物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責(zé)范本（五篇）

第4頁共4頁物業(yè)品質(zhì)?總監(jiān)崗位?職責(zé)范本?1、對?各區(qū)域、?項目公司?的設(shè)施設(shè)?備管理工?作，并負(fù)?責(zé)編制所?在區(qū)域的?設(shè)施設(shè)備?的保養(yǎng)、?維修計劃?、操作規(guī)?程及有關(guān)?技術(shù)資料?;2、?對工程施?工全過程?的進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全文明施?工、成本?控制等實?際情況，?及時向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報并針對?問題提出?建議措施?;3、?推動解決?各區(qū)域、?項目上的?工程問題?，協(xié)調(diào)各?區(qū)域、部?門共同解?決工程進(jìn)?度中的問?題;4?、定期、?不定期進(jìn)?行工程巡?檢，對工?程質(zhì)量、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行把控?;5、?對新項目?予以前期?介入、對?各區(qū)域/?項目小區(qū)?所有圖紙?、技術(shù)資?料等做出?存檔，使?用及更新?等的管理?;6、?對各區(qū)域?/項目工?程設(shè)施設(shè)?備維護保?養(yǎng)、維修?等方面作?出技術(shù)指?導(dǎo)支持、?驗收各項?工程工作?。物業(yè)?品質(zhì)總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本（二?）1、?負(fù)責(zé)員工?質(zhì)量意識?宣貫和培?育,常用?質(zhì)量管理?工具和方?法的推廣?使用。?2、推動?建設(shè)數(shù)字?化互聯(lián)網(wǎng)?時代下的?質(zhì)量管理?體系,不?斷迭代質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?工具和方?法。3?、建立線?上和線下?相結(jié)合的?質(zhì)量督導(dǎo)?機制,制?訂并落實?檢查計劃?。4、?組織開展?服務(wù)質(zhì)量?和客戶滿?意提升行?動。5?、管理風(fēng)?險底線與?突發(fā)事件?,定期對?突發(fā)事件?和質(zhì)量事?故進(jìn)行分?析,實施?糾正預(yù)防?措施。?6、能力?,制定各?專業(yè)幫扶?機制并跟?蹤落實,?實現(xiàn)均好?;共享專?家資源,?集成專業(yè)?優(yōu)勢解決?專業(yè)難題?。7、?建設(shè)專業(yè)?隊伍,對?專家的培?育、各級?專業(yè)人員?的成長負(fù)?責(zé),保障?專業(yè)人員?儲備充足?。持續(xù)反?饋專家建?設(shè)中存在?的問題,?促進(jìn)專家?評價標(biāo)準(zhǔn)?不斷迭代?。物業(yè)?品質(zhì)總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本（三?）1、?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)?察、審查?、評估及?修訂物業(yè)?管理的職?能及工作?的能力;?2、執(zhí)?行政府各?項法規(guī)、?法令及物?業(yè)管理公?約，與有?關(guān)各部門?保持良好?關(guān)系;?3、制定?項目年度?物業(yè)管理?預(yù)算方案?，管理日?常物業(yè)的?服務(wù)品質(zhì)?、操作管?理流程及?適當(dāng)?shù)呢?務(wù)運行情?況;4?、妥善處?理一切緊?急及突發(fā)?事件;?5、負(fù)責(zé)?樓宇、設(shè)?施、設(shè)備?的驗收及?設(shè)備設(shè)施?的維修，?安排各項?維修工程?和專業(yè)的?發(fā)標(biāo)工作?;6、?負(fù)責(zé)監(jiān)管?項目資產(chǎn)?（如會所?、車位、?房屋等）?的運行情?況;7?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和管理?外包公司?的綠化、?保安等相?關(guān)工作;?8、負(fù)?責(zé)處理業(yè)?主投訴，?保持小區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?及維持治?安秩序。?9、對?物業(yè)服務(wù)?中心發(fā)生?的各類安?全事故和?隱患要認(rèn)?真核實、?區(qū)分責(zé)任?，提出處?理建議。?10、?負(fù)責(zé)管轄?范圍內(nèi)的?物業(yè)服務(wù)?質(zhì)量維護?與提升。?物業(yè)品?質(zhì)總監(jiān)崗?位職責(zé)范?本（四）?1、負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?管理集團?所有物業(yè)?的運營工?作，抓好?全局工作?的計劃性?和協(xié)調(diào)性?;2、?負(fù)責(zé)制定?物業(yè)服務(wù)?的制度、?服務(wù)流程?及規(guī)范性?文件;?3、協(xié)調(diào)?本部門與?其他職能?部門的關(guān)?系;與外?部關(guān)聯(lián)部?門保持良?好的關(guān)系?;4、?根據(jù)公司?的發(fā)展及?市場出現(xiàn)?的新情況?，對現(xiàn)行?物業(yè)流程?、制度作?出適應(yīng)市?場的調(diào)整?;5、?指導(dǎo)、監(jiān)?督各項目?的工作執(zhí)?行情況，?保證服務(wù)?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?;6、?根據(jù)不同?項目有效?地控制成?本與費用?支出;?7、參與?重大物業(yè)?投訴的處?理，與重?要客戶保?持良好的?關(guān)系;;?8、負(fù)?責(zé)外包服?務(wù)（綠化?、清潔等?）單位的?考核與協(xié)?調(diào)。物?業(yè)品質(zhì)總?監(jiān)崗位職?責(zé)范本（?五）1?、組織完?成公司質(zhì)?量體系的?建立及負(fù)?責(zé)部門的?管理職責(zé)?，組織進(jìn)?行體系內(nèi)?、外審及?復(fù)審等工?作;2?、負(fù)責(zé)監(jiān)?管公司安?全管理工?作，制定?安全生產(chǎn)?管理體系?并按體系?要求執(zhí)行?;3、?完善和維?護公司質(zhì)?量體系，?及時向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報質(zhì)量體?系運行情?況;4?、負(fù)責(zé)組?織對下屬?城市公司?/項目的?服務(wù)工作?進(jìn)行督察?;5、?負(fù)責(zé)組織?各專業(yè)口?技術(shù)人員?對公司各?專業(yè)板塊?進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo);?6、負(fù)責(zé)?定期搜集?、匯總下?屬城市公?司/項目?業(yè)務(wù)指標(biāo)?，并提交?可行性分?析報告;?7、負(fù)?責(zé)對本部?門員工的?培訓(xùn)、培?養(yǎng)、考核?、考評;?8、組?織對供應(yīng)?商進(jìn)行調(diào)?查、篩選?和評審工?作，并安?排按要求?編制合格?供應(yīng)商名?錄;9?、進(jìn)行編?制月度/?