規(guī)劃的?項目及進?度計劃。?設(shè)備規(guī)劃?的編制，?在董事長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，由技術(shù)?部負責，?自上而下?的進行編?制，編制?程序如下?：首先?，由使用?單位、技?術(shù)部、生?產(chǎn)部和資?產(chǎn)部根據(jù)?企業(yè)經(jīng)營?發(fā)展規(guī)劃?的要求，?提出設(shè)備?規(guī)劃的項?目申請表?。對設(shè)備?規(guī)劃項目?必須進行?初步的經(jīng)?濟分析，?從幾個可?行方案中?選出最佳?方案。?其次，由?技術(shù)部匯?總各部門?的項目申?請表。進?行綜合平?衡，提出?企業(yè)經(jīng)濟?效益和社?會效益最?佳的設(shè)備?規(guī)劃草案?，再由各?部門會審?。最后?，由技術(shù)?部根據(jù)會?審意見修?改規(guī)劃草?案，編制?設(shè)備規(guī)劃?，經(jīng)主管?經(jīng)理或總?工程師審?查后報董?事長批準?。第三?部分：設(shè)?備的采購?第一條?、設(shè)備的?采購：?1、各使?用部門根?據(jù)生產(chǎn)需?要和職業(yè)?健康安全?要求，詳?細提出設(shè)?備購置計?劃，經(jīng)生?產(chǎn)部、技?術(shù)部及主?管經(jīng)理批?準后報供?應(yīng)部。?2、供應(yīng)?部將各部?門所上報?的購置計?劃分類匯?總，報主?管經(jīng)理審?核批準后?，依照市?場調(diào)查提?供的合格?供方進行?采購。?3、因生?產(chǎn)或工藝?改造，所?發(fā)生的計?劃外設(shè)備?購置，使?用單位提?出書面申?請，報技?術(shù)部審核?，報總經(jīng)?理批準后?，__?__方可?按規(guī)定采?購。第?二條、設(shè)?備的開箱?驗收。?1、設(shè)備?到達公司?后，由資?產(chǎn)管理部?和供應(yīng)部?進行現(xiàn)場?驗收。?2、在驗?收過程中?，如發(fā)現(xiàn)?缺少零部?件、技術(shù)?資料等情?況，應(yīng)由?供應(yīng)部負?責與供方?交涉補齊?，否則不?予驗收。?3、驗?收合格后?，驗收人?在驗收單?上簽字，?驗收不合?格時，應(yīng)?由供應(yīng)部?負責退貨?。第三?條、設(shè)備?的保管：?1、資?產(chǎn)管理部?驗收后，?供應(yīng)部設(shè)?備保管員?負責辦理?設(shè)備入庫?手續(xù)，并?登記臺帳?，供應(yīng)部?將發(fā)票報?財務(wù)部入?固定資產(chǎn)?帳，技術(shù)?資料交資?產(chǎn)管理部?存檔。?2、成套?設(shè)備嚴禁?拆套使用?，因特殊?情況需拆?套時，由?使用部門?提出書面?申請，經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、公司?主管經(jīng)理?批準后方?可拆套使?用。3?、對庫存?設(shè)備禁止?隨便拆卸?其零部件?使用，如?確因生產(chǎn)?急需或發(fā)?生事故實?無備件必?須拆卸時?，須經(jīng)資?產(chǎn)管理部?和主管經(jīng)?理批準。?4、設(shè)?備庫內(nèi)嚴?禁閑雜人?員入內(nèi)，?領(lǐng)取設(shè)備?時，使用?部門持《?設(shè)備領(lǐng)用?單》領(lǐng)用?，領(lǐng)用時?由保管員?指定，不?得隨意亂?取。5?、閑置設(shè)?備由使用?部門檢修?完好后交?回到資產(chǎn)?管理部，?4資產(chǎn)?管理部驗?收后入庫?，并及時?建立臺帳?第四部?分：設(shè)備?的安裝（?建設(shè)）?（一）技?術(shù)部按照?工藝平面?布置圖及?有關(guān)安裝?技術(shù)要求?，將外購?或自制設(shè)?備安排設(shè)?備使用部?門進行安?裝，設(shè)備?使用部門?在安裝時?，需供應(yīng)?部安排供?方技術(shù)指?導(dǎo)。（?二）資產(chǎn)?部負責安?裝工程的?組織和協(xié)?調(diào)工作。?（三）?新設(shè)備安?裝，一般?需做空運?轉(zhuǎn)試驗、?負荷試驗?、精度試?驗三種，?并對整個?設(shè)備試驗?運轉(zhuǎn)做出?評定結(jié)論?，辦理移?交生產(chǎn)的?手續(xù)，并?注明參加?試運轉(zhuǎn)的?人員和日?期。第?五部分：?設(shè)備的調(diào)?試一、?設(shè)備及其?附屬裝置?、管道等?均應(yīng)全部?施工完畢?，施工記?錄及資料?應(yīng)齊全。?其中，設(shè)?備的精平?和幾何精?度經(jīng)檢驗?合格；潤?滑、液壓?、冷卻、?水、氣、?電氣（儀?表）控制?等附屬裝?置均應(yīng)按?系統(tǒng)檢驗?完畢，并?應(yīng)符合試?運轉(zhuǎn)的要?求。二?、需要的?能源、介?質(zhì)、材料?、工機具?、檢測儀?器、安裝?運轉(zhuǎn)操作?規(guī)程。?三、對大?型、復(fù)雜?和精密設(shè)?備，應(yīng)編?制試運轉(zhuǎn)?方案或試?運轉(zhuǎn)操作?規(guī)程。?四、參加?調(diào)試的人?員，應(yīng)熟?悉設(shè)備的?構(gòu)造、性?能、設(shè)備?技術(shù)文件?，并應(yīng)掌?握操作規(guī)?程及試運?轉(zhuǎn)操作。?五、設(shè)?備的及周?圍環(huán)境應(yīng)?清掃干凈?，設(shè)備附?近不得進?行有粉塵?的或噪音?較大的作?業(yè)。六?、設(shè)備調(diào)?試應(yīng)包括?下列內(nèi)容?和步驟：?1、電?氣（儀器?）操縱控?制系統(tǒng)及?儀表的調(diào)?整試驗；?2、潤?滑、液壓?、氣動、?冷卻和加?熱系統(tǒng)的?檢查和調(diào)?整試驗；?3、機?械和各系?統(tǒng)聯(lián)合調(diào)?整試驗；?4、空?負荷試運?轉(zhuǎn)，應(yīng)在?上述__?__項調(diào)?整試驗合?格后進行?。第六?部分：設(shè)?備的驗收?及移交?一、新設(shè)?備安裝調(diào)?試后，由?資產(chǎn)部組?織安裝使?用、檢驗?等部門共?同進行驗?收。1?、設(shè)備外?觀檢查和?安裝正確?性檢查；?2、設(shè)?備空運轉(zhuǎn)?、負荷運?轉(zhuǎn)及操縱?、傳動系?統(tǒng)的狀況?；3、?按出廠檢?驗的精度?和項目檢?驗精度；?4、電?氣控制系?統(tǒng)的狀況?；5、?液壓系統(tǒng)?的狀況；?6、安?全防護裝?置和環(huán)保?性能；?7、其它?應(yīng)該檢查?驗收的項?目。二?、驗收合?格后，由?訂購部門?負責辦理?移交手續(xù)?，填寫《?設(shè)施安裝?驗收移交?單》，參?加驗收人?共同簽字?后，正式?移交給使?用部門，?并及時填?寫《設(shè)備?臺帳》《?設(shè)備登記?卡》，做?好資料存?檔。第?七部分：?設(shè)備的使?用維護過?程一、?設(shè)備的使?用管理：?1、設(shè)?備安裝地?點的選擇?要充分考?慮到對環(huán)?境的影響?和對人身?健康、安?全的影響?。2、?使用單位?要將設(shè)備?交付有經(jīng)?驗的操作?工操作，?對新型設(shè)?備和特殊?設(shè)備要對?操作工進?行操作培?訓(xùn)，合格?后方可操?作，對大?型設(shè)備要?建立機長?負責制。?對運送人?員的設(shè)備?要有可靠?的安全保?護裝置。?3、操?作人員要?佩戴必要?的勞動保?護用品。?4、使?用部門對?設(shè)備要進?行必要的?日常維護?保養(yǎng)，并?要嚴格執(zhí)?行設(shè)備的?“五項紀?律”和維?護設(shè)備的?“四項要?求”（“?五項紀律?”是指：?a、憑操?作證使用?設(shè)備，遵?守安全操?作規(guī)程；?b、經(jīng)常?保持設(shè)備?清潔，并?按規(guī)定加?油；c、?遵守設(shè)備?交接班制?度；d、?管理好工?具附件，?不得遺失?；e、發(fā)?現(xiàn)異常立?即停車，?自己可以?處理的自?己處理，?自己不能?處理的要?及時通知?有關(guān)人員?檢查處理?。）（“?四項要求?”是指：?a、整齊?。即工具?、工件、?附件、安?全防護裝?置、線路?及管道整?齊、齊全?、安全完?整；b、?清潔。設(shè)?備內(nèi)外清?潔無油垢?，設(shè)備四?周垃圾清?掃干凈；?c、潤滑?。按時加?油、換油?、油質(zhì)符?合要求，?各潤滑器?需保持清?潔，油路?暢通；d?、安全。?嚴格執(zhí)行?設(shè)備操作?規(guī)程，合?理使用精?心維護，?確保安全?無事故。?）同時還?要做到“?三好”（?即管好、?用好、修?好）“四?會”（即?會使用、?會維護、?會檢查、?會排除故?障），并?按照規(guī)程?保質(zhì)保量?完成維護?7保養(yǎng)?計劃。使?設(shè)備運轉(zhuǎn)?率不低于?____?%，主要?設(shè)備完好?率不低于?____?%。5?、設(shè)備的?借出和借?入，統(tǒng)一?由資產(chǎn)管?理部辦理?并簽定協(xié)?議，經(jīng)雙?方經(jīng)辦人?、負責人?、主管經(jīng)?理簽字后?生效。借?用的設(shè)備?由借入單?位負責日?常維護、?保養(yǎng)，借?用單位必?須嚴格執(zhí)?行設(shè)備的?維護、保?養(yǎng)和操作?規(guī)程，認?真搞好設(shè)?備的日常?維護和保?養(yǎng)工作。?對長期借?用的設(shè)備?必須經(jīng)資?產(chǎn)管理部?辦理調(diào)撥?手續(xù)，財?務(wù)部辦理?資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?手續(xù)，以?便于設(shè)備?管理。公?司內(nèi)所有?設(shè)備一律?禁止外借?。6、?生產(chǎn)單位?負責每月?定期組織?召開設(shè)備?檢修會，?各設(shè)備使?用部門在?每月__?__日前?將檢修計?劃上生產(chǎn)?部，由生?產(chǎn)部匯總?、協(xié)調(diào)，?同時檢修?后的檢修?記錄也要?及時上報?資產(chǎn)管理?部。二?、設(shè)備的?檢修、技?改：1?、各使用?部門于年?終將下年?的技改、?大修計劃?上報資產(chǎn)?管理部，?匯總后，?上報公司?總經(jīng)理審?核、批準?后，納入?公司生產(chǎn)?經(jīng)營計劃?，各部門?方可按計?劃進行。?2、各?部門按生?產(chǎn)部下達?的計劃編?排各自大?修技改計?劃，大修?、技改前?一個月由?使用部門?提交預(yù)算?，并經(jīng)企?管部、資?產(chǎn)管理部?、主管經(jīng)?理批準后?予以實施?。技改、?大修內(nèi)容?包括材料?費、人工?費及機械?費的預(yù)算?。3、?因生產(chǎn)工?藝改造發(fā)?生的技改?、大修需?部門提出?申請，?____?公司總經(jīng)?理批準后?方可進行?。4、?設(shè)備的大?修、技改?要在資產(chǎn)?管理部、?安全生產(chǎn)?部的監(jiān)督?、指導(dǎo)下?進行。?5、設(shè)備?小修時，?由使用部?門在日常?檢查中自?行解決處?理，但要?做好記錄?。6、?設(shè)備中修?時，由使?用部門報?資產(chǎn)管理?部，由資?產(chǎn)管理部?檢查同意?后，會同?使用部門?共同制定?檢修計劃?，檢修后?的記錄上?報資產(chǎn)管?理部。?7、當設(shè)?備需大修?時，必須?由使用部?門提出書?面申請，?報資產(chǎn)管?理部、技?術(shù)部同意?后，三方?共同制定?檢修方案?，報主管?經(jīng)理批準?后，方可?進行。?8、所有?技改、大?修完畢后?，必須經(jīng)?資產(chǎn)管理?部、安全?生產(chǎn)部、?組織部門?負責人、?技術(shù)人員?、施工人?員、操作?工共同驗?收后，使?用部門方?可編制決?算。如決?算超出預(yù)?算費用，?由使用部?門提出書?面報告，?寫明原因?，報總經(jīng)?理批準。?9、每?個檢修項?目必須有?專人負責?，參加人?員要明確?任務(wù)、內(nèi)?容和要求?。技改、?檢修部門?應(yīng)對所需?的材料、?技改、人?力、設(shè)備?、工具、?備件等做?好充分準?備，并由?負責人進?行檢查。?10、?對于工程?量大，施?工技術(shù)復(fù)?雜的技改?、大修工?程，施工?單位領(lǐng)導(dǎo)?提出施工?網(wǎng)絡(luò)圖，?應(yīng)由施工?單位負責?人具體負?責，做好?圖紙、資?料技術(shù)準?備工作，?并制定有?效的安全?措施，?9經(jīng)資產(chǎn)?管理部、?工程部使?用部門會?同技術(shù)部?門審查后?，報公司?總經(jīng)理簽?字后方可?施工。?11、施?工完畢后?，施工現(xiàn)?場要清掃?干凈，垃?圾倒到指?定地點。?三、設(shè)?備事故：?1、出?現(xiàn)設(shè)備事?故要及時?查找原因?，并組織?搶修。同?時將車間?處理意見?上報資產(chǎn)?管理部和?安全部。?2、出?現(xiàn)重大設(shè)?備事故，?要及時上?報資產(chǎn)管?理部、安?全部、生?產(chǎn)部（_?___小?時內(nèi)上報?）。3?、安全部?要根據(jù)“?四不放過?”原則（?即事故原?因不查清?不放過；?事故責任?者不明確?不放過；?未制定防?范措施不?放過；事?故責任者?未受到教?育不放過?），主持?召開事故?分析會，?并公布處?理意見。?第八部?分、設(shè)備?的報廢?滿足下列?條件之一?者的設(shè)備?必須停止?使用，并?申請報廢?。1、?已超過規(guī)?定折舊年?限，且失?去了工作?能力，大?修后也不?能恢復(fù)其?工作性能?，無修理?價值。?2、危及?人身安全?或人身健?康，嚴重?影響環(huán)境?、安全、?繼續(xù)使用?會引起或?造成嚴重?污染且不?能進行改?造，必須?拆除的。?3、能?源消耗高?或?qū)賴?淘汰機型?的。4?、遭受自?然災(zāi)害或?惡性重大?事故者，?使之損害?嚴重，其?一次修復(fù)?費用超過?設(shè)備重置?價值__?__%以?上的。?5、經(jīng)生?產(chǎn)驗證和?技術(shù)鑒定?不能使用?，無改造?價值的。?6、配?件殘缺不?齊，修復(fù)?改造費用?過高的，?修復(fù)后不?能保證使?用年限和?技術(shù)性能?的。設(shè)?備需報廢?時，由使?用部門填?寫《報廢?申請表》?，由資產(chǎn)?管理部、?技術(shù)部、?監(jiān)事辦組?織有關(guān)人?員進行認?真的技術(shù)?鑒定，并?填寫技術(shù)?鑒定表報?公司主管?經(jīng)理批準?，主管部?門批準后?，入資產(chǎn)?管理部回?收庫，統(tǒng)?一建帳管?理，報廢?設(shè)備的處?理由公司?統(tǒng)一安排?。第九?部分、新?設(shè)備操作?、維護、?檢驗、測?試要求?（1）新?設(shè)備操作?要求a?、操作人?員需經(jīng)過?供應(yīng)商的?技術(shù)人員?的指導(dǎo)培?訓(xùn)或是經(jīng)?專門的培?訓(xùn)、熟識?設(shè)備的各?項操作，?嚴格按照?設(shè)備操作?規(guī)程對設(shè)?備進行操?作，能夠?處理設(shè)備?一些簡單?的故障。?b、在?操作使用?新設(shè)備時?，要隨時?觀察設(shè)備?的運行情?況，做好?記錄。?c、新設(shè)?備在崗開?始工作時?要適當，?不能承受?太過繁重?的任務(wù)，?使設(shè)備得?以有效地?磨合。?d、做好?新設(shè)備在?磨合期的?各項工作?，可以有?效地降低?設(shè)備發(fā)生?故障的可?能性，提?高設(shè)備的?使用壽命?。e、?新設(shè)備磨?合規(guī)定：?空負荷運?行___?_小時，?____?%負荷運?行___?_小時，?____?%負荷運?行___?_小時，?____?%負荷運?行___?_小時；?（2）?新設(shè)備維?護要求?a、維護?人員需要?經(jīng)過專門?的培訓(xùn)，?掌握設(shè)備?維護檢查?需要的各?項技術(shù)技?能。b?、新設(shè)備?在進行維?護時，需?要按照操?作規(guī)程進?行，不?11熟識?的地方，?需要在專?業(yè)人員的?指導(dǎo)下進?行維護工?作。c?、做好新?設(shè)備維護?檢查記錄?，以便將?發(fā)現(xiàn)的各?種問題及?時反饋給?供應(yīng)商。?（3）?新設(shè)備檢?驗、測試?要求a?、新設(shè)備?的檢驗、?測試要由?專業(yè)技術(shù)?人員進行?，必要時?需與供應(yīng)?商的技術(shù)?人員協(xié)同?進行。?b、檢驗?、驗收的?結(jié)果要做?好記錄，?尤其是設(shè)?備的運行?性能。?（4）風?險識別?針對新設(shè)?備，由供?應(yīng)部識別?出其在采?購、安裝?、調(diào)試、?驗收及使?用中的風?險。第?十部分、?技術(shù)資料?、圖紙和?記錄的管?理（1?）單位的?技術(shù)資料?、圖紙和?記錄由資?產(chǎn)管理部?統(tǒng)一保管?。（2?）各部門?的技術(shù)資?料、圖紙?和記錄必?須將主本?及時報送?資產(chǎn)管理?部進行歸?檔。（?3）檔案?要登記建?卡，記錄?歸檔時間?、存檔期?限、機密?程度、產(chǎn)?生部門、?借閱記錄?等。（?4）員工?借閱單位?的技術(shù)資?料、圖紙?和記錄，?必須填寫?借閱申請?單，申請?單上必須?經(jīng)該員工?的所在部?門負責人?和安全技?術(shù)部負責?人簽字，?否則，管?理員可拒?絕借閱請?求。（?5）技術(shù)?資料、圖?紙和記錄?的銷毀處?理經(jīng)安全?技術(shù)副總?（或主管?領(lǐng)導(dǎo)）審?批后，在?具體負責?人監(jiān)督下?，集中進?行。（?6）管理?員必須做?好技術(shù)資?料、圖紙?和記錄的?安全防護?工作，進?行嚴格的?防火、防?盜、防潮?、防鼠工?作，保持?管理場所?整潔。?圖書館設(shè)?備設(shè)施管?理制度（?三）設(shè)?備設(shè)施安?全管理工?作必須堅?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針;?必須堅持?設(shè)備與生?產(chǎn)全過程?的系統(tǒng)管?理方式;?必須堅持?不斷更新?改造;提?新安全技?術(shù)水平的?原則;能?及時有效?地消除設(shè)?備運行過?程中的不?安全因素?，確保圖?書館財產(chǎn)?和人身安?全。一?、設(shè)備設(shè)?施選購?1.必須?堅持“安?全高于一?切”的設(shè)?備設(shè)施選?購原則，?要求做到?設(shè)備運行?中，在保?證自身安?全的同時?，確保操?作工的安?全。2?.設(shè)備管?理人員應(yīng)?根據(jù)本企?業(yè)生產(chǎn)特?點，工藝?要求廣泛?搜集信息?（包括：?國際、國?內(nèi)本行業(yè)?的生產(chǎn)技?術(shù)水平，?設(shè)備安全?可靠程度?。價格、?售后服務(wù)?等）;經(jīng)?過論證提?出初步意?見報館長?批準實施?。二、?設(shè)備設(shè)施?使用前的?管理工作?1.制?定安全操?作規(guī)程2?.制定設(shè)?備維護保?養(yǎng)責任制?3.安裝?安全防護?裝置4?.員工培?訓(xùn)，內(nèi)容?包括設(shè)備?原理、操?作方法、?安全注意?事項、維?護保養(yǎng)知?識等，經(jīng)?考驗合格?后，方可?持證上崗?。三、?設(shè)備設(shè)施?使用中的?管理工作?1.嚴?格執(zhí)行，?由圖書館?主管領(lǐng)導(dǎo)?和設(shè)備管?理人員共?同落定。?2.設(shè)?備操作工?人須每天?對自己所?使用機器?做好日常?保養(yǎng)工作?，生產(chǎn)過?程中設(shè)備?發(fā)生故障?應(yīng)及時給?予排除。?3.為?了便于操?作工日常?維護保養(yǎng)?，有設(shè)備?管理人員?、工程技?術(shù)人員共?同按照技?術(shù)要求，?由部門負?責人和設(shè)?備管理人?員負責檢?查實施。?4.預(yù)?檢預(yù)修，?是確保設(shè)?備正常運?轉(zhuǎn)，避免?發(fā)生事故?的有效措?施，設(shè)備?管理人員?根據(jù)設(shè)備?狀況和使?用壽命，?預(yù)先制定?出安全檢?修周期和?檢修內(nèi)容?，落實專?人負責實?施，將設(shè)?備質(zhì)量保?持在最好?狀態(tài)，確?保設(shè)備從?本質(zhì)上的?安全性。?四、設(shè)?備設(shè)施維?護保養(yǎng)制?度1.?設(shè)備運行?與維護堅?持“實行?專人負責?，共同管?理”的原?則，精心?養(yǎng)護，保?證設(shè)備安?全，負責?人調(diào)離，?立即配備?新人。?2.操作?人員要做?好以下工?作：（?1）自覺?愛護設(shè)備?，嚴格遵?守操作規(guī)?程，不得?違規(guī)操作?（2）管?線，閥門?做到不滲?不漏（?3）做好?設(shè)備班前?、班中、?班后按照?要求經(jīng)常?性的加注?潤滑油。?防止過度?磨損（?4）設(shè)備?要定期更?換、強制?保養(yǎng)、保?持技術(shù)狀?況良好（?5）建立?設(shè)備保養(yǎng)?卡片，做?好設(shè)備的?運行、維?護、養(yǎng)護?記錄（6?）保持設(shè)?備設(shè)施清?潔，場所?窗明地凈?，環(huán)境衛(wèi)?生好。?五、設(shè)備?設(shè)施檢查?制度1?.生產(chǎn)部?設(shè)備維修?人員，每?兩周對生?產(chǎn)設(shè)備進?行檢查一?次。2?.每半年?由使用部?門會同維?修人員，?根據(jù)生產(chǎn)?需要和設(shè)?備實際運?轉(zhuǎn)狀況，?制定設(shè)備?大修計劃?，設(shè)備大?修前必須?制定修理?工時，停?歇時間，?材料消耗?，清洗用?油及維修?費用。?3.設(shè)備?大修完工?后，必須?進行質(zhì)量?檢查的驗?收。4?.每年底?由圖書館?主管領(lǐng)導(dǎo)?、設(shè)備管?理人員、?部門負責?人、維修?人員負責?，按照事?先規(guī)定的?項目內(nèi)容?進行檢查?打分，評?定出是否?完好，能?否繼續(xù)使?用，提出?責任人的?處理意見?和改進措?施等。?六、設(shè)備?設(shè)施安全?事故及設(shè)?備安全事?故報告和?處理1?.設(shè)備由?于不安全?因素造成?設(shè)備損壞?和設(shè)備事?故，根據(jù)?設(shè)備損壞?程度，設(shè)?備事故分?為：（?1）一般?設(shè)備安全?事故：零?部件損壞?，經(jīng)濟損?失在50?00以下?。（2?）重大設(shè)?備安全事?故：設(shè)備?受損嚴重?，直接經(jīng)?濟損失在?____?元至__?__元。?（3）?特大設(shè)備?安全事故?。導(dǎo)致設(shè)?備保費或?直接經(jīng)濟?損失在_?___元?以上。?2.設(shè)備?安全事故?報告和處?理（1?）一般設(shè)?備安全事?故發(fā)生后?，操作使?用人員應(yīng)?立即向所?在單位負?責人報告?，查清事?故原因，?查明事故?責任。?（2）重?大。特大?設(shè)備事故?發(fā)生后，?操作人員?應(yīng)立即采?取保護現(xiàn)?場并報告?館長及有?關(guān)職能部?門，圖書?館立即組?織有關(guān)人?員對事故?進行檢查?，分析事?故原因，?查清事故?責任。?（3）對?各類設(shè)備?安全事故?，堅持“?四不放過?”的原則?，認真調(diào)?查及時報?告，嚴肅?處理。?（4）對?玩忽職守?，違章指?揮，違反?設(shè)備安全?管理規(guī)定?造成設(shè)備?安全事故?的領(lǐng)導(dǎo)，?管理人員?和直接責?任者，根?據(jù)情節(jié)輕?重，責任?大小，分?別給予處?分、經(jīng)濟?處罰，構(gòu)?成犯罪的?交由執(zhí)法?機關(guān)處理?，追究其?法律責任?。七、?設(shè)備設(shè)施?更新改造?及報廢的?管理工作?1.設(shè)?備報廢的?基本原則?；（1?）國家或?行業(yè)規(guī)定?需要淘汰?的設(shè)備。?（2）?設(shè)備已過?正常使用?年限或經(jīng)?正常磨損?后達不到?要求。?（3）設(shè)?備發(fā)生操?作意外事?故，造成?無法修復(fù)?或修復(fù)不?合算。?（4）設(shè)?備使用時?間不長，?但因更合?理更經(jīng)濟?先進的設(shè)?備或生產(chǎn)?使用時需?要更換的?。（5?）從安全?、精度、?效率等方?面，已落?后于本行?業(yè)平均水?平，符合?以上情況?的設(shè)備均?可申請報?廢。2?.設(shè)備報?廢手續(xù)?（1）由?設(shè)備使用?部門提出?報廢申請?，經(jīng)技術(shù)?部確認并?簽署意見?。（2?）由使用?部門負責?人填寫報?廢申請單?上交技術(shù)?部審核，?經(jīng)館長批?準，移交?財務(wù)部門?結(jié)算手續(xù)?3.設(shè)備?改造的基?本要求?（1）經(jīng)?過技術(shù)論?證后，采?取新技術(shù)?。新材料?。新的零?部件就可?以提高設(shè)?備的綜合?安全技術(shù)?水平，經(jīng)?濟上也是?合算得。?（2）?設(shè)備改造?要持謹慎?負責的態(tài)?度，切勿?輕易蠻干?，必須按?照申請，?論證、批?準的基本?程序運程?。八、?嚴格執(zhí)行?設(shè)備管理?過程中的?記錄制度?建立設(shè)?備技術(shù)管?理檔案，?即在設(shè)備?-生產(chǎn)全?過程的狀?態(tài)，按章?設(shè)備選別?，設(shè)備維?護保養(yǎng)、?維修、更?新改造、?報廢處理?等程序運?行。由負?責人和主?管領(lǐng)導(dǎo)簽?名確認保?存。圖?書館設(shè)備?設(shè)施管理?制度（四?）一、?學?？倓?wù)?處負責圖?書館裝備?設(shè)備的登?記、清查?、核對和?維修，負?責報損、?報廢物品?的核實登?記，每學?期末將圖?書館校產(chǎn)?運行狀態(tài)?向?qū)W校書?面報告一?次。二?、圖書館?負責人對?本館的設(shè)?備設(shè)施日?常運行和?管理負總?責，積極?配合學校?校產(chǎn)管理?人員，對?其裝備設(shè)?施進行登?記，清查?，核對和?維修。對?損壞的物?資及時報?修，報損?。三、?圖書館工?作人員對?書刊閱覽?設(shè)備要及?時檢查，?發(fā)現(xiàn)損壞?及時報修?，并負責?協(xié)助追查?造成損壞?的人員責?任，酌情?承擔維修?費用，對?光盤閱覽?設(shè)備，必?須按規(guī)定?使用，嚴?禁自行拷?貝，并按?規(guī)定收取?有關(guān)閱覽?費用。?四、圖書?館人員對?室外櫥窗?要及時檢?修，輕開?輕關(guān)，如?因使用不?當造成損?壞，除及?時報修外?還酌情承?擔維修費?用。五?、圖書館?微機應(yīng)保?持整潔，?未經(jīng)專人?許可，不?得上機操?作、移動?設(shè)備。?六、建立?圖書館設(shè)?備使用、?維修、故?障原因、?故障處理?辦法的工?作臺帳。?七、圖?書館內(nèi)各?種設(shè)備，?每月進行?一次除灰?工作。做?好防塵、?防潮、防?盜工作。?圖書清?點、剔舊?和處理辦?法一、?圖書清點?：本館?每年清點?藏書一次?，分類進?行。通過?清點，可?以了解館?藏，發(fā)現(xiàn)?業(yè)務(wù)工作?的漏洞，?達到圖書?、目錄、?財產(chǎn)帳的?三者一致?。清點一?般放在假?期，清點?工作閉館?進行，以?免受到影?響。二?、藏書剔?舊：根?據(jù)本館藏?書結(jié)構(gòu)，?按各類文?獻老化規(guī)?律，及時?做好藏書?剔舊工作?。1.?剔舊工作?必須有計?劃、有_?___地?進行。?2.剔舊?工作必須?專人負責?，對已剔?舊資料應(yīng)?匯編成冊?，廣泛征?求意見，?報主管部?門批準后?方可執(zhí)行?。3.?剔舊范圍?：（1?）陳舊過?時，內(nèi)容?已經(jīng)更新?的書刊；?（2）?長期以來?無人問津?或很少人?借閱，流?通率低的?書刊；?（3）復(fù)?本過多造?成積壓的?書刊；?（4）不?符合、不?適應(yīng)學校?圖書館的?藏書；?（5）凡?有關(guān)部門?明文規(guī)定?或通知，?內(nèi)容不健?康應(yīng)停止?流通的書?刊；（?6）經(jīng)過?長期借閱?周轉(zhuǎn)，殘?破不全，?無法修復(fù)?的書刊。?4.凡?被剔舊的?藏書資料?，都應(yīng)在?財產(chǎn)登記?薄和公務(wù)?目錄上予?以注銷，?同時將書?刊目錄卡?全部抽出?。5.?對被剔舊?的書刊可?分別采取?調(diào)撥、交?換、削價?處理和報?廢方法處?理。6?、剔舊工?作三年可?進行一次?，并做好?總結(jié)工作?。圖書?室藏書及?資料管理?規(guī)則一?、根據(jù)中?小學特點?制定圖書?購置計劃?，選購適?合教育教?學用的圖?書，避免?隨意性。?二、圖?書購回后?，要及時?驗收、登?記，完成?分類、編?目、排架?等工作。?三、藏?書室圖書?憑證借閱?，實行限?期限量的?辦法，對?借出逾期?不歸還者?、損壞、?丟失書刊?者，按有?關(guān)規(guī)定處?理；特藏?書、工具?書、大型?叢書只供?查閱，一?律不外借?。四、?有保存價?值的報紙?、期刊，?年終應(yīng)合?訂成冊，?列入圖書?管理。?五、積極?采取措施?，盡力使?書庫保持?最合適的?溫度和濕?度，做好?防曬、防?蟲、防鼠?、防火、?防水等工?作，經(jīng)常?清理打掃?，保持書?庫整齊清?潔。六?、定期查?庫，賬物?相符，定?期向?qū)W校?寫出清點?總結(jié)報告?。七、?圖書剔舊?，應(yīng)由管?理人員提?出剔舊的?書目或報?刊目錄，?說明原因?，上報學?校領(lǐng)導(dǎo)_?___批?準。剔舊?圖書，要?開列詳細?清單，實?施注銷，?撤消目錄?卡片。報?批材料及?清單應(yīng)存?檔備查。?八、圖?書室定時?向師生開?放，做好?咨詢、推?薦、宣傳?工作。開?放時間為?周一到周?五的8：?____?分—5：?____?分。九?、加強愛?護圖書的?宣傳教育?，防止盜?竊、污損?圖書。?圖書館設(shè)?備設(shè)施管?理制度（?五）一?、學校總?務(wù)處負責?圖書館裝?備設(shè)備的?登記、清?查、核對?和維修，?負責報損?、報廢物?品的核實?登記，每?學期末將?圖書館校?產(chǎn)運行狀?態(tài)向?qū)W校?書面報告?一次。?二、圖書?館負責人?對本館的?設(shè)備設(shè)施?日常運行?和管理負?總責，積?極配合學?校校產(chǎn)管?理人員，?對其裝備?設(shè)施進行?登記，清?查，核對?和維修。?對損壞的?物資及時?報修，報?損。三?、圖書館?工作人員?對書刊閱?覽設(shè)備要?及時檢查?，發(fā)現(xiàn)損?壞及時報?修，并負?責協(xié)助追?查造成損?壞的人員?責任，酌?情承擔維?修費用，?對光盤閱?覽設(shè)備，?必須按規(guī)?定使用，?嚴禁自行?拷貝，并?按規(guī)定收?取有關(guān)閱?覽費用。?四、圖